L'agence de notation Fitch a dégradé la note de la France d'un cran de "AA-" à "A+" le 12 septembre 2025. La France perd ainsi pour la première fois son double A. Quelles peuvent en être les conséquences ? Que sont ces agences de notation ? Le point en six questions. |

L'Union européenne (UE) fonctionne avec un budget à long terme de sept ans, le cadre financier pluriannuel. Des crises, comme la pandémie de Covid-19 ou la guerre en Ukraine, peuvent survenir et contraindre l'UE à revoir ses priorités budgétaires. La Cour des comptes européenne examine la flexibilité budgétaire de l'UE dans un nouveau rapport.

L'agence de notation Fitch a dégradé la note de la France d'un cran de "AA-" à "A+" le 12 septembre 2025. La France perd ainsi pour la première fois son double A. Quelles peuvent en être les conséquences ? Que sont ces agences de notation ? Le point en six questions.

Des responsables d’organisations syndicales et féministes dont les numéros un de la CFDT Marylise Léon et de la CGT Sophie Binet déplorent que les réductions budgétaires touchent « plus fortement les femmes dans leurs droits, dans leur travail, dans leur vie quotidienne ».

Que penser des règles budgétaires européennes ?

Le patrimoine des administrations publiques à la fin de 2024

Au printemps 2024, l’économie française a continué de croître sur un rythme modéré (+0,2 %), portée par le commerce extérieur et les dépenses publiques. Parallèlement, l’investissement privé

La situation des finances publiques de la France et notamment son niveau d'endettement sont source d'inquiétudes. À combien s'élève vraiment la dette française ? La France dépense-t-elle plus que les autres pays de la zone euro ? Une crise de la dette est-elle à craindre ? Vie-publique.fr vous donne des éléments pour mieux comprendre les enjeux.

Les dépenses des administrations publiques locales

On parle beaucoup des aides aux entreprises mais il n’y a de consensus ni sur leur périmètre ni sur leur montant total. Si on retient la définition juridique européenne, les « aides d’État » en France s’élevaient à 45 milliards d’euros en 2022 (ou 25 milliards sans les mesures Covid). Mais ce périmètre exclut des soutiens qui s’appliquent à toutes les entreprises − soit l’essentiel des exonérations de cotisations sociales − sans viser un secteur ou une entreprise en particulier.

Le rapport de la mission conjointe de l’Inspection générale des finances et de l’Inspection générale des affaires sociales analyse les écarts territoriaux dans l’attribution de cinq aides sociales légales (allocation aux adultes handicapés, allocation d'éducation de l'enfant handicapé, allocation personnalisée d'autonomie, prestation de compensation du handicap, aide sociale à l’hébergement) du champ de l’autonomie, dans le cadre d’une mission d’évaluation de la qualité de l’action publique. Ces cinq aides représentent des versements de 30 Md€ en 2023. Il met en évidence des différences importantes entre départements, tant en densité (nombre de bénéficiaires) qu’en intensité (montants versés), dues en partie à la démographie, à l’offre locale de services à la personne et aux modalités d’instruction des demandes.

Les dépenses publiques en France de 1975 à 2024

Dans un contexte marqué par des évolutions profondes de l’offre de soins en France, des craintes se sont exprimées sur la « financiarisation du système de santé » et sur ses conséquences.

Constituée à l’initiative du groupe Les Indépendants – République et Territoires, la commission d’enquête a étudié le champ de la commande publique dans toute sa diversité, rencontrant au cours de ses 51 auditions et 3 déplacements en France et à l’étranger élus locaux, services de l’État, experts, juristes, économistes, acheteurs publics, acteurs économiques ou encore représentants du secteur hospitalier.

Elle s’est plus particulièrement penchée sur le pilotage de la politique de la commande publique en France et ses défaillances, le rôle de levier qu’elle peut jouer pour faire progresser les transitions écologique et sociale, le manque de volonté politique de faire progresser la souveraineté numérique européenne, malgré les risques liés à l’utilisation de solutions extra-européennes pour l’hébergement de données publiques sensibles, enfin, la simplification au bénéfice des acheteurs publics et des opérateurs économiques.

Ses recommandations s’inscrivent dans le contexte d’une évolution prochaine de la réglementation européenne de la commande publique, à l’occasion de la révision des directives en la matière, et visent à tirer parti de cette opportunité pour proposer une évolution de certains de ses fondamentaux, afin de mieux soutenir les PME et les entreprises européennes.

Cette étude a été présentée lors de la conférence budget du 30 juin. Présentation Les auteurs passent le pilotage des finances publiques françaises au crible de trois critères : la lisibilité des orientations de dépenses, la fiabilité des outils de prévision et la crédibilité des trajectoires de moyen terme. Les auteurs analysent sous ces trois

La Cour des comptes publie une première évaluation des dépenses publiques engagées lors des Jeux olympiques et paralympiques de 2024. Ce rapport initial recense les dépenses indispensables au bon déroulement de l'événement, ainsi que celles initiées par les organisateurs ou résultant des actions des pouvoirs publics pour maximiser l'impact positif de l’événement sur le développement local et les infrastructures, dans une perspective d'héritage des Jeux. Les travaux des juridictions financières ont été lancés sans délai après la clôture des JOP 2024, afin de maintenir une transparence totale sur l'organisation et les dépenses liées à cet événement. Cette estimation s'inscrit dans le contexte des futurs Jeux d'hiver 2030, dont la préparation a été confiée à la France. Des dépenses d’organisation caractérisées par l’importance de la sécuritéLe financement du Cojop a reposé sur des ressources privées et des subventions publiques, ces dernières étant principalement fléchées sur les Jeux paralympiques. Les subventions publiques sont restées limitées en proportion du budget du Comité, mais ont été complétées par des transferts de charges, qui ont contribué au maintien de l’ambition du projet olympique ainsi qu’à l’excédent du Comité d’organisation. Les pouvoirs publics ont aussi pris en charge des dépenses dans les domaines de la sécurité (1,44 Md€), des transports (570 M€) et de la santé publique (21,6 M€).L’organisation des Jeux a entraîné une forte mobilisation des services publics. Les dispositifs de sécurité ont été adaptés pour répondre aux exigences d’un événement de cette ampleur, avec une forte implication des forces de l’ordre pour atteindre l’objectif de sécurité maximale. L’offre de transport a été renforcée pour fluidifier les déplacements des spectateurs, des athlètes et des délégations, tandis que le secteur de la santé a été réorganisé pour garantir la continuité des soins tout en faisant face aux besoins spécifiques générés par l’événement.Par ailleurs, les Jeux ont constitué une opportunité pour le soutien à la haute-performance des athlètes français, grâce à des moyens importants (80,3 M€). Ils renvoient principalement aux dispositifs pilotés par l’Agence nationale du sport (ANS) visant à préparer 600 athlètes de manière optimale. L’État a alloué des crédits pour l’accompagnement des sportifs, l’optimisation de la performance et la mise en place de dispositifs de soutien aux entraîneurs et aux fédérations.  Ces dépenses s’inscrivent dans une volonté de structurer durablement la politique sportive nationale et de maximiser l’impact des Jeux sur la compétitivité du sport français.Des dépenses d’infrastructures réalisées dans la perspective des Jeux, mais conçues dans une logique d’héritageL'organisation des Jeux olympiques et paralympiques de 2024 a reposé sur une politique d'investissement visant à créer des infrastructures durables, supervisées en partie par la Solideo. Cet établissement public a supervisé 70 ouvrages, en étant maître d'ouvrage pour 13 d'entre eux, et a aménagé deux zones d'aménagement concerté (ZAC) pour les villages olympiques et paralympiques ainsi que le village des médias. La Cour a évalué les dépenses publiques nécessaires aux Jeux, mais il est impossible de dissocier les dépenses spécifiques aux Jeux de celles visant l'héritage des Jeux. Ainsi, tous les financements publics relatifs aux opérations supervisées par la Solideo sont inclus dans les dépenses publiques d'infrastructures liées aux Jeux et à leur héritage.Ces financements, à l'échelle des opérations sous maîtrise d'ouvrage publique, s'élèvent à 2,23 Mds d'euros, dont 1,65 Mds € proviennent du budget de la Solideo et 581,8 M€ de financements complémentaires. Environ 50 % des dépenses d'infrastructures sportives ont concerné les sites de compétition, tandis que la plupart des opérations d'aménagement urbain visaient la requalification des zones concernées par les villages olympiques et des médias.Par ailleurs, des investissements répondant aux besoins des Jeux ont été réalisés en dehors du périmètre de supervision de la Solideo, notamment dans les transports (345 M€) et la sécurité (280,5 M€), engendrant des surcoûts d'accélération de projets préexistants.Le plan « baignade » : des incertitudes pour déterminer le montant des dépenses publiques liées aux JeuxL’objectif d’assurer la « baignabilité » de la Seine à l’horizon 2024, dans le prolongement des engagements de la candidature, s’est traduit par une forte mobilisation des pouvoirs publics en vue de permettre le déroulement des épreuves de natation en eau libre et de triathlon dans le fleuve et d’assurer l’ouverture de sites de baignade pérennes après les Jeux. Il existe un débat sur l’estimation des dépenses publiques relatives à la mise en œuvre du plan « baignade » liées aux Jeux, qui s’établiraient entre 200 M€ et 1 Md€. 

Le lancement du pôle pluridisciplinaire en intelligence artificielle (IA) de l’université Bourgogne-Europe a été lancé officiellement mardi 1e

Comme chaque année au début de l’été, la Cour des comptes publie son rapport annuel sur la situation et les perspectives des finances publiques destiné à éclairer le débat public en amont de la préparation des textes financiers qui seront présentés au Parlement à l’automne. La France vient de traverser deux années noires en matière de finances publiques. Après une dégradation inattendue du déficit public de 0,6 point de PIB en 2023, celui-ci s’est de nouveau creusé de 0,4 point en 2024 pour s’établir à 5,8 %, soit 168,6 Md€. Cette dérive ne doit rien à des circonstances extérieures : elle est la conséquence d’hypothèses trop favorables sur la croissance et les recettes, mais surtout d’une incapacité à maîtriser la dynamique de la dépense et à engager des efforts d’économies pérennes. Ces deux années de dérive ont conduit à doubler les efforts d’ajustement nécessaires au retour du déficit sous 3 points de produit intérieur brut (PIB) d’ici la fin de la décennie : ceux-ci représentent désormais un montant de près de 105 Md€ à l’horizon 2029 rapporté aux tendances enregistrées avant-crise, contre environ 50 Md€ il y a deux ans. Exigeante et difficile, cette reprise de contrôle de nos finances publiques dès 2026 est impérative à la soutenabilité de la dette, à laquelle la Cour consacre cette année un chapitre spécifique.

Dans le contexte de la préparation des Jeux d'hiver 2030, la Cour des comptes publie un rapport précisant le montant des dépenses engagées par l'État et les collectivités territoriales à l'occasion des Jeux olympiques et paralympiques (JOP) 2024. La Cour distingue les dépenses liées aux infrastructures pérennes de celles liées à l'organisation.

La dette publique de la France atteignait 113 % du PIB à la fin de 2024 alors que celle de l’Allemagne ne représentait que 63 % de son PIB.

Les deux pays avaient pourtant des dettes publiques quasiment identiques, au voisinage de 60 % du PIB, à la fin des années 1990, quand la zone euro a été créée. Leurs dettes sont ensuite restées très proches jusqu’à 2007, puis se sont inscrites sur des trajectoires divergentes. Pour comprendre ce qui s’est passé, il faut revenir plus loin en arrière.

Extrait de l'ouvrage "Le droit public aux concours", un questionnaire à choix multiples (QCM) pour tester ses connaissances sur les finances publiques.

L’expérimentation « Territoire zéro chômeur de longue durée » permet à des territoires volontaires de coordonner l’action des acteurs sociaux et économiques afin de proposer une réponse appropriée aux personnes durablement éloignées de l’emploi. L’expérimentation a fait l’objet de deux lois successives (2016 et 2020), votées à l’unanimité du Parlement, et prend fin le 30 juin 2026. La mise en œuvre de cette expérimentation suscite des réactions souvent tranchées et un débat qui n’est pas toujours éclairé. Le présent rapport analyse l’efficience des actions mises en place, leur gouvernance, la pertinence du ciblage des bénéficiaires et la soutenabilité du modèle financier.

La gestion d’un pays conduit l’État à prendre en charge des activités d’intérêt général, appelées services publics. Il effectue pour cela des dépenses qu’il finance par les prélèvements obligatoires et, en cas de déficit, par l’emprunt. Découvrez dans cette fiche pédagogique de 3 pages et 4 infographies ce qu’est la dette publique, les facteurs qui déterminent son évolution, les éléments qui permettent d’évaluer sa soutenabilité, enfin les mesures de surveillance mises en place par l’Union européenne. Visionnez aussi cette vidéo de 3 minutes et testez vos connaissances avec un quiz de 5 questions.  

En 2024, le déficit public s’établit à 168,6 Md€ après 151,7 Md€ en 2023, soit 5,8 % du produit intérieur brut après 5,4 %. Les recettes progressent plus rapidement qu’en 2023, mais restent