Organisées chaque année, les Rencontres de l'évaluation visent à promouvoir la culture de l’évaluation auprès des décideurs, des administrations et de l’ensemble de la société civile. Elles sont organisées en 2026 à l’initiative du Sénat, de l'Assemblée nationale, du Haut-commissariat à la stratégie et au plan et de la Cour des comptes. Décideurs, chercheurs et praticiens se réuniront autour de deux tables rondes : l'une porte sur l'impact de l'évaluation des politiques publiques sur la décision publique, et l'autre propose un focus sur l'évaluation de la politique publique relative au logement des jeunes. Entre ces deux tables rondes, des doctorants dont les recherches ont trait à une évaluation de politique publique présenteront leurs travaux. Elles auront lieu le 25 juin : https://www.senat.fr/connaitre-le-senat/evenements-et-manifestations-culturelles/les-rencontres-de-levaluation-2026.html

Le Magenta Book constitue le guide central du gouvernement britannique en matière d’évaluation des politiques publiques, programmes et projets. Il joue un rôle essentiel pour concevoir, mesurer et améliorer l’action publique.

Le président Jean Maïa a présenté le rapport d’activité 2025 de l’institution ainsi qu’un rapport inédit intitulé « Douze ans au service de l’intégrité publique – bilan et propositions ».

Prochaine session du séminaire METHEVAL, avec Charlotte Halpern (Sciences Po, CEE, LIEPP), Jeudi 18 juin - En ligne de17h à 18h

Les « problèmes » mis en avant par les médias ou les politiques ne sont pas forcément les plus graves. Comment un fait ou un thème devient-il un objet d’attention publique ?

Cet atelier est organisé avec la Chaire Aging Up! (Liraes, niversité Paris Cité)

Lien vers le programme détaillé

Governments worldwide are grappling with the advent of AI and its potential for governance, improving public services and impacts for its citizenry. This provocation outlines these unfolding geographies of governance. Specifically, we provide a critical lens into the themes of digital transformation, AI and navigating polycrisis, with potential wider global resonance and interest for geographers. To do so, we critically reflect on the potential impacts of AI on public service delivery focusing on civil society organisations offering advice services to citizens in Wales and England. We outline key considerations centred on difference and devolution; connecting with citizens; and discontent and trust.

Dans un rapport sur la tarification des services publics locaux, rendu public ce 14 avril, la Cour des comptes dénonce une gestion "au coup par coup" par les collectivités de leurs tarifs. L'institution appelle ces dernières à plus de transparence sur le sujet et à prendre leurs décisions "de manière mieux informée". Elle insiste aussi sur l'impératif de "préserver les recettes tarifaires" dans le financement des services publics locaux.

La Société française de l'évaluation vient de publier son baromètre de l'évaluation des politiques publiques 2025 : https://www.sfe-asso.fr/wp-content/uploads/2026/03/SFE_Barometre_2025.pdf

This article advances a market-shaping theory of the public sector to address one of the most persistent tensions in public administration: how governments can be both stable and agile, while also steering complex socio-technical transformations. We argue that prevailing approaches—centred on market failure correction, efficiency, and managerial reform remain insufficient for guiding transitions in areas such as climate, care, digital infrastructure, and industrial renewal.

Instead, we conceptualise the state as a proactive shaper of markets and co-creator of public value. We develop a three-layered framework of public sector capacities and capabilities that distinguishes among (1) structural capacities that enable governments to set and sustain direction; (2) organisational routines that translate direction into coordinated practice; and (3) dynamic capabilities that allow governments to experiment, learn, and reconfigure strategies under uncertainty. We show that public value emerges through the interaction of structural, routine, and dynamic elements, rather than any single attribute. This perspective reframes the state as an institutional system that is capable of shaping futures, not merely responding to failures.

We think that there is a significant gap between what is now technically possible with AI in evaluation, and what is actually happening. A recent OECD report exploring AI adoption across governments found that across 200 AI use cases in member states, evaluation had the fewest, with just five.

To support the effective evaluation of policy and public sector projects, there is an opportunity for evaluation practitioners to harness the productivity gains of AI whilst building the guardrails necessary to manage it safely and securely.

The most important distinction for evaluators using AI is between a standard large language model (LLM) and an AI agent. An LLM, the kind of AI behind ChatGPT or Claude, is well suited to one-off tasks: “summarise this document”, “help draft this section”, “explain this method”. An agent goes further. It can execute multi-step workflows autonomously: reading files, writing and running code, checking its own outputs, iterating.

La Société Française de l’Évaluation (SFE) dévoile la nouvelle édition de son Baromètre de l’évaluation des politiques publiques. Fruit d’un travail de recensement unique, mené en partenariat avec l’ANCT, le Baromètre analyse plus de 4 000 références d’évaluation pour offrir une photographie des pratiques dans l’Hexagone et les DROM.

Outre l’analyse des tendances observées, cette édition du Baromètre propose des focus sur : l’évaluation des politiques de transition, l’évaluation de la politique de la ville, l’évaluation au sein des Métropoles et grandes agglomérations…

Nées de l'accompagnement par la DITP d’une inspection générale sur son organisation et ses méthodes de travail, les fiches de ce livret établissent les écueils à éviter et formulent des recommandations simples pour contribuer à la qualité des analyses et à l'impact des missions. Celles-ci pouvant être rendues complexes par la diversité d'acteurs, des délais contraints ou la densité des sujets, ces fiches pratiques permettent aux agents de poser un cadre de réflexion ou d'action clair pour faciliter la conduite collective de leurs projets et améliorer en continu leurs pratiques professionnelles

Cet article consultable pour les publics de l'INSP sur authentification est paru dans la revue "Gestion et finances publiques de novembre-décembre 2025.

Cet article publié par France nature environnement le 4 mars 2026 porte sur les évaluations liées aux questions environnementales. En effet, depuis 20 ans environ, chaque État membre de l’Union européenne doit, tous les 6 ans procéder  à une évaluation portant sur l’état de conservation de certaines espèces menacées notamment, mais pas uniquement.

Ce prochain séminaire de METHEVAL, avec Paul Cotton (Sciences Po - Chaire Santé, LIEPP) aura lieu le 9 avril 2026.

Retour sur Les Journées Françaises de l’Evaluation 2025, les 30 et 31 octobre 2025 à Rennes où plus de 450 personnes se sont réunies : lien vers les enregistrements de différentes séquences et des témoignages.

Depuis le début des années 2000, le recours à la méthodeexpérimentale par assignation aléatoire pour évaluer les dispositifs publicsconnait un essor mondial sans précédent. Cette méthode scientifique estprésentée par ses promoteurs comme la plus rigoureuse pour estimer l’impactd’une intervention ainsi que la mieux à même de favoriser la prise en comptedes preuves scientifiques par les décideurs politiques. Son utilisation dans lecadre de l’evidence-based policy nous amène à considérer cette méthodecomme un instrument, une institution sociale, visant à organiser unapprentissage commun entre les acteurs de l’action publique et les acteursscientifiques. L’observation de cette interaction constitue le coeur de ce travailde recherche. Ce dernier étudie comment l’inscription de ses parties prenantesdans leurs champs d’action stratégiques respectifs conditionne l’usage de cetteméthode sur le territoire français. Celle-ci se décline alors, en une variété desites institutionnels témoignant des oppositions entre les pratiques, les intérêts,et les modèles d’apprentissages des acteurs la composant. Notre analyse de15 études de cas de son utilisation sur le territoire français, révèle les tensionsinhérentes à l’application de cette méthode sur de nouveaux dispositifsd’intervention sociale, et questionne ses capacités à produire un apprentissagecommun entre acteurs de l’action publique et acteurs scientifiques

Dans un dialogue entre recherche et pratique, ce « Regards croisés » présente les finalités des différentes modalités d’expérimentation et les enseignements qu’elles portent pour l’action publique. Il fait intervenir Jérôme Gautié, professeur d’économie à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, et Sébastien Malangeau, directeur du programme France Expérimentation.
Animé par Marie Ruault, directrice de la Recherche à l’IGPDE, cet entretien a été enregistré le 6 mars 2024. Sa transcription est publiée dans le numéro 21 (2024/2, juin 2024) de la revue « Action publique. Recherche et pratiques », librement accessible en ligne : https://www.economie.gouv.fr/igpde-editions-publications/aprp_21

Le rapport Rapid policy making: How civil servants can make effective policies under pressure de l’Institute for Government (2025) analyse les effets de la fabrication accélérée des politiques publiques au Royaume-Uni. Il constate que l’urgence est devenue structurelle, sous l’effet des crises récentes, de l’instabilité politique et du cycle médiatique permanent. Cette rapidité concerne souvent des priorités politiques pressantes plutôt que de véritables situations d’urgence nationale.

L’étude met en lumière plusieurs dérives récurrentes : objectifs flous, responsabilités mal définies, priorité donnée à l’annonce politique plutôt qu’à la solidité de la conception, concertation limitée, mise à l’écart des données probantes et faiblesse de la préparation opérationnelle. Les équipes sont fréquemment sous-dimensionnées, surchargées et exposées au risque d’épuisement professionnel. Ces pratiques entraînent des coûts financiers, organisationnels et réputationnels, ainsi que des réformes instables ou rapidement corrigées.

Toutefois, le rapport souligne que rapidité et qualité ne sont pas incompatibles. En s’inspirant des méthodes de gestion de crise (clarification des objectifs, mobilisation rapide d’expertise, processus décisionnels structurés), il propose trois axes de réforme : instaurer une culture du « test and learn », renforcer les outils et la gestion des connaissances, et investir dans les compétences et le leadership. L’objectif est de permettre une action publique rapide mais robuste.

Ce prochain Séminaire METHEVAL aura lieu le 19 février de 17h à 18h.

Nouvelle journée d'étude proposée par l'axe santé du LIEPP. L'inscription est obligatoire pour participer en ligne ou par zoom.

L’accueil physique est une expérience au cœur de la mission du service public, développée dans le premier livre blanc de l’accueil dans les services publics, fruit d’un travail collectif mené avec près de 30 services publics. Cap sur la Guadeloupe, où la Direction régionale des Finances Publiques (DRFiP) illustre à quel point un accueil physique solide est essentiel. Une conviction forte est à la base de la réorganisation dans les services des impôts des particuliers (SIP) : l’accueil multicanal doit conserver une dimension humaine.

Séminaire METHEVAL le 15 janvier 2026 de 16H à 17H.

Lors de ce séminaire, Ana Manzano et Emma Williams présenteront leur livre paru fin 2024 : " Realist Evaluation: Principles and Practice"