Cette vidéo explique les principes de base du management de projet par la Chaîne Critique à travers un projet d'Engineering-To-Order (ETO). Cependant, cette méthode peut être appliquée à tous types de projets : développement de nouveaux produits, développement de logiciels, déménagements industriels, projets de maintenance lourde (aéronautique, ferroviaire, centrales, etc). Comment construire un planning Chaîne Critique ? Comment suivre l'avancement de votre projet à l'aide d'une Fever Chart ? Toutes les réponses dans cette vidéo.

Ce tutoriel présente un cas de planification et de suivi d'un projet selon les principes de la Chaîne Critique. Le logiciel utilisé est Microsoft Project muni de l'add-on Prochain.

La conférence est en anglais mais normalement il y aura des sous-titres disponibles en français mais ce seront des traductions automatiques.

This 2-day online conference will provide Project Managers and Portfolio Managers with an introduction to Critical Chain, the powerful TOC methodology, for addressing problems related to project management and streamlining your timeline to deliver projects faster, better and at lower cost. 25+ sessions featuring applied work from around the world and its practical results that have contributed to organizations. There will be introductory educational sessions for newcomers, advanced sessions and new developments for seasoned TOC practitioners, case studies, live Q&A with presenters, as well as Chat Rooms, Networking area and Expo Hall with opportunities to engage and connect with other attendees and sponsors. The live broadcast will take place April 2-3, from 9:00 AM - 3:00 PM EDT (GMT - 4:00) NY USA. You can watch a FREE replay starting at 9 PM EDT.

Conférence d'introduction au Management de Projet par la Chaîne Critique présentée par Philip Marris lors d'un évènement organisé par le PMI Communauté Francophone. Cette conférence était l'occasion de présenter cette approche de management assez peu décrite dans le PMBOK du PMI.

Dans cette vidéo, Marris Consulting présente la Fever Chart d'un projet CAPEX. Ce client conçoit des servo valves hydrauliques pour l'industrie aéronautique. Le projet détaillé consiste à revoir le layout de l'usine pour améliorer les flux.

00:55 Présentation de la méthode Chaîne Critique
02:14 Exemple de mise en œuvre pour un projet CAPEX
03:28 Lecture de Fever Chart
06:23 Recommandations
07:41 Autre exemple de mise en œuvre de la Chaîne Critique

Testez votre compréhension du Management de Projets par la Chaîne Critique grâce à notre quiz de 10 questions.
Les résultats et explications sont directement disponibles à la fin du quiz.

Cette série est basée sur la formation "Management de Projets par la Chaîne Critique" : Osez finir tous vos projets à l'heure !"

Philip Marris, Directeur Général et fondateur de Marris Consulting présente ici la série de 4 vidéos de 20 minutes sur le Management de Projets par la Chaîne Critique.

1) Problèmes de management de projets classiques
2) Planification de projets selon la Chaîne Critique
3) Exécution de projets sous Chaîne Critique
4) Amélioration continue sous Chaîne Critique

Pour plus de renseignements sur cette formation : https://www.marris-consulting.com/formation/formation-management-de-projet-par-la-chaine-critique

Nota: Cette nouvelle série résout le problème de niveau sonore insuffisant de la version précédente.

Découvrez dans cette vidéo le témoignage des équipes d'un des leaders de l'industrie pharmaceutique en France. Un de leur site a mis en oeuvre le Management de Projet par la Chaîne Critique et a obtenu des résultats excellents : en moins de 2 ans ils sont passé de 45% de projets qui se terminent à l'heure à 100%!

Vous avez un doute sur les actions à engager pour améliorer vos performances projets? les limites du système semblent atteintes, mais vous devez encore faire mieux? Nous effectuons des diagnostics pour vous aider à concevoir votre feuille de route vers le succès