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 Méthode de la chaîne critique - WikipédiaLa gestion de projet habituelle utilise la méthode du " chemin critique ", résultat du réseau, construit à partir des tâches, de leur durée, et de leurs interdépendances. Mais cette méthode ne tient pas compte de (1) la limitation des ressources et de (2) ce que certaines ressources doivent effectuer des tâches sur des chemins parallèles, donc concurrentes; ce chemin critique n'est ni réaliste, ni facile à respecter. 
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Comme E. Goldratt, l'auteur Andreas Scherer a choisi un roman d'entreprise [...] L'écrivain expose les résultats obtenus avec l'approche de la Chaîne Critique [...] appliquée au monde de la Recherche et du Développement. Un très bon aperçu du sujet, pertinent à toutes les problématiques de développements de nouveaux produits.
Découvrez l'approche Chaîne Critique dans le développement de nouveaux médicaments.
Lorsqu’il apprend que son fils est atteint d’une forme rare du cancer du cerveau, Mike Knight quitte son poste dans une société de semi-conducteurs pour aller travailler chez Altus Labs,
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Philip Marris
October 1, 2021 5:53 AM
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Testez votre compréhension du Management de Projets par la Chaîne Critique grâce à notre quiz de 10 questions.
Les résultats et explications sont directement disponibles à la fin du quiz.
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Philip Marris
October 7, 2018 4:46 AM
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Apparue à la fin des années 1990, l’approche Chaîne Critique est utilisée par des centaines d’entreprises de par le monde : Boeing, Procter & Gamble, Eli Lilly, la NASA, Medtronics, US Air Force, Mazda… En France les pratiquants les plus connus sont : Safran, Yves Rocher, Thales, Teledyne e2v, Embraer & Euro Cryospace (fusées Ariane). […] le management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management ou CCPM). Cette approche est issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints ou TOC) développée par Eliyahu M. Goldratt, […] dans le bestseller Le But vendu à plus de 7 millions d’exemplaires en 30 langues. En vingt ans la méthode de la Chaîne Critique a fait ses preuves dans l’univers des projets : réduction de la durée des projets de 39% en moyenne, augmentation de plus de 50% du nombre de projets réalisés à iso-effectif et respect des dates de fin très fortement amélioré. De surcroît la Chaîne Critique crée un bien meilleur environnement de travail : moins de stress, plus de confiance et de transparence entre les différents acteurs, moins de chaos et de mauvais multitâches, mais une meilleure visibilité sur l’activité actuelle et future. De ce fait, lors des mises en œuvre, il y a peu de résistance au changement car tous sont gagnants, des ressources opérationnelles aux comités de direction. …
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Philip Marris
September 8, 2018 2:47 PM
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Conférence : Le Management de Projets par la Chaîne Critique Osez terminer tous vos projets à l’heure ! Le CNAM Pays de la Loire Angers, le mardi 13 mai 2014 Présentation de Philip Marris D.G. de Marris Consulting
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Philip Marris
January 10, 2019 3:43 AM
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Formation Management de Projets par la Chaîne Critique les 6 et 7 février 2019. 2 séances : Niveau Initial le mercredi 6 février et Niveau Avancé le lendemain.
Osez terminer tous vos projets à l’heure !
Plus de 1,200 personnes provenant de plus de 200 entreprises ont été formées par Marris Consulting ces 7 dernières années. Philip Marris animera ses sessions, il a plus de 30 ans d’expérience de mise en œuvre de la Théorie des Contraintes dans plus de 150 entreprises.
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Philip Marris
September 19, 2018 9:18 AM
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Le multitasking, ce zapping permanent entre tâches et projets, est une des causes de retard dans l'achèvement des projets. Pourtant, selon un mythe tenace, on prête non seulement à l’humain la capacité à être multitâche, mais cette "qualité" est recherchée et valorisée. Vraie-fausse capacité multitâche humaine La capacité multitâche humaine est partiellement vraie : il…
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Philip Marris
from Théorie des Contraintes
May 31, 2019 4:22 AM
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L’évènement annuel majeur de la Théorie des Contraintes. Organisé par l’association TOCICO.
Programme provisoire: https://www.tocico.org/page/TentativeSchedule2019
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Philip Marris
August 17, 2018 1:51 PM
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Formations Management de Projets par la Chaîne Critique en octobre. 2 séances : Niveau initiale le mardi 23 octobre et niveau Avancée le mercredi 24 octobre. Plus de 1,200 personnes provenant de plus de 200 entreprises ont été formées par Marris Consulting ces 6 dernières années. Philip Marris animera ses sessions, il a plus de 30 ans d’expérience de mise en œuvre de la Théorie des Contraintes dans plus de 100 entreprises.
Niveau Initial : http://tinyurl.com/ycyc45qj
Niveau Avancé : http://tinyurl.com/yb83kzmt
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Philip Marris
October 13, 2018 12:56 PM
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Cet article, quatrième de la série, propose une conclusion après que le premier article ait rappelé le contexte de naissance des méthodes de gestion de projets, le second l’extension et la maturité de ces méthodes et le troisième article liste leurs limites dans un contexte nouveau.
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Philip Marris
July 9, 2018 8:53 AM
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La fameuse méthode du chemin critique, utilisée mondialement depuis plus de trente ans, n'est-elle pas censée répondre aux problèmes de délais et de coûts?
Force est de reconnaître qu'il faut voir les choses autrement. C'est ce qu'a fait Eliyahu M. Goldratt, auteur de nombreux best-sellers, dont Le but et La chaîne critique.
L'innovation de son approche? Gérer les projets en y intégrant non seulement les aspects méthodologiques, mais également le facteur humain.
La méthode de la chaîne critique permet de terminer un projet dans des délais significativement plus courts qu'avec celle du chemin critique. Plus simple à manier, elle demande moins de travail à l'équipe de projet, tant pour la planification que pour le suivi. Mais elle représente un important changement de culture, tant se trouve transformée la façon de gérer les projets et d'évaluer l'efficacité de l'équipe.
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Philip Marris
May 21, 2016 3:05 AM
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Philip Marris décrit brièvement l'approche Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM). Une protection du projet et pas des tâches. La Chaine Critique versus le Chemin Critique. Le "Fever Chart" pour piloter l'exécution. Les résultats constatés : -40% de durées, +50% de productivité, etc.
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Philip Marris
from Chaîne Critique
January 11, 2019 2:28 AM
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En français et anglais. Article publié dan la revue de la SFSTP (Société Française des Sciences et Technologies de la Pharmacie) en 2011
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Philip Marris
October 28, 2018 2:54 PM
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La métaphore de la course de relais est particulièrement bien adaptée au management de projets dans la mesure où la vitesse - d’étude, d’exécution, de mise sur le marché, etc. - est devenue un critère discriminant et qui souvent prime toutes autres considérations. Ceci est particulièrement vrai dans les cas à forts enjeux et/ou concurrence,…
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Philip Marris
from Chaîne Critique
December 8, 2018 9:50 AM
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Philip Marris
October 5, 2020 11:30 AM
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Le management de projets selon la TOC : Combinez la Chaîne Critique et les "5 focusing steps" pour des résultats stupéfiants
Wébinaire en ligne le jeudi 15 octobre.
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Philip Marris
September 19, 2018 2:02 AM
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Dans le cadre de la conférence ProGection à l'IUT d'Annecy Philip Marris explique les principes et bénéfices du Management de Projets par la Chaine Critique (CCPM), avant de démontrer pourquoi cette approche est très complémentaire du "Lean Engineering" ou du Toyota Product and Process Development System. Cette première partie, qui dure 47 mn., traite du Management de Projets par la Chaîne Critique (CCPM - Critical Chain Project Management).
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Philip Marris
November 10, 2018 6:22 AM
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Ce Quizz vous permet de tester vos connaissances sur la Chaîne Critique. 10 questions vous sont posées, certaines requièrent plusieurs réponses possibles et d'autres n'autorisent qu'une seule réponse. Vous pouvez les reconnaitre par les cases à cocher situées devant les réponses :
Quelle est la différence majeure entre la Chaîne Critique et le chemin critique ?
La réduction de la durée des tâches
La prise en compte de la dépendance chronologique des tâches
La prise en compte des conflits de ressources
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Philip Marris
from Théorie des Contraintes
April 22, 2020 12:53 AM
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En 2020, Marris Consulting fête ses 15 ans d'existence. A l'occasion de l’anniversaire, Philip Marris, son fondateur, partage 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière
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Philip Marris
June 10, 2018 2:01 PM
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Conférence à Paris, Mars 2018, par la D.G. Christine Jauffret de EuroCryospace (site Les Mureaux). Conférence en Anglais. Production du réservoire principal d'Ariane 5.
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Philip Marris
from Théorie des Contraintes
July 9, 2018 8:17 AM
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Critical Chain, ou la Chaîne Critique, constitue un des nombreux ouvrages écrits par Eliyahu Goldratt rendu célèbre par Le But, ou The Goal, bestseller mondial avec plus de 3,5 millions d’exemplaires vendus en 29 langues, dans lequel apparaît pour la première fois le concept de Théorie des Contraintes (ou TOC).
En s’appuyant sur ce même concept fondateur, et en ne dérogeant pas à ce qui a fait une partie de son succès, l’auteur recourt à un roman d’entreprise pour nous expliquer comment la méthodologie de la Chaîne Critique permet de mettre fin aux lacunes actuelles des gestions de projet traditionnelles qui n’empêchent ni les dépassements de budget et de coûts, ni les renoncements aux spécifications fonctionnelles initiales.
Pour parvenir à ses fins, E. Goldratt met en scène 3 groupes de personnes, des employés d’une société, des enseignants en MBA de gestion et des responsables d’université qui, au gré de chapitres plus ou moins "riches", nous font découvrir les principes et les apports de la Chaîne Critique. ...
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Philip Marris
September 9, 2018 8:53 AM
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Cas de planification et de suivi d'un projet selon les principes de la Chaîne Critique en utilisant le logiciel ProChain (un des top 3 des outils Chaîne Critique).
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Philip Marris
July 9, 2018 9:01 AM
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Le brésilien a appliqué la méthode de la chaîne critique dans son centre de maintenance du Bourget, réduisant de moitié le temps... - L'Usine Aéro
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Philip Marris
July 9, 2018 8:38 AM
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Définition La gestion de projet selon la méthode de la chaîne critique (CCPM ou Critical Chain Project Management en anglais) fait partie de la théorie des contraintes développée par Eliyahu M. Goldratt. La gestion de projet habituelle utilise la « méthode du chemin critique », résultat du réseau, construit à partir des tâches, de leur…
