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Philip Marris
onto Chaîne Critique January 4, 2025 10:12 AM
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Dans cette vidéo, nous discutons avec Jean-Pierre Lambert de Scrum Life, expert du Scrum, sur la différence entre Time Boxing et Content Boxing dans l
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Vos projets sont souvent en retard ou subissent d'importants dépassements de budget ? Découvrez notre formation en gestion de projet par la chaîne critique (CCPM) pour des résultats spectaculaires. Formation par Philip Marris à Lille au Management de Projet par la Chaîne Critique le 12 mars 2026. Occasion rare. Limité à 12 personnes pour s’assurer de nombreux échanges de qualité. Sous-titre : Osez terminer tous vos projets à l’heure !
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Cette vidéo explique les principes de base du management de projet par la Chaîne Critique à travers un projet d'Engineering-To-Order (ETO). Cependant, cette méthode peut être appliquée à tous types de projets : développement de nouveaux produits, développement de logiciels, déménagements industriels, projets de maintenance lourde (aéronautique, ferroviaire, centrales, etc). Comment construire un planning Chaîne Critique ? Comment suivre l'avancement de votre projet à l'aide d'une Fever Chart ? Toutes les réponses dans cette vidéo. Via Philip Marris
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Fort de nombreuses missions d'accompagnement dans les projets CAPEX (mise en place d'une usine, installation, transfert ou upgrade d'équipements/lignes de production, etc.), Marris Consulting vous propose un webinaire sur l'accélération des projets d'investissement, présenté par Philip Marris, PDG de Marris Consulting
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Un extrait du best of d'un webinaire de 2022 dans le cadre du PMI Communauté Francophone. Conférence d'introduction au Management de Projet par la Chaîne Critique présentée par Philip Marris. Cette conférence était l'occasion de présenter cette approche de management assez peu décrite dans le PMBOK du PMI. Le PMI a récompensé Embraer du "meilleur projet de l'année" pour le développement du E190-E2 en un temps record à l'aide du Management de Projet par la Chaîne Critique.
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De nombreuses entreprises industrielles cherchent aujourd’hui à réorganiser leurs ateliers, relocaliser des équipements ou mener des investissements majeurs pour renforcer leurs capacités ou leurs capabilités. Qu’il s’agisse d’un réaménagement complet, de l’installation d’une nouvelle ligne ou d’un transfert d'une usine à une autre, ces transformations exigent d'être bien planifiées ainsi qu'une maîtrise rigoureuse de l’exécution. En effet, derrière ces projets se cachent des défis considérables : déplacer des machines massives, orchestrer des travaux d’infrastructure, synchroniser des équipes internes et externes…, parfois obtenir des certifications, le tout dans des délais souvent extrêmement serrés. Bien souvent, chaque heure compte, car intervenir sur les installations signifie fréquemment interrompre la production.
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Lire des livres permet d'approfondir vos connaissances. Nous vous proposons une liste de livres sur la Chaîne Critique, la gestion de projet, la Théorie des Contraintes et la performance industrielle
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Vous trouverez ci-dessus une étude comparative des différentes solutions logicielles existantes sur le Management de Projets par la Chaîne Critique. A noter que cette étude ne comprend qu'une dizaine de logiciels et donc ne représente qu'un panel non exhaustif de l'offre logicielle actuelle. De même, cette comparaison est établie selon un nombre restreint de critères et n'entend donc pas fournir une étude complète des fonctionnalités des différents logiciels.
Via Philip Marris
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9 exemples de mise en œuvre du Management de Projet Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM). Neuf cas récents de 2024, surtout en France mais aussi à l’international. - Cas 1 : Machine de recyclage textile – ETO & MTO - ... - Cas 2 : ERP & CRM – Accélération des installations et des ... - Cas 3 : R&D équipements d’emballage agroalimentaire – ... - Cas 4 : Aéronautique (sièges d’avion) – Accélération dev. produit - Cas 5 : Aéronautique (valves, solenoids, …) – Dégoullotage labo. - Cas 6 : Aéronautique international – Installation de machines ... - Cas 7 : Déménagement de lignes de production – ... CAPEX - Cas 8 : Cloud computing & open source – Planification ... Agile - Cas 9 : Maintenance aéronautique & armement – ... MRO MCO
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Dans les environnements Engineering To Order (ETO), chaque affaire est un projet. Pour améliorer les performances globales de l’organisation ... Le pilotage de chaque projet est fait selon l'approche Chaîne Critique et le portefeuille est gérer avec la Fever Chart portefeuille ...
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Le Cabinet Roux est passé de 800 à 3 500 dossiers annuels en 5 ans. Ils souhaitaient industrialiser leurs processus. Ils ont mis en œuvre la Théorie des Contraintes (Chaîne Critique) avec l’aide de Marris Consulting. La Fever Chart leur permet de facilement gérer leur portefeuille de dossiers.
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Le guide du Scrum Master compétent
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Vous avez un doute sur les actions à engager pour améliorer vos performances projets? les limites du système semblent atteintes, mais vous devez encore faire mieux? Nous effectuons des diagnostics pour vous aider à concevoir votre feuille de route vers le succès Via Philip Marris
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60% de cette vidéo est consacrée au Management de projets par la Chaîne Critique: en développement produits, en MRO, et en projets Capex.
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La méthode de la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management - CCPM) a fait ses preuves et a permis ces 15 dernières années d'obtenir d'excellents résultats dans des milliers d'entreprises.
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Testez votre compréhension du Management de Projets par la Chaîne Critique grâce à notre quiz de 10 questions. Via Philip Marris
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Depuis quelques années, les livraisons d'aéronefs neufs sont en deçà des objectifs et promesses, quel que soit le constructeur.
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Alexandre Troger, Directeur des Opérations du Cabinet Roux, présente le rôle du cabinet, expert d'assurés, et les raisons pour lesquelles, face à la croissance de la demande pour leurs services, ils ont décidé d'utiliser le Management de Projets par la Chaîne Critique et de faire appel à Marris Consulting.
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Un extrait du webinaire du PMI Communauté Francophone : Introduction au Management de Projet par la Chaîne Critique présentée par Philip Marris.
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Cette vidéo en français explique les principes de base du management de projet par la Chaîne Critique à travers un projet d'Engineering-To-Order (ETO). Cependant, cette méthode peut être appliquée à tous types de projets : développement de nouveaux produits, développement de logiciels, déménagements industriels, projets de maintenance lourde (aéronautique, ferroviaire, centrales, etc). Comment construire un planning Chaîne Critique ? Comment suivre l'avancement de votre projet à l'aide d'une Fever Chart ? Toutes les réponses dans cette vidéo.
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Cette série est basée sur la formation "Management de Projets par la Chaîne Critique" : Osez finir tous vos projets à l'heure !" Philip Marris, Directeur Général et fondateur de Marris Consulting présente ici la série de 4 vidéos de 20 minutes sur le Management de Projets par la Chaîne Critique.
1) Problèmes de management de projets classiques
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Ce lien mène au cousin anglais de ce Scoop.it! Chaîne Critique. Ce "cousin anglais" à évidemment beaucoup plus d'informations car la version française n'inclus que les contenus en langue française.
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Règles de Flux de Goldratt - Revue du livre de Efrat Goldratt-Ashlag par Philip Marris | Dailymotion
Revue du livre : "Les Règles de Flux de Goldratt" par Efrat Goldratt-Ashlag. Nouveau livre (2025) sur le management de projet selon la Théorie des Contraintes. La suite du livre "La Chaîne Critique" par Eliyahu Goldratt (1997).
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Philip Marris gère 5 différents sites d'information permanente : 1) Théorie des Contraintes (en français) 2) (Celui-ci) Le Management de projets par la Chaîne Critique (en français) Et 3 en anglais : 3) TLS: TOC + Lean + Six Sigma 4) Theory of Constraints 5) Critical Chain Project Management
Via Philip Marris
's comment May 7, 2023 12:16 PM
thanks Philip Marris for this.
smith johnson's curator insight,
May 8, 2023 9:50 PM
We offer real and authentic data based passports, idcards, drivers license, resident permits and many more https://documentiautentici.com/ https://documentiautentici.com/comprare_patente_originale.html https://documentiautentici.com/comprare_patente_nautica.html https://documentiautentici.com/prezzo_della_patente.html https://documentiautentici.com/comprare_la_patente_di_guida.html https://documentiautentici.com/comprare_patente_di_guida.html https://comprar-carnetconducir.com/ https://comprar-carnetconducir.com/comprar-licencia-de-conducir/ https://comprar-carnetconducir.com/permiso-de-residencia/ https://comprar-carnetconducir.com/pasaporte/ https://comprar-carnetconducir.com/licencia-de-conducir/ https://ssn-id-us.com/product/buy-nclex-without-exam/ https://ssn-id-us.com/product/buy-ssn/ https://ssn-id-us.com/product/buy-canadian-drivers-license/ https://ssn-id-us.com/product/buy-california-drivers-license/ https://ssn-id-us.com/product/new-jersey-drivers-license/ https://ssn-id-us.com/product/buy-ohio-drivers-license/ https://ssn-id-us.com/product/texas-drivers-license https://ssn-id-us.com/product-category/us-drivers-license/
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Ce sujet n'est pas vraiment partie de la CCPM mais la question est fondamental. On peut dire que la CCPM fait du content boxing tandis que le Scrum fait du Time boxing.