Bousculées à la fois par des firmes globales surpuissantes et des jeunes pousses agressivement « disruptives », les grandes entreprises sont acculées à multiplier les innovations. Le secteur public n’est pas en reste.

La création d’une petite entité indépendante, dans l’entreprise ou en dehors, afin de développer une innovation, est un classique du management. Peter Drucker a pointé dès 1974 l’impossibilité pour une organisation de bien gérer simultanément les activités courantes et l’innovation de rupture. La problématique est la même quel que soit le statut de l’organisation : privé ou public. C’est ainsi que sous l’impulsion de la Direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’Etat (Dinsic), 51 start-up d’Etat ont été créées, dont Maintenant à Pôle emploi.

Les tiers-lieux sont présentés aujourd’hui comme un enjeu clé pour innover dans un monde digital où il est toujours nécessaire de casser les silos, de mettre en place de la transversalité

Lowpital, le premier événement grand public qui vous ouvre les portes des établissements de santé pour y découvrir des pistes d’innovation, revient pour une 2e édition du 6 au 8 avril 2018 !

Socialdesign : repenser les usages, innover culturellement, transformer socialement

Qu’il s’agisse d’espaces publics, de ressources naturelles ou d’informations et de savoirs, des citoyens de plus en plus nombreux s’organisent aujourd’hui pour gérer des communs. Comment cette notion vient-elle interroger l’action publique?

Quel est le rôle des collectivités, des administrations et des élus dans ce contexte de gouvernance partagée avec les citoyens ? Comment équiper les acteurs publics pour leur permettre de concevoir et mettre en œuvre des politiques et services publics prenant en compte ces notions, dans un cadre renouvelé de gouvernance?

Nesta, la fondation pour l’innovation britannique, sous la plume de Eddie Copeland (@eddieacopeland), directeur de l’innovation gouvernementale, vient de publier un projet de 10 recommandations pour encadrer la prise de décision algorithmique dans le secteur public.

À quoi ressemblerait l’action publique si elle était conçue avec et pour les populations ? À l’initiative de la 27e région, « labo de transformation publique » des 26 régions de France, cet ouvrage décrit une trentaine de réalisations dans lesquelles les habitants participent à la conception des services publics.

Ahead of World Book Day, we’ve pulled together a list of our favourite innovation reads.

There is a fever of excitement about AI and government at the moment, part of the wider fever around AI’s implications for just about everything. Unfortunately, much that’s been written about the prospects of AI in government is frustratingly vague or just plain wrong.

What should be in a code of standards for public sector use of algorithmic decision making?

Alors que l’injonction au collaboratif traverse la plupart des champs sociaux (entreprises, urbanisme, territoire), et que les recherches et récit - 9 mars de 9h à 12h

Face à la complexité croissante et à l’accélération des changements, la prospective du Grand Lyon aide à analyser les mutations, à interroger les finalités des politiques publiques et à poser les enjeux de sens de la conduite de l’action publique.

Anthony Masure, « Design et innovation publique : une pédagogie de la complexité », Parole publique, no 15, « Le design des politiques publiques : mode ou refondation  ? », dossier dir. Philippe Deracourt, Claire Laval-Jocteur, et Armelle Tanvez, mars 2017, p. 73-74

Un concept de conciergerie pour les quartiers de Bordeaux

Centré sur les besoins des utilisateurs, ce processus de conception se veut être un outil au service de l’innovation.

Découvrez le nudge, cette nouvelle tendance qui se développe de différentes manières dans les espaces publics !

Comme en France, les autorités suédoises s’interrogent sur l’opportunité de stimuler la transformation de leurs administrations par la création d’équipes innovation, d’unités spécialisées et de laboratoires de politiques publiques. Pour en débattre, le 18 janvier dernier la 27e Région était l’invité principal de plusieurs rencontres organisées à Stockholm. L’occasion de partir à la découverte des initiatives suédoises, sur fond de partenariat stratégique signé en novembre dernier entre la France et la Suède.

Comment améliorer la façon dont sont conçus les services publics numériques ? 
C’est la question à laquelle nous nous sommes attachés dans le quatrième épisode des Eclaireurs mené en partenariat avec la DINSIC, la ville de Lille et le département de l’Isère. Car, aussi alléchante soit elle, l’équation [innovation numérique = moins cher] ne se vérifie pas toujours. Et pour cause : en la matière, il semble que les freins soient bien plus organisationnels que technologiques.
Au terme de la première phase du projet, cinq outils visant à fluidifier la conduite des projets de services numériques ont été imaginés

Chaque jour davantage, l’innovation joue un rôle déterminant dans l’économie numérique et les processus de survie des organisations. Parfois crainte ou critiquée, l’innovation doit pouvoir s’inscrire dans un contexte nouveau, celui du bien commun, une ère où les affaires publiques deviennent l’apanage de tous au sein d’un espace public repensé, plus collaboratif et démocratique. L’innovation pour le bien commun s’impose alors comme un outil d’intérêt public, à la disposition de chacun, qui consiste à élaborer des initiatives, des services, des solutions nouvelles et pérennes en faveur de formes modernes de prospérité partagée et bienveillante.

Vous êtes un innovateur public ? Vous avez mené une initiative innovante dans votre administration ? La Cousinade, l’évènement annuel de la communauté des innovateurs publics, se tiendra le 20 mars prochain à Paris. Dans ce cadre, l'édition 2018 du concours Futurs Publics « l’innovation publique ça se voit » est lancée ! Vous avez jusqu'au 13 mars pour candidater. À vos idées !

Accompagner, soutenir et porter les intrapreneurs des ministères en charge de l’écologie et des territoires : telle est la volonté de la Fabrique numérique. Inauguré le 26 janvier 2018, cet incubateur vise à aider des agents en position d'intrapreneurs à réaliser de nouveaux services numériques accessibles à tous pour transformer l’action publique et répondre aux besoins de tous les usagers d'aujourd'hui.

Conçu au sein de la direction interministérielle de la transformation publique (DITP), le kit Personas « Usagers des services publics numériques » est un outil à vocation interadministrative, destiné à guider les agents publics dans l’accompagnement des utilisateurs des services en ligne.

En phase de déploiement et d’expérimentation au sein de plusieurs réseaux, le dispositif figure désormais au cursus de formation des agents de la caisse nationale d’allocations familiales. Retour sur cette démarche qui place l’usager au cœur de la transformation numérique des administrations.