Co-VAL aims to explore the notion of value created in public administration via the participation of citizens & civil servants, along with the new ways of integrating respective practices towards transforming public administration services and processes. The project will mainly contribute to the analysis of innovative ways for designing (a) service models for public administration processes, mainly demand-driven (i.e. cases where service providers and the users of services, such as citizens and organizations, are the key actors), and (b) bottom-up supply chains (e.g. from civil servants, front-line workers, citizens/users of the services) that promote the voluntary and active participation of society in the transformative efforts of public administrations. Co-VAL has identified the following four specific objectives.

Désirs de souveraineté, attentes à l’égard de l’État : l’idée de planification est revenue dans le débat public à l’occasion de la crise sanitaire. Un retour historique sur ce que fut le Commissariat général du Plan permet à la fois de comprendre les ressorts d’une telle aspiration et de mesurer l’ampleur des changements qui sont intervenus depuis cette époque.

Quels renouvellements de notre démocratie et de notre système de décisions.

Chaque semaine sous une thématique différente, l’École normale supérieure-PSL puise dans 15 ans d’archives vidéo en accès libre, toutes disciplines confondues. Des savoirs à découvrir, redécouvrir et partager pour continuer de s’ouvrir au monde.

Les lobbies semblent à travers les scandales récurrents et fortement médiatisés pervertir le processus de décision politique, en particulier à l'échelon européen. Dévoiement de la démocratie ou relais de la société civile ? Les sciences sociales analysent leur rôle dans toute sa complexité. Environnement, commerce, fiscalité, internet : peu de domaines semblent échapper à l'emprise des lobbies dont la visibilité médiatique s'accroît à l'occasion « d'affaires » : lobby du tabac qui aurait poussé à la (...)

La Convention citoyenne pour la transition écologique, qui a débuté à Paris en octobre 2019, a montré le retour du tirage au sort comme moyen de sélection. Le point sur les apports et les limites de cette forme de participation politique. |

For government agencies, COVID-19 has made the future of work a current workplace reality. Learn steps leaders can take now to embrace the transition and get ready for what’s coming next.

Non, le lobbying ne s'exerce pas uniquement auprès du pouvoir étatique. Le monde local n'y échappe pas et toutes les techniques sont bonnes pour les lobbyistes. De la simple argumentation

Une série de cours d'Alain Supiot, professeur au Collège de France et titulaire de la chaire «État social et mondialisation : analyse juridique des solidarités». Le juriste analyse comment on est "passé de la fascination pour les nombres", à leur utilisation pour appréhender le monde, pour anticiper et limiter les incertitudes...

Public trust program
Ignite Learning program
Democracy Lab
Trust building public leadership program
Transformative exhibitions and events
Australian Democracy in the Asian Century

La crise sanitaire semble amplifier une certaine méfiance à l'égard du pouvoir exécutif et réduire la représentation nationale dans l'espace public. Les listes citoyennes qui ont fleuri lors des élections municipales permettront-elles d'assurer la réinvention démocratique, sociale et écologique ? À l'occasion de la campagne des élections municipales françaises de 2020, les listes dites « participatives et citoyennes » qui fleurissent un peu partout sur le territoire, ont le vent en poupe. La presse (...)

Localtis : Cap Collectif, c’est la startup militante de la civic tech française au capital de laquelle la Banque des Territoires est entrée en octobre 2017. C’est elle qui avait monté, lors du Grand Débat national autour des gilets jaunes, la plateforme qui avait permis de recueillir deux millions de propositions. Mardi 24 mars 2020, elle a annoncé s’engager dans la lutte contre le Covid-19 en mettant à disposition de toutes les collectivités territoriales un réseau social d’entraide gratuit pour donner aux citoyens les moyens de prendre part à la gestion de la crise. Pour Cyril Lage, son président, l'outil doit permettre aux citoyens de devenir acteurs de leur territoire, en collaboration avec les élus et les associations.  

Cette contribution propose une analyse des politiques de modernisation de l’action publique autour des processus de participation citoyenne à Paris. A partir du cas du Budget Participatif , inauguré à Paris en 2014, nous analyserons la façon dont les technologies numériques conduisent à des nouvelles façons de penser et de faire le projet urbain. Au sein des collectivités territoriales, l’entrée du numérique pour l’accompagnement des dispositifs de participation citoyenne réaffirme le basculement d’un gouvernement à un système de gouvernance, en provoquant des nouvelles imbrications entre les dimensions spatiale et politique de la transformation urbaine. A partir d’une analyse des imaginaires liés au numérique, nous observons la manière dont les plates-formes collaboratives pour la participation citoyenne provoquent des impacts socio-culturels et socio-professionnels, à travers la recomposition du travail des administrations et l’émergence de nouveaux métiers. Les dispositifs socio-techniques, tels que les outils numériques participatifs, sont employés par les collectivités territoriales pour trouver une nouvelle légitimité à l’action publique contemporaine.

Le processus de mondialisation ouvre des possibilités inédites, mais suscite aussi des menaces pour l’être humain et l’ensemble de l’écosystème, provoquant ainsi un repli souverainiste dans un monde de plus en plus « déboussolé ». Quelle place, donc, pour un humanisme juridique au sein de la gouvernance mondiale ? Mireille Delmas-Marty confronte au récit de l’effondrement celui de la mondialité, communauté de destin unie et solidaire dans sa pluralité. Au croisement des droits nationaux et du droit international, elle revisite trois voies qu’elle avait explorées près de dix ans auparavant : résister à la déshumanisation, responsabiliser les acteurs globaux et anticiper les risques à venir.
Ponctuée de nouveaux commentaires, et relue sous l’angle d’une « boussole des possibles », cette leçon de clôture prononcée en 2011 se révèle d’une actualité saisissante.

1er rendez-vous de la recherche consacré à la démocratie numérique le 16 avril 2019
1ère table ronde : Le numérique : une menace pour la qualité de l’information ? avec Julia Cagé, Dominique Cardon, Grégoire Lemarchand
2ème table ronde : Le numérique : amplificateur des inégalités et des extrémismes ? Diana Filippova, Jen Schradie, Bruno Palier.

Le tirage au sort est-il démocratique ? L'exemple de la Convention citoyenne pour le climat.

Government and public services have changed substantially in the past decade and so have the demands on public sector leaders. This article sets out the new capabilities that the sector’s leaders need today – and the new mindset they will need to thrive in the future.

Désintérêt des citoyens, défiance des élus, illisibilité des dispositifs… Rémi Lefebvre, professeur de sciences politiques à l'Université de Lille 2, nous livre ses impressions sur le

Depuis le début des années 1990, les pratiques de gouvernance d’entreprise (fonctionnement du conseil d’administration, indépendance des administrateurs, mise en place de comités d’audit et de rémunération, etc.) ont fait l’objet de nombreuses tentatives de codification. Compte tenu des scandales financiers récurrents, l’observateur intéressé est en droit de s’interroger sur la nature et la valeur des recommandations émises dans les codes de bonne conduite, souvent « vendus » comme des catalogues de « meilleures pratiques ».
Existe-t-il réellement de « meilleures pratiques » de gouvernance d’entreprise ? De quoi s’agit-il ? Quels sont les arguments susceptibles de fonder la définition des « meilleures » ? Qui édicte les règles et qui en fait la promotion ? Quelle est leur légitimité ? Comment s’intègrent-elles dans la législation et dans la pratique des entreprises ? Quelle est la pertinence des recommandations actuelles sur les « meilleures pratiques » de gouvernance ? Peuvent-elles évoluer ?

The growing intensity and complexity of public service has spurred policy reform efforts across the globe, many featuring attempts to promote more collaborative government. Collaboration in Public Service Delivery sheds light on these efforts, analysing and reconceptualising the major types of collaboration in public service delivery through a governance lens.

L'étude de Pierre-François Laval dresse un tableau critique des conditions posées au soutien financier des pays en voie de développement privilégient la recherche de performance économique et le désengagement de l'Etat, confirmant ainsi l'instrumentalisation d'une rhétorique de gouvernance.