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Théorie des Contraintes
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Tout ce qui concerne la Théorie des Contraintes développée par Eliyahu Goldratt en français. Management : de la production, des projets, de la distribution, du Marketing & des Ventes ; le Throughput Accounting et les "Thinking Processes".
Curated by
Philip Marris
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Scoop.it!
Brève description par Philip Marris de la Théorie des Contraintes appliquée à la production. Pourquoi le déséquilibre est inévitable. L'existence de goulots ou contraintes. La logique de pilotage des flux "Drum - Buffer - Rope" ou "Tambour - Tampon - Corde". Les "5 focussing steps" ou "Processus d'amélioration de la TOC".
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"Piloter sa Supply Chain par la demande client dans un monde volatile" par Carol Ptak à Toulouse - Sous-titré en Français - 1ère partie
Philip Marris's insight:
Le DDMRP est le futur du MRP.
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Certification du Demand Driven Institute, CDDP a pour objectif de former à la nouvelle technique de planification et d’exécution pour l’industrie et la distribution : Demand Driven Material Requirements Planning ou DDMRP.
OBJECTIFS Comprendre la méthode DDMRP Identifier les apports du DDMRP Préparer à la certification CDDP Être capable de mettre en place un projet DDMRP dans un environnement industriel
POUR QUI Directeurs et Responsables Supply chain, Acheteurs, Responsables de site, Responsables des approvisionnements, approvisionneurs, ordonnanceurs, planificateurs, …
La prochaine session débute le 6 janvier 2015
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J’ai eu la chance de rencontrer William Dettmer à Paris, les 27 et 28 november 2014. Bill est senior partner au sein de Goal Systems International et auteur de huit livres et de nombreux articles portants sur la Théorie des Contraintes, les Thinking Processes entre autres.
Philip Marris's insight:
A gauche Bill Dettmer, 8 livres et à droite Christian Hohmann, "seulement" 4 livres :)
Christian a filmé 2 jours d'interviews de Bill Dettmer qui seront publiés sous formes d'une douzaine de clips vidéo sur YouTube prochainement. A suivre.
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![MS [TOC + Lean + Six Sigma] Excellence Opérationnelle INSA Rennes | Théorie des Contraintes | Scoop.it](https://img.scoop.it/7isWEv5aCCtglax20_ew0Dl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Institut National des Sciences Appliquées de Rennes. Formation diplômante en alternance de niveau bac+6, le Mastère Spécialisé Excellence Opérationnelle (MSEO) vise à apporter une réponse aux besoins de performance organisationnelle des entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité.
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La Théorie des Contraintes dans son ensemble est géniale, sauf son nom. Parmi les trois philosophies, approches ou méthodologies permettant des progrès important (avec Lean et Six Sigma), la Théorie des Contraintes est la seule avec deux mots effrayant sur les trois qui composent son nom !
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Il existe des entreprises ne répondant que partiellement aux caractéristiques de celles en V, A ou T. Elles peuvent se décrire avec une combinaison de V,A et T et leur variété peut être importante. Ces entreprises de type mixte se trouvent parmi celles qui ont une forte intégration verticale.
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Bernard Milian et Guillaume Revenu vous présentent Demand Driven MRP en francais ainsi que plusieurs retours d'expériences d'entreprises qui l'ont mis en place.
Philip Marris's insight:
Le DDMRP ou Demand Driven M.R.P. fait quasiment partie de la Théorie des Contraintes ou est un cousin proche.
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Le prochain goulot se trouve ainsi ailleurs qu’en production ou en logistique, mais dans les processus supports ou amont.
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Philip Marris's insight:
Inattendu ! Voir en effet la 5ème minute de la vidéo pour voir comment la TOC peut améliorer votre tennis !
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Résultats : taux de service amélioré de 70% à 96%, baisse de 30% des en-cours et délais de livraison, productivité augmentée de 25%.
Conférence "Manager par les contraintes pour renforcer sa position en termes de délai et taux de service, sur un marché en plein envol." 9 octobre 2014 – Paris. Présentée par : Jean-François PERNY, Responsable Supply Chain, SKF AEROSPACE & Philip MARRIS, Directeur Général, MARRIS CONSULTING. Cette conférence fait partie des 10 conférences des 2 journées « Carrefours Excellence les 8 et 9 octobre.
• La Théorie des Contraintes pour rapidement de mettre sous contrôle une production en petite série, dans un environnement instable. • Accélérer le flux et réduire les files d’attente grâce au système de pilotage "Tambour, Tampon, Corde". • Utiliser le management du buffer pour cibler les actions d’Amélioration Continue. • Eviter les optimums locaux néfastes et réconcilier les équipes Production et Supply Chain sur des objectifs partagés dans une approche globale. • S’appuyer sur le management visuel pour piloter le flux et s’assurer de l’engagement des collaborateurs.
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SMART METRICS FOR COMPLEX SUPPLY CHAIN Pour la première fois en Europe, Debra SMITH vient présenter son livre « Demand Driven performance using Smart Metrics » ou "Comment mettre en place les indicateurs de performance des Supply Chains complexes" avec la participation de Carol PTAK fondatrice du Demand Driven Institute.
Philip Marris's insight:
Debra Smith et Carol Ptak sont tout simplement les plus grands experts de ces sujets au monde. A ne pas manquer.
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L'Assemblée Générale de l’association TOC France aura lieu le mercredi 11 février 2015 à 17h au Club Melcion. Tous les membres sont invités à y participer en personne ou par procuration
Lien URL pour vous incrire. ODJ Rapport moral de l’année 2013-2014. Rapport financier de l’année 2013-2014. [...] Dialogue avec les membres.
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Découvrez le secret le mieux gardé du management : La TOC ! En français et en vidéo
Adaptons les outils pour faire mieux avec moins
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Philip Marris commente brièvement l'eBook "Le But revisité" de Joël-Henry Grossard qui résume et commente le roman bestseller mondial de Eliyahu Goldratt qui est à l'origine de la Théorie des Contraintes. Il permet une lecture rapide du livre d'origine à travers son résumé de chaque chapitre. Mais les commentaires permettent également à ceux qui ont lu le livre de le redécouvrir, et probablement parfois de découvrir, les idées présentées. Le tout est riche et pertinent car l'auteur connait très bien la Théorie des Contraintes.
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Les 3 types de contraintes de la Théorie des Contraintes (TOC) :
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« Les indicateurs de performance pour les flux tirés par la demande dans les Supply Chains internationales complexes ». Conférence de Andréa WALBERT, CFPIM, CSCP, CDDP Directrice de PMI Production Management Institute en Allemagne et Laurent VIGOUROUX, CDDP, CSCP VP Quality, Bernard Controls.
Conférence initiée par la FAPICS.
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[...] traductions françaises des « white papers » du Demand Driven Institute sur le DDMRP, écrites par AGILEA avec le soutien de Fapics.
Philip Marris's insight:
Il faudra fournir une adresse de courriel.
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En concentrant les démarches de progrès Lean au bon endroit, la Théorie des Contraintes permet d'améliorer les performances plus rapidement. [...] Focalisez les actions Lean sur le 1% des sujets – les contraintes – qui déterminent 99% de la performance globale de l’entreprise. Conférence de 3 heures par Philip Marris et Selim Ben Mlouka.
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Cet e-book est un résumé commenté du best-seller d'Eliyahu Goldratt : Le But : un processus de progrès permanent. […] un roman […] l'histoire du sauvetage de l'usine que dirige le héros du livre Alex Rogo […] L'objectif de ce résumé commenté est double : 1) permettre au lecteur pressé de prendre connaissance des concepts présentés dans le livre en 70 pages, les commentaires apportant le complément nécessaire à l'actualisation de ce livre qui a trente ans, à la lumière des derniers développements de la Théorie des Contraintes 2) permettre à ceux qui ont le But quelques mois ou quelques années avant de retrouver le plaisir qu'ils ont pris à lire le livre sans avoir à le relire intégralement.
[…] Ce résumé commenté aspire à : 1) Réduire le temps à consacrer à la lecture de l'histoire […] 2) Expliquer […] les idées et concepts présentés dans le livre 3) Apporter des éclairages actuels sur l'utilisation des concepts […]
Les plus du résumé commenté sont : […] - une chronologie qui démontre que l'usine est sauvée en trois mois ; - six annexes apportant des éclairages importants sur la Théorie des Contraintes : - des liens vers des fichiers à télécharger ; - une bibliographie choisie d'une dizaine de livres parmi les 300 titres […]
Philip Marris's insight:
Une magnifique initiative de Joël Grossard. C'est désormais peut être LE point d'entré pour ceux qui s'intéresse initialement à la Théorie des Contraintes. Très fortement recommandé.
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L’association TOC France a le plaisir de vous convier le 20 novembre 2014 à son premier atelier : Les freins à l’exécution fluide de vos projets et comment obtenir un consensus sur ces freins pour les lever ? Êtes-vous insatisfaits d’avoir du mal à livrer vos projets complets dans les délais initiaux ? […] sachez que la théorie des contraintes […] propose une solution : le management de projet par la Chaîne Critique [Critical Chain Project Management ou CCPM]. […] TOC France vous propose un atelier de simulations (serious games) sur les pratiques qui freinent ou accélèrent l’exécution des projets. Nous explorerons les effets de la gestion des priorités entre tâches et ceux de la maîtrise de l’encours grâce à quelques simulations. […] Ces simulations sont en général très appréciées […] Souvent, les participants les proposent ensuite à leurs collègues pour promouvoir les principes de la chaîne critique. […] Directeur de projet, certifié par TOCICO en management de projet par la chaîne critique, Eric Belpaire animera cet atelier interactif.
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![DDMRP [TOC en Supply Chain] - Conférence à Paris - 22 Sept. 2014 | A&M ParisTech | Théorie des Contraintes | Scoop.it](https://img.scoop.it/Kc39H-jpEqacCcHKFA6cVTl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Demand Driven MRP (DDMRP) : améliorons le service, réduisons les stocks, accélérons les flux
Conférence organisée par le groupe professionnel "Logistique" des Ingénieurs Arts et Métiers - Lundi 22 septembre 2014 à 19h Hôtel d'Iéna - 9 bis, avenue d'Iéna - 75016 Paris - Métro : Iéna
[…] les systèmes de planification industrielle classiques (MRP, DRP) montrent leurs limites : *Effets coup de fouet (Bullwhip effect) et fortes fluctuations des flux, qui perturbent la chaîne d'approvisionnement de la demande depuis les fournisseurs jusqu'aux clients *Surstocks qui rivalisent avec les ruptures de stocks […] Le DDMRP est une technique de planification pour l’industrie et la distribution qui a fait ses preuves aux Etats Unis et arrive enfin en Europe. Elle sécurise les flux d’informations et de matières, améliore le service au client en réduisant le délai, et améliore le ROI par la réduction du stock.
Intervenants : Paul Cordié, CDDP, formateur DDMRP consultant indépendant, Bernard Milian, CDDP, CPIM, formateur DDMRP, senior consultant Agilea, Laurent Vigouroux (Cl196), CDDP,BSCM, VP Quality chez Bernard Controls.
Philip Marris's insight:
Le DDMRP est plus ou moins la solution Supply Chain de la Théorie des Contraintes (mais il peut y avoir des querelles de chapelle à ce sujet).
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Goal Tree ou Intermediate Objective Map (IO Map) est une structure arborescente décrivant la structure hiérarchisée et logique liant la finalité de l’organisation à un petit nombre de facteurs critiques de succès, eux-mêmes soumis à des conditions nécessaires.
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Présentation du cas de l’entretien du Transall lors de la conférence annuelle de l’association TOC France le 26 novembre 2013 par Joël Jezegou et Nathanaël Perez du Service Industriel de l’Aéronautique de l'Armée de l'Air. Résultats : gains de 2 avions Transall disponibles. Avant 5 avions immobilisés, après 3 avions immobilisés du fait de la réduction de la durée des interventions soit un gain de plus de 100M€ par an de location évité. Augmentation du Throughput (le débit) de 15% avec 13% de ressources en moins. Amélioration du taux de service de 87%. Contexte : la société (SIAé ou Service Industriel de l’Aéronautique de l'Armée de l'Air) opère dans la maintenance des avions militaires de l'armée française avec 1400 personnes et 155 avions livrés par an. […] Démarche : mise en place de l’approche Critical Chain Project Management (CCPM) avec passage d'une planification de 150 jours à 70 jours + 30j de buffer ; mise en place d'un système de pilotage dynamique des buffers.