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Site internet dédié à la méthode innovante de management de projet qu'est le Management de Projets par la Chaîne Critique (ou Critical Chain Project Management). Inauguré en mai 2020.
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The Theory of Constraints International Certification Organization (TOCICO) est l'association mondiale officielle de la TOC. Cette année, du fait de la pandémie, cette conférence est virtuelle / en ligne. Profitez de ce nouveau format: des prix très inférieures aux conférences classiques, pas de temps ou de frais de transport, des "replay" à la demande, des sessions de questions / réponses à la fin de chaque présentation, etc. Via Philip Marris
Philip Marris's curator insight,
May 23, 2:04 AM
Take advantage of this year's unique "virtual conference" format: much cheaper registration and no time or money wasted in travel. Several time zones + on demand replay + questions and answer sessions at the end of each presentation + many other new features. Disclaimer: Philip Marris, the curator of this Scoop It, is part of the conference organization committee.
Philip Marris's curator insight,
May 23, 2:04 AM
Take advantage of this year's unique "virtual conference" format: much cheaper registration and no time or money wasted in travel. Several time zones + on demand replay + questions and answer sessions at the end of each presentation + many other new features. Disclaimer: Philip Marris, the curator of this Scoop It, is part of the conference organization committee
Philip Marris's curator insight,
May 23, 2:05 AM
Take advantage of this year's unique "virtual conference" format: much cheaper registration and no time or money wasted in travel. Several time zones + on demand replay + questions and answer sessions at the end of each presentation + many other new features. Disclaimer: Philip Marris, the curator of this Scoop It, is part of the conference organization committee
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Philip Marris, son fondateur de Marris Consulting, partage 8 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances dans des entreprises de secteurs industriels très variés.
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Cas pratique de Chaîne Critique, CCPM ou Critical Chain Project Management en anglais (Théorie des Contraintes). Christine Jauffret-Gotti, Directeur Générale de EuroCryospace. Augmentation de 25% de la productivité en 6 semaines. Conférence de 52 minutes. Paris le 28 aout 2018.
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En 2020, Marris Consulting fête ses 15 ans d'existence. A l'occasion de l’anniversaire, Philip Marris, son fondateur, partage 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière
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Out of an abundance of caution the TOCICO Board of Directors has decided to convert the June 22 to 24 Paris conference to a virtual online conference. The Paris conference will be rescheduled in the summer of 2021 or 2022. While we will truly miss being in Paris in June, the technology to support a virtual conference is nothing short of amazing! This is an opportunity for us to bring the power of TOC to our members and guests from anywhere in the world without worry or concern and with so many BENEFITS including: unlimited access to all concurrent sessions and replays; interaction with speakers, sponsors and other attendees; cost savings from ZERO travel and out of pocket expenses; conference attendance at a much lower cost. To find out more please visit the TOCICO website page for this virtual event here: www.tocico.org 2020 Virtual Event The organization’s main website is here: www.TOCICO.org. Via Philip Marris
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Le Management de Projets par la Chaîne Critique permet d'obtenir des résultats spectaculaires et de plus en plus d'entreprises adoptent cette méthode de management de projets. Les entreprises qui l'utilisent ont accéléré en moyenne de 30 à 60% la réalisation de leurs projets, dans des secteurs très variés, tels que le développement de nouveaux produits ou la maintenance aéronautique (activité MRO). Découvrez nos exemples de mises en œuvre sur la page Nos Missions. Marris Consulting, expert reconnus mondialement, a formé plus de 2,000 personnes provenant de >250 entreprises ces 7 dernières années, issues d’horizons très divers : Air France Industries, ArcelorMittal, Areva, Arkema, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, Fresenius Vial, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Louis Vuitton, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Saint-Gobain, Salzgitter-Mannesmann, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher & Zodiac Aerospace, etc.
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La Critical Chain Project Management (CCPM) ou la gestion de projet selon la chaîne critique est une méthode innovante basée sur la théorie des co
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Découvrez comment EuroCryospace à augmenter sa productivité de 33% à l'aide du Management de Projet par la Chaîne Critique de la Théorie des Contraintes.
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Philip Marris gère 5 différents sites d'information permanente : 1) Théorie des Contraintes (en français) 2) (Celui-ci) Le Management de projets par la Chaîne Critique (en français) Et 3 en anglais : 3) TLS: TOC + Lean + Six Sigma 4) Theory of Constraints 5) Critical Chain Project Management
Via Philip Marris
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Dans ce webinar, Philip Marris, qui a plus de 30 ans d'expérience dans l'utilisation de la Théorie des Contraintes (TOC) dont est issu le Management de Projets par la Chaîne Critique, présentera les caractéristiques essentielles de la méthode (comment planifier, commet exécuter, comment le mettre en œuvre et comment obtenir un process d'améliorations focalisé). Il présentera également de nombreux cas de mise en œuvre, exemples tirés de la solide expérience de Marris Consulitng en Chaîne Critique, et ce dans une grande variété d'environnements et de types de projets: développement de nouveaux produits, MRO, projets Capex, projets de 10 jours et projets de 10 ans ... [...] La fin du webinar sera consacrée à une session de questions réponses.
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La formation: "La planification selon la chaîne critique" permet à tout chef de projet, directeur de projet et contributeurs principaux des projets, d'utiliser les méthodes et outils de planification selon la chaîne critique. En 2 jours, vous apprendrez à réduire la durée de vos projets de 20-30% par la méthode des chaînes critiques.
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Marris Consulting réduit de plus de 30% le temps de révision des avions. Spécialisé dans l’amélioration des performances opérationnelles des entreprises du secteur industriel, Marris Consulting s’appuie sur le management de projets par la Chaîne Critique pour réduire drastiquement l’immobilisation des aéronefs lors des révisions. Explications avec Etienne Lecerf consultant senior chez Marris Consulting.
Philip Marris's insight:
L'Usine Nouvelle est le leader français de la presse écrite traitant de l'industrie.
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Nous l'observons souvent depuis une dizaine d'années,la contrainte de capacité n'est pas au bon endroit.
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La majorité des projets de construction et d'investissements lourds sont en retard et au-delà du budget, et les approches les plus utilisées en matière de gestion de projet ne font qu'empirer les choses. [...] Découvrez comment le CCPM, la gestion de projet par la chaîne critique, réduit la durée du projet d'au moins 25%, tout en en augmentant la fiabilité et en réduisant les coûts. Découvrez comment l’Alliance Projet élimine les obstacles commerciaux et contractuels à l'établissement d'une équipe de projet véritablement collaborative entre l'ensemble des fournisseurs et des entrepreneurs impliqués dans le projet.
Via Philip Marris
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Webinar en français sur le Management de Projets par la Chaîne Critique animé par Philip Marris. Le Management de Projets par la Chaîne Critique (ou CCPM - Critical Chain Project Management) est une méthode de pilotage des projets issue de la Théorie des Contraintes qui permet de finir presque tous les projets à l'heure, d'en réduire de près de 40% la durée et de fournir une excellente visibilité.
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Dans un environnement industriel où la course au progrès est une question de survie, comment accélérer les processus de développement et de production ? Cette problématique est au cœur de la mission de trois jeunes cadres d’une entreprise de technologie : réduire les délais de mise sur le marché de leurs nouvelles machines. En cas de succès, c’est la fortune. […] En se retrouvant dans le cadre d’un prestigieux Executive MBA, nos personnages vont développer une nouvelle méthode de gestion de projet toujours gagnante, fondée sur des expériences de terrain. Comment vont-ils y parvenir ? Eliyahu M. Goldratt signe ici un roman de management aussi captivant que "Le But" et "Réussir n’est pas une question de chance". Non conventionnel, stimulant, il encourage ses lecteurs à revoir leurs pratiques avec un œil neuf et une approche novatrice.
Philip Marris's insight:
Ce n'est pas le meilleur roman de Goldratt mais c'est une lecture incontournable pour ceux qui mettent en œuvre la Chaîne Critique. Une grosse lacune : il ne traite que de mono projets et pas du management d'un portefeuille de projets.
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Résumé vidéo de 5 minutes de l'approche Management de Projets par la Chaîne Critique. Disponible en Français ou Anglais. Le "Critical Chain Project Management" on CCPM permet de: terminer quasiment tous ses projets à l'heure + les faire 2 fois plus vite + en faire 2 fois plus qu'avant.
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Comme E. Goldratt, l'auteur Andreas Scherer a choisi un roman d'entreprise [...] L'écrivain expose les résultats obtenus avec l'approche de la Chaîne Critique [...] appliquée au monde de la Recherche et du Développement. Un très bon aperçu du sujet, pertinent à toutes les problématiques de développements de nouveaux produits.
Découvrez l'approche Chaîne Critique dans le développement de nouveaux médicaments.
Lorsqu’il apprend que son fils est atteint d’une forme rare du cancer du cerveau, Mike Knight quitte son poste dans une société de semi-conducteurs pour aller travailler chez Altus Labs,
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Conférence PMI Luxembourg 2019 du 21 octobre 2019. Locaux de Microsoft - Management de Projet par la Chaîne Critique. Copie de la présentation téléchargeable. Conférence en Anglais par Philip Marris.
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Sebastien Milcent responsable de l'amélioration continue au sein d"Eurocryospace, présente les améliorations des cadences de livraison des réservoirs d'Ariane 5 obtenues grâce à la mise en place de la Chaîne Critique.
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Management de Projets par la Chaine Critique, une application des préceptes de la Théorie des Contraintes appliqués à la gestion et au management de projets.
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Webinaire gratuit. Mercredi 1er Avril 2020. 9h00 CET (Paris). En Français. Depuis 15 ans, Marris Consulting applique la Théorie des Contraintes, le Lean, le Six Sigma et le bon sens pour améliorer les performances des entreprises. En 2020, Marris Consulting fête ses 15 ans d'existence. A l'occasion de la date anniversaire de création, un 1er avril (à l'instar de Apple!) Philip Marris, son fondateur, partage avec vous 15 cas concrets (dont 8 cas de Management de Projets par la Chaîne Critique), parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances de production dans des entreprises de secteurs industriels très variés, entre autres: aéronautique, spatial, restauration rapide, métallurgique, automobile, MRO, pharmaceutique, ferroviaire, luxe, etc...
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Le management de projets par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM) : méthode de planification et de gestion de projet basée sur la théorie des contraintes qui permet de respecter les coûts, les délais et les spécifications fixées au démarrage du projet mais aussi de réduire les durés des projets et d'augmenter la productivité. Via Philip Marris
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