Chaîne Critique

Une série de 4 vidéos pour présenter les grands principes de la Chaîne Critique.

Philip Marris, son fondateur de Marris Consulting, partage 8 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances dans des entreprises de secteurs industriels très variés.

• D'une entreprise dans le secteur du Oil&Gas en Engineering To Order
• De la maintenance des business jets chez Embraer
• De la société Aerosud, dont les performances projets dépassent les 98% d'OTD
• D'un leader mondial de l'industrie du Luxe
• De l'augmentation de la cadence de production des fusées chez EuroCryospace
• Du déménagement éclair de toutes les machines d'une usine du groupe Safran
• De la construction d'un satellite chez un leader Européen du spatial
• Du développement de nouveaux produits dans l'industrie pharmaceutique

Découvrez comment organiser, planifier, protéger et piloter votre projet avec la méthode de la chaîne critique.

Formation en ligne Chaîne Critique 21-24 avril 2020. En Français. 2 heures par jour sur 4 jours. Limité à 20 participants afin de faciliter les interactions. 250€. Osez finir tous vos projets à l'heure ! Marris Consulting, expert reconnu du sujet, a formé plus de 4,000 personnes dans >250 entreprises. Voir dans les commentaires pour plus d’informations sur le Management de Projets par la Chaîne Critique et les références de Marris Consulting.

Jour 1: Rappels sur la Théorie des Contraintes et Problèmes du management de projet classique

Jour 2: Principes de la Chaîne Critique et règles de planification et de pilotage

Jour 3: Amélioration continue en projet et gestion de portefeuille de projets en Chaîne Critique

Jour 4: Conclusion et Questions-Réponses

Webinar gratuit en français : Chaîne Critique le jeudi 9 avril 2020 à 9h de Paris. Le Management de Projets par la Chaine Critique (ou CCPM - Critical Chain Project Management) est une méthode de pilotage des projets issue de la Théorie des Contraintes qui permet de finir presque tous les projets à l'heure, d'en réduire en moyenne de près de 40% la durée, d'apporter une excellente visibilité et capacité d'anticipation.

Gratuit. Inscriptions obligatoire.

Vos projets souffrent de retards et de dépassements budgétaires importants ? Le Management de Projets par la Chaîne Critique permet d'obtenir des résultats spectaculaires.
Découvrez nos formations Chaîne Critique.

TOC Week - Jour 3: Chaine Critique (CCPM) formation Initiale. Jour 4: CCPM niveau Avancé. Jour 1 et 2: TOC en prodcution

Offre de formation sur 4 jours. Formation en anglais sur la Théorie des Contraintes (ToC) ainsi que sur le Management de Projets par la Chaîne Critique (CCPM), animées par Philip Marris, fondateur de Marris Consulting. Dates et inscriptions en ligne.

Avec le pilotage de projets par la chaîne critique, reprenez le contrôle de votre portefeuille projets : réduisez la durée de vos projets, terminez-les à l'heure et sans stress.

Définition La gestion de projet selon la méthode de la chaîne critique (CCPM ou Critical Chain Project Management en anglais) fait partie de la théorie des contraintes développée par Eliyahu M. Goldratt. La gestion de projet habituelle utilise la « méthode du chemin critique », résultat du réseau, construit à partir des tâches, de leur…

[...] les principes de la gestion de projet selon la théorie des contraintes : la chaîne critique.

Une conférence articulée en deux temps forts afin de s’assurer, tout d’abord, de la bonne compréhension du sujet à travers d’explication des principes clefs par Christian Guérin, puis une table ronde animée par Paul Tap permettant d’apporter l’éclairage complémentaire de quatre de leurs clients sur cette thématique.

• Dès les cinq premières minutes Christian pose le sujet : plus de 50% de nos projets accusent un retard à la livraison ! Résultat confirmé par un questionnaire auprès des participants, réalisé avant la conférence.
• Après avoir sollicité son auditoire sur la raison d’une telle dérive, Christian nous fait part de trois phénomènes permettant d'y apporter un éclairage :
  
  1. On découvre alors le phénomène de Parkinson (« toute tâche dure tout le temps qui lui est imparti »),
  2. le syndrome multitâche (« je veux satisfaire toutes les demandes »)
  3. ou bien encore le syndrome de l’étudiant (« ne pas faire aujourd’hui ce qui peut être fait demain »).
• Au final, bien que chaque partie prenante intègre dès le départ une part d’aléas lors de l’estimation de la durée de sa tâche, ces précautions sont perdues par les facteurs comportementaux ci-dessus. Ainsi, ce que nous rappelle Christian c’est que « toute la marge prise pour se prémunir des aléas est consommée et que seuls les retards s’accumulent, non les avances ».

35 pages. Nouvelle version Février 2019.

Pour la première fois le congrès annuel de la Théorie des Contraintes se tiendra en France, à Paris, 22-24 juin 2020. L’approche Management de Projets par la Chaîne Critique étant aujourd’hui une des composantes les plus utilisées de la TOC de nombreuses présentations seront consacrées à ce sujet. Profitez de cette occasion exceptionnelle. Une offre « Early Bird » permet d’économiser $400 si vous vous inscrivez avant le 15 février 2020. Conférence en Anglais.

The 18th Annual International Conference of the Theory Of Constraints International Certification Organization (TOCICO) will be held in Paris this year is now open for registrations. You can save up to $400 by taking advantage of the early bird offer before the 31st of January 2020. Please join us 22-24th of June for what we promise you will be an exceptional event with world class Theory Of Constraints case studies by large and small companies from around the world and presentations by TOC’s foremost experts. Come and learn (more) about managing things the Theory Of Constraints way.

To learn more visit the dedicated conference website: www.TOCICO-Paris.org

To register directly on the TOCICO website: www.TOCICO.org