Les méthodes de Design sont aujourd’hui appliquées dans des projets d’innovation très variés qui dépassent le domaine d’application du Design, auquel elles étaient limitées jusqu’à très récemment. Le Design est très souvent à l’origine des outils, du mindset et des pratiques utilisées pour lancer sur le marché de nouvelles offres, mettre en œuvre une transformation managériale ou accélérer les cycles de conception et commercialisation de produits en entreprise.
Le Design est-il en train de remplacer le “Conseil” au sens classique du terme ? Le Conseil est-il en train de transformer son approche en se rapprochant du Design ?
De manière générale la “méthode” Design peut être définie comme une approche à la résolution de problèmes qui place les utilisateurs au centre de la réflexion afin d’assurer que les solutions conçues soient désirables, viables et faisables. Une approche de bon sens, qui semble apparenter le Design à n’importe quelle autre méthode de résolution de problèmes avec une visée business.
Mais outre les différences méthodologiques, quelle est la différence entre un Designer et un Consultant ?