Emploi insertion filières professionnelles métiers

Un Geiq est un collectif d'entreprises, piloté par ses adhérents. Il regroupe des entreprises qui parient sur le potentiel de personnes en difficulté d'accès à l'emploi pour résoudre leurs problèmes structurels de recrutement, en organisant des parcours d'insertion et de qualification. 563 contrats signés en 2025 (93 % sont des contrats de professionnalisation), 52 % ont moins de 26 ans, 76 % sont des hommes, 49 % des salariés embauchés sont sans qualification, 61 % des sorties vers un emploi, 46% vers un emploi durable...

La plupart des jeunes adultes sont scolarisés, et nombre d’entre eux acquièrent également une expérience professionnelle en plus de leurs études. Dans les pays de l’OCDE, une part importante (53 %) des 18-24 ans poursuivent leurs études. En moyenne, 18 % de cette tranche d’âge combinent études et emploi. Pour les jeunes, le fait d’être ni en emploi, ni en études, ni en formation (NEET) résulte souvent d’une combinaison de défis structurels sur le marché du travail, d’inadéquations des compétences, et de facteurs personnels ou sociaux, et les conséquences d’un statut prolongé de NEET peuvent être graves. En 2025, la proportion moyenne de jeunes NEET dans les pays de l’OCDE atteignait 14 % chez les 18-24 ans et 16 % chez les 25-29 ans. Au cours de la dernière décennie, la part des NEET âgés de 18 à 24 ans a reculé en moyenne de 2 points de pourcentage pour s’établir à 14 % en 2025, mais les comparaisons internationales mettent en évidence un large éventail de tendances, allant d’une forte baisse en Croatie, en Irlande et en Islande à une hausse en Afrique du Sud, en Allemagne et en Lettonie.

Le contenu d'un éventuel Accord National Interprofessionnel (ANI) dédié à l'emploi des jeunes, tel qu'envisagé par les récents travaux des partenaires sociaux et les conclusions du rapport de la conférence « Travail, Emploi, Relations professionnelles » (TER) de septembre 2026, s'articulerait autour de quatre axes majeurs :

• les conditions d'emploi des jeunes (premier contrat de travail et premier logement) ;
• l'amélioration des situations de cumul emploi/études ;
• la formation et la reconnaissance des maîtres d'apprentissage et des tuteurs ;
• le développement de modalités innovantes de recrutement de jeunes (recrutement par la méthode de simulation, préparation opérationnelle à l'emploi, formations courtes, etc.). 

À quoi ressemblera la France en 2035 ? En 2050 ? Quels défis économiques, climatiques, démocratiques, sociaux, démographiques, technologiques et militaires devons-nous anticiper dès aujourd’hui pour construire la France de demain ? Un portrait prospectif de la France articulant deux horizons de temps
complémentaires : dix ans, soit l’horizon traditionnel de la prévision et de la planification des politiques publiques, mais aussi vingt-cinq ans, soit une génération humaine, un laps de temps qui permet d’imaginer les bouleversements, les bifurcations, les transformations – et un avenir désirable pour notre
société.  Parmi les 10 thèmes abordés, celui du travail intitulé "Choisir son travail de demain". Objectif 2035 : mieux rémunérer le travail et investir dans les compétences. Objectif 2050 : libérer le travail pour l'adapter aux nouvelles aspirations et faire face au choc démographique. Le rapport intégral sera disponible début automne 2026

Le ministère du Travail et des Solidarités lance un plan pour accompagner 100 000 recrutements dans l’industrie de défense d’ici 2030. Ce plan mobilise l’ensemble des acteurs de l’emploi, de la formation et des territoires autour de 4 axes.

Anticiper les compétences de demain

Les travaux conjoints de la Dares, du ministère des Armées et de France Travail ont permis de répertorier et cartographier 411 métiers liés à cette industrie. Cette cartographie sera progressivement déclinée dans chaque bassin d’emploi. De plus, en 2027, 15 000 des 25 000 préparations opérationnelles à l’emploi individuelles (Poei) déployées vers l’industrie seront orientées vers les métiers de la défense.

A l’occasion de la 13e édition des Journées nationales d'action contre l'illettrisme, Akto annonce que la maîtrise des savoirs de base sera une priorité de sa COM 2026-2028. Son objectif est d’augmenter de 10 % le nombre de stagiaires concernés par ces formations. Cette orientation répond aux difficultés rencontrées par près d’une entreprise sur cinq de ses secteurs et vise à favoriser l’intégration, la sécurité et l’évolution professionnelle des salariés.

Les 11 Opco ont désormais signé leur convention d’objectifs et de moyens (COM) avec l’État pour la période 2026-2028. Il s’agit des Opco Afdas, Akto, Atlas, Constructys, Ep, Mobilités, Ocapiat, Opcommerce, Santé, Uniformation et 2I Interindustriel. Les objectifs définis pour cette période se font dans le cadre d’une économie de 80 M€ à réaliser dès cette année et 20 M€ supplémentaires en 2027. Chacune des conventions d’objectifs et de moyens s’articule autour de 6 axes :

• Axe 1 - Sécuriser et améliorer la qualité de l'alternance, en consolidant ce levier clé d'insertion professionnelle et de réponse aux besoins des entreprises.
• Axe 2 - Accompagner les entreprises, pour garantir un accès équitable à la formation l'ensemble des salariés.
• Axe 3 - Anticiper et accompagner les transitions écologiques afin d'adapter les métiers et les compétences aux mutations profondes des secteurs.
• Axe 4 - Sécuriser les parcours professionnels.
• Axe 5 - Assurer la qualité de gestion, maîtriser les risques et optimiser les systèmes d’information.
• Axe 6 - Renforcer les dispositifs de contrôle, de prévention et de lutte contre la fraude.
• L'axe 7, plus spécifique à chaque opérateur valorise ses engagements en lien avec sa propre stratégie. Il choisit alors le ou les indicateurs de mesures, la mise en œuvre et l'impact de ses actions.  

La Conférence sur le travail, l'emploi et les retraites a rendu son rapport le 16 septembre 2026. Les partenaires sociaux s'accordent sur la nécessité de remédier au faible taux d'emploi des jeunes et des seniors, d'assurer une progression salariale et de redonner du sens au travail. Mais l'ouverture des droits à la retraite ne fait pas consensus.

À quoi ressemblera la France en 2035 ? En 2050 ? Quels défis économiques, climatiques, démocratiques, sociaux, démographiques, technologiques et militaires devons-nous anticiper dès aujourd’hui pour construire la France de demain ? Un portrait prospectif de la France articulant deux horizons de temps
Pour la première fois dans l’histoire des exercices de prospective nationale,  France 2035, France 2050  a articulé deux horizons complémentaires : dix ans, soit l’horizon traditionnel de la prévision et de la planification des politiques publiques, mais aussi vingt-cinq ans, soit une génération humaine, un laps de temps qui permet d’imaginer les bouleversements, les bifurcations, les transformations – et un avenir désirable pour notre
société.  Le rapport intégral sera disponible début automne 2026