L' essentiel de l'actualité de l' emploi, des dispositifs d'insertion, des filières et branches professionnelles, des opco, des besoins en compétences et métiers pour la région Ile-de-France, proposée par le CAR (Centre Académique de Ressources) du CAFOC (Centre Académique de Formation Continue) de l' Académie de Versailles, à destination de tous les acteurs du réseau.
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Jeudi 9 avril 2026, Jean-Pierre Farandou, ministre du Travail et des Solidarités, Édouard Geffray, ministre de l’Éducation nationale, et Sabrina Roubache, ministre déléguée chargée de l'Enseignement et de la Formation professionnels et de l’Apprentissage, signent une convention nationale qui formalise et structure la coopération entre l'ensemble des acteurs du dispositif AvenirPro. Ce dispositif a fait l’objet d’une expérimentation en 2021-2023, dont l’évaluation souligne une nette progression du taux d’emploi des élèves accompagnés, démontrant ainsi son efficacité pour préparer les jeunes à leur entrée sur le marché du travail. Fort de ces résultats, le dispositif a été généralisé à l’ensemble des 2 200 lycées professionnels à la rentrée 2025...
Par cette étude, le think tank présidé par Jean-Marc Jancovici conclut qu’il n’y a pas de transition possible sans investissement massif dans la formation continue. Cet investissement doit concerner tous les métiers et tous les actifs, soit 30 millions de personnes en France. En effet, la formation continue permet de répondre avec agilité aux besoins en compétences des entreprises de tous les secteurs d’activité pour réussir la nécessaire transition écologique du pays.
7 leviers d’action ont été identifiés par le Shift Project :
Mobiliser les décideurs face à l’urgence climatique et aux risques de l’inaction
Garantir le dialogue social pour accélérer la transition écologique et anticiper les impacts socio-économiques
Transformer massivement l’offre de formation en y intégrant la transition écologique
Professionnaliser l’achat de formations pour la transition écologique
Développer des ingénieries pédagogiques favorisant le passage à l’action
Mettre en place un pilotage territorial du volet emploi-compétences de la transition écologique
Orienter vers les emplois et formations de la transition
le magazine de référence e-learning. Actualités & Stratégies e-learning. Actualité et stratégies, marché, dispositifs, contenus, technologies, pratiques et tendances... e-learning Letter traite quotidiennement du e-learning sous forme d'analyses, d'interviews, de dossiers... Paraissant tous les vendredis, la lettre d'information e-learning Letter offre une synthèse hebdomadaire des informations les plus utiles, sur simple abonnement gratuit.
À destination des acteurs économiques et du champ emploi-formation, ces portraits éclairent les dynamiques locales et constituent un outil d’aide à la décision. Ils rassemblent des indicateurs clés couvrant les principales dimensions des territoires – sociodémographie, marché du travail, tissu économique et formation professionnelle – élaborés à partir de sources de données consolidées avec l’appui du Réseau des Carif-Oref (RCO), et sont composés d’analyses commentées, de tableaux, de graphiques et de cartes. Ces portraits offrent ainsi une lecture complète et comparative des 26 CLPE franciliens, au regard de la région et de la France métropolitaine.
Chaque jour, l’Agefiph Ile-de-France propose un module de formation sur les « savoirs de base ». Une session par jour, ouverte à tous : entreprises, organismes de formation, SPST, RPE, associations, partenaires... Pour y accéder, créez votre compte sur la plateforme APPUIPRO.AGEFIPH.FR, et développez vos compétences sur 6 sujets : l’Agefiph et son offre de services, les différents types de handicap, la reconnaissance administrative du handicap, la population des travailleurs handicapés, la compensation du handicap, l’écosystème du handicap.
Au quatrième trimestre 2025, l’Île-de-France accuse une nouvelle baisse du volume d’heures rémunérées (-0,7 % sur un an), pour le quatrième trimestre consécutif, confirmant un ralentissement
Dans le Journal de l’emploi, Yves Leheurteux, responsable de l’offre chez Cornerstone, décrypte les tendances du marché du travail mondial : explosion des compétences liées à l’IA, montée en puissance de la data, progression des soft skills comme l’intelligence émotionnelle, essor des compétences vertes et forte tension dans les métiers de la santé. Que faut-il anticiper ? Comment se positionner ?
Benjamin Marchal, diplômé en psychologie sociale du travail et des organisations, auteur d’un mémoire sur les seniors revient sur l’apport de ce public au monde du travail par lequel il se définit. Au sein d’ateliers collectifs, il convient de chasser les stéréotypes envers les seniors pour leur rendre confiance et pouvoir d’action.
En 2025, les métiers commercial-marketing représentent 13 % de l’ensemble des offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr mentionnant l’IA (contre 9 % il y a 4 ans), occupant ainsi la 2e position derrière l’informatique, parmi les fonctions mentionnant le plus l’IA dans leurs offres. Les analyses présentées s'appuient sur un dispositif méthodologique en deux volets : - un traitement quantitatif des offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr entre 2022 et 2025, - une enquête qualitative réalisée entre septembre et octobre 2025 : 20 entretiens avec des cadres salariés, 6 entretiens avec des recruteurs, 4 entretiens avec des experts.
Avec l’édition 2025, le baromètre étend son analyse à plusieurs enjeux structurants :la prévention et la santé au travail,l ’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, l’émergence et la transformation des métiers.90 000 départs à la retraite attendus d’ici 3 ans. Des métiers dont les besoins sont en progression et qui évoluent rapidement. Face à ces défis, la formation s’affirme comme un moteur essentiel :1 / 2 salarié formé ces dernières années. Et 3/4 salariés formés dans les TPE/PME. Une forte dynamique des formations diplômantes, notamment pour les aides-soignants , les accompagnants éducatifs et sociaux, les infirmiers et les éducateurs spécialisés.Un recours à l’alternance qui a plus que doublé depuis la première édition.
En 2024, 168 800 nouveaux contrats sont signés dans une structure de l’insertion par l’activité économique (IAE), soit 3 % de moins qu’en 2023. Cette baisse s’observe dans tous les types de structures et est davantage marquée en entreprise de travail temporaire d’insertion (ETTI).
Dans un contexte de transformation numérique accélérée, l’IA s’impose comme un levier de performance et d’innovation, y compris pour les TPE-PME. La compréhension de ses impacts et l’adaptation des compétences deviennent des priorités pour accompagner durablement les entreprises. Le cahier central de ce numéro est articulé autour d’une étude portant sur l’IA dans la branche de l’immobilier, sur des travaux de recherche issus des données d’Opco EP, ainsi que sur des expérimentations régionales. Des enseignements enrichis par des témoignages d’entreprises et de CFA, ainsi que les regards croisésd’experts qui apportent une vision complémentaire sur les enjeux de compétences, de formation et d’emploi.
Ce panorama actualisé de l’artisanat, du commerce de proximité et des professions libérales montre que ces secteurs représentent près d’un tiers des entreprises françaises et jouent un rôle majeur dans la cohésion territoriale et l’emploi local. L’étude met en lumière : leur résilience économique (malgré un contexte inflationniste) et la montée en puissance des enjeux liés aux transitions écologique et numérique. Elle souligne enfin, l’importance du renouvellement des générations et de l’attractivité des métiers pour assurer leur pérennité. 40 550 défaillances, soit +3% par rapport à 2024. Les secteurs les plus touchés sont : l’artisanat de fabrication (mécanique industrielle, fabrication de charpentes et d’autres menuiseries). La situation se stabilise dans l’artisanat du BTP. Les défaillances diminuent dans la boulangerie sauf pour les traiteurs. Les Régions les plus touchés par ces défaillances sont : la Nouvelle-Aquitaine et les Pays de la Loire.
Merlin Fanette | Céreq Bref, n° 482 | Le CDI n’est plus un gage automatique de stabilité : depuis 2020, de nombreux jeunes quittent plus souvent un CDI après leurs premières années de vie active, selon les données des enquêtes Génération. Le secteur d’activité joue un rôle clé : certains offrent des parcours de stabilisation malgré des interruptions de CDI, quand d’autres exposent davantage à des ruptures subies et des sorties durables du marché du travail. Entre stabilité et précarité, se dessine une carte sectorielle des débuts de carrière.
Beaupère Nathalie,Berthaud Julien,Brusadelli Nicolas ,Cayol Clément ,Fontanaud Sandra,Gosseaume Valérie,Legreneur Loïck,Manez Anouck,Vilches Océane | Autres publications, n° | Ce projet de recherche mené conjointement par des chercheurs de l’Université de Picardie Jules-Verne (UPJV), du Centre d’études et de recherches sur les qualifications (Céreq) et de l’Université Lumière Lyon 2, constitue une réponse à l’appel à projets de recherche « l’évaluation qualitative du contrat d’engagement jeune (CEJ) », lancé par la Dares en 2023.
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En 2025, l’économie francilienne reste dynamique s'agissant de la valeur ajoutée mais elle affiche aussi des signes de fragilité. Pour la première fois depuis 2020, le volume d’heures rémunérées se contracte, avec un recul de 0,7 %, l’un des plus marqués de France métropolitaine. Plusieurs secteurs d’activité peinent, comme l’information et communication, l’industrie automobile et la construction, tandis que l’hébergement et restauration, porté par le tourisme post-Jeux Olympiques et Paralympiques, affiche une dynamique positive.
Céreq Echanges, n° 28 | Le Plan d’investissement dans les compétences (PIC) a fait de la formation un levier central pour favoriser l’accès à l’emploi des personnes les plus éloignées du marché du travail et répondre aux besoins de recrutement des entreprises. Déployé à grande échelle, il a donné lieu à une multiplicité de dispositifs, d’expérimentations et d’innovations pédagogiques. Mais quels effets concrets ces dispositifs produisent-ils sur les parcours des stagiaires, les pratiques des professionnels et l’organisation du système de formation ? À partir d’enquêtes de terrain et d’évaluations conduites dans différents territoires, cet ouvrage analyse les publics visés, interroge les catégories d’action publique, examine les modalités d’accompagnement et met en regard les objectifs affichés avec les réalités de mise en œuvre. Il montre la diversité des situations, les contraintes institutionnelles, ainsi que les décalages persistants entre intentions, usages et résultats.
Que sait-on des effets de l’intelligence artificielle (IA) sur l’emploi ? Trois ans après le lancement de ChatGPT, ils sont encore peu visibles dans les statistiques, mais commencent à apparaître dans certains segments du marché du travail,. Ce sont désormais des tâches cognitives, complexes et qualifiées qui apparaissent de plus en plus exposées, faisant peser un risque de bouleversement de la structure de l’emploi, un déplacement de la frontière de l’automatisation.1 profession sur 8 dépasse 30 % de tâches automatisables aujourd’hui.
Par Marie-Pierre Dauban, ancienne stagiaire Afpa de grutière, Séverine Hannier, formatrice Afpa au métier de grutier(ière) et Ouali Teggour, consultant transitions professionnelles et référent mixité Afpa pour la région Occitanie. Si les opportunités d’emplois peuvent inciter les choix d’orientation professionnelle, la capacité à s’affranchir des conventions, les modèles de parcours réussis sont autant de vecteurs pour développer la mixité des métiers.
Manon Balty, docteure en psychologie du travail, sur le public sans emploi, et particulièrement les personnes marginalisées que l’on appelle les « invisibles ». Qu’est-ce qu’un invisible ? l’autrice explore les différentes perspectives, depuis les politiques publiques, jusqu'aux professionnels et apporte des éclairages pour mieux comprendre les publics et ainsi lutter contre les fragilités sociales.
Ce guide a été coordonné par France Logistique, avec les contributions de la Directions générale des Entreprises, d’AI Cargo Foundation et des entreprises et organisations de la filière logistique. Il s’inscrit en cohérence avec le plan « Osez l’IA » initié par le Gouvernement en 2025, qui vise à accélérer la diffusion de l’intelligence artificielle dans toutes les entreprises françaises, et en particulier dans les petites et moyennes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire (ETI). Pour la filière logistique et transport de marchandises, le potentiel de l’IA est considérable. Ses métiers sont bien adaptés à l’utilisation de l’IA : il s’agit d’un environnement très dynamique, avec de multiples acteurs, une importante circulation de données et des problèmes complexes d’optimisation à résoudre.
plus de 200 000 emplois à pourvoir d’ici 2030. Dans le cadre de la semaine nationale des métiers du soin et de l’accompagnement, la DGE, en partenariat avec France Travail, la CNSA et avec la participation de la Fedesap, la FESP, l'ADMR et l'UNA, propose un webinaire dédié aux métiers des services à la personne pour présenter l’accompagnement des pouvoirs publics face aux enjeux RH des SAP, notamment en matière d’attractivité et de recrutement à travers des pratiques d’immersion pour découvrir les métiers des SAP ou encore la mise en place de plateformes métiers autonomie. Ces présentations seront complétées par des témoignages concrets de dirigeants d’organismes de services à la personne confrontés au quotidien aux problématiques RH avec des retours d’expérience pour mieux recruter, intégrer et fidéliser les talents, partager sur des bonnes pratiques de prévention de la pénibilité, de parcours de carrière, et d’organisation du travail afin de promouvoir plus d’autonomie et de solidarité au sein des équipes et au final mieux reconnaitre et valoriser l’ensemble des métiers du soin et de l'accompagnement social.
Le rapport public annuel analyse, au sein de quatorze chapitres thématiques, la contribution de plusieurs politiques publiques majeures à la cohésion et à l’attractivité des territoires. Le RPA 2026 donne à voir les principaux défis auxquels font face les acteurs publics, pour construire, une vision prospective du développement durable des territoires et répondre, sur le long terme, aux besoins des populations en matière de logement, de santé, d’éducation, d’emploi, de transports ou de sécurité, à l’heure de changements démographiques et écologiques majeurs, et dans un contexte budgétaire contraint.
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