Osez terminer tous vos projets à l'heure ! Vos projets souffrent de retards et de dépassements budgétaires importants ? Vous êtes souvent amenés à renoncer à certains besoins d'origine ?
Découvrez comment la méthode de la Chaîne Critique permet de sortir de cette spirale en participant à notre formation au Management de Projets par la Chaîne Critique. Vous allez :
- Apprendre à construire et suivre un planning de projet Chaîne Critique
- Savoir arbitrer et consolider un portefeuille de projets en Chaîne Critique
- Apprendre à focaliser ses actions d'améliorations
Formation en français animée par Philip Marris expert Chaîne Critique et Théorie des Contraintes avec plus de 30 ans d’expérience de mise en œuvre dans plus de 280 entreprises de part le monde. Marris Consulting a formé plus de 6 000 personnes, issues d’horizons très divers : ArcelorMittal, Areva, Armée de l’Air & de l’Espace, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Louis Vuitton, Novartis, Procter & Gamble, Nexter, Qiagen, Safran, Saint-Gobain, SKF, Thales, Yves Rocher.
Excellente présentation, merci Frabrice…et désolé de ne pas avoir trouvé le temps pour te faire un feedback. En plus de la maîtrise du fand les slides sont très zolie !
Merci Philip
ATTENTION :
voir aussi l'autre site Scoop It dédié à la Chaîne Critique :
http://www.scoop.it/t/chaine-critique
La pluspart des items sur le management de projet par la Chaîne Critique de la Théorie des Contraintes seront postés là et pas ici.