Agile software development features small, cross-functional, self-organizing teams that include customers working quickly to deliver solutions in increments that immediately provide value.

Regulatory policy today is still grounded in principles and tools designed a few decades ago, but the context has changed significantly. To determine whether the current framework can help countries meet the challenges of contemporary societies, the OECD launched the Regulatory Policy 2.0 project. This report sets out the results from the second phase of the project, which included an exercise to map beliefs around better regulation. The exercise, involving government officials and regulatory experts, has identified four internally coherent belief systems about what better regulation is today, which core aims it should have, and where it should go in the future. Based on this analysis, the report provides empirical evidence and implications for the future direction of regulatory policy.

Les preuves continuent de démontrer que le gouvernement ouvert change la vie des gens. Il y a toutefois encore des sceptiques qui ne sont pas conscients de tous les avantages associés à cette approche. Avez-vous du mal à convaincre les autres d’adopter une approche de gouvernement ouvert lors de la mise en œuvre de réformes ? Vous recherchez des preuves concrètes de l’incidence d’un gouvernement plus transparent, responsable et participatif ? Alors, ce guide est fait pour vous.

La campagne vise à faire entendre la voix de millions de jeunes dans plus de 75 pays sur six continents.

Localtis : À l’occasion de la Journée de l’Europe et de la restitution du rapport de la conférence sur l’avenir de l’Europe, les villes et régions d’Europe ont réitéré leur demande d’un renouveau démocratique de l’UE qui passerait par un rôle accru des territoires, notamment via le Comité des régions, dans la gouvernance européenne. Insistant sur la notion de subsidiarité, les participants à la conférence demandent cette évolution, ainsi qu’une meilleure prise en compte des collectivités territoriales dans des domaines tels que la transition énergétique, la santé et la jeunesse.   

This open access book focuses on theoretical and empirical intersections between governance, knowledge and space from an interdisciplinary perspective. The contributions elucidate how knowledge is a prerequisite as well as a driver of governance efficacy, and conversely, how governance affects the creation and use of knowledge and innovation in geographical context. Scholars from the fields of anthropology, economics, geography, public administration, political science, sociology, and organization studies provide original theoretical discussions along these interdependencies. Moreover, a variety of empirical chapters on governance issues, ranging from regional and national to global scales and covering case studies in Australia, Europe, Latina America, North America and South Africa demonstrate that geography and space are not only important contexts for governance that affect the contingent outcomes of governance blueprints. Governance also creates spaces. It affects the geographical confines as well as the quality of opportunities and constraints that actors enjoy to establish legitimate and sustainable ways of social and environmental co-existence

La Cour a contrôlé le secrétariat général du Gouvernement (SGG), sa gestion et son action de coordination du travail gouvernemental. L'importance du rôle joué par le SGG dans le travail interministériel, dans la confection de la norme juridique et dans la conduite des services du Premier ministre justifierait un fondement juridique consolidé définissant ses missions et ses principes d'organisation. L’architecture administrative et budgétaire des services et entités rattachés au SGG devrait également être précisée.

he state is more than just government. Civil servants in ministries, schools, universities, prisons, statistical offices, libraries, militaries or innovation labs are central agents in carrying out public services. How should the civil service be organised? How should their careers be structured?

Des dispositifs sont mis en place pour mieux prendre en compte les intérêts des citoyens dans la conduite des politiques publiques.

Les débats citoyens ont été particulièrement nombreux durant le quinquennat d’Emmanuel Macron, sans que l’opinion des Français soit vraiment prise en compte. Au risque de provoquer une défiance vis-à-vis de ce type de consultation.

The formalization of citizen participation in public policy processes is now widespread. Despite its popularity, just how to design these initiatives to simultaneously create legitimate arenas for deliberation on the one hand, and substantive problem solving on the other hand, remains hotly contested. This Special Issue on Participatory Policy Design contributes to these questions by empirically cataloguing a range of practices aimed at engaging stakeholders in public policy creation and decisions making. The cases, which span a range of countries and local contexts, provide several insights for overcoming the limits, and maximizing the potential, of participatory policy design initiatives. Specifically, they help unpack, and better understand: the logic of participation for design which is targeted by those who are concerned with drawing on inclusionary processes to improve outcomes; and the logic of design for participation: which is championed by those who seek to empower the participants and democratic legitimacy. We argue the integration of these disparate logics hold the key for fostering transformative collaborative mechanisms.

Rapport d'information de Mme Françoise GATEL et M. Jean-Michel HOULLEGATTE, fait au nom de la délégation aux collectivités territoriales

Par lettre de mission en date du 25 juin 2021, le Premier ministre M. Jean Castex a confié à M. Patrick Bernasconi une mission relative à la participation citoyenne. Il lui était notamment demandé de réfléchir aux scénarios d’évolution institutionnelle permettant à la participation citoyenne de trouver sa place dans les institutions comme méthode d’action publique aussi bien que comme modalité d’action pérenne du gouvernement.

La mission formule 50 propositions pour développer la démocratie participative dans tous les secteurs de l’action publique et optimiser son articulation avec la démocratie représentative. Elle recommande tout particulièrement de structurer juridiquement et opérationnellement le champ de la démocratie participative, à l’instar de la démocratie sociale. Avec la création d’un « cycle délibératif national » sur les politiques publiques touchant aux grandes transitions, elle propose une réponse innovante et ambitieuse à la nécessité de mieux articuler les dimensions participative et délibérative de la contribution citoyenne, l’expertise de la société civile organisée (CESE) et le rôle du Parlement.

« Préparez l’avenir ! ». Ce qui était une responsabilité des pouvoirs publics est devenue une revendication exprimée avec force par nombre de citoyens, d’entreprises et d’associations face à un futur perçu comme menacé et menaçant. C’est un défi de taille, car préparer l’avenir dans l’Anthropocène, c’est loin d’être aussi simple qu’à l’époque des Trente Glorieuses. Les bifurcations (écologique, mais aussi démographique et démocratique) imposent de laisser de côté les grands mythes modernisateurs des années 1960 et leur planification descendante pour privilégier une prospective incarnée, plurielle, appropriable par une diversité d’acteurs et propice au passage à l’actio

There is a rapidly developing literature on risks that threaten the whole of humanity, or a large part of it. Discussion is increasingly turning to how such risks can be governed. This paper arises from a study of those involved the governance of risks from emerging technologies, examining the perceptions of global catastrophic risk within the relevant global policymaking community. Those who took part were either civil servants working for the UK government, U.S. Congress, the United Nations, and the European Commission, or cognate members of civil society groups and the private sector. Analysis of interviews identified four major themes: Scepticism; Realism; Influence; and Governance outside of Government. These themes provide evidence for the value of conceptualising the governance of global catastrophic risk as a unified challenge. Furthermore, they highlight the range of agents involved in governance of emerging technology and give reason to value reforms carried out sub-nationally.

es institutions démocratiques ont un important devoir de favoriser la participation démocratique et scientifique de la société civile. En effet, les citoyennes et les citoyens sont en droit de se prononcer sur leurs conditions sociales d’existence et sur les trajectoires futures de celles-ci.

12 octobre - 16h30 à 18h : Atelier "Pour une politique d’éducation à la démocratie"
26 octobre - 9h30 à 11h : Atelier "Pour une démocratie vivante"
4 novembre - 9h30 à 11h : Atelier "Pour des territoires plus forts"
16 novembre - 16h30 à 18h : Atelier "Pour un renouvellement profond de nos institutions"
23 novembre - 9h30 à 11h : Atelier "Pour une diffusion d’une culture de la décision partagée"

Une analyse collégiale qui porte sur le territoire national et qui s’interroge sur la place qu’occupent actuellement les conseils citoyens, leur rôle dans les contrats de ville, et les avancées qu’ils ont pu apporter aussi bien au niveau collectif (impact sur le quartier, les partenaires publics) qu’à l’échelle individuelle (trajectoire des personnes investies dans ces instances)

Les élections ont été marquées par le désir d’accorder une place plus importante aux administrés via leur consultation ou la délégation d’un pouvoir de contrôle ou de décision. Pou

Données et analyses sur la gouvernance publique, la gestion budgétaire, les dépenses publiques, les partenariats public-privé (PPP), secteur public, l'emploi public et finances publiques., L'édition 2021 inclut des indicateurs portant sur les intrants axés sur les finances publiques et l'emploi public ; les indicateurs de processus incluent des données sur les institutions, les pratiques budgétaires, la gestion des ressources humaines, la gouvernance de la réglementation, la passation des marchés publics, la gouvernance de l’infrastructure, l’intégrité du secteur public, et l’ouverture et la transition numérique de l’administration. Les indicateurs de résultat couvrent les principaux résultats des pouvoirs publics (ex. la confiance, l’efficacité politique, la réduction des inégalités) et les indicateurs portant sur l’accessibilité, la réactivité, la qualité et le degré de satisfaction à l’égard des services publics de l’éducation, de la santé et de la justice. Les indicateurs de gouvernance sont utiles pour surveiller et évaluer le progrès des administrations publiques dans les réformes du secteur public.

Entretien avec Guillaume Petit : démocratie participative, offres de participation institutionnelles et appropriation par les citoyens.