When an investor asks "How much are you raising and why?" ninety-nine percent of founders answer exactly what investors don't care about, a spending breakdown.
"We're raising $2M—fifty percent for R&D, thirty percent for marketing, twenty percent for operations."
Here's the answer that gets you funded:
"This $2M takes us from $200K ARR to $2M ARR in eighteen months, positioning us for Series A at triple our current valuation."
That's it.

C’est une première mondiale qui fait déjà couler beaucoup d’encre. En Albanie, le Premier ministre Edi Rama vient d’intégrer à son gouvernement un ministre… totalement virtuel. Baptisée Diella, cette intelligence artificielle devient officiellement ministre en charge des marchés publics. Une décision symbolique et politique qui entend marquer un tournant radical dans la lutte contre la corruption.
Son rôle ? Superviser l’ensemble des appels d’offres publics du pays, secteur historiquement sensible en matière de corruption. Selon le Premier ministre, l’objectif est clair : rendre chaque denier public parfaitement traçable et transparent. Grâce à l’IA, plus d’arrangements opaques ni de conflits d’intérêts. Juste des algorithmes et des critères objectifs.

Mark Zuckerberg parie sur des lunettes intelligentes dopées à l’IA pour succéder à l’iPhone. Objectif : créer un assistant personnel capable de voir, entendre et comprendre notre quotidien.

Telecom networks run on models. Erlang distributions, busy-hour factors, peak-to-average ratios, and oversubscription levels are the tools that let operators design networks without provisioning for absolute maximum demand. The assumption is that human behavior follows statistically smooth curves, allowing for the forecast of aggregate demand and the absorption of rare spikes with a margin of overcapacity.
AI breaks this foundation. Agent-driven traffic is non-ergodic: past averages do not predict future bursts. Each inference request is unique, decorrelated from the next, and capable of spawning chains of sub-requests across geographies.

Face à une demande croissante pour des solutions de transport plus sécurisées, Uber propose une réponse concrète avec « Uber by Women ». Cette fonctionnalité permet aux clientes de choisir une conductrice plutôt qu’un conducteur. Accessible directement via l’application, cette fonction ne génère aucun surcoût mais pourrait potentiellement, entraîner un temps d’attente plus long. La raison ? Seules 1 500 conductrices participent actuellement à ce programme, soit environ 3% des chauffeurs Uber en France.

Uber ne sera pas seul dans cette conquête des rails. D’autres acteurs sont déjà positionnés : Evolyn, soutenu par Trenitalia, vise un lancement dès 2026, tandis que Virgin Trains ambitionne de se lancer à l’horizon 2030. Cette multiplication d’offres pourrait enfin offrir aux voyageurs une alternative crédible à Eurostar, dont les tarifs dépassent fréquemment les 200 euros pour un aller-retour Londres-Paris.

Un article de l’historien Jean-Baptiste Fressoz relance le débat sur l’activité du groupe-3 du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat. Il l’accuse de technophilie, et de sous-estimer le volet sociétal de l’action contre le changement climatique. Mais d’où vient le problème ?

We're living through an unprecedented paradox: your best innovation ideas aren't losing to bad ideas – they're losing to exhaustion. The Hidden Crisis Every executive I know is evaluating 40+ innovation proposals monthly.

Tsinghua’s Agent Hospital was made up of 14 AI doctors upon launch. At its core, is MedAgent-Zero, the self-evolving AI framework developed by the University’s AIR (Institute for AI Industry Research). Moreover, in November of 2024, the “Zijing AI Doctor” was launched. Developed by a Tsinghua University spin-out start-up, Zijing Zhikang, to serve as the core component in AI Agent’s ecosystem.1 The system features 42 AI doctors across 21 clinical specialties, covering over 300 diseases. Furthermore, each specialty has trained its virtual agents on over ten common conditions. And finally, by creating a pool of half a million synthetic patient cases to test and evolve diagnostic accuracy. These AI doctors can treat 10,000 patients with 93% accuracy in a matter of days, a feat that would take real doctors years to complete.

Political and social changes in the U.S. and other Western democracies in the 21st century have triggered growing concerns about possible erosion of academic freedom.
In the past, colleges and universities largely decided whom to admit and hire, what to teach, and which research to support. Increasingly, those prerogatives are being challenged.

Despite the rush to integrate powerful new models, about 5% of AI pilot programs achieve rapid revenue acceleration; the vast majority stall, delivering little to no measurable impact on P&L. The research—based on 150 interviews with leaders, a survey of 350 employees, and an analysis of 300 public AI deployments—paints a clear divide between success stories and stalled projects.

J’ai testé pour vous pendant un mois le Minimal Phone — ce smartphone e-paper à clavier physique. Je voulais savoir si la combinaison d’un écran papier noir et blanc, d’un clavier physique et d’Android était une option viable pour reprendre en main sa vie numérique dans l’esprit de l’accompagnement que propose TeleCoop à ses abonnés mobile.

Beeyond, plataforma de publicidad programática DOOH (Digital Out of Home), analizó cómo La Inteligencia Artificial y los datos están redefiniendo la creatividad en la Argentina y América Latina

Choosing between building a venture internally or seeking external partnerships is a strategic decision and critical to long-term success. Yet many leaders hesitate, unsure of the risks, trade-offs, and hidden challenges of either path.

Les personnes atteintes d’Alzheimer oublient souvent de boire… mais raffolent des sucreries. Partant de ce constat, un jeune inventeur a imaginé les Jelly Drops : des bonbons sans sucre composés à 95% d’eau et enrichis en électrolytes. Colorés, ludiques et faciles à consommer, ils permettent aux malades de rester hydratés sans effort, notamment en période de forte chaleur.

Les personnes atteintes d’Alzheimer oublient souvent de boire… mais raffolent des sucreries. Partant de ce constat, un jeune inventeur a imaginé les Jelly Drops : des bonbons sans sucre composés à 95% d’eau et enrichis en électrolytes. Colorés, ludiques et faciles à consommer, ils permettent aux malades de rester hydratés sans effort, notamment en période de forte chaleur.

Derrière cette astuce graphique, TD Bank promeut son offre d’actions fractionnées, permettant d’investir dans ces marques à partir d’un dollar seulement. Un concept rendu littéral par l’accroche “Own a piece of it” — comprenez “Offrez-vous un morceau” — qui vient renforcer l’idée d’accessibilité à ces géants mondiaux.

Innovation is often the gold standard for firms looking to grow profits and become leaders in their industries. But given the steep cost of failure, is a relentless pursuit of innovation always advisable? Or might there be some instances when imitation may be a better strategy to drive performance gains? This research-backed framework helps companies make more informed decisions about their innovation or imitation strategy: First, companies need to determine their industry’s maturity; then, they must plot their company’s position relative to competitors along important criteria. Knowing where their company falls along these dimensions can help leaders make the right decisions—saving resources, reducing risk, and accelerating impact.