Sous la poussée notamment des emplois contractuels, les effectifs de la fonction publique ont progressé de 0,6% en 2024, indique l'Insee. Mais cette croissance est inférieure à celle de 2023 (+1,1%). La hausse a été plus contenue dans les collectivités territoriales (+0,3%).

Fin 2024, 5,9 millions d’agents travaillent dans la fonction publique : c’est 32 800 agents de plus que l’année précédente, soit +0,6 %, une hausse inférieure à celle de 2023 (+1,1 %). L’emploi augmente de 0,8 % dans la fonction publique de l’État, de 0,3 % dans la fonction publique territoriale et de 0,5 % dans la fonction publique hospitalière.

Le nombre de fonctionnaires y compris militaires est quasi stable en 2024 (-0,1 %). En revanche, le nombre de contractuels continue d’augmenter : +2,6 %, après +4,9 % en 2023. Par ailleurs, les effectifs de catégorie A dépassent pour la première fois ceux de catégorie C.

La part des femmes dans la fonction publique continue de croître et atteint 64 %, soit 5 points de plus que vingt ans auparavant. La réforme des retraites de 2023 accentue la part d’agents âgés de 50 ans ou plus.

En 2024, les entrées dans la fonction publique diminuent. Les sorties augmentent dans les fonctions publiques hospitalière et territoriale.

La Conférence travail emploi retraites qui réunit les partenaires sociaux du public et du privé à l’initiative du gouvernement a tenu une première journée, le 30 janvier à Paris, centrée sur sa méthode de travail pour les six prochains mois. Une méthode qui vise à articuler ces enjeux différents mais interconnectés, sur les deux secteurs. Intéressées par cette vision large, les organisations syndicales gardent pour autant des attentes

Dans le Tarn-et-Garonne, les services de l’État et leurs partenaires locaux réaffirment leur détermination à garantir un cadre de travail sécurisé pour les agents publics et à lutter fermement contre les incivilités.

La fonction publique de l'Etat fait face à des transformations rapides et nombreuses : évolution des missions et métiers, réorganisation territoriale, transformation numérique, ... Avec des conséquences importantes sur l'activité quotidienne des agents et les conditions de travail. Face à la montée des RPS, et sous l'impulsion de la DGAFP, la FPE s'est mobilisée.

Au printemps prochain, se tiendra, au Sénat, une journée d’étude portant sur les remèdes à l’ineffectivité du droit d’accès aux documents administratifs. Organisée par l’Observatoire de l’Ethique Publique, ce temps de travail réunira l’ensemble des acteurs de l’application de ce droit en France. Partant d’un accablant constat selon lequel le droit d’accès, théoriquement mis en place et protégé, est en pratique fortement entravé, les invités discuteront des potentielles solutions à promouvoir.

Les analyses présentées dans cette étude s’appuient sur deux sources de données :
- une enquête qualitative visant à éclairer les déterminants des choix de mobilité des cadres du secteur public vers le secteur privé, ainsi que leurs retours d’expérience ;
- une vue d’ensemble des principales caractéristiques des cadres du secteur public, réalisée à partir des données mises à disposition par la Direction générale de l’administration de la fonction publique (DGAFP).

Au regard de sa mission de lutte contre les discriminations et de promotion de l’égalité, l’institution a jugé utile de rappeler dans un rapport le cadre juridique actuel en matière de lutte contre les discriminations fondées sur la religion.

L’objectif de ce rapport est de rappeler l’état du droit. Dans une perspective pédagogique, il fournit des repères précis permettant d’identifier ce qui est permis ou interdit en application du droit de la non-discrimination.

Nourri par de nombreux exemples de saisines traitées par le Défenseur des droits, complété par des témoignages recueillis sur la plateforme antidiscriminations.fr et par les données de l’Enquête sur l’Accès aux droits (EAD), il répertorie les principales situations dans lesquelles les discriminations fondées sur la religion peuvent se produire et constituer autant d’obstacles dans la vie quotidienne.

France Simplification est un outil à la main des préfets pour mettre l’administration au service des acteurs de la première ligne et apporter des solutions concrètes aux blocages du terrain. En seulement un an, le dispositif a permis de traiter 520 dossiers et d’apporter une solution à 423 d’entre eux.

Après avoir concerné respectivement les directeurs d’administration centrale puis les 25 000 cadres supérieurs jusqu’à la mi-2025, la formation à la transition écologique (FTE) va à présent s’étendre à l’ensemble des 2,5 millions d’agents de l’État. Le pilotage interministériel de l’opération de formation est désormais passé de la Délégation interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État (DIESE) à la Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP).

Ce numéro propose aux encadrants de proximité un éclairage sur la question du handicap au travail ainsi que des leviers opérationnels leur permettant de renforcer le caractère inclusif de leur management. Ces éléments seront illustrés par des témoignages et des initiatives inspirantes portés par des administrations issues des trois versants de la fonction publique.

Cette malle a été conçue par les équipes du Centre Hubertine Auclert à destination de toutes les collectivités membres. Elle s’adresse à l’ensemble des professionnel·les des collectivités susceptibles de jouer un rôle dans la prévention et la lutte contre les violences sexistes et sexuelles au travail, en interne.

Ce guide est structuré en parties allant de l'expression et de la validation du besoin de recrutement, à l'accueil et à l'inclusion dans les services des nouveaux arrivants.

Les outils et méthodes décrits dans le présent guide concernent tous les types de recrutements quel que soit le statut de l’agent.

Pratique, il formule des conseils et recommandations destinés à trouver les personnes ayants les aptitudes et compétences requises pour l'emploi ou le poste de travail concerné, en garantissant un traitement égal aux candidats et en veillant aux principes de non-discrimination, d'égalité et de diversité.

Le travail à temps partiel constitue une modalité d’aménagement du temps de travail mobilisée par 20% des agents publics. Elle permet d’articuler plus facilement vie professionnelle et vie personnelle. Les possibilités de recours à cette modalité d’organisation du temps de travail et les impacts sur la situation individuelle de l’agent qui en fait le choix sont multiples et régis par différents textes. Cette nouvelle version du guide relatif à la mise en œuvre du temps partiel pour les agents publics a pour ambition de regrouper au sein d’un document unique l’ensemble des règles applicables et actualisées en matière de temps partiel afin de mieux accompagner les administrations et les agents des trois versants de la fonction publique dans leur appropriation du dispositif.

Âge légal de départ à la retraite et durée de cotisation requise, majoration pour enfant, cumul emploi-retraite : plusieurs dispositions adoptées par les députés dans le cadre des discussions sur le Projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 concernent les agents de la fonction publique. Reste à voir ce que les sénateurs vont à présent dire de cette suspension de la réforme de 2023.

En 2024, 3 900 agents de la fonction publique de l’État ont été sanctionnés dont 195 pour des faits de violence sexuelle ou sexiste. Dans 8 cas sur 10, ce sont des hommes qui sont sanctionnés (et même 97 % des cas pour les faits de violence sexuelle et sexiste). Dans les deux tiers des cas, les sanctions sont de l’ordre du blâme ou de l’avertissement. Pour les faits de violence sexuelle ou sexiste, dans un tiers des cas la sanction infligée est une exclusion temporaire de fonction, et dans trois cas sur dix, la sanction infligée est la révocation. En 2024, près de 26 800 affaires ont été enregistrées dans le domaine du contentieux concernant des fonctionnaires et des agents publics, que ce soit devant les tribunaux administratifs, les cours administratives d’appel ou au Conseil d’État (niveau proche de la moyenne sur 2015-2023 qui est de 25 500).

Six ans après la loi de transformation de la fonction publique d’août 2019, un rapport de la commission des lois sur les crédits de la mission “Transformation et Fonctions publiques”, pointe la forte hausse du nombre de contractuels dans les effectifs de la fonction publique et son impact sur la qualité du service public.

Le collectif Nos services publics publie son troisième rapport annuel sur l’état des services publics, consacré à l’égalité d’accès aux services publics. Intitulé "Un service public pour tous et toutes, vraiment ? Quand les inégalités face aux services publics dépassent la question territoriale” ce rapport interroge la capacité réelle de l’action publique à garantir l’accès aux droits fondamentaux – santé, éducation, logement, eau, services administratifs – quels que soient le territoire, la situation sociale ou les parcours de vie.

Dans cette note, François Ecalle examine la durée du travail dans la fonction publique en 2024 (niveau dans chacune des trois fonctions publiques, comparaison avec celle des salariés du secteur privé, évolution passée, absentéisme…).

Le rapport annuel sur l'état de la fonction publique vise à diffuser le plus largement possible les données et analyses relatives aux ressources humaines des trois versants de la fonction publique. Il nourrit le dialogue social et contribue au débat public.

Chaque année, les vues dressent un bilan de l'évolution de l’emploi public, des flux de personnels, des rémunérations, de la formation, du temps de travail et de son organisation. Dans la version détaillée du rapport, chacune des vues est complétée par des données mettant en perspective les résultats annuels avec leurs tendances sur des périodes plus longues. Cette année, le rapport propose également un dossier sur la santé des agents de la fonction publique. 

Après avoir publié en juin 2025 les chiffres du dispositif de nomination à des emplois de direction de l’État (DNE) par Ministère, la Diese a publié le 23 octobre 2025 les chiffres du DNE pour l’année 2024 dans les 3 versants de la fonction publique (Etat – territoriale – hospitalière).

La stratégie d’usage de l’intelligence artificielle (IA) en gestion des ressources humaines (GRH) dans la fonction publique d’État, validée par le Conseil d’orientation des politiques de ressources humaines (CORH) en mars 2024, comprend notamment une proposition de cadre d’usage de l’IA en GRH publique à destination des départements ministériels et autres structures administratives. La DGAFP a travaillé avec le réseau interministériel des référents pour la prospective RH (RPRH), en lien avec le Campus du numérique de la direction interministérielle du numérique (DINUM) et la chaire Transformations des organisations et du travail de Sciences Po Paris, à l’élaboration d’une fiche pour la mise en œuvre opérationnelle de chacun des trois volets de ce cadre d’usage.

Affaiblie par la guerre, l'administration française a été profondément réorganisée avec la loi du 19 octobre 1946 créant un statut commun à tous les fonctionnaires d'État. Depuis, d'autres réformes ont suivi. Retour en vidéo sur les grandes étapes de la transformation de la fonction publique.

Les dépenses au titre des pensions civiles et militaires de l'État représentent 63,7 milliards d'euros (Md€) en 2024, avec une contribution d'équilibre de l'État de 48,2 Md€. Une communication de l'Assemblée nationale explique les raisons de ce besoin de financement élevé et propose des pistes d'amélioration.

Marque employeur, storytelling RH, attractivité... Ces mots circulent beaucoup, mais sont-ils vraiment adaptés à la fonction publique ? Dans cet épisode, Sigrid Berger propose une lecture bien plus fine et utile : celle de l'identité employeur. Une approche réaliste, ancrée dans le quotidien des collectivités et des agents.

Sigrid Berger est administratrice territoriale et fondatrice de la plateforme Profil Public, lancée en octobre 2018. Diplômée de Sciences Po Paris et de l'Institut national des études territoriales (INET), elle a travaillé pendant cinq ans à la Région Hauts-de-France, puis à la Direction générale de Pôle emploi .