En cualquier oficina de un rector universitario probablemente encontrarás un Plan Estratégico Quinquenal o Decenal. El documento puede establecer prioridades ambiciosas: mejorar el éxito estudiantil, ampliar los programas académicos, fortalecer la investigación, aumentar la matrícula, innovación tecnológica y garantizar la sostenibilidad financiera.
- El lenguaje es convincente.
- Las aspiraciones son admirables.
- El futuro de la institución parece cuidadosamente meditado.
Pero aquí está la pregunta que rara vez hacemos:
Si las instituciones saben a dónde quieren ir, ¿por qué tantas luchan por llegar allí?
Quizá el problema no sea la estrategia.
Quizá el problema sea la ejecución.
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Edumorfosis