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John Dewey nous invite à penser l'apprentissage comme une expérience concrète, vécue et réflexive, dans laquelle l'action et l'interaction avec l'environnement construisent des savoirs mobilisables et transférables. Pourtant, si ces principes nourrissent largement la réflexion pédagogique, leur mise en œuvre dans l'enseignement supérieur reste encore à explorer. Cet article propose une lecture originale de cinq dispositifs pédagogiques itinérants, regroupés sous le concept d'apprentissage par expédition (APE).
Via Carif-Oref de Normandie
L’introduction du texte de 2021 de Roberge m’inspire beaucoup : « Comment amener les étudiants à prendre conscience qu’ils apprennent pour eux, pourquoi ils apprennent ? »
Via Carif-Oref de Normandie
La fonction formation ne peut plus seulement programmer des parcours répondant à des besoins déjà identifiés. Son responsable doit préparer l’entreprise à agir face aux transformations attendues comme aux situations imprévues, en coordonnant les compétences, les métiers, les ressources et les partenaires nécessaires. Cette nouvelle responsabilité change sa relation avec le business, mais aussi la conception de son budget : celui-ci doit financer des actions prévues autant qu’une capacité permanente d’adaptation.
Via GREF Bretagne, Carif-Oref de Normandie
L’IA générative s’est introduite dans le travail sans toujours attendre l’entreprise ; son apprentissage suit le même chemin. Essais, erreurs, échanges entre pairs, résolution de problèmes réels : ce « shadow learning » ressemble fort au fameux « 70 » du modèle 70-20-10. Après avoir longtemps cherché à organiser l’apprentissage informel, la fonction formation doit-elle recommencer ? Ou accepter que sa valeur consiste précisément à ne pas vouloir tout transformer en formation.
Via Carif-Oref de Normandie
Pas un jour ne se passe sans qu’on vante la révolution de l’IA. Sans qu’on nous promette une révolution de la pensée qui tarde à venir. En réalité, tout ne se passe pas au mieux. L’IA peut être décevante. Mais on peut aussi l’utiliser avec intelligence naturelle.
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Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine
August 25, 9:41 AM
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À quoi bon décrire minutieusement les compétences requises, les cartographier et mesurer les écarts si l’on peut partir directement du travail à accomplir et mobiliser, au moment du besoin, les capacités humaines et artificielles nécessaires pour obtenir le résultat attendu ? Après la désintermédiation du savoir, celle de la compétence pourrait ébranler quelques certitudes bien installées.
Face à des attaques dopées à l’IA, les cycles annuels de formation et les campagnes périodiques de sensibilisation ne tiennent plus la cadence. Les départements formation doivent pouvoir transformer rapidement chaque menace émergente en apprentissage, en entraînement et en réflexes opérationnels.
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Le cœur de ce podcast tient en une question simple : comment faire de l’évaluation autre chose qu’un rituel de fin de formation ? Une évaluation qui ne sert pas seulement à produire des chiffres, mais à clarifier les attentes, impliquer les parties prenantes, favoriser le transfert et améliorer les pratiques.
Via Carif-Oref de Normandie
Espaces d’expérimentations, de coopération et d’apprentissage informel, les tiers-lieux investissent de plus en plus le champ de la formation professionnelle. Près de 26 % d’entre eux sont aujourd’hui déclarés comme organismes de formation auprès des préfectures. Comment ce mouvement croissant s’articule-t-il dans le cadre de Deffinov ?
Via GREF Bretagne, Carif-Oref de Normandie
Quelles sont les limites des environnements d’apprentissage actuels ? Comment développer un espace sécurisant pour l’apprentissage en renforçant l’accompagnement des apprenants, en leur proposant des modalités plus autonomes, souples et collaboratives avec l’intégration des nouvelles technologies et de l’IA ?
Via Carif-Oref de Normandie
À force de parler de l’importance du décodage et de la richesse du vocabulaire comme fondamentaux, on en oublie trop souvent que comprendre est l’étape d’après.
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Ce guide vous donne un cadre concret pour évaluer une formation à trois niveaux (acquis, satisfaction, transfert), avec les bons indicateurs à suivre, des questions prêtes à l’emploi pour vos enquêtes à chaud et à froid, et une méthode simple pour décider quoi améliorer en priorité.
Sous le thème L'éducation à l'ère de l'IA : Faits | Frictions | Frontières, la Semaine de l’apprentissage numérique 2026 se penchera sur ce qui est considéré comme un fait à l’ère du savoir synthétique, sur la manière de gérer les tensions que l’IA génère au sein des systèmes éducatifs, et quelles nouvelles frontières émergent, de l’IA d’intérêt public et la souveraineté numérique aux approches analogiques et communautaires.
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Vous utilisez ou souhaitez utiliser des jeux dans vos formations, mais vous craignez les réactions de certains participants ? Refus de participer, remarques ironiques, manque d’implication… Ces situations sont plus fréquentes qu’on ne le pense et déstabilisent parfois même les formateurs les plus expérimentés.
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Par « maturité d’apprentissage », on entend le niveau de connaissances de l’apprenant sur un sujet donné, son degré d’intérêt à acquérir de nouvelles connaissances sur ce sujet, le degré de reconnaissance de sa responsabilité dans l’acte d’apprentissage ainsi que le niveau de ses habiletés intellectuelles.
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De la conception d’un podcast à la qualité de la formation, en passant par le jeu, l’évaluation et la posture du formateur, ces cinq ressources proposent des regards singuliers sur la pédagogie. Cinq écoutes, cinq angles pour nourrir sa réflexion et repartir avec de nouvelles idées à expérimenter en formation !
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Les smartphones et les tablettes permettent de se former partout et à tout moment. Mais concevoir une formation pensée pour des apprenants en situation de mobilité ne consiste pas à adapter un cours existant à un écran plus petit. Voici cinq leviers pour tirer pleinement parti du mobile learning. Privilégier des modules courts et ciblés
Via Carif-Oref de Normandie
Lorsqu’un collaborateur peut demander à une intelligence artificielle de lui fournir une procédure, une synthèse, un plan d’action ou une première solution, quelle valeur la formation peut-elle encore apporter ? Pour Emmanuel Gonzalez, la réponse ne se trouve plus principalement dans la transmission des connaissances.
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Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine
August 21, 5:15 AM
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Découvrez 6 chiffres clés à retenir dans notre infographie IA et formation pour comprendre l'évolution de l'IA dans la formation.
Dans cet article, nous allons envisager quelques pistes pour « transmettre l’expérience ». Sujet ô combien d’actualité au sein des entreprises, avec les départs massifs à la retraite.
La facilitation, définie comme l’art de « rendre simple », est aujourd’hui un levier incontournable de l’intelligence collective. Selon Denis Cristol, son évolution historique se divise en trois grandes étapes : la facilitation sociale par imitation au XIXe siècle, la dynamique des groupes des années 1950 (courant de Kurt Lewin), et enfin l’ère de l’intelligence collective influencée par les modèles nord-américains (design thinking), scandinaves (dialogue sociétal) et asiatiques (bienveillance et soin de la relation).
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L’objet est ici de nous rappeler que le formateur est présent pour faire réfléchir les apprenants, pour les pousser à des réflexions plus abouties (que la normale) et pour accompagner ce travail de réflexion. Le passage à l’action est intéressant (pour initier, découvrir, tester ou confirmer), mais il doit être accompagné de cognition. Il ne peut la remplacer.
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La relation au coeur des transformations pédagogiques Nous cherchons souvent à transformer les pratiques en ajoutant des contenus, des méthodes ou des outils. Pourtant, on apprend difficilement autrement lorsque les relations aux lieux, aux autres et à l’activité restent inchangées.
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On attribue à Aristophane, 5 siècles avant JC : « former, c’est allumer un feu », donner l’envie de faire société. Comment donner envie dans une société qui perd ses repères, se transforme sans la certitude de l’avenir ? Le numérique réinvente une société qui n’est pas encore là et qui pourtant dérange déjà notre société. Que va-t-il advenir de la formation, des savoirs, des apprenants ?
Via Carif-Oref de Normandie
Entre l'énergie perçue d'une séance et ce que les apprenant·e·s retiennent vraiment, il y a un malentendu bien documenté. Retour sur une erreur que j'ai moi-même commise, et sur ce que font réellement les pédagogies qui fonctionnent.
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