Théorie des Contraintes
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Théorie des Contraintes
Tout ce qui concerne la Théorie des Contraintes développée par Eliyahu Goldratt en français. Management : de la production, des projets, de la distribution, du Marketing & des Ventes ; le Throughput Accounting et les "Thinking Processes".
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5 sites d'information permanente gérés par Philip Marris

5 sites d'information permanente gérés par Philip Marris | Théorie des Contraintes | Scoop.it
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Le goulot d'étranglement - Cas Ab Mauri / production de levure - 5 min

Avec la présentation du cas de l’entreprise Québécoise Ab Mauri Fleischmann’s producteur de levure. Goulot : traitement thermique de la levure. Mise en œuvre des principes de la Théorie des Contraintes.
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Les cinq piliers du « SEB Production System » [y.c. TOC] | Usine Nouvelle

Les cinq piliers du « SEB Production System » [y.c. TOC] | Usine Nouvelle | Théorie des Contraintes | Scoop.it
En matière d’amélioration continue, les industriels ont tendance à choisir parmi l’une des trois méthodes les plus courantes (lean, théorie des contraintes ou six sigma) et s’appliquent à la déployer dans tous leurs services. SEB, lui, a choisi de ne pas choisir. « Chaque méthode vise un type de problème particulier, justifie Frédéric Goncalves, le responsable OPS du groupe. Le lean réduit le temps de traversée des produits, la théorie des contraintes augmente la capacité de l’usine et le six sigma élimine les problèmes qualité. »
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Formation Chaîne Critique - 12 mai (anglais) et 13 octobre 2016 (français) | Marris Consulting

Formation Chaîne Critique - 12 mai (anglais) et  13 octobre 2016 (français) | Marris Consulting | Théorie des Contraintes | Scoop.it

"La Chaîne Critique – Osez terminer vos projets à l’heure".

 

Sessions de formations inter-entreprise organisées 2 fois par an à Paris. Consultez le programme.

 

Plus de 700 personnes ont été formées par Marris Consulting ces 4 dernières années, issues d’horizons divers: ArcelorMittal, Areva, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Cartier, Embraer, Emerson, Essilor, Danfoss, Fresenius Vial, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Saint-Gobain, Salzgitter-Mannesmann, SCA, Schlumberger, Seb, SKF, Soitec, Thales, Usocome, Veolia, Visteon, Yves Rocher & Zodiac Aerospace.

 

Animée par Eric Robin (Expert Chaîne Critique) et Philip Marris (Expert Théorie des Contraintes, DG Marris Consulting). 1 jour en inter-entreprises. 12 personnes maximum.

 

 Dates 2016: le 4 février (français), le 12 mai (anglais), le 13 octobre (français). Coût: en français 950 €, et en Anglais 1200€.

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Petit-déjeuner DDMRP en Retail à Paris - 2 juin 8h30 - Animé par l'expert international David Poveda | Fapics

Petit-déjeuner DDMRP en Retail à Paris - 2 juin 8h30 - Animé par l'expert international David Poveda | Fapics | Théorie des Contraintes | Scoop.it

Fapics et ses partenaires ont le plaisir de vous convier à leur événement le jeudi 2 juin à 8h30 à Paris 6ème pour découvrir le témoignage exceptionnel de David POVEDA, pionnier du DDMRP dans le monde, avec des implantations dans plus de 16 entreprises du retail en Amérique du Sud. Une occasion unique de rencontrer cet expert international et partager son retour d'expérience ! Conférence en anglais dédiée aux directions générales et opérationnelles des Retailers


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Formation "La Théorie des Contraintes, accélératrice du Lean et génératrice
de croissance"

Formation "La Théorie des Contraintes, accélératrice du Lean et génératrice<br/>de croissance" | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Vous avez aimé le roman "Le But" d'Eliyahu Goldratt ? Passez à la mise en œuvre ! Réduisez vos cycles de fabrication, générez de la croissance et accélérez vos actions Lean en appliquant à vos usines la Théorie des Contraintes / Management Par les Contraintes. Le Lean et la TOC ne sont pas incompatibles, bien au contraire. Apprenez à injecter de la TOC dans votre démarche Lean.

Formations à Paris 2 fois par an en français et une fois par an en anglais. Limité à 12 participants.
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"Throughtput Accounting" ou l'approche financière de la TOC | Joël-Henry Grossard

"Throughtput Accounting" ou l'approche financière de la TOC | Joël-Henry Grossard | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Goldratt propose de mesurer 3 variables :
1. Le Throughput (en français : le débit des ventes(1)) défini dans le But comme le rythme auquel le système génère de l'argent par les ventes […]
2. L'Inventory (en français: l'inventaire) défini dans le But comme tout l'argent que le système a investi pour acheter des choses qu'il a l'intention de vendre. C'est le montant total de tout l'argent immobilisé dans l'entreprise pour lui permettre d'atteindre […] D'une façon plus comptable, l'Inventory comprend tous les actifs immobilisés et les stocks.
3. Les Operating Expenses (en français : les dépenses de fonctionnement) définies dans le But comme tout l'argent que le système dépense pour transformer les stocks en Throughput. C'est le montant de toutes les dépenses engagées par l'entreprise […] les frais de personnel (y compris ceux qui sont abusivement classés en main d'oeuvre directe par la comptabilité de gestion traditionnelle). […]
Il y a 3 leviers pour améliorer la performance et toute action destinée à améliorer la performance globale de l'entreprise doit chercher à combiner l'amélioration simultanée de ces trois leviers
Premier levier : augmenter le Throughput en augmentant les ventes […]
Second levier : diminuer l'Inventory, sans mettre en danger le Throughput, ce qui, à Net Profit égal augmente le ROI
Troisième levier : diminuer les Operating Expenses, sans mettre en danger le Throughput, ce qui augmente le Net Profit et, à Inventory égal, le ROI
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Livre "Le But" commenté par Valéry Naula - 3 pages

Livre "Le But" commenté par Valéry Naula - 3 pages | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Ce best-seller historique et intemporel a été écrit en 1983 par le docteur Eli GOLDRATT. Il s’agit d’un roman industriel qui a été lu par plus de 5 millions de personnes à travers le monde et qui a popularisé la Théorie des Containtes (TOC : Theory...
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Thinking Process de la TOC - WikiLean

Thinking Process de la TOC - WikiLean | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Le Thinking Process représente la logique de penser de Goldratt pour la résolution de problème. Elle se traduit par une suite de question et d’outil permettant de trouver la cause racine et de piloter l’amélioration.
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Autre Scoop.it! mais en Anglais sur la Chaîne Critique

Autre Scoop.it! mais en Anglais sur la Chaîne Critique | Théorie des Contraintes | Scoop.it

Ce lien mène au Scoop.it! en anglais dédié à la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management). Ce "cousin anglais" à évidemment beaucoup plus d'informations car la version française n'inclus que les contenus en langue française.

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Atténuez les pénuries de main-d’œuvre avec la théorie des contraintes | JPD Conseil

Atténuez les pénuries de main-d’œuvre avec la théorie des contraintes | JPD Conseil | Théorie des Contraintes | Scoop.it
La théorie des contraintes (TOC) est une stratégie pour accroître votre capacité de répondre aux besoins de vos clients malgré vos ressources limitées.
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Le DDMRP - Interview de Laurent Vigouroux | Themavision

Le DDMRP - Interview de Laurent Vigouroux | Themavision | Théorie des Contraintes | Scoop.it
L’idée du DDMRP, théorisée par Chad Smith et Carol Ptak (respectivement experts reconnus mondialement en théorie des contraintes et en MRP & lean six sigma), est de replacer le client au cœur du système, en 5 étapes. Le DDMPR s’appuie sur des stocks tampons ou « buffers » qui, bien placés dans la chaîne, amortiront les variations de commande… et le stress associé !
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A propos du but | Chris Hohmann

A propos du but | Chris Hohmann | Théorie des Contraintes | Scoop.it
la Théorie des Contraintes (ToC), initialement centrée sur le monde productif, manufacturier, a défini de manière générique le but de toute organisation comme étant de faire de l'argent, maintenant et dans le futur.
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SEB Pont-Evêque « Usine de l’année 2016 » en France utilise le TLS: la combinaison TOC + Lean + Six sigma

SEB Pont-Evêque « Usine de l’année 2016 » en France utilise le TLS: la combinaison TOC + Lean + Six sigma | Théorie des Contraintes | Scoop.it
… « Pour réussir ce tour de force, le numéro un mondial du petit équipement domestique possède sa propre méthode, le système OPS pour Opération Performance SEB. Né en 2010 à Pont-Evêque, ce programme combine les trois principales méthodes d'organisation industrielle : le lean manufacturing, la théorie des contraintes et le six sigma. » …
Source : Usine Nouvelle du 26 mai 2016, pages 39 – 41.
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Cas Embraer Chaîne Critique en MRO aéronautique | article Usine Nouvelle Mai 2016

Cas Embraer Chaîne Critique en MRO aéronautique | article Usine Nouvelle Mai 2016 | Théorie des Contraintes | Scoop.it
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"L’optimum global n’est pas égal à la somme des optima locaux" la devise de la ToC | Christian Hohmann

"L’optimum global n’est pas égal à la somme des optima locaux" la devise de la ToC | Christian Hohmann | Théorie des Contraintes | Scoop.it
La devise de la Théorie des Contraintes (ToC) est une mnémotechnique très utile pour rappeler la nécessité d’une approche systémique et la subordination des ressources ayant des excès de capacité à la ressource goulot.
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Planifiez vos opérations avec la DBR (Drum-Buffer-Rope) | JPD Conseil

Planifiez vos opérations avec la DBR (Drum-Buffer-Rope) | JPD Conseil | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Fini les goulots qui retardent vos processus, la méthode Drum-Buffer-Rope (DBR) vous permet de réduire le temps d'attente dans vos processus. 
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Livre "Le But" de Goldratt recommandé pour sa #StartupToolbox | Startupeers

Livre "Le But" de Goldratt recommandé pour sa #StartupToolbox | Startupeers | Théorie des Contraintes | Scoop.it
#StartupToolbox / Le but : Un processus de progrès permanent.
Comment faciliter la compréhension des tenants et aboutissants d’une méthodologie ? En la mettant au coeur d’un roman, tel est le pari fait par Eliyahu M. Goldratt au lancement de ce livre.
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Formation Chaîne Critique (Management de Projets / TOC) - Série de brèves vidéos récapitulatives | YouTube

Formation Chaîne Critique (Management de Projets / TOC) - Série de brèves vidéos récapitulatives | YouTube | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Série de vidéos de 10 à 20 minutes chacune qui résument la formation en 1 jour à l'approche Chaîne Critique proposée par Marris Consulting.

Détails sur cette formation :
http://www.marris-consulting.com/fr/Formation-Chaine-Critique-description-101.html
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PMI France, Conférence management de projets par la Chaîne Critique à Lille - 2 juin 18h30 | Pierre Jaeck

PMI France, Conférence management de projets par la Chaîne Critique à Lille - 2 juin 18h30 | Pierre Jaeck | Théorie des Contraintes | Scoop.it

[...] La démarche de la Chaîne Critique est une des solutions pour éviter le retard des projets. Cette vision globale du planning projet fournit des résultats impressionnants! [...] Pierre Jaeck [co-fondateur de l'association TOC France] (PhD, MBA, Ingénieur, PMP, CISA, TOCICO) qui se propose de nous présenter la démarche et d'animer les ateliers de travail qui s'en suivront.

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L'arbre du but pour gérer vos objectifs stratégiques | JPD Conseil

L'arbre du but pour gérer vos objectifs stratégiques | JPD Conseil | Théorie des Contraintes | Scoop.it
L'arbre du but est un outil de planification stratégique permettant de définir les activités nécessaires à la réussite d’un objectif stratégique.
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A Paris - Logical Thinking Process 6-Day European Training by Bill Dettmer - Juin 2016

A Paris - Logical Thinking Process 6-Day European Training by Bill Dettmer - Juin 2016 | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Logical Thinking Process 6-days course:
From 1st to 8th of June 2016 in Paris.
“Craft an actionable future and bring your organization to a higher level”
Logical Thinking Process, as the name suggests, uses sound logic and a set of tools or processes to provide executives and system managers an effective method for designing organizational strategy, planning its deployment, evaluating its effectiveness, and making corrections as needed in the shortest possible time.
The LTP can typically produce a completed strategy within a matter of weeks, including the required deployment tasks and activities. It provides an easy way for executives to monitor progress of strategy deployment. In the problem-solving mode, resolution of complex system problems has been designed in as short as a few days and no more than several weeks (the time required for solution implementation varies with the nature of the situation).

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Surmontez la résistance au changement avec la matrice de Goldratt | JPD Conseil

Surmontez la résistance au changement avec la matrice de Goldratt | JPD Conseil | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Le créateur de la théorie des contraintes (TOC), le Dr Eliyahu Goldratt, a conçu une matrice pour comprendre et surmonter les résistances au changement.
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Conférence Assos. TOC France - 26 mai 2016 à Paris - Conditions de mise en œuvre de la Chaîne Critique

Conférence Assos. TOC France - 26 mai 2016 à Paris - Conditions de mise en œuvre de la Chaîne Critique | Théorie des Contraintes | Scoop.it
Conférence par Roberto Rivoir & Vincent Doblin. Cette soirée sera l’occasion de revenir sur le contexte économique et organisationnel des entreprises nécessaire pour envisager la mise en œuvre de la Chaîne Critique, sur l'ensemble des idées reçues qu'il faut faire tomber, sur les moyens d'obtenir l'adhésion de tous les acteurs, sur les écueils à éviter, sur les changements connexes ...
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La Théorie des Contraintes en Production - vidéo 5 minutes

Brève description par Philip Marris de la Théorie des Contraintes appliquée à la production. Pourquoi le déséquilibre est inévitable. L'existence de goulots ou contraintes. La logique de pilotage des flux "Drum - Buffer - Rope" ou "Tambour - Tampon - Corde". Les "5 focussing steps" ou "Processus d'amélioration de la TOC".
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