Les vidéos réalisées pour Marris Consulting par Christian Hohmann ses 4 derniers mois.
Chaîne Critique
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Le management de projets et de portefeuilles de projets par la Chaîne Critique ; approche Théorie des Contraintes de Goldratt.
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Philip Marris
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Le PMI France – Branche Ile de France – Pôle de la défense vous invite à participer à la conférence sur le thème : Chaîne Critique : Des projets, des hommes et des résultats. La gestion de projet avec la Chaïne Critique est l'objet d'une section dans le PMBOK et quelques questions de l'examen PMP font référence à la méthode de la Chaîne Critique. Présentation par Pierre Jaeck - Président de l'Association TOC France et utilisateur expérimenté de la CCPM. 
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Clarke Ching auteur d’un récent livre "Rolling Rocks Downhill - Accelerate AGILE with Goldratt's TOC" va animer une conférence (en anglais) à Paris le 14 avril 2015.
Clarke Ching est connu pour ces >30 Podcasts d’interviews de Eli Goldratt, Eli Schragenheim, Bill Dettmer, etc.
Philip Marris's insight:
Notez que l'approche préconisée par Clarke Ching n'est pas à proprement parlé une approche Chaîne Critique mais plutôt une approche de bon sens mélangeant de l'Agile, de la Théorie des Contraintes et du Lean. Clarke est le chairperson de Agile Scotland et Agile Leader dans le Royal London Group où il développe des logiciels de services financiers.
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Pour faire face à sa forte croissance, Marris Consulting augmente ses effectifs. A court terme, les postes ouverts sont : Consultant(e) et Consultant(e) Senior. Venez vivre avec nous notre devise : Des Usines, des Hommes & des Résultats. Rejoignez une équipe à taille humaine servant de prestigieuses sociétés à travers des projets dont vous serez très fiers.
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Une fever chart est un tableau de suivi visuel de l'avancement d'un projet.
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En matière d’estimation de la durée des tâches dans un projet, toute estimation est soumise à un certain degré d’incertitude.
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Présentation de la chaîne critique pour une promotion d'un mastère spécialisé en Management par projet au CESI de Nantes
Philip Marris's insight:
Excellente présentation, merci Frabrice…et désolé de ne pas avoir trouvé le temps pour te faire un feedback. En plus de la maîtrise du fand les slides sont très zolie !
Philip Marris's curator insight,
January 29, 2014 3:07 AM
ATTENTION : voir aussi l'autre site Scoop It dédié à la Chaîne Critique :
http://www.scoop.it/t/chaine-critique
La pluspart des items sur le management de projet par la Chaîne Critique de la Théorie des Contraintes seront postés là et pas ici.
Philip Marris's curator insight,
June 19, 2022 1:20 PM
Rédigé en 2014 mais c'est une synthèse de bonne qualité.
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La planification et le pilotage sont deux outils phares de l'industrie. Mais souvent, la multiplication des projets et des tableaux de bords rendent difficiles la gestion des priorités et la hiérarchisation des tâches. Confrontées à ce problème, la Division Transall de l'AIA, une entreprise de Clermont Ferrand chargée de la maintenance des gros porteurs de l'armée française, cherche désespérément une solution. Malgré l'application de multiples solutions, MS Project, Lean management... les avions en dock sont toujours plus nombreux et les délais d'encours s'allongent.
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Vos projets souffrent de retards et/ou de dépassements budgétaires importants ? Vous êtes souvent amenés à renoncer à certains besoins d'origine ? Issue de la Théorie des Contraintes, la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management ou CCPM) a produit depuis plus de 15 ans des résultats spectaculaires chez Boeing, Thales, e2v (Grenoble), Mazda, SIAé (Clermont-Ferrand), ABB, US Army, Procter & Gamble, Lufthansa Technics, … Elle a notamment permis aux entreprises qui l'ont déployée d'accélérer leur processus de développement de nouveaux produits (réduction de 39% de la durée des projets). Les plus de 400 participants aux sessions de formations de Marris Consulting ses 4 dernières années sont notamment : ArcelorMittal, Areva, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, Fresenius Vial, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Saint-Gobain, Salzgitter-Mannesmann, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher & Zodiac Aerospace.
Scrum Saguenay's curator insight,
July 20, 2015 8:21 AM
MOOC = Massive Open Online Course (Cours en ligne ouvert à tous)
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PMI® nous a annoncé que la version papier de la cinquième édition du PMBOK® Guide est maintenant disponible [...] un standard reconnu internationalement [...] nouvelles fonctionnalités de la Cinquième Édition : Un 10ème Domaine de Connaissance [...] Les informations et flux de données [...] t ont été redéfinis [...] Quatre nouveaux processus de planification ont été ajoutés.
Philip Marris's insight:
L'ouvrage de référence en gestion de projet.
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Le Management de Projets par la Chaîne Critique ne s’intéresse qu’à la date de fin du projet et reconnaît l’existence et l’inévitable survenue d’aléas.
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Le multitasking, ce zapping permanent entre tâches et projets, est uns des causes de retard dans l'achèvement des projets. Pourtant, selon un mythe tenace, on prête non seulement à l’humain la capacité à être multitâche, mais cette qualité est recherchée et valorisée.
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A 3 minute teaser for the conference in Paris by Clarke Ching, author of "Rolling Rocks Downhill" on 14th of April 2015. He will talk about how to accelerate software development whether it is Agile or traditional. More info. and registration here: http://www.marris-consulting.com/en/Conference-Clarke-Ching-231.html
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#ccpm Definition: Critical Chain Project Management. Initially developed by Eliyahu M. Goldratt. Project Management the Theory Of Constraints Way.
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Philip Marris's insight:
Présentation du cas de l’entretien du Transall lors de la conférence annuelle de l’association TOC France le 26 novembre 2013 par Joël Jezegou et Nathanaël Perez du Service Industriel de l’Aéronautique de l'Armée de l'Air. Résultats : gains de 2 avions Transall disponibles. Avant 5 avions immobilisés, après 3 avions immobilisés du fait de la réduction de la durée des interventions soit un gain de plus de 100M€ par an de location évité. Augmentation du Throughput (le débit) de 15% avec 13% de ressources en moins. Amélioration du taux de service de 87%. Contexte : la société (SIAé ou Service Industriel de l’Aéronautique de l'Armée de l'Air) opère dans la maintenance des avions militaires de l'armée française avec 1400 personnes et 155 avions livrés par an. […] Démarche : mise en place de l’approche Critical Chain Project Management (CCPM) avec passage d'une planification de 150 jours à 70 jours + 30j de buffer ; mise en place d'un système de pilotage dynamique des buffers.
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Le standard des certifications en management de projet, Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute PMI® a 30 as ce mois ci !
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Ce standard est écrit par des chefs de projet pour les chefs de projet.
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Extrait du support de formation sur la Chaîne Critique pour le Mastère Excellence Opérationnelle de l'INSA de Rennes animé par Philip Marris en Février 2014.
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Introduction aux problématiques des outils logiciels qui sont souvent nécessaires lors de la mise en œuvre du Management de Projets par la Chaîne Critique. Les cas mono-projet et multi-projets / portefeuilles de projets. Les solutions cloud. Les questions d’intégration dans l’environnement S.I. existant : pointages, suivi des coûts, PLM, etc. Les ordres de grandeur des budgets
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Scrum est une méthode Agile de gestion de projet dont le principe est de responsabiliser et d'accorder la liberté d'organisation à une équipe qui s'engage à construire un produit en incréments utilisables lors d'itérations de durée fixe. Même si la méthode est initialement destinée au développement de logiciels, elle peut s'appliquer à n'importe quel contexte où un groupe de personnes ont besoin de travailler ensemble pour atteindre un but commun.
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... La Chaîne Critique consiste à développer un planning un peu particulier avant de passer à la phase d’exécution. La phase de planification se décompose en plusieurs étapes. On commence par lister les tâches et étudier les liens qu’il y a entre elles. On cherche comment les paralléliser pour réduire les délais. Dans un second temps, on sépare pour chaque tâche le temps de travail effectif et la marge de sécurité. Cette marge est souvent ajoutée par les ressources ou les chefs de projet pour se protéger des aléas, mais elle est généralement gâchée. On identifie ensuite pour chaque tâche les ressources nécessaires : la méthode de la Chaîne Critique incite à ne pas travailler en multitâche. ...
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Formation Initiale (1 jour) : Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet. Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique. Avoir une vue d'ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation. Formation Avancée (1 jour) : Si vous avez déjà au moins partiellement mis en œuvre le Management de Projets par la Chaîne Critique ou si vous avez suivi la formation initiale d’une journée cette formation va vous permettre d'améliorer votre expertise. Formations en français ou en anglais. Les sessions sont animées par Philip Marris, D.G. de Marris Consulting qui a une expérience unique de plus de 20 ans de la mise en œuvre réussie de la Théorie des Contraintes et de la Chaîne Critique. Marris Consulting a formé plus de 600 personnes ces 5 dernières années : ArcelorMittal, Areva, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, GSK, Infineon, Ipsen, Lilly, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Nexter, Safran, Saint-Gobain, Seb, SKF, Siemens, Thales, Visteon, Yves Rocher, … Nota : Philip Marris est l’administrateur de ce Scoop it.
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Distributeur pour l’Europe des logiciels de ProChain de planification et d'exécution en Chaîne Critique des projets. "Scheduling" pour les mono projets. "Pipeline" pour le multi-projets. "Entreprise" pour les grandes entreprises.
Philip Marris's insight:
ProChain est un des acteurs historique des logiciels CCPM fondé par Robert Newbold. Leur solution logiciel est notamment basée sur un coexistence avec Microsoft Project (y.c. EPM). Leurs produits sont multilingue.
Philip Marris's curator insight,
July 24, 2021 2:45 PM
ProChain est un des acteurs historique des logiciels CCPM fondé par Robert Newbold. Leur solution logiciel à plusieurs options. La plus populaire est notamment basée sur un coexistence avec Microsoft Project. C'est un "plug-in" qui rajoute une menu Chaîne Critique à Microsoft Project (qu'il faut avoir acheté par ailleurs). Site de ProChain: https://www.prochain.com/ |
Qualité x quantité = Excellence. Merci Christian.
A suivre...de très nombreuses autres vidéos sont en cours de réalisation.
Quality x Quantity = Excellence. Thank you Christian.
There are many more videos coming soon.