Harnessing the value of games to help innovation policymakers improve the design and implementation of their policies

Parce qu’on ne fabrique pas des idées comme on fabrique des voitures, il faut arrêter de vouloir standardiser la créativité. Tous secteurs confondus, les entreprises subissent une pression considérable pour former une main d’œuvre capable de s’adapter rapidement aussi bien aux conditions changeantes du marché qu’aux technologies de rupture.

Ces espaces de proximité mutualisés entre plusieurs opérateurs, alliant médiation numérique et sociale, rejoignent les quelques 4500 organismes qui appliquent les 12 engagements du référentiel.

L’Assemblée nationale, le ministère de l’Action et des Comptes publics et la Cour des comptes, avec le concours de la Direction du Numérique et du Système d’Information et de Communication de l’Etat (DINSIC), organisent pour la première fois un hackathon commun consacré aux données financières publiques, les 15 et 16 juin 2018 à l’Assemblée nationale.

Henri Verdier, directeur interministériel du numérique et du système d'information de l'Etat français est au coeur de la transformation numérique du secteur public, jusqu'à l'opendata, puisqu'il est également administrateur général des données (AGD). La Gazette l'a longuement interviewé, sur l'ensemble des dossiers à l'ordre du jour des collectivités. Deuxième volet d'une série qui en compte trois : l'innovation publique.

Du 19 au 25 novembre 2018 aura lieu la cinquième édition de la Semaine de l'innovation publique. Effervescence d'idées nouvelles pour améliorer les services publics, envie de transformer l'action publique, et volonté de bousculer les idées reçues sur l’administration, seront, cette année encore, les maîtres mots de cette Semaine. Cette édition marquera également les 1 an du programme gouvernemental de transformation, Action Publique 2022 !

Nesta is setting up a new Centre for Collective Intelligence Design. Through the centre we will explore how human and machine intelligence can be combined to make the most of our collective knowledge

À l’invitation de l’administration fédérale belge, c’est à Bruxelles que s’est réuni les 2 et 3 mai 2018 l’OPSI (Observatory of Public Sector Innovation), le comité de l’OCDE regroupant les principaux Etats actifs en matière d’innovation publique et la Commission européenne. La direction interministérielle de la transformation publique y représente la France, qui co-préside cette instance avec le Canada. Retour sur ces deux jours de référence pour l’innovation publique internationale !

Depuis quelques années, l’innovation publique a la cote auprès des administrations et des collectivités locales. Mais qui en sont les acteurs ? D’où viennent-ils, avec quelles motivations et quelles visions de l’innovation ? Pas toujours facile d’y voir clair tant les concepts, approches et outils sont nombreux ! De plus chacun croit être un peu le centre du monde et a du mal à voir en dehors de son propre périmètre… Il existe pourtant une grande diversité de courants de pensée, ainsi qu’une grande variété d’acteurs aux motivations variées voire contradictoires. Voici quelques pistes pour permettre à chacun de trouver son chemin.

Depuis le début de l’année, l’expérience Carte blanche se déroule à marche forcée dans le bassin de vie de Cahors (63 communes, 48 000 habitants). Lancée par le Premier ministre en personne lors de la deuxième Conférence nationale des territoires qui s’est tenue le 14 décembre dernier à Cahors dans le Lot, cette démarche a pour objectif de "réinventer, tester et imaginer une nouvelle façon d’organiser les services publics."

Nathalie Leclerc et Paul Serre, directeurs, adjoints au secrétaire général pour l’administration (SGA) du ministère des Armées expliquent pourquoi le ministère des Armées a décidé de se doter d’une Agence de l’innovation de défense.

A growing body of research shows that AI is capable of performing at a similar level to a doctor across a range of diagnostic tasks. But is this just hype?

Les Trophées de l’Innovation Participative encouragent et soutiennent depuis 15 ans les entreprises et organisations qui agissent au quotidien pour développer une large culture de l’innovation et qui ont mis en place une démarche d’innovation participative, c’est à dire une démarche managériale d’intelligence collective qui dans un écosystème ouvert, facilite l’émission d’idées, la mise en œuvre et la diffusion de solutions innovantes par tous les collaborateurs. Les Trophées récompensent les démarches les plus remarquables, efficaces, innovantes dans le domaine, qu’elles soient jeunes ou avancées.

This guide shares nine steps to preparing the workforce for digital transformation, and 10 case studies that show skills provision in practice.

Digital technology is creating opportunities to increase productivity, catalyse innovation, and improve the lives of adults in work. However, many people do not have the skills to capitalise on the benefits presented by digitalisation. What’s more, the accelerated rate of change that accompanies digital transformation means that even those who already have valuable skills for the digital economy will need to update them regularly.

To address these challenges, governments should support the development of responsive and inclusive learning ecosystems that enable continuous learning in the digital age. This guide presents a framework to help governments plan such ecosystems, and shares inspiration from successful real-life initiatives around the world.

Cette publication est la synthèse générale du projet Audacities mené par l’Iddri et la Fing. Vous trouverez dans cette publication les enseignements principaux d’Audacities, basés sur le travail de recherche, l’analyse de cas d’étude et les ateliers réalisés dans le cadre du projet. Cela constitue une forme de manuel, que nous avons voulu le plus direct et synthétique possible, incluant des décryptages, des leçons mais aussi certaines prises de position, à destination de ceux qui réfléchissent et font la ville numérique réelle.

A l’occasion de la publication de l’étude Audacities par l’Iddri et la FING, deux de ses auteurs constatent que les villes numériques se construisent sans plan directeur. Ils appellent les collectivités à regagner une capacité à gouverner et à organiser l’action des multiples acteurs qui innovent sur leur territoire.

Former « des citoyens capables de maîtriser le numérique » est devenu LA priorité.

À l’heure du digital, l’un des défis à relever par notre économie est bien celui de la transformation des métiers et des compétences. Présentation d’un nouvel outil, encore peu connu, permettant à chacun d’évaluer en ligne ses compétences numériques : la plateforme PIX.

On 24 May, Nesta invites you to City Data: From Analytics to AI, a day-long event exploring the latest data innovations helping cities and local governments provide better services.

In advance of that event, this article explores four steps we have found to be helpful for public sector organisations considering running a data analytics project. I am indebted to my former colleagues Hilary Simpson and Nevena Dragicevic, whose ideas and wording have significantly informed the below.

What is in a name? Would a toolkit by any other name seem as useful? In this post, I delve into what comprises innovation “toolkits”—and make a stab at classifying them. This is a first step in building our resource to help public sector innovators along their innovation journeys.

A vibrant public sector innovation landscape is emerging in Australia and New Zealand. Public sector innovation (PSI) units are increasingly being established by governments to bring new insights and approaches to policy design and the delivery of public services. According to previous estimates, worldwide, there are approximately 100 such units based within governments alone while new units are being created at ‘a rate of at least one a month’ (Price 2015)

Quels pourraient être les outils pour orienter les comportements dans le sens du bien commun sans recourir à la violence ? Au rang des outils possibles, faut-il compter les nudges ?

Berlin, April 18th – We are excited to announce the launch of DataCity in Berlin. NUMA’s Smart City open innovation program was officially launched at a public event with over 100 guests from the city, our corporate partners and local startups.

DataCity Network & Challenges – A multi-level approach to innovation

To accommodate different levels of engagement in open innovation projects, DataCity is simultaneously launching a local innovation network and individual industry-centric multi-month challenges. The DataCity network will bring together a broad range of local innovators through a series of ideation workshops and public events. The objectives of these landmarks will be to explore the potential of data-driven and cross-sector collaboration, as well as identifying local needs and create challenges.

Christian Bason, CEO of government-funded lab the Danish Design Centre, is one of the leading voices in public sector innovation. He is the former head of Denmark’s oldest innovation lab, MindLab, and the author of seven books on leadership, design and innovation.

In this Q&A, Bason says that governments have reached a critical juncture. Faced with pressing transnational problems they cannot solve alone — such as climate change and the refugee crisis — their best hope is to collaborate with innovators to find solutions. In practice, this will mean integrating design principles into policymaking, investing in citizen engagement, and working more closely with the private sector to address complex problems.

En gestation dès la fin du XIXe siècle, le service public à la française prend son essor à la Libération avec l’affirmation de l’État-providence qui en fait un pilier de notre République. L’historien retrace les étapes de cette construction, des origines aux réformes en cours.