Compétences numériques - IA

L’IA fragilise l’entrée dans la vie active des étudiants. En France, un quart des dirigeants affirment que les postes de début de carrière ont déjà été réduits ou supprimés l'an dernier en raison des gains d'efficacité générés par ces outils. Face à ce constat, Chance, spécialisé dans l’orientation professionnelle par l’entraide et basé à Beauvais (Oise) annonce le déploiement d’un programme international de formation à l’IA. Il combine formations, parcours d'orientations de carrière et accès à un réseau d'entraide solidaire.

À l’heure où les « soft skills » occupent tout l’espace médiatique, une réalité plus concrète s’impose sur le terrain : le savoir-faire technique, ou « hard skill », n’a jamais été aussi stratégique. Enquête sur le retour en force de l’expertise pure dans un monde qui cherche ses nouveaux repères technologiques.

En quelques mois, les assistants d’intelligence artificielle sont passés du statut de simples aides à celui d’« agents autonomes », capables de coder des projets entiers. Si cette révolution technologique promet des gains de productivité spectaculaires aux entreprises, elle donne aussi aux professionnels du secteur un profond vertige.
Article consultable au Carif-Oref de Normandie.

Candidats et recruteurs utilisent désormais les mêmes outils d’intelligence artificielle, mais avec des objectifs radicalement différents. D’un côté, les candidats s’en servent pour optimiser leurs CV, générer des lettres de motivation, préparer leurs entretiens ou automatiser certaines démarches. De l’autre, les recruteurs cherchent à gérer le volume, structurer leurs évaluations et prendre de meilleures décisions, sans déléguer ce qui doit rester humain. Dans un livre blanc, Tellent donne la parole aux professionnels du recrutement à travers une étude OpinionWay menée auprès de 557 recruteurs français en mai 2026. L’objectif : comprendre comment ils vivent cette nouvelle réalité, quelles réponses ils y apportent et où ils placent la frontière entre automatisation, aide à la décision et jugement humain.

David Amiel, ministre de l'Action et des Comptes publics, présente le premier plan systémique pour l'intelligence artificielle dans l'État. Face à l'émergence des outils grand public, le Gouvernement fait le choix fort d'une trajectoire utile, humaine et souveraine afin de passer à l'échelle et d'équiper l'ensemble des agents publics avec des technologies de confiance.
A lire également, l'article de L'Usine Digitale du 16 juin : « "L'IA dans l'Etat" : avec son assistant AI généralisé à plus d'un million d'agents, le gouvernement français veut reprendre la main sur ses usages »

Jamais une technologie n’a suscité autant d’enthousiasme, d’investissements et de projections en si peu de temps. Chaque semaine apporte son lot d’annonces : modèles plus puissants, capacités démultipliées, promesses de productivité inédites. Pourtant, à force de regarder vers l’avenir, nous risquons de passer à côté de l’enjeu le plus stratégique de cette révolution. La véritable question n’est pas de savoir ce que l’intelligence artificielle sera capable de créer demain, mais de savoir ce qu'elle nous permet de comprendre aujourd'hui. Par Eric Houdet, entrepreneur et passionné d'IA.

Un recruteur peut gagner entre 30 et 50 % de temps sur certaines tâches grâce à l’IA. Derrière ce chiffre, une question traverse aujourd’hui toute la fonction RH : comment utiliser ces outils sans fragiliser la relation candidat ? L’IA permet-elle vraiment de recruter mieux, ou surtout plus vite ? Comment les recruteurs peuvent-ils préserver la qualité d’échange avec les candidats ? Et pourquoi restent-ils sous pression malgré des outils toujours plus performants ? Dans ce nouvel épisode de Shortlist, le podcast SmartRecruiters, Mélanie McGavigan et Ghislain Fouché reçoivent Florence Réal-Rougier, directrice du recrutement chez Talan, pour discuter du rôle de l’IA dans la transformation du recrutement.