Malgré une croissance soutenue ces dernières années, l’industrie manufacturière traverse une crise des compétences. Selon une étude de Deloitte, la pénurie de talents dans l’industrie manufacturière européenne va perdurer jusqu’en 2030 minimum. 62 % des fabricants interrogés ont cité le recrutement et la fidélisation des talents comme leurs plus grands défis.Toutefois une nouvelle vague d’applications industrielles fondées sur l’IA générative pourrait non seulement atténuer cette pénurie chronique, mais aussi attirer une nouvelle génération indispensable à la relève. Les industriels sont-ils donc prêts à faire collaborer agents IA et opérateurs ?

Ce rapport, réalisé dans le cadre d'une mission sur l'intelligence artificielle dans les pratiques pédagogiques, souligne que les établissements d'enseignement supérieur doivent se transformer pour devenir de véritables catalyseurs de changement au sein d'une société apprenante et propose six grandes actions prioritaires : former les formateurs et les étudiants, adopter l'IA dans les établissements d’enseignement supérieur et dans la société, transformer l'université à l'heure de l'IA, développer les infrastructures et les solutions techniques, mutualiser les contenus et les bonnes pratiques, porter une politique nationale de l'adoption de l’IA dans l'éducation.

En 2026, l’Aract Normandie propose un cycle de rencontres à Caen et Rouen pour accompagner les organisations face aux grandes transitions du travail. À travers des formats participatifs, ces rendez-vous offrent des repères concrets pour comprendre les transformations en cours, agir sur les conditions de travail et renforcer le dialogue social. Premier rendez-vous en février : comprendre les transitions numériques et l’arrivée de l’IA au travail. A Caen, le 5 février 2026 et à Rouen, le 10 février 2026, de 9 h 30 à  12 h 30.

Le Cercle des femmes de la cybersécurité - CEFCYS a remis les Trophées mondiaux de la Femme Cyber 2025, distinguant 18 talents féminins de la cybersécurité. Pour un secteur qui manque de talents et où seulement 17 % des professionnels sont des femmes, ces trophées sont plus qu’un symbole : ils donnent des noms, des visages et des parcours à ce vivier de compétences que DSI, RSSI et DRH peinent encore à attirer et fidéliser.

Alors que les femmes restent minoritaires dans le numérique, l’Université catholique de Lille et trois partenaires (l’Opco Atlas, Social Builder et la fédération nationale des CIDFF) publient le livre blanc « Femmes et numérique  : innovations pédagogiques pour une reconversion inclusive ». Il vise à encourager la formation continue et l’innovation pédagogique auprès des femmes, grâce aux plateformes d’apprentissage en ligne (ou plateformes d’e-learning). Ces outils facilitent la reconversion professionnelle : selon le livre blanc, 65 % des personnes en transition utilisent les Mooc pour développer de nouvelles compétences et adapter leur parcours aux besoins du marché.

Impact IA, qui regroupe une centaine d’entreprises, a lancé lundi 24 novembre son parcours « Cafés de l’IA responsable » avec l’ambition de former un million de salariés en 2026. Un premier podcast baptisé Mon job avec l’IA comprenant des témoignages sur les bénéfices d’un usage responsable de l’IA au travail, est accessible gratuitement.

Dès ses premiers mois, le robot conversationnel créé par OpenAI a franchi le cap des 100 millions d’utilisateurs. Et cet engouement n’a cessé d’augmenter depuis. En France, en septembre 2025, près de 4 français sur 10 ont utilisé une IA conversationnelle, 3 fois plus que l’année passée. Aujourd’hui, la question n’est plus de savoir si ChatGPT a bouleversé les pratiques en entreprises, mais comment.Trois ans après, où en sont les RH avec son usage ? 

Depuis plusieurs années, le secteur de la formation professionnelle s’est engagé dans une profonde mutation, en grande partie dû à la conformité Qualiopi : traçabilité des parcours, suivi des apprenants, archivage numérique, veille légale… Si les grandes structures disposent d’équipes dédiées pour absorber ces évolutions, les formateurs indépendants et les petits organismes, eux, doivent composer seuls avec des exigences de plus en plus complexes. La question n’est pas de savoir s’ils refusent la digitalisation, mais comment celle-ci peut s’adapter à leur réalité. Car derrière la promesse d’efficacité se cache souvent une contrainte silencieuse : celle d’un modèle pensé pour les grands et pourtant appliqué à tous.

Au-delà de l'effet de mode médiatique de 2021, quelle est la réalité opérationnelle du métavers dans les entreprises ? Quels impacts sur les métiers ? Face à ces enjeux de l’apport réel du métavers, l'Observatoire des métiers du numérique, de l'ingénierie, du conseil et de l'évènement (Opiiec) a réalisé une étude pour décrypter les usages actuels, les besoins en compétences et les impacts concrets sur les métiers de la branche. L’étude révèle un marché qui, bien que « confidentiel », génère déjà une activité tangible, notamment portée par les grandes entreprises industrielles.

Robots, drones, algorithmes, IA : les nouvelles technologies font désormais partie du quotidien des éleveurs et des cultivateurs. Rencontre avec trois agriculteurs normands qui utilisent des machines ultra-performantes et innovantes, qui leur simplifient la et permettent d’optimiser rendements et temps de travail.

Selon le MIT (Massachusetts Institute of Technology), plus de 80 % des entreprises ont expérimenté des outils d’intelligence artificielle générative comme ChatGPT, mais moins de 5 % des projets produisent un vrai retour sur investissement. Ce paradoxe a un nom : le GenAI Divide, c’est-à-dire le gouffre béant entre l’usage et la transformation. Selon Martin Richer, l’explication de ce gouffre tient pour une bonne part dans l’illusion selon laquelle gagner en compétitivité suppose d’optimiser par les process et par le travail prescrit. La solution alternative existe pourtant : elle consiste à valoriser le travail humain, l’intelligence du travail.