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Le rendez-vous des francophones intéressés par le management de projet et le leadership 
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Marris Consulting utilise la Chaîne Critique, la composante management de projet de la Théorie des Contraintes, notamment pour les portefeuilles de développements de nouveaux produits mais aussi pour les projets d’ingénierie, la Maintenance et la Rénovation, les productions unitaires ou multi-unitaires, les développements de logiciels, etc. Souvent nous y intégrons le Lean Engineering.
Dans nos interventions Chaîne Critique nous constatons des réductions des durées des projets de 25 à 40%, une mise sous contrôle du respect des délais (des Time To Market par exemple) et une amélioration conséquente de la productivité des moyens mis en œuvre.
Le fondateur de Marris Consulting a plus de 25 ans d’expérience de la Théorie des Contraintes et à travaillé avec Eliyahu Goldratt l’auteur du best seller « Le But » et de « Chaîne Critique / Critical Chain ». Forts de nos connaissances des métiers et secteurs, et de notre savoir-faire en conduite du changement, nous intervenons sur toutes les fonctions des industriels : Manufacturing, Supply Chain, R & D / Industrialisation des produits, Marketing & Ventes, ... Nous aidons nos clients à atteindre, puis à maintenir des résultats ambitieux, en combinant des actions sur les processus, organisation, méthodes, outils... et sur les hommes, des opérateurs au comité de direction.
Nous animons 2 séances de formation inter entreprises par an ainsi que de nombreuses formations en intra entreprise.
Marris Consulting est basé à Paris en France et intervient en France, en Europe et ailleurs dans le monde.
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Philip Marris's insight:
Cette méthode à démontrée sa capacité à : réduire les durées des projets de 40%, de respecter les dates de fin et d’améliorer fortement la productivité des moyens mis en œuvres. Les participants aux sessions précédentes sont notamment : ArcelorMittal, Autoliv, Bosch, Ceva Santé Animale, Dassault System, DCNS, Essilor, Fresenius Vial, Grégoire Besson, Infineon, Inside Contactless, Merial, Novartis, Procter & Gamble, RFS, Sagem, Seb, SKF, Sappel/Diehl Metering, Socomec, Thales, Turbomeca, Verreries Brosse, …
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Ce site est dédié à la Chaîne Critique :méthode de planification et de gestion de projet basée sur la théorie des contraintes qui permet de respecter les coûts, les délais et les spécifications fixées au démarrage du projet...
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PMI (Project Management Institute) Alsace vous convie à son prochain événement, clôturant son cycle de conférences sur le Leadership : La chaine critique, comment son application influence-t-elle le leadership du Chef de Projet ? Jeudi 28 Novembre 2013 à 18h00 au CESI Lingolsheim.
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Philip Marris's insight:
Post proposé par Paul Mérino de Seui Labs et Fabrice Thomas. Merci.
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Conférence gratuite Chaîne Critique - CNAM Angers 13 mai 2014 - Philip Marris - Plus de 200 inscrits
Plus de 100 parta
[…] Plus de 500 cas sont désormais recensés chez Boeing, Procter & Gamble, Siemens, Alcatel Lucent, Heineken, HP, BP, etc. et en France chez e2v, la SIAé, Sappel, … Les résultats constatés sont : une réduction de la durée des projets de 40%, un respect des dates de fin passant de très mauvais à très bons et des augmentations de productivité des moyens engagés de plus de 50%. Tous les types de projets sont concernés : le mono projet, le portefeuille de multi-projets, le développement de nouveaux produits, le BTP, l’ingénierie, la production unitaire ou multi-unitaire, les développements S.I., la maintenance et la rénovation. Philip MARRIS a travaillé dès 1986 avec le fondateur de la Théorie des Contraintes Eli Goldratt et auteur du bestseller Le But. Il est l’auteur d’un ouvrage : « Le management par les contraintes », l’un des plus complets et riches sur le sujet. Il à plus de 100 mises en œuvre a son actif.
Philip Marris's insight:
Plus de 100 participants. Une vidéo de la conférence sera mis sur YouTube prochainement. La présentation en PDF est disponible ici :
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Philip Marris's insight:
En français et anglais. Article publié dan la revue de la SFSTP (Société Française des Sciences et Technologies de la Pharmacie) en 2011
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Avec ce 3ème roman, E. Goldratt choisit de s'attaquer à la gestion de projet et analyse pourquoi les approches classiques de construction, de conduite et de suivi de programme ne permettent presque jamais de terminer en respectant les délais fixés, le budget prévu et le cahier des charges initial... Via Mickael Ruau
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Ne manquez pas de visiter le site de Philip Marris sur la chaîne critique.
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Les résultats obtenus lors d'une mise en œuvre de la Chaîne Critique. Plus de 500 cas recencé. Des réultats moyens disponible pour un échantillons de 59 projets.
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Selon ses adeptes, la méthode de la Chaîne Critique permet de réduire les délais par 2, de diminuer les coûts et d’améliorer grandement le taux de réussite des projets.
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Philip Marris's insight:
SciForma (Ex PSNext) est un progiciel de management de projet qui contien un module Chaîne Critique dans son offre standard.
PS. Donc si vous avez PSNext / Sciforma vous avez probablement déja une solution logiciel CCPM.
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Vidéo de 25 minutes des résultats obtenus dans les 12 premiers mois avec l’approche CCPM dans la maintenance des avions Transall à Clermont-Ferrand.
Performance avant :5 avions dans la chaîne. Temps de cycle : 165 jours.
Performance après : 3 avions dans la chaîne, 2 restitués à l'Armée de l'air, valeur de remplacement de 300 M €. Réduction de 15 % du temps de cycle. Augmentation de 15 % du rendement avec 13 % de ressources en moins. Réduction de 22 % du temps de cycle des ateliers de support.
Philip Marris's insight:
Attention : Conférence TOC France à Paris présentant ce cas le 26 novembre 2013. http://www.tocfrance.org/
TOCFrance's curator insight,
November 14, 2013 6:15 PM
La conférence organisée par TOC France le 26 novembre 2013 sera l'occasion de faire le point sur les résultats obtenus après 6 ans. Inscriptions via http://www.tocfrance.org
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Philip Marris's curator insight,
November 29, 2013 3:16 AM
I am the curator of the Scoop It you are reading. I currently 5 such websites:
- TLS - TOC Lean & Six Sigma (in English) http://www.scoop.it/t/tls-toc-lean-six-sigma
- Theory Of Constraints (in English) http://www.scoop.it/t/theory-of-constraints-by-philip-marris
- Critical Chain Project Management (in English) http://www.scoop.it/t/critical-chain-project-management
- Théorie des Contraintes (in French) http://www.scoop.it/t/theorie-des-contraintes
- Chaîne Critique (in French) http://www.scoop.it/t/chaine-critique
To take full advantage of these websites it is probably best to subscribe to Scoop It. I would like these websites to become more collective and collaborative so please, if you are interested, create a Scoop it Account for yourself so that you can then propose new links to be added to these websites. I am necessarily missing a lot of material.
Thank you. Philip Marris
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Communiqué de press en anglais de 2 pages. Mazda a utilisé l'approche Chaîne Critique pour développer une nouvelle famille de moteur de voiture qui ont obtenus de nombreux prix de part le monde. Ce cas a été présenté lors du congrès de la TOC à Frankfort en Juin 2013. "Mr. Mitsuo Hitomi, Executive Officer from the Mazda Motor Corporation Power Train Development Division presented the keynote address at the TOCICO 2013 annual conference on how Critical Chain Project Management enabled Mazda to quickly develop their innovative SkyActiv capability. ...
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L’association TOC France a le plaisir de vous convier le 26 novembre 2013 à sa deuxième conférence « Prêts à livrer tous vos projets à l'heure ? ». Avec la Chaîne Critique : terminez tous vos projets à l'heure, réduisez la durée de vos projets de 40% et faites plus de projets chaque année. Joël Jezegou, ex-chef de la Division Transall et Nathanaël Perez, Adjoint au chef de la Division Transall, présenteront les résultats obtenus depuis 7 ans par le Service Industriel de l'Aéronautique (SIAé) grâce à la Théorie des Contraintes.
Philip Marris's insight:
Un grand succès avec 40 participants. Merci à tous.
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Pour vous former à la gestion de projet, vous trouverez sur ce site : 18 cours de management de projet dans une grande variété de domaines, depuis les bases de l’animation d’équipe comme le brainstorming jusqu’aux outils de planification et aux méthodes d’évaluation et de gestion des risques.17 vidéos de cours en gestion de projet. Leur durée totale correspond à une journée et demi de cours.24 questionnaires pour tester vos connaissances en management de projet après avoir suivi un cours9 modèles de documents de projet : compte-rendu, todo list, Cahier des charges fonctionnel… Enfin, vous pouvez télécharger les sources de ces cours qui sont en licence libre cc-by-nc-sa. Ils sont disponibles en diapositives animées, en pdf et pptx
Philip Marris's insight:
A ma connaissance n'aborde pas la Chaîne Critique mais c'est exhaustif et gratuit.
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Comme E. Goldratt, l'auteur Andreas Scherer a choisi un roman d'entreprise pour expliquer comment mettre en place la gestion de projet par la Chaîne Critique (CCPM ou Critical Chain Project Management). L'écrivain expose les résultats obtenus avec l'approche issue de la TOC et appliquée au monde de la Recherche et du Développement pharmaceutique. Un très bon aperçu du sujet, pertinent à toutes les problématiques de développements de nouveaux produits.
Via Mickael Ruau, Philip Marris
Philip Marris's insight:
Fortement recommandé. Son principal défaut c'est qu'il traite du cas un peu particulier des développements de produits pharmaceutiques. Les lecteurs devront s'imaginer la transposition dans leur univers.
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Cet eBook est un manuel d'instructions pour mettre en oeuvre la Chaîne Critique ("Critical Chain"), la solution de la Théorie des Contraintes pour gérer les projets.
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Ce dossier spécial regroupe les différents billets relatifs au livre Critical Chain, écrit par Eliyahu M. Goldratt, auteur également de The Goal.
Pourquoi certains projets échouent et d’autres non ?Échec de projet – c’est toujours la faute des autresLoi de Murphy et non-performance des projetsPERT, Gantt et focus en gestion de projetSyndrome de l’étudiant, loi de Parkinson et multi-tâches
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Basé à Paris et capitalisant sur plus de 25 ans d'expérience, Marris Consulting apporte aux entreprises des solutions innovantes. […] Nous utilisons la Chaîne Critique, la composante management de projet de la TOC notamment pour les portefeuilles de développements de nouveaux produits. Souvent nous y intégrons le Lean Engineering. Nous pratiquons une approche mixte Théorie des Contraintes / Theory Of Constraints / TOC, pour identifier les ressources critiques sur lesquelles agir, et Lean pour améliorer leurs performances.
Le fondateur est anglais, la société intervient dans toutes les géographies.
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L’objectif de cette intervention est de décrire les principes novateurs de la Chaîne Critique : mutualisation des marges de sécurité, séquencement des accès à …
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