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Réduisez vos cycles de fabrication, générez de la croissance et accélérez vos actions Lean en appliquant à vos opérations la Théorie des Contraintes / Management Par les Contraintes. Le Lean et la Théorie des Contraintes (ou ToC) ne sont pas incompatibles, bien au contraire. Apprenez à injecter de la TOC dans votre démarche Lean. Formation en Français. 8 heures = 2 h/j x 4 jours consécutifs. 15h-17h CET / Heure de Paris. Formation classique de Marris Consulting. >4,000 personnes formées. 
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Depuis 15 ans, Marris Consulting applique la Théorie des Contraintes, le Lean, le Six Sigma et le bon sens pour améliorer les performances des entreprises. En 2020, Marris Consulting fête ses 15 ans d'existence. A l'occasion de l’anniversaire, Philip Marris, son fondateur, partage 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances dans des entreprises de secteurs industriels très variés.
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Brève description par Philip Marris de la Théorie des Contraintes appliquée à la production. Pourquoi le déséquilibre est inévitable. L'existence de goulots ou contraintes. La logique de pilotage des flux "Drum - Buffer - Rope" ou "Tambour - Tampon - Corde". Les "5 focussing steps" ou "Processus d'amélioration de la TOC".
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Eric Bisson Senior Vice Président Opérations, IT et PMO de McDonald's France échange avec Philip Marris CEO de Marris Consulting autour des flux dans les cuisines de McDonald's France.
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Dans ce webinar, Philip Marris, qui a plus de 30 ans d'expérience dans l'utilisation de la Théorie des Contraintes (TOC), présente les caractéristiques essentielles de la méthode, entre théorie et cas pratiques, exemples tirés des missions de Marris Consulting.
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The Theory of Constraints International Certification Organization (TOCICO) est l'association mondiale officielle de la TOC. Cette année, du fait de la pandémie, cette conférence est virtuelle / en ligne. Profitez de ce nouveau format: des prix très inférieures aux conférences classiques, pas de temps ou de frais de transport, des "replay" à la demande, des sessions de questions / réponses à la fin de chaque présentation, etc.
Philip Marris's curator insight,
May 23, 2:04 AM
Take advantage of this year's unique "virtual conference" format: much cheaper registration and no time or money wasted in travel. Several time zones + on demand replay + questions and answer sessions at the end of each presentation + many other new features. Disclaimer: Philip Marris, the curator of this Scoop It, is part of the conference organization committee.
Philip Marris's curator insight,
May 23, 2:04 AM
Take advantage of this year's unique "virtual conference" format: much cheaper registration and no time or money wasted in travel. Several time zones + on demand replay + questions and answer sessions at the end of each presentation + many other new features. Disclaimer: Philip Marris, the curator of this Scoop It, is part of the conference organization committee
Philip Marris's curator insight,
May 23, 2:05 AM
Take advantage of this year's unique "virtual conference" format: much cheaper registration and no time or money wasted in travel. Several time zones + on demand replay + questions and answer sessions at the end of each presentation + many other new features. Disclaimer: Philip Marris, the curator of this Scoop It, is part of the conference organization committee
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Formation en ligne sur la Théorie des Contraintes (ToC) et le Management par les contraintes (MPC) animée par Philip Marris auteur du livre éponyme et fondateur de Marris Consulting. Dates et inscriptions en ligne. 2 heures par jour pendant 4 jours. Prix 250€. Limité à 20 participants pour faciliter les interactions.
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Kanban, Lean, Agile, Théorie des Contraintes et Throughput Accounting. Apprenez à mélanger de bons cocktails. Formations dans la francophonie mondiale: Montréal, Paris, Dakkar, Bruxelles et plusieurs au Québec. 12 sessions de Février à Mai 2020.Tameflow Kanban Cours Kanban -
Philip Marriss insight:
Je vous recommande ces évènements. PS. Disclaimer: I have no vested interest in any of this.
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La théorie des contraintes fournit des outils qu’il est profitable d’utiliser pour structurer sa réflexion dans les périodes anxiogènes. Ces outils permettent une réflexion plus posée et logique et peuvent vous apporter les solutions [...] Elle est d’abord vue comme une méthode d’optimisation d’une production industrielle, puis elle évolue vers une approche d’amélioration continue. Au fur et à mesure des années, [...] Ses outils se sont étoffés, notamment du « Processus de Pensée Logique » qui permet d’analyser les problèmes et d’en évaluer les solutions.
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Webinaire gratuit. Mercredi 1er Avril 2020. 9h00 CET (Paris). En Français. Depuis 15 ans, Marris Consulting applique la Théorie des Contraintes, le Lean, le Six Sigma et le bon sens pour améliorer les performances des entreprises. En 2020, Marris Consulting fête ses 15 ans d'existence. A l'occasion de la date anniversaire de création, un 1er avril (à l'instar de Apple!) Philip Marris, son fondateur, partage avec vous 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances de production dans des entreprises de secteurs industriels très variés, entre autres: aéronautique, spatial, restauration rapide, métallurgique, automobile, MRO, pharmaceutique, ferroviaire, luxe, etc...
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Le label Mont-Blanc Excellence Industries, une démarche différenciante qui accompagne les entreprises industrielles dans leur quête d'excellence. [...] une nouvelle approche du contrôle de gestion, appliquée au Lean Management. [...] La conférencière, Claire Rouffineau, [...] :
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Out of an abundance of caution the TOCICO Board of Directors has decided to convert the June 22 to 24 Paris conference to a virtual online conference. The Paris conference will be rescheduled in the summer of 2021 or 2022. While we will truly miss being in Paris in June, the technology to support a virtual conference is nothing short of amazing! This is an opportunity for us to bring the power of TOC to our members and guests from anywhere in the world without worry or concern and with so many BENEFITS including: unlimited access to all concurrent sessions and replays; interaction with speakers, sponsors and other attendees; cost savings from ZERO travel and out of pocket expenses; conference attendance at a much lower cost. To find out more please visit the TOCICO website page for this virtual event here: www.tocico.org 2020 Virtual Event The organization’s main website is here: www.TOCICO.org.
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Résumé vidéo de 5 minutes de l'approche Management de Projets par la Chaîne Critique. Disponible en Français ou Anglais. Le "Critical Chain Project Management" on CCPM permet de: terminer quasiment tous ses projets à l'heure + les faire 2 fois plus vite + en faire 2 fois plus qu'avant. Via Philip Marris
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[...] Les praticiens les plus avancés combinent les tactiques issues de la Théorie des Contraintes et du Lean, au travers de la mise en œuvre d’un modèle opératoire piloté par la demande complet (DDOM). Les tableaux Heijunka et les lanceurs physiques, difficiles à maintenir lorsque le nombre d’articles augmente, sont remplacés par un ordonnancement des contraintes et le pilotage visuel de buffers de temps grâce à la digitalisation de l’approche « Drum Buffer Rope ...
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[...] Souvent l'optimisation est basée sur le "bon sens". Cette théorie dirige les efforts au bon endroit. Dans l’industrie, une méthode très utilisée est la Théorie des Contraintes, parfois sans être nommée. Cette théorie aide à diriger les efforts au bon endroit, pour atteindre le maximum de résultats. Dans cet article, je vais commencer par expliquer la TOC (de l’anglais Theory Of Constraints), puis je vous donnerai des pistes pour l’utiliser au quotidien.
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[Dans la Théorie des Contraintes appliquée à la production] On distingue trois types de production, V, A et T, car si l'on représente le flux des matières à travers la production avec l'entrée des matières premières en bas et l'expédition des produits finis en haut, ces trois lettres apparaissent. Chaque type pose des problèmes spécifiques, nécessitant par exemple une technique personnalisée d'identification des contraintes.
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Nous l'observons souvent depuis une dizaine d'années,la contrainte de capacité n'est pas au bon endroit.
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Les VSM (Value Stream Mapping) sont très souvent utilisées pour analyser puis améliorer la performance de la production d'un produit: réduction du cycle de production par élimination des temps d'attentes; réduction des coûts par élimination des différents "gaspillages"; etc. Dans cette vidéo Philip Marris, DG de Marris Consulting répond à la question : Faut-il utiliser la VSM pour identifier le goulot ? Il explique qu'une VSM n'est PAS le bon outil pour trouver le goulot dans une usine. Pour ce faire il faut plutôt rechercher les plus grandes files d'attentes dans les en-cours.
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Dans ce webinaire, Philip Marris, qui a plus de 30 ans d'expérience dans l'utilisation de la Théorie des Contraintes (TOC), présente les caractéristiques essentielles de la TOC, entre théorie et cas pratiques tirés des missions de Marris Consulting
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Un hôpital en difficulté dont le directeur général vient d’être congédié se dirige droit vers le gouffre financier lorsque Linda Seed est propulsée à la direction par intérim. Chargée d’endiguer les pertes financières jusqu’à la nomination d’un nouveau directeur, elle a déjà pu constater les effets dévastateurs des catastrophes cliniques et l’insoutenable pression exercée sur le personnel. Le problème, c’est qu’il n’y a pas d’argent. Convaincue de la compétence du personnel, Linda cherche désespérément un moyen de redonner à ces professionnels de la santé un sentiment de fierté et de joie. Mais la situation semble sans espoir et elle risque rapidement de couler avec l’hôpital. Lorsqu’un vieil ami la convainc que plus une situation semble complexe, plus le potentiel d’amélioration est grand, elle décide de brasser les dés une dernière fois….. Ce roman d’affaires aborde l’application de la théorie des contraintes dans les soins de santé.
Philip Marris's curator insight,
January 24, 2:15 AM
Pour ceux concernés par la Théorie des Contraintes dans le secteur de la santé (hôpitaux etc.) ce livre est LA référence en particulier pour l'Europe puisque basé sur la grande expérience de l'auteur dans le secteur de la santé en Angleterre. Alex Knight à plus de 30 ans d'expérience de la TOC et est reconnu comme un expert mondial. Recommandé.
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En 2020, Marris Consulting fête ses 15 ans d'existence. A l'occasion de l’anniversaire, Philip Marris, son fondateur, partage 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière
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Formation en ligne Chaîne Critique 21-24 avril 2020. En Français. 2 heures par jour sur 4 jours. Limité à 20 participants afin de faciliter les interactions. 250€. Osez finir tous vos projets à l'heure ! Marris Consulting, expert reconnu du sujet, a formé plus de 4,000 personnes dans >250 entreprises. Voir dans les commentaires pour plus d’informations sur le Management de Projets par la Chaîne Critique et les références de Marris Consulting. Jour 1: Rappels sur la Théorie des Contraintes et Problèmes du management de projet classique Jour 2: Principes de la Chaîne Critique et règles de planification et de pilotage Jour 3: Amélioration continue en projet et gestion de portefeuille de projets en Chaîne Critique Jour 4: Conclusion et Questions-Réponses
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Concentrez vos efforts de performance sur le principal. Le management par la théorie des contraintes TOC, clé de la réussite de votre entreprise.
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En concentrant les démarches de progrès Lean au bon endroit, la Théorie des Contraintes permet d'améliorer les performances plus rapidement. En identifiant ce qui limite les ventes, elle permet de renouer avec la croissance et d’éviter le processus de licenciement continu. Théorie des Contraintes Parmi les principales démarches citées pour améliorer les performances des entreprises industrielles on trouve le Lean, le Six Sigma et la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints ou TOC en anglais). Cette dernière est la moins connue et la moins répandue. Cette école de pensée a été développée par Eliyahu Goldratt dans les années 70 et s'est fait connaître notamment à travers un roman bestseller vendu à plusieurs millions d'exemplaires : Le But [2]. Elle part du postulat que toutes les usines sont déséquilibrées. A tout moment il y a des ressources surchargées – les goulots ou contraintes – et des "non-goulots". Les règles de gestion doivent être repensées en conséquence. Le Lean ou l'approche Toyota Pour éviter les confusions nous considérerons ici que le "Lean" est l'approche développée par Toyota[3]. Il s'agit d'une traque à long terme des mudas ou sources de gaspillages ; un processus d'amélioration continue alimenté par tous les collaborateurs. On recherche, sans concessions, une amélioration permanente du flux des produits. C’est LE modèle aujourd’hui …
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Le livre a un format double : les deux tiers du livre sont un roman décrivant comment le TLS permet de rapidement améliorer les performances d'une entreprise, et le dernier tiers du livre (110 pages) est composé d'annexes techniques qui présentent les méthodes mises en oeuvre : le TLS, le Throughput Accounting, les Logical Thinking Process, le "Replenishment Model", le "Drum – Buffer – Rope", le Management de Projet par la Chaîne Critique, etc.
Philip Marriss insight:
Actuellement (26/02/2020) le co-auteur Bob Sproull propose un PDF GRATUIT du livre en anglais ici: https://bsproull-flc.wixsite.com/flc-consulting
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