Ce séminaire avec Thilo Bodenstein (Central European University) et Tomasz Kupiec ( University of Warsaw) aura lieu le 15 octobre 2026.

La Cour des comptes publie des synthèses thématiques par grandes politiques publiques, utiles à nourrir le débat public. Ces notes identifient à la fois les principaux défis auxquels seront confrontés les décideurs publics au cours des prochaines années, et les leviers susceptibles de les relever. Les premières synthèses abordent quatre politiques publiques : la modernisation de l’État, la fiscalité du patrimoine des ménages, l’évolution des effectifs et de la masse salariale publique et les aides à l’industrie. Cette série se poursuivra tout au long de l’année, abordant des sujets comme l’agriculture, l’énergie, les retraites, la santé, l’éducation, etc. Au total, près d’une vingtaine de synthèses seront rendues publiques d’ici la fin de l’année 2026.

Le développement récent de la participation citoyenne à l’international et en FranceLa participation citoyenne se développe dans les pays démocratiques depuis une quinzaine d’années, au point que l’OCDE évoque une « vague délibérative » au sein des pays membres de l’organisation. Elle est essentiellement issue de l’échelon local et de projets d’infrastructures ayant potentiellement des conséquences sur l’environnement.

La Cour pose plusieurs constats :- La réforme de l’encadrement supérieur de l’État marque une rupture par la mise en extinction du corps des préfets, qui est remplacé par un statut d’emploi. La quasi-totalité des anciens préfets de corps ont opté pour rejoindre au 1er janvier 2023.le corps des administrateurs de l’État, principal vivier de nomination des préfets.

Comment adapter les politiques sanitaires et sociales aux grandes transformations économiques, démographiques, environnementales et technologiques à l’œuvre ? Quels sujets méritent une attention particulière ? Afin d'alimenter la réflexion des ministres et de leurs administrations, Mireille Elbaum* a conduit une mission exploratoire entre février 2023 et janvier 2024, permettant d’identifier les thématiques appelant à moyen et long terme un réexamen plus profond des politiques sanitaires et sociales, au-delà des ajustements ponctuels. L’Igas se propose aujourd’hui de partager ce document afin de contribuer au débat public.

En juin dernier s'est tenue la deuxième session des “Rencontres autour de l'évaluation” à Sciences Po. Intervenu pour aborder “les postures de l'évaluation externe”, Yannick L'Horty, professeur d'économie à l'université Gustave Eiffel et directeur de la fédération de recherche CNRS “Théorie et évaluation des politiques publiques”, revient sur la maturité du marché de l'évaluation des politiques publiques, ses acteurs, ses angles morts, et les leçons tirées de travaux marquants.

La commission d’enquête est née de deux questions simples, mais centrales : que se passe-t-il lorsque des actions qui touchent à l’intérêt général, à l’école, à la culture, au patrimoine, à la vie associative, à la formation des citoyens ou à la structuration du débat public sont financées, directement ou indirectement, par des acteurs privés dont les objectifs, les réseaux, les modalités d’intervention ou les bénéficiaires effectifs ne sont pas clairement
identifiables ? Dans quelle mesure ces concours privés restent- ils compatibles avec les exigences d’impartialité de l’action publique, de transparence financière et de contrôle démocratique ?

Aujourd’hui, on évalue presque systématiquement les politiques publiques. Mais dans les faits, cette évaluation sert encore trop souvent à produire des rapports qu’à prendre des décisions concrètes. Comment aller plus loin et agir ?

Avec Paul Cotton, docteur en science politique, chercheur affilié à la Chaire Santé et au Laboratoire interdisciplinaire d'évaluation des politiques publiques (LIEPP) de Sciences Po, auteur de L'évaluation des politiques publiques, éditions La Découverte (à paraître, octobre 2026)

Comment savoir si une politique publique est efficace ? Les moyens engagés sont-ils à la hauteur des résultats obtenus ? Comment améliorer l'action publique ?C'est tout l'enjeu de l'évaluation des politiques publiques, l'une des quatre missions fondamentales de la Cour des comptes. À ce titre, la Cour organise chaque année aux côtés du Sénat, de l'Assemblée nationale et du Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan, les « Rencontres de l'évaluation », un rendez-vous réunissant décideurs, chercheurs et praticiens autour de ces questions.En ouverture de cette édition, la Première présidente de la Cour Amélie de Montchalin a rappelé le rôle essentiel des juridictions financières dans ce domaine. Depuis 2008, les juridictions financières ont conduit plus de 50 évaluations portant sur des politiques publiques très diverses : le soutien au biogaz, le soutien au logement des étudiants, le Pacte Dutreil, la politique de décarbonation de l'industrie, la qualité des soins dans les hôpitaux, ou encore la prime d’activité.Pour mener à bien cette mission, elles s'appuient sur des atouts uniques :des procédures et des normes professionnelles particulièresune méthodologie permettant de traiter des données de masse avec le soutien de nos data scientistsl’appui de comités composés d’experts et de praticiensl’appui sur des laboratoires académiques (Institut des Politiques Publiques, Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (LIEPP))un forum organisé chaque automne favorisant le dialogue entre acteurs institutionnels afin d'avoir un meilleur impact collectifAprès l'ouverture de la Première présidente et du vice-président du Sénat Didier Mandelli, la matinée s'est poursuivie avec deux tables rondes consacrées à l'impact de l'évaluation sur la décision publique, et à l'évaluation de la politique publique relative au logement des jeunes.Retrouvez l'intégralité des échanges en replay

Les collectivités territoriales (régions, métropoles, villes) constituent le niveau de gouvernement le plus pertinent pour mettre en œuvre des politiques publiques orientées par des « missions » face à des défis complexes comme la transition écologique, les inégalités ou la résilience territoriale. Ces administrations sont suffisamment proches des réalités locales pour expérimenter et mobiliser une diversité d'acteurs, tout en étant capables d'articuler leur action avec les stratégies nationales.

L'information des Français sur le coût des services publics

Organisées chaque année, les Rencontres de l'évaluation visent à promouvoir la culture de l’évaluation auprès des décideurs, des administrations et de l’ensemble de la société civile. Elles sont organisées en 2026 à l’initiative du Sénat, de l'Assemblée nationale, du Haut-commissariat à la stratégie et au plan et de la Cour des comptes. Décideurs, chercheurs et praticiens se réuniront autour de deux tables rondes : l'une porte sur l'impact de l'évaluation des politiques publiques sur la décision publique, et l'autre propose un focus sur l'évaluation de la politique publique relative au logement des jeunes. Entre ces deux tables rondes, des doctorants dont les recherches ont trait à une évaluation de politique publique présenteront leurs travaux. Elles auront lieu le 25 juin : https://www.senat.fr/connaitre-le-senat/evenements-et-manifestations-culturelles/les-rencontres-de-levaluation-2026.html

Le Magenta Book constitue le guide central du gouvernement britannique en matière d’évaluation des politiques publiques, programmes et projets. Il joue un rôle essentiel pour concevoir, mesurer et améliorer l’action publique.

Le président Jean Maïa a présenté le rapport d’activité 2025 de l’institution ainsi qu’un rapport inédit intitulé « Douze ans au service de l’intégrité publique – bilan et propositions ».

Prochaine session du séminaire METHEVAL, avec Charlotte Halpern (Sciences Po, CEE, LIEPP), Jeudi 18 juin - En ligne de17h à 18h

Les « problèmes » mis en avant par les médias ou les politiques ne sont pas forcément les plus graves. Comment un fait ou un thème devient-il un objet d’attention publique ?

Cet atelier est organisé avec la Chaire Aging Up! (Liraes, niversité Paris Cité)

Lien vers le programme détaillé

Governments worldwide are grappling with the advent of AI and its potential for governance, improving public services and impacts for its citizenry. This provocation outlines these unfolding geographies of governance. Specifically, we provide a critical lens into the themes of digital transformation, AI and navigating polycrisis, with potential wider global resonance and interest for geographers. To do so, we critically reflect on the potential impacts of AI on public service delivery focusing on civil society organisations offering advice services to citizens in Wales and England. We outline key considerations centred on difference and devolution; connecting with citizens; and discontent and trust.

Dans un rapport sur la tarification des services publics locaux, rendu public ce 14 avril, la Cour des comptes dénonce une gestion "au coup par coup" par les collectivités de leurs tarifs. L'institution appelle ces dernières à plus de transparence sur le sujet et à prendre leurs décisions "de manière mieux informée". Elle insiste aussi sur l'impératif de "préserver les recettes tarifaires" dans le financement des services publics locaux.

La Société française de l'évaluation vient de publier son baromètre de l'évaluation des politiques publiques 2025 : https://www.sfe-asso.fr/wp-content/uploads/2026/03/SFE_Barometre_2025.pdf

This article advances a market-shaping theory of the public sector to address one of the most persistent tensions in public administration: how governments can be both stable and agile, while also steering complex socio-technical transformations. We argue that prevailing approaches—centred on market failure correction, efficiency, and managerial reform remain insufficient for guiding transitions in areas such as climate, care, digital infrastructure, and industrial renewal.

Instead, we conceptualise the state as a proactive shaper of markets and co-creator of public value. We develop a three-layered framework of public sector capacities and capabilities that distinguishes among (1) structural capacities that enable governments to set and sustain direction; (2) organisational routines that translate direction into coordinated practice; and (3) dynamic capabilities that allow governments to experiment, learn, and reconfigure strategies under uncertainty. We show that public value emerges through the interaction of structural, routine, and dynamic elements, rather than any single attribute. This perspective reframes the state as an institutional system that is capable of shaping futures, not merely responding to failures.

We think that there is a significant gap between what is now technically possible with AI in evaluation, and what is actually happening. A recent OECD report exploring AI adoption across governments found that across 200 AI use cases in member states, evaluation had the fewest, with just five.

To support the effective evaluation of policy and public sector projects, there is an opportunity for evaluation practitioners to harness the productivity gains of AI whilst building the guardrails necessary to manage it safely and securely.

The most important distinction for evaluators using AI is between a standard large language model (LLM) and an AI agent. An LLM, the kind of AI behind ChatGPT or Claude, is well suited to one-off tasks: “summarise this document”, “help draft this section”, “explain this method”. An agent goes further. It can execute multi-step workflows autonomously: reading files, writing and running code, checking its own outputs, iterating.

La Société Française de l’Évaluation (SFE) dévoile la nouvelle édition de son Baromètre de l’évaluation des politiques publiques. Fruit d’un travail de recensement unique, mené en partenariat avec l’ANCT, le Baromètre analyse plus de 4 000 références d’évaluation pour offrir une photographie des pratiques dans l’Hexagone et les DROM.

Outre l’analyse des tendances observées, cette édition du Baromètre propose des focus sur : l’évaluation des politiques de transition, l’évaluation de la politique de la ville, l’évaluation au sein des Métropoles et grandes agglomérations…

Nées de l'accompagnement par la DITP d’une inspection générale sur son organisation et ses méthodes de travail, les fiches de ce livret établissent les écueils à éviter et formulent des recommandations simples pour contribuer à la qualité des analyses et à l'impact des missions. Celles-ci pouvant être rendues complexes par la diversité d'acteurs, des délais contraints ou la densité des sujets, ces fiches pratiques permettent aux agents de poser un cadre de réflexion ou d'action clair pour faciliter la conduite collective de leurs projets et améliorer en continu leurs pratiques professionnelles