![[Sans la CCPM] la gestion des conflits consomme souvent un grande partie de la bande passante des PMs et PMOs | Dantotsupm | Chaîne Critique | Scoop.it](https://img.scoop.it/RMCsFqjxaHRawr4CKy7P-Dl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Quelles techniques utilisez-vous pour résoudre les conflits ? Évitement, compromis, confrontation...
Chaîne Critique
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Le management de projets et de portefeuilles de projets par la Chaîne Critique ; approche Théorie des Contraintes de Goldratt.
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Philip Marris
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En matière d’estimation de la durée des tâches dans un projet, toute estimation est soumise à un certain degré d’incertitude. 
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La Théorie des Contrainte est surtout connue à travers le roman d’Eliyahu Goldratt Le But, […] Mais Goldratt a aussi proposé de repenser le management des projets. Le Critical Chain Project Management (CCPM) ou le management de projets par la Chaîne Critique […] Les milliers de mises en œuvre à travers le monde ces 15 dernières années (chez Boeing, Procter & Gamble, ABB, Motorola, Unilever, GlaxoSmithKline, …) démontrent qu’il est ainsi possible : De terminer tous ses projets à l’heure sans dérives de la qualité ou des coûts ; De réduire la durée des projets de plus de 35% ; D’augmenter la productivité des moyens mis en œuvre de plus de 50%. […] De ne pas sacrifier la fabricabilité des produits en permettant de traiter comme il se doit l’industrialisation qui est trop souvent abandonner ou mal traitée dans la course à terminer les développements à l’heure ou pas trop en retards. La CCPM permet aux industriels de lancer de vrais démarchent de « Lean Engineering » en s’inspirant par exemple du Toyota Product and Process Development System. …
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Conférence Innova Maintenance 2016. Retransmission en direct de toutes les conférences. Jeudi 10 mars 2016, Pôle Maintenance de l’IUT Louis Pasteur, Strasbourg. 8 conférences en tout sur le thème de la maintenance dans les entreprises du médicament et de l’aéronautique. Y compris une conférence TOC / Chaîne Critique à 15h30. Fernando Bertrand et Cédric Roche (Embraer) et Selim Ben Mlouka (Marris Consulting) : « Maintenance, Repair & Overhaul (MRO), un REX de la diminution drastique du temps d’immobilisation des avions d’affaires ». Division par 2 de la durée de l’intervention en utilisant le management de projets par la Chaîne Critique de la Théorie des Contraintes. Le cas d’un des leaders mondiaux de l’aéronautique et de son site en France.
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Christian Hohmann interroge Eric Robin sur ce constat: Excel supplante bien souvent les logiciels de planification. Eric explique pourquoi et les conséquences de ce choix.
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L’industrie aéronautique est en passe de détrôner l’automobile non seulement en termes de croissance mais également comme secteur de référence, [...] En termes de bonnes pratiques, c’est le Management de Projets par la Chaine Critique [...] et l’excellence opérationnelle au sens large qui sont à l’honneur [...] En phase de développement par exemple, [...] En la matière, le Management de Projets par la Chaine Critique, bien qu’encore relativement confidentiel, a été identifié comme facteur différenciant par nombre d’entreprises car « supérieur » au management de projets traditionnel. Ce même constat est partagé par les acteurs de la branche MRO [...] MRO, Maintenance Repair and Overhaul).
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"Paru en 1997, cet ouvrage a le mérite d’être le tout premier dans lequel apparaissent les idées liées au Critical Chain Project Management (CCPM), mais comme souvent dans les écrits de l’auteur, il reste assez difficile de se faire une idée de la démarche de mise en œuvre des concepts développés, pourtant novateurs."
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Les défis posés à la conception et au développement de produits, d’offres et de services par l’intensification de la lutte concurrentielle nécessite de revoir les pratiques de management de projets. La méthode du chemin critique ne donnant pas entière satisfaction, une nouvelle approche issue des enseignements de la Théorie des Contraintes relève le défi de la fiabilisation des délais et de l'accélération des projets.
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Seuils Labs a le plaisir de vous convier au Jeu du Flow, qui sera animé par Paul Merino Jeudi 25 Juin 18h30 au Campus SophiaTech.
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Jour 1
Limites actuelles de la gestion de projet (multitâche, syndrôme de l'étudiant, Loi de Parkinson). Fondamentaux du pilotage de projets : Gantt, Pert et PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Nouvelle approche : la chaîne critique. Network Diagram Jour 2 Management d'un portefeuille multi-projets. Définition et gestion de la chaîne critique. Gestion globale d'un portefeuille de projets (indice de protection du projet). Stratégies d'implémentation : conditions de réussite selon le rôle dans le projet, solutions logicielles adaptées. Utilisation de Serious Games pour mise en situation Jour 3 Etudes de cas. Retours d'expérience et champs d'applications (R&D, Supply Chain, Automobile). Démonstration et utilisation d'un logiciel adapté au pilotage de projet par la chaîne critique
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Si cette infographie peut paraître simpliste et réductrice, voire même heurter la sensibilité des plus puristes, elle offre l’avantage de présenter de manière concise et imagée les caractéristiques essentielles de chaque méthodologie.
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La Critical Chain Project Management (CCPM) ou la gestion de projets selon la chaîne critique est une méthode basée sur la théorie des contraintes.
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Conférence CCI du Loiret à Orléans, le 5 février 2015. "La combinaison du Lean et de la Théorie des contraintes, un cocktail gagnant". Partie 2 de 4 - Le Management de projets par la Chaîne Critique. Rencontres Performance de la Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) Française du Loiret.
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Appel à communications
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Conférence Innova Maintenance 2016 avec la participation de Selim Ben Mlouka : « Maintenance, Repair & Overhaul (MRO), un REX de la diminution drastique du temps d’immobilisation des avions d’affaires ». Division par 2 de la durée de l’intervention en utilisant le management de projets par la Chaîne Critique de la Théorie des Contraintes. Le cas d’un des leaders mondiaux de l’aéronautique et de son site en France. Jeudi 10 mars 2016, Pôle Maintenance de l’IUT Louis Pasteur, Strasbourg. 8 conférences en tout sur le thème de la maintenance dans les entreprises du médicament et de l’aéronautique.
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Attention, vous souffrez du syndrome de l’étudiant ! L’expression, qui a été pour la première fois évoquée par Eliyahu M. Goldratt dans son ouvrage La Chaine Critique, fait bien sûr référence aux étudiants qui vont se lancer dans leur rédaction ou leurs révisions à la toute dernière minute.
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Lorsque les délais impératifs et non négociables d'un développement ne peuvent être tenus, il est tentant de recourir à la réduction des fonctionnalités et ainsi réduire artificiellement les délais / tenir les délais.
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... Les milliers de mises en œuvre à travers le monde ces 15 dernières années ont démontrées sa capacité à réduire la durée des projets de plus de 35% mais aussi de terminer tous les projets à l’heure et d’augmenter la productivité des équipes de plus de 50%. La Chaîne Critique permet d’aborder des démarches de type « Lean Engineering » sereinement et donc de rendre les produits développés plus facile et moins chers à fabriquer mais aussi de développer de meilleurs produits. Au-delà des résultats purement quantitatifs, la Chaîne Critique permet dans l’univers du développement de nouveaux produits d’importants gains qualitatifs. Elle permet en …
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L’objectif de cette intervention est de décrire les principes novateurs de la Chaîne Critique : mutualisation des marges de sécurité, séquencement des accès à une ressource critique, réduction du multitâches. Intervenant : Eric Robin.
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Conférence : Le Management de Projets par la Chaîne Critique
Il y a également une 2ème vidéo de 17 minutes avec les questions et réponses.
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"La Chaîne Critique – Osez terminer vos projets à l’heure".
Sessions de formations inter-entreprise organisées 2 fois par ans à Paris. Consultez le programme.
Plus de 500 personnes ont été formées par Marris Consulting ces 4 dernières années, issues d’horizons divers: ArcelorMittal, Areva, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Embraer, Essilor, Danfoss, Fresenius Vial, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Saint-Gobain, Salzgitter-Mannesmann, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher & Zodiac Aerospace.
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Pour ceux qui n'utilisent PAS la Chaîne Critique ;)