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What Role Can Design Play in Enabling Missions to Emerge as an Alternative Investment Logic in Public Innovation Systems?
L'article montre que le design de mission constitue un ensemble de pratiques collaboratives qui aide les acteurs publics, privés et de la société civile à définir une direction commune, à construire des portefeuilles d'innovation cohérents et à expérimenter des solutions complémentaires. Contrairement aux politiques classiques centrées sur le soutien à des projets ou à des technologies prometteuses, cette approche met l'accent sur la création de valeur publique, l'apprentissage collectif, la gestion de l'incertitude et l'orientation des investissements vers des objectifs de transformation.
L'auteur souligne enfin que cette logique suppose une évolution profonde des institutions publiques, de leurs modes de gouvernance et de leurs critères d'évaluation. Le design devient ainsi un levier stratégique pour coordonner les investissements, mobiliser les parties prenantes et favoriser les transitions écologiques et sociales à grande échelle.
