La Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique pour booster les performances des industries horlogères.
Alors que le secteur de l’horlogerie fait face à une augmentation sans précédent de la demande, de nombreux acteurs peinent à y répondre efficacement. C'est dans ce contexte que la Théorie des Contraintes (TOC) émerge comme une solution cruciale pour répondre à cette demande croissante en produisant plus efficacement, ou en développant plus rapidement de nouveaux modèles.
Webinaire le 20 juin 2024 de 40 minutes + Q&A. Animé par Philip Marris sur la base des nombreuses expérience de Marris Consulting dans l'industrie horlogère en Suisse et en France.
9 exemples de mise en œuvre du Management de Projet Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM). Neuf cas récents de 2024, surtout en France mais aussi à l’international.
- Cas 1 : Machine de recyclage textile – ETO & MTO - ...
- Cas 2 : ERP & CRM – Accélération des installations et des ...
- Cas 3 : R&D équipements d’emballage agroalimentaire – ...
- Cas 4 : Aéronautique (sièges d’avion) – Accélération dev. produit
Le Management de Projet par la Chaîne Critique, et plus généralement les idées de la Théorie des Contraintes, s'applique parfaitement aux environnements d
Evènement exceptionnel à ne pas manquer : la conférence Chaîne Critique international, en ligne mais EN ANGLAIS. Plus de 30 conférenciers. Plus de 1,000 participants l’année dernière. Gratuit en live. Organisé par l’association officiel TOCICO. Vivement recommandé. Les trois premières éditions étaient excellentes.
La vidéo du webinaire sur le Management de Projets par la Chaîne Critique est en ligne. Une synthèse des concepts de la Chaîne Critique et 5 Focusing Steps suivi de 7 exemples :
Dans cette vidéo Philip Marris, PDG et fondateur de Marris Consulting, présente les 2 premières règles de flux dans les projets selon Efrat Goldratt-Ashlag : - Eliminer le multitâche - Réaliser du complet conforme
Le Management de Projet par la Chaîne Critique pour accélérer le développement de nouveaux produits dans l’industrie biomédicale. Le Management de Projet par la Chaîne Critique pour accélérer le développement de nouveaux produits dans l’industrie biomédicale.
Inventer les produits de demain dans le secteur biomédical. Appareils de diagnostic, prothèses vasculaires, etc. Tous ces produits sont imaginés et industrialisés en mode projet dans un environnement fortement régulé. ...
Conférence d'introduction au Management de Projet par la Chaîne Critique présentée par Philip Marris lors d'un évènement organisé par le PMI Communauté Francophone. Cette conférence était l'occasion de présenter cette approche de management assez peu décrite dans le PMBOK du PMI.
Vos projets souffrent de retards et de dépassements budgétaires importants ? Le Management de Projets par la Chaîne Critique permet d'obtenir des résultats spectaculaires.
Marris Consulting a formé plus de 7 000 personnes, issues d’horizons très divers : ArcelorMittal, Areva, Arkema, Armée de l'Air et de l'Espace, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Louis Vuitton, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Saint-Gobain, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher.
Animé par Philip Marris, expert Chaîne Critique reconnu mondialement.
Vous voulez améliorer le taux de réussite de vos projets ? Vous souhaitez finir vos projets dans les délais et diminuer les coûts ? [...] la méthode de la chaîne critique (critical chain project management ou CCPM en anglais) peut vous intéresser.
Comment mettre en œuvre le Management de Projet par la Chaîne Critique ? Dans cette vidéo, Philip Marris vous guide à travers les 6 étapes essentielles pour mettre en œuvre la méthode de la Chaîne Critique dans votre environnement de projets.
00:20 Phase 1 : Choisir l'équipe 00:34 Phase 2 : Former les parties prenantes 01:04 Phase 3 : Choisir un projet pilote 01:49 Phase 4 : Exécuter le projet pilote et améliorer l'environnement projet 02:22 Phase 5 : Déployer la méthode à l'ensemble du portefeuille 02:53 Phase 6 : Identifier le goulot du portefeuille et le dégoulotter
Le Management de Projet par la Chaîne Critique est la composante management de projets de la Théorie des Contraintes développée par Eliyahu Goldratt l'auteur du bestseller "Le But". Cette vidéo explique les principes de base de cette approche. Cette méthode peut être appliquée à tous types de projets : développement de nouveaux produits, développement de logiciels, déménagements industriels, projets de maintenance lourde. Comment construire un planning Chaîne Critique ? Comment suivre l'avancement de votre projet à l'aide d'une Fever Chart ? Toutes les réponses dans cette vidéo.
Echanges entre Théorie des Contraintes et Agile. Dans cette vidéo, Jean-Pierre Lambert, de Scrum Life, partage sa vision personnelle de ce que signifie "Agile". Il nous présente sa définition propre du terme ainsi que sa perspective sur ce que peut être une Mauvaise pratique Agile. Interview par Philip Marris, D.G. de Marris Consulting.
La Chaîne Critique dans le domaine MRO (Maintenance, Repair & Overhaul). Selim Ben Mlouka [...] Cette approche reconnaît et accepte l'incertitude, la variabilité et les imprévus lors de l'exécution des projets. La gestion de la maintenance d’un avion, d’un train ou encore d’un bateau peut être assimilée à la gestion d'un projet [...] réduire les risques de "Findings", c'est-à-dire réduire le risque de découvrir des travaux imprévus plus tard dans la visite de maintenance. Dans ce type d’activité où chaque minute compte, l'objectif est [...] La Chaîne Critique appliquée dans le monde MRO repose sur 4 points clés : - L’ordonnancement dynamique par la Chaîne Critique - La gestion de l'encours - Le principe de dosage - Le concept du Full Kit [...] adaptés aux opérations de maintenance dans différents secteurs (ferroviaire, naval). Leur application permet d'obtenir rapidement des résultats tangibles.
La Chaîne Critique est déjà largement utilisée dans le monde entier dans la maintenance d'avions (MRO) qu'ils soient commerciaux ou militaires et a produit des résultats extraordinaires en termes de réduction du TAT et augmentation de la productivité. Nous expliquerons pourquoi cette industrie a été pionnière et partagerons les leçons apprises par tous les acteurs ces 20 dernières années.
Le lundi 4 mars, de 13h à 14h heure de Paris (CET / UTC+1)
Lire des livres permet d'approfondir vos connaissances. Nous vous proposons une liste de livres sur la Chaîne Critique, la gestion de projet, la Théorie des Contraintes et la performance industrielle
Un exemple de mise en oeuvre de la chaîne critique sur des projets d'investissements d'une entreprise de fabrication et conditionnement de produits pharmaceutiques Témoignage Client Inclus !
Un projet d’investissement sur deux de l’entreprise, spécialisée dans la fabrication et le conditionnement de produits pharmaceutiques, se termine en retard. Partant de ce constat, IPSEN a mis en œuvre le Management de Projets par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM). Il a été décidé de mettre en place la méthode sur deux projets pilotes :
Un projet d’investissement d’installation d’une nouvelle ligne de conditionnement nécessitant un arrêt de production estimé à 6 mois
Une série de projets d’amélioration de toutes les lignes nécessitant des arrêts de production estimés à 3 semaines par ligne
Le Guide Managérial du Breakthrough Project Management: Heptinstall, Ian, Bolton, Robert. Traduction par Grossard, Joël-Henry.
[…] Découvrez comment le CCPM, la gestion de projet par la Chaîne Critique, réduit la durée du projet d'au moins 25%, tout en en augmentant la fiabilité et en réduisant les coûts. Découvrez comment l’Alliance Projet élimine les obstacles commerciaux et contractuels à l'établissement d'une équipe de projet...
Philip Marris, fondateur de Marris Consulting, partage 8 cas d'amélioration des performances réalisés dans des entreprises de secteurs industriels très variés. 00:09 Engineering to Order (boites de vitesse) 03:23 MRO Embraer 07:13 Equipement aéronautiques 10:14 Industrie du luxe 14:03 Production des réservoirs de la fusée Ariane 5 16:19 Safran : Réimplantation d'une usine 19:00 Développement de satellite 21:06 Développement d'instruments médicaux
Site internet dédié à la méthode innovante de management de projet qu'est le Management de Projets par la Chaîne Critique (ou Critical Chain Project Management). Inauguré en mai 2020.
Vous avez un doute sur les actions à engager pour améliorer vos performances projets? les limites du système semblent atteintes, mais vous devez encore faire mieux? Nous effectuons des diagnostics pour vous aider à concevoir votre feuille de route vers le succès
En este tutorial aprenderás cómo planificar y monitorear un proyecto utilizando los principios de Cadena Crítica a través de un ejemplo sencillo. Utilizamos Microsoft Project y un complemento llamado ProChain.
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