À l’heure où l'IA s’impose dans les entreprises, les outils d’aide à la décision se multiplient. Mais leur apparente objectivité peut masquer des biais de perception et conduire à des erreurs d’évaluation. L’esprit critique et l’expertise humaine restent ainsi indispensables pour utiliser les outils de management avec justesse.

Depuis février 2026, Numeum est partenaire de Code F, une initiative portée par le Medef, sous le haut patronage du ministère de l’Éducation nationale, en partenariat avec My Job Glasses. Son objectif : intervenir dès le collège et le lycée pour faire évoluer les représentations et permettre à davantage de jeunes filles de se projeter dans les métiers scientifiques, techniques et technologiques.

À l’ère de l’IA, les défis du commissaire aux comptes et expert comptable, au-delà de l’apport des nouvelles technologies, restent plus que jamais économiques, réglementaires, éthiques et humains. Ces métiers du chiffre doivent en plus répondre aux grands défis de l’IA qui s’articulent autour de la préservation de la valeur humaine du métier et des avantages de la technologie.

Où en sont les entreprises du commerce dans l’intégration de l’intelligence artificielle générative au sein de leurs organisations ? Telle est la question de départ de l’étude conduite par l’Observatoire prospectif du commerce pour le compte des 20 branches professionnelles réunies au sein de l’Opcommerce. Objectif : dresser un état des lieux du secteur alors que cette nouvelle technologie s’impose de plus en plus auprès du grand public. Premier enseignement : 62 % des entreprises interrogées n’ont pas encore amorcé de réflexion sur le sujet. Et seules 8 % des entreprises déclarent disposer d’une stratégie en bonne et due forme. Pour faciliter le passage à l’action, l’étude propose 16 fiches action pour aider les entreprises à structurer leur stratégie IA.

Chaque année, le mois de juin prend en Normandie une dimension particulière. À côté des commémorations historiques, il est désormais un temps fort dédié à un enjeu majeur : la cybersécurité. Avec l’Appel du Cyber Juin, la Région se mobilise une nouvelle fois pour sensibiliser largement aux risques numériques. Durant quatre semaines, le territoire normand vibre ainsi au rythme de plus d’une vingtaine d’événements : conférences, ateliers pratiques, démonstrations ou encore exercices immersifs… Autant d’occasions de mieux comprendre les enjeux et d’acquérir les bons réflexes face aux menaces.

Boostée par la démocratisation des grands modèles de langage, l'IA investit l'ensemble des compétences des collectivités même si les usages restent encore beaucoup sous les radars. Le besoin de pilotage est cependant de plus en plus nécessaire alors que l'IA commence à impacter les organisations et à générer des coûts. Catalyseur de nombreux sujets numériques, l'IA sera au cœur de la feuille de route des Interconnectés*  pour le nouveau mandat.
*Les Interconnectés est la 1re association française de collectivités dédiée aux enjeux numériques.

Dépassant le stade de l'adoption, l'intelligence artificielle générative est largement intégrée dans les pratiques des étudiants et des jeunes diplômés en écoles de commerce et d'ingénieurs avec plus de 90% d'utilisateurs réguliers. Ils sont également lucides des risques que l'automatisation fait peser sur des postes juniors.

Le 2e épisode de ce podcast proposé par le Carif-Oref porte sur l'IA en formation. Comment utiliser l'IA dans son travail ? Quels usages émergent aujourd'hui dans les organismes de formation normands ? Quels bénéfices... mais aussi quelles limites ? Comment se lancer sans être expert du numérique ? Des professionnels qui utilisent déjà l'IA dans leurs activités apportent leur témoignage.

L'IA ne menace pas les emplois : elle menace les certitudes. En quelques années, le paysage du travail a basculé. Le sujet n’est plus la « Grande Démission », mais la grande transformation des compétences. De nombreuses études montrent que l’IA est déjà largement utilisée dans le travail quotidien, alors que de nombreux départements RH admettent encore être en phase de réflexion ou d’expérimentation. Pour la première fois, ce ne sont plus les organisations qui impulsent la transformation, ce sont les collaborateurs. L’entreprise n’est plus en avance ; elle tente de suivre.