Le nudge, nouvel outil de management dans l'entreprise - L'Express L'Entreprise
Venue des Etats-Unis, cette méthode vise à orienter les salariés en les influençant subtilement.
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Venue des Etats-Unis, cette méthode vise à orienter les salariés en les influençant subtilement.
On Thursday 24 May, Nesta is hosting City Data Conference: from Analytics to AI, a day-long event which will explore the latest data innovations helping cities and local governments provide better services. Click here to register your interest.
On the day before the General Data Protection Regulation (GDPR) comes into effect, this conference explores some of the biggest themes in city data.
Comparativement aux Etats-Unis et à la Chine, mais aussi au Royaume-Uni et au Canada, la France connaît peu d’investissements dans les technologies de l’IA. La France est encore un acteur clé de l’IA en santé qui s’ignore. Nous sommes convaincus qu’elle peut en effet s’appuyer sur des atouts décisifs pour faire émerger des projets à large échelle qui peuvent être à l’origine de nouveaux modèles de partage des données, notamment grâce à l’effet de taille de ses services publics. En plaçant l’action publique au premier plan de sa révolution de l’IA, la France pourra enfin tirer pleinement partie d’un écosystème d’experts de très haut niveau, assis sur une tradition d’excellence en mathématiques et une culture scientifique fondée sur l’interdisciplinarité (ENS, INRIA, CRI…).
L’intelligence artificielle conduira à des transformations profondes du travail. Pour s’y préparer, le rapport passe au crible trois secteurs – transports, bancaire et santé, élabore des scénarios d’évolution et propose des pistes d’action.
Pour éclairer les débats sur IA et travail, Muriel Pénicaudet Mounir Mahjoubi ont confié à France Stratégie une mission sur les impacts de l’intelligence artificielle (IA) sur le travail. Cette mission est complémentaire de celle confiée par le Premier ministre au député Cédric Villani, qui, avec un périmètre plus large, aborde les questions de la recherche, des politiques industrielles ou de l’éthique.
La municipalité parisienne appelle les designers à inventer des solutions pour améliorer la vie dans les rues, sur les places et dans les parcs. Si l’intention est bonne, les moyens d’y parvenir posent question.
Cette thèse part du constat de l’incorporation d’objets appelés fablab, hackerspace ou living lab dans les politiques publiques. Le déploiement démultiplié de ces nouveaux lieux au cœur ou aux marges de l'action publique des collectivités, s’accompagne d'une sémantique associant l'innovation, l'entrepreneuriat, la flexibilité et la créativité.Au-delà de ces effets rhétoriques et de la fascination qu'ils exercent, ces objets de politiques publiques constituent une des réalités de l'action métropolitaine, sous différents registres et modalités.
En se distançant des discours laudatifs qui accompagnent leur émergence, la présente thèse fait de l'analyse de leurs rapports au territoire et de leurs prises avec les dynamiques de l'espace urbain son objet central. Elle expose et décrypte les promesses portées par ces lieux. Des tensions sont mises en évidence dont l'une, majeure, les situant entre héritage de la contre-culture, processus de normalisation et de récupération. Il s'agit également d'éclairer, en s'appuyant sur les notions de « monde social », de « communs » et de « communs urbains », leurs dynamiques sociales. Démontant en partie les représentations enthousiastes dont fablabs, hackerspaces et living labs restent majoritairement l’objet, ce travail relativise leur portée en termes d’intégration et d’ouverture, autant que leur rôle dans la transformation des politiques urbaines locales.
C’est fait ! Nous sommes heureux de vous présenter Sonar, un outil pour aider les villes et les métropoles à mieux s’orienter dans les méandres de l’innovation, en particulier en période de gros temps : forte défiance démocratique, incertitude croissante, mise en échec d’un grand nombre de politiques publiques, etc.
Sonar, pour naviguer dans les eaux troubles de l’innovation
Sonar est conçu pour vous aider à diagnostiquer à quel stade votre collectivité se trouve, et répondre à des questions telles que : Quelles sont les formes d’innovation à votre disposition et comment les combiner en fonction de votre situation ? comment passer de l’innovation « au coup par coup » à une démarche de changement systémique et progressive ? Par quoi commencer, quelles sont les étapes, les pièges à éviter ? Comment aller plus loin, et transformer dès en amont votre façon de concevoir et mettre en oeuvre des politiques publiques ?
Un lab c’est une équipe, un projet clair et un lieu ! Ce lieu rassemble des compétences (facilitateurs, designers, experts, etc.) et dispose d’un mode de fonctionnement spécifique ! Deux éléments indispensables qui ont été réfléchis et définis par les participants dans le cadre de l’unité 3 du MOOC « Comment faire un laboratoire d’innovation publique » à travers notamment une présentation précise des typologies de lab (living lab & UK lab, Data Lab, Hackerspace, Incubateur, FabLab, Makerspace). Pour y parvenir, les équipes ont été mises au défi d’aller visiter et rencontrer d’autres labs pour s’inspirer d’eux ! Découvrez leur périple en images !
ans une récente tribune pour le New York Times, l’avocate Elisabeth Mason, directrice du Laboratoire pauvreté et technologie qui dépend du Centre sur la pauvreté et l’inégalité de Stanford (@CenterPovlneq) soulignait que le Big data et l’intelligence artificielle étaient amenés à être des outils puissants pour lutter contre la pauvreté. Les grands ensembles de données peuvent désormais être exploités pour mieux prédire l’efficacité des programmes d’aides et les évaluer.
« Le big data promet quelque chose proche d’une évaluation impartiale, sans idéologie, de l’efficacité des programmes sociaux », explique-t-elle en rêvant d’une société parfaitement méritocratique, tout entière fondée sur la « preuve de ce qui marche » (Evidence-based policymaking). Un propos qui pourrait paraître un peu naïf, si on l’éclaire par le livre que vient de publier la spécialiste de science politique, Virginia Eubanks : Automatiser les inégalités : comment les outils high-tech profilent, policent et punissent les pauvres.
Etant donné le peu d’enthousiasme qu’il déclenche autour de moi, je me suis demandé pourquoi il me plaisait tant. Et en fait, c’est une bonne occasion de parler de représentation.
Le Premier ministre Édouard Philippe avait confié à Cédric Villani une mission sur l’intelligence artificielle dont l’objectif est de poser les bases d’une stratégie nationale ambitieuse pour la France en matière d’IA. Découvrez le rapport Villani « AI for humanity ».
Le 29 mars 2018, au Collège de France, le Président de la République a présenté sa vision et sa stratégie pour faire de la France un pays leader de l’intelligence artificielle.
Réutilisation de bâtiments, cofinancement participatif, accessibilité, apprentissage, aide à la prise de décision. Des sujets variés, en adéquation avec les attentes et besoins des usagers, mais qui sont surtout les thématiques des 5 lauréats du concours Futurs Publics 2018 « L’innovation publique ça se voit ! », annoncés mardi 20 mars 2018 lors de La Cousinade.
Pour les territoires ruraux à l’écart des dynamiques de développement des grandes métropoles, le développement des tiers-lieux apparaît comme une opportunité pour redynamiser l’économie locale et recréer du lien social.
Les méthodes de Design sont aujourd’hui appliquées dans des projets d’innovation très variés qui dépassent le domaine d’application du Design, auquel elles étaient limitées jusqu’à très récemment. Le Design est très souvent à l’origine des outils, du mindset et des pratiques utilisées pour lancer sur le marché de nouvelles offres, mettre en œuvre une transformation managériale ou accélérer les cycles de conception et commercialisation de produits en entreprise.
Le Design est-il en train de remplacer le “Conseil” au sens classique du terme ? Le Conseil est-il en train de transformer son approche en se rapprochant du Design ?
De manière générale la “méthode” Design peut être définie comme une approche à la résolution de problèmes qui place les utilisateurs au centre de la réflexion afin d’assurer que les solutions conçues soient désirables, viables et faisables. Une approche de bon sens, qui semble apparenter le Design à n’importe quelle autre méthode de résolution de problèmes avec une visée business.
Mais outre les différences méthodologiques, quelle est la différence entre un Designer et un Consultant ?
La France va s'inspirer du modèle estonien. Mounir Mahjoubi, secrétaire d'État chargé du numérique, et Urve Palo, ministre de l'entrepreneuriat et du numérique de l'Estonie, ont signé ce lundi un accord pour renforcer la coopération dans le numérique entre les deux pays.
Dans le cadre de notre partenariat avec Bloomberg Philanthropies autours du programme La Transfo, nous préparons en ce moment un voyage d’étude à Los Angeles, en juillet prochain.
En guise de mise en bouche, un aperçu des réalisations de l’équipe d’innovation initiée par le maire de la ville, Eric Garcetti… et un petit tour d’horizon de projets menés par quelques autres équipes du réseau i-teams.
La Métropole Européenne de Lille (MEL) vient d’être retenue comme Capitale mondiale du design (World Design Capital) en 2020. C’est une excellente nouvelle et un défi extraordinaire pour les acteurs du territoire lillois et au-delà, dans toute leur diversité ! Quand la MEL nous a contacté en juillet dernier pour rencontrer le jury du WDC en visite à Lille, nous ne manquions pas d’arguments pour témoigner du dynamisme local.
L’occasion de faire une petite rétrospective de nos aventures lilloises et de saluer tous les précurseurs qui ont mouillé la chemise avec nous !
A Strasbourg, les élèves de l’ENA sont envoyés en immersion, à la découverte des soucis des administrations pour leur proposer des solutions.
Professeur d'économie à l'université Paris 8 Vincennes-Saint Denis, Raphaël Giraud décrypte l'actualité à la lecture des enseignements de l'économie comportementale pour les lecteurs de L'Usine Nouvelle.
Aujourd'hui, il s’intéresse à l’impact d’interventions paternalistes sur le comportement des Français et des Américains.
Le débat sur les vélos en libre service (VLS) nous frustre. Sous couvert de défendre un “service public de vélo” et de lutter contre le libéralisme sauvage, la plupart des critiques des VLS nous paraissent passer à côté d’une occasion de mieux comprendre ce qui se joue et se teste en ce moment dans la ville.
Chez Vraiment Vraiment, on a un hémisphère classique qui voit dans l’Uberisation de pans entiers des services publics ou communs un anti-progrès. Mais on a un autre hémisphère, qui nous conduit à considérer que l’établissement durable des VLS dans le paysage n’est pas nécessairement une mauvaise nouvelle, si l’on sait tirer parti de leurs avantages potentiels et des questions qu’ils posent — et les réguler intelligemment.
Nous proposons de profiter du moment transitoire et expérimental que nous vivons en matière de mobilité urbaine pour imaginer de nouveaux modes de partage et de régulation de l’espace public, et traiter les questions que les VLS posent en matière de design urbain, de design industriel et de design de service comme autant d’opportunités de réinventer concrètement les politiques et la gouvernance urbaines.
Pour explorer de façon prospective l’impact potentiel de l’IA (intelligence artificielle), il est utile d’examiner les principales caractéristiques des révolutions d’origine technique.
L’intelligence artificielle est l’un des sujets de bouleversements majeurs qui affectent notre époque. Rarement une évolution technologique n’aura engendré autant d’opportunités de résolutions de problèmes, autant de changements dans les usages, autant de peurs. Pourtant, il ne s’agit absolument pas d’une rupture technologique. L’intelligence artificielle s’inscrit dans la continuité de l’informatique dont la puissance de calcul ne cesse de croître, augmentée par la disponibilité de grandes masses de données que le monde Internet sait agréger.
Note de la Fondapol (fondation pour l'innovation politique), rédigée par S. Soudoplatoff, mise en ligne le 19 février 2018 et téléchargeable au format PDF (60 p.)
MindLab is the world’s oldest government innovation lab and has spawned imitations all over the globe. It stands at the forefront, both in theory and practice, of efforts to make government cleverer, faster and more inventive. Here, its director Thomas Prehn shares his experiences and ideas in a regular update.
Présentation du Libre Blanc “Numérique et environnement” le 19 mars prochain, en présence des Ministres Brune Poirson et Mounir Mahjoubi.
Fin 2017, l’Iddri, la Fing, WWF France, GreenIT.fr, avec le soutien du CNNum ont élaboré 26 propositions concrètes, réunies dans un Libre Blanc “Numérique et environnement”, destinées aux acteurs publics pour :
Lundi 19 mars, 18h00 - 19h30
Sensespace, 11 Rue Biscornet, 75012 Paris (Métro : Bastille)