Le conseil d’administration de l’Unédic n’est pas parvenu à un accord sur la revalorisation des allocations chômage au 1er juillet 2026.

Les syndicats demandaient une hausse de 2,41 %, alignée sur la récente augmentation du SMIC, afin de compenser partiellement l’inflation.

Les organisations patronales (Medef, Les Entrepreneurs) ont défendu un gel des allocations (0 %), invoquant la dégradation de la situation financière de l’Unédic et sa dette de plus de 60 milliards d’euros.

Le vote s’est soldé par une égalité parfaite (25 voix pour, 25 contre), ce qui aboutit au maintien des montants actuels des allocations.

Cette absence de revalorisation est rare : la dernière situation similaire remontait à 2016. La précédente hausse avait eu lieu le 1er juillet 2025 (+0,5 %).

Les syndicats dénoncent une position patronale inflexible, tandis que le patronat estime que le contexte économique et budgétaire ne permet pas d’augmentation.

Fin 2025, environ 2,65 millions de demandeurs d’emploi étaient indemnisés par France Travail, pour une allocation moyenne de 1 040 euros par mois.

Le Conseil d’orientation des retraites (COR) anticipe une dégradation plus importante que prévu du déficit du système de retraites à long terme, atteignant 2,4 % du PIB en 2070 contre 1,4 % auparavant. Cette révision s’explique surtout par la baisse de la natalité, qui accentue le vieillissement de la population, ainsi que par des règles plus favorables de revalorisation des retraites complémentaires.

À moyen terme (2030-2045), la situation reste relativement stable grâce à des facteurs compensateurs comme une immigration plus élevée et une hausse moins rapide de l’espérance de vie. Malgré cette dégradation à long terme, le COR souligne que les dépenses restent globalement maîtrisées et ne traduisent pas une perte de contrôle du système.

En mai 2026, l’indicateur synthétique du climat des affaires calculé par l’Insee s’établit à 94, restant ainsi en dessous de sa moyenne historique. Les résultats proviennent des réponses d’enquête des chefs d’entreprise dans les secteurs clés de l’économie française.

La mesure du climat de l’emploi, quant à elle, enregistre une perte de trois points, tombant à 92, son niveau le plus bas depuis la crise sanitaire. Cette situation résulte principalement d’une baisse des intentions d’embauche dans les services.

Le climat des affaires recule notablement dans le secteur du commerce de détail, atteignant 89, tandis que les prévisions s’assombrissent dans les secteurs de la vente et de la réparation d’automobiles. En revanche, un léger relèvement est observé dans le bâtiment où l’indicateur passe à 97.

Dans le secteur industriel, une tendance positive émerge avec un indice de 102, signifiant un regain d’optimisme. Ce changement est étayé par une amélioration des soldes d’opinion liés aux volumes de production passés.

Les soldes d’opinion pour les prix produits dans la plupart des secteurs, sauf dans les services, montent également, suggérant une anticipation haussière des coûts. Malgré ces signes d'optimisme sectoriel, le climat général reste morose.

Les mesures du climat des affaires sont établies à partir de vingt-six soldes d’opinion qui répondent à une méthodologie harmonisée au niveau européen, soutenue par la Commission Européenne. Les enquêtes menées entre le 27 avril et le 19 mai 2026 dressent un tableau de l’état actuel du marché.

Les prochaines publications sont attendues le 23 juin 2026 à 8h45, fournissant ainsi une mise à jour régulière sur la conjoncture économique.

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la note méthodologique de l'Insee.

Une étude de Gartner menée auprès de 350 grandes entreprises montre que 80 % d’entre elles ont réduit leurs effectifs en lien avec l’IA, mais sans amélioration de leurs performances financières.

Autrement dit, remplacer des salariés par l’IA ne génère pas de gains économiques supplémentaires.

Ces suppressions seraient parfois liées à un “AI washing” : l’IA sert de justification à des licenciements motivés par d’autres raisons.

À l’inverse, les entreprises les plus performantes adoptent une stratégie d’“amplification des salariés”, en utilisant l’IA pour augmenter la productivité des équipes plutôt que les remplacer.

Toutefois, cette approche nécessite formation et adoption par les salariés, encore insuffisantes aujourd’hui.

Enfin, malgré la hausse actuelle des licenciements liés à l’IA, Gartner prévoit que l’IA pourrait devenir créatrice nette d’emplois d’ici 2028-2029.

L’IA crée plus de valeur quand elle accompagne les humains que lorsqu’elle les remplace.

La France reste 1ère en Europe en attractivité pour les investissements étrangers en 2025 (852 projets), devant le Royaume‑Uni et l’Allemagne.

Toutefois, elle subit une forte chute des investissements (-17%), un niveau inédit depuis 2017, dans un contexte de tensions géopolitiques et d’incertitudes politiques internes.

Cette baisse est plus marquée que chez ses voisins, réduisant l’écart avec les autres grandes économies européennes.

L’impact sur l’emploi est limité : les créations d’emplois reculent légèrement (-4 %) et les projets sont souvent de petite taille.

Les investissements diminuent fortement en provenance de certains pays (États‑Unis, Allemagne, Belgique), tandis que quelques-uns progressent (Japon, Italie).

Par secteur, les services, l’énergie et l’IT reculent nettement, seuls les équipements industriels résistent.

Malgré ce repli, une majorité de dirigeants reste disposée à investir en France, même si la confiance s’érode.

La France reste attractive mais fragilisée, avec une dynamique d’investissement en net ralentissement. Les investissements étrangers ont généré 27 921 emplois, soit une diminution d'environ 4%. Ce qui confirme un ralentissement, mais pas un effondrement. A suivre ...

La Banque de France, dans sa lettre au président de la République du 4 mai 2026, souligne la nécessité de prendre en compte les conflits internationaux pour anticiper l’avenir économique.

L’économie française présente une croissance quasi nulle pour le premier trimestre 2026, avec une baisse significative des exportations. Malgré cela, des signes d'espoir subsistent pour éviter la récession jusqu'en 2028. Cependant, il est impératif de stabiliser les finances publiques en ramènant le déficit à 3% du PIB d'ici 2029.

La Banque de France recommande également d’ajuster la solidarité intergénérationnelle, car le système favorise les anciens au détriment des jeunes, exacerbant des problèmes tels que la crise du logement et les enjeux climatiques. En parallèle, la productivité horaire doit être accrue, même si elle est déjà élevée par rapport à d'autres pays de l'UE.

Sur le long terme, l'analyse met en avant l’importance d’investir dans l’éducation, la recherche et l’innovation, des leviers essentiels pour accroître la compétitivité. Les enjeux liés à la guerre en Ukraine et à la conjoncture mondiale continueront d’influencer l’évolution de l’économie, tandis que le changement de notre secteur industriel vers davantage de services marchands pose également des défis.

Le bilan de la dernière quinzaine d’années montre une croissance annuelle de 1,1% en France, comparable à celle de la zone euro. Bien que le PIB par habitant ait crû moins rapidement, le pouvoir d’achat a progressé, même si des inégalités subsistent dans la perception des revenus au sein de la population. 

Fermeture de Minelli : un symptôme d’une crise plus large 

L'enseigne de chaussures Minelli ferme définitivement fin mai 2026, après un redressement judiciaire.

Elle employait 86 salariés et appartenait à l’ex groupe Vivarte.

Cette fermeture illustre une dynamique plus globale : les enseignes de prêt-à-porter disparaissent les unes après les autres. 

Risque d’un “effet domino” sur l’emploi

La Fédération française du prêt-à-porter féminin alerte sur :

50 000 à 80 000 emplois supprimés d’ici 2030.

Conséquences attendues :

* fermeture massive de commerces (jusqu’à 1 boutique sur 3)

* centres-villes en déclin (moins de fréquentation, paupérisation)

* impacts sociaux : baisse du pouvoir d’achat et hausse des difficultés économiques.

Un modèle économique fragilisé

Le secteur souffre d’un déséquilibre structurel : coûts fixes élevés (salaires, loyers), baisse des marges liée aux promotions permanentes.

Résultat : de nombreuses marques ne sont plus rentables et ferment.

Concurrence accrue de la fast fashion en ligne

Les plateformes (notamment asiatiques) jouent un rôle clé :

produits jusqu’à 10 fois moins chers, pression vers le bas sur les prix.

Conséquence : course aux promotions pour rester compétitif et érosion des marges pour les marques traditionnelles.

Polarisation du marché

Le secteur se scinde en deux segments :

le luxe/premium, en croissance et l’ultra discount, tiré par les plateformes en ligne.

Les marques “moyennes” sont les plus vulnérables.

Appel à une régulation (loi anti fast fashion)

La Fédération demande l’accélération d’une loi pour encadrer le secteur :

* malus financier sur chaque produit,

* interdiction de la publicité pour limiter la surconsommation.

Critique des mesures actuelles jugées inefficaces (taxes existantes).

L’article met donc en lumière une crise structurelle du commerce de la mode en France, amplifiée par la fast fashion et les mutations des comportements d’achat, avec un impact potentiellement massif sur l’emploi et les centres-villes.

Pour aller plus loin : "D'ici 2030, 50 000 à 80 000 emploi vont être détruits", le danger de la fast fashion sur les magasins de prêt-à-porter – franceinfo

L'Insee prévoit une croissance modeste de 0,2% par trimestre pour le premier semestre 2026, avec une inflation en hausse au-dessus de 2%, dans un contexte de fragilité économique accentuée par la flambée des prix de l'énergie et les tensions internationales.

Quant au marché du travail, au quatrième trimestre 2025, l'emploi salarié en France est quasi stable, avec 21,016 millions de salariés et un taux de chômage de 7,9%, en légère hausse (+0,2 points) par rapport au trimestre précédent. La note prévoit un suivi attentif des créations d'emplois et du taux de chômage au premier semestre 2026. Baisse des effectifs salariés d'un côté, augmentation de la population active de l'autre… Le taux de chômage en France franchira la barre des 8 % sur le premier semestre, selon l'Insee.

Les observateurs économiques et les entreprises devront suivre ces indicateurs pour ajuster leurs stratégies face aux tensions internationales et aux variations de prix de l'énergie. "L'essentiel des effets" de la guerre au Moyen-Orient sera "attendu en seconde partie d'année".

Tableau de bord de la conjoncture | Insee

Le rapport de l'Insee pour l'année 2025 révèle que le déficit public s'établit à 152,5 Md€, équivalent à 5,1 % du PIB, en baisse par rapport à 5,8 % en 2024. Cette amélioration est due à une accélération des recettes publiques de 3,9 %, principalement grâce à la hausse des impôts qui augmentent de 4,6 %. Les dépenses publiques totalisent 1 714,1 Md€, avec une hausse modérée de seulement 2,5 % après une précédente hausse de 4,0 % en 2024. Les dépenses de consommation intermédiaire stagnent et les rémunérations augmentent faiblement de 1,9 %, reflétant des ajustements au sein des administrations publiques.

Dans le domaine des dépenses sociales, les prestations sociales augmentent de 3,2 %, bien que moins dynamiquement qu'en 2024. Les dépenses liées aux retraites et aux allocations progressent également, mais à un rythme plus lent, en raison de la revalorisation basée sur une inflation diminuée. À l'inverse, certains transferts au secteur privé baissent, illustrant un retour à la restriction budgétaire à la suite des dispositifs d'appui mis en place durant la crise énergétique. Les intérêts sur la dette publique, quant à eux, augmentent de 11,2 %, reflétant ainsi le poids croissant de la dette publique dans le budget des administrations.

Les collectivités locales voient également un assainissement de leur situation avec une diminution de leur endettement, tandis que le déficit des organismes de sécurité sociale se creuse, plafonnant à -6,7 Md€. Les recettes fiscales sont soutenues par de nouveaux impôts, notamment la contribution exceptionnelle des grandes entreprises, et une dynamique positive des impositions sur les revenus et les patrimoines.

En somme, ces ajustements témoignent d'une administration qui s'efforce de retrouver un équilibre financier tout en faisant face aux défis d'une économie en mutation. Cette tendance pourrait avoir des ramifications pour les discussions futures sur la politique budgétaire et les priorités de dépense publique en France.

L'annonce de la démission, qualifiée d'inattendue, du gouverneur de la Banque de France a été partagée en amont avec le président de la République, le gouvernement et la présidente de la BCE, Christine Lagarde.

Son départ est prévu début juin 2026, soit plus d'un an avant la fin officielle de son mandat.

François Villeroy de Galhau, polytechnicien et énarque, âgé de 66 ans, dirigeait la Banque de France depuis novembre 2015, avec un renouvellement de mandat en 2021.

Son action s'est inscrite dans un contexte économique très instable : marqué par le premier mandat de Donald Trump, la crise du Covid-19, la guerre en Ukraine et des tensions internationales. Tout en prônant la maîtrise des dépenses publiques, il a en parallèle mené une  réorganisation profonde de la Banque de France, réduisant ses effectifs de près de 30%, et lancé le chantier d'un nouvelle imprimerie pour les billets de banque.

Il prendra la présidence de la Fondation des Apprentis d'Auteuil, engagée dans la protection de l'enfance et présente cette fonction comme une continuité de son engagement au service de l'intérêt général.

Rôle clé dans la surveillance du système bancaire et la stabilité financière, le profil de son successeur sera scruté notamment sur sa crédibilité européenne, son degré d'indépendance vis-à-vis du pouvoir politique, sa position sur la discipline budgétaire.

Cette démission n'est pas un choc économique mais un signal institutionnel important. Elle ouvre une séquence de transition sensible dans un contexte de dette élevée, de normalisation monétaire et de vigilance européenne accrue.

Dernière étape, avant d'être promulgué : le texte devra être validé par le Conseil constitutionnel, saisi par le Premier ministre. L'application du projet de loi mettra fin au régime fragile de la loi spéciale, votée fin décembre faute d'accord parlementaire pour assurer la continuité de l'État. Voici les principales mesures contenues dans le texte.

L'Europe assiste à l'émergence de nouvelles rivalités géopolitiques. Le commerce, la technologie et les capacités industrielles sont plus que jamais mobilisés pour servir des intérêts nationaux.

Face à ces bouleversements, l'Union Européenne doit choisir sa voie rapidement si elle veut sauver son industrie automobile menacée par les importations de voitures électriques chinoises.

Volkswagen Group et Stellantis, premiers constructeurs du continent, se livrent une concurrence intense mais partagent une responsabilité commune : préserver l'Europe comme grande puissance industrielle. 

Les dirigeants des deux constructeurs automobiles proposent un "bonus CO2" pour les véhicules fabriqués en Europe et appellent à la mise en place d'une appellation "Made in Europe".

L'Automobile y occupe une place centrale, représentant 8% du PIB et 13 millions d'emplois.

En France, le gouvernement a annoncé en septembre 2025 la mise en place d'une "prime complémentaire exceptionnelle" de 1000 € à partir du 1er octobre 2025 pour l'achat d'une voiture électrique équipée d'une batterie européenne.  Le ministre délégué à l'Industrie, Sébastien Martin, a de nouveau réclamé mi-janvier que l'Europe instaure une "préférence européenne" pour les voitures électriques en "exigeant un contenu local de 75%" de la valeur des voitures. Jusqu'à présent, la Commission européenne applique une surtaxe allant jusqu'à 35% sur les voitures à batterie de fabrication chinoise, qui s'ajoute aux droits de douane habituels de 10%.

En 6 ans, le marché automobile est passé de 2,2 millions de véhicules (2019) à environ 1,63 millions (2025). Près de 580 000 ventes annuelles ont disparu, soit une contraction d'environ 25%. Cette baisse pèse sur toute la filière : constructeurs, équipementiers, sous-traitants et industrie lourde. Elle marque une crise structurelle, pas un simple ralentissement conjoncturel.

Le contexte économique défavorable en est, sans doute , l'une des principales conséquences

Le budget 2026 marque un tournant de consolidation des finances publique, adopté sous forte contrainte politique via le recours au 49.3, avec un objectif clair de ramener le déficit à 5% du PIB et de préparer un retour sous les 3% à l'horizon 2029. 

Il combine une maîtrise renforcée de la dépense publique - concentrée sur l'État et ses opérateurs - avec le maintien de priorités jugées stratégiques : Défense, ministères régaliens, agriculture, transition écologique locale.

Sur le plan social, l'exécutif privilégie des mesures ciblées de pouvoir d'achat, notamment la revalorisation de la prime d'activité, afin de soutenir l'emploi et l'incitation au travail sans accroître le coût du travail. En revanche, la stabilisation repose en partie sur une contribution accrue des grandes entreprises et sur un rééquilibrage, dont certains pensent qu'il se fait au détriment d'investissements de long terme (France 2030), faisant potentiellement peser un risque modéré mais réel sur la dynamique  d'innovation et de création d'emplois qualifiés.

Le budget 2026 apparaît ainsi moins comme un budget de relance que comme un budget d'arbitrages contraints, cherchant un équilibre fragile entre crédibilité économique, acceptabilité sociale et continuité de l'action publique, le tout sous une forte pression politique, de part et d'autre de l'échiquier.

Après le rejet de deux motions de censure, valant approbation des recettes, le premier ministre a engagé un nouveau 49.3 pour la partie dépenses du budget 2026, assurant qu'il faut "savoir terminer une crise politique". A suivre...

Sébastien Lecornu, Premier ministre, a adressé une lettre aux chefs d’entreprise pour les rassurer sur les arbitrages finaux du budget 2026.

Objectif affiché : donner de la visibilité et de la stabilité au monde économique, dans un contexte jugé incertain.

🧩 Messages clés du gouvernement

✅ « 2026 sera une année de stabilité pour les entreprises »

• Le gouvernement promet un cadre fiscal stable, avec une attention particulière aux PME et aux ETI, considérées comme le cœur du tissu productif français.
• Cette stabilité est présentée comme une condition nécessaire à l’investissement, à l’embauche et à la prise d’engagements de long terme.

❌ Abandon de la baisse de la CVAE

• Le gouvernement renonce à la baisse de la CVAE (cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises), pourtant très attendue par les acteurs économiques.
• Cette baisse devait initialement s’inscrire dans une trajectoire de suppression totale de la CVAE d’ici 2028 (anticipée par rapport au calendrier précédent).
• Selon le Premier ministre, ce renoncement est lié à l’impossibilité de réaliser des économies supplémentaires sur les allégements de charges.
• Il affirme néanmoins rester convaincu qu’il faudra poursuivre la baisse de la CVAE à l’avenir.

🏭 Maintien et renforcement de la taxation des grandes entreprises

💰 Surtaxe sur les bénéfices

• Le barème de la surtaxe sur les bénéfices des grandes entreprises est reconduit.
• Les ETI en sont explicitement exclues, réduisant le nombre d’entreprises concernées.
• Cette surtaxe doit rapporter environ 8 milliards d’euros en 2026, un niveau comparable à celui de 2025.

🎯 Finalité affichée

• L’effort demandé aux très grandes entreprises est justifié par le financement de la trajectoire de défense nationale.
• Le Premier ministre évoque une contribution relevant d’un « effort patriotique » dans un contexte stratégique jugé exigeant.

🧾 Autres mesures fiscales et budgétaires

• Contribution exceptionnelle sur les bénéfices des grandes entreprises :
  • Reconduite en 2026.
  • Concernera environ 300 entreprises, contre 440 l’année précédente.
• Pacte Dutreil :
  • Les « biens somptuaires » seront exclus du dispositif (abattement de 75 % sur les transmissions d’entreprises), sans définition précise à ce stade.

⚖️ Réactions et tensions

• Le Medef exprime ses inquiétudes concernant le respect de la parole de l’État, notamment sur la CVAE.
• Le climat reste tendu autour du budget, avec des critiques sur une pression fiscale jugée élevée et des débats politiques vifs sur les modalités d’adoption (49.3 ou ordonnances).

Le gouvernement assume un budget de compromis, fondé sur la stabilité fiscale plutôt que sur de nouvelles baisses d'impôts pour les entreprises, en demandant un effort ciblé aux plus grandes d'entre elles, au nom de la défense nationale et de l'équilibre budgétaire.

Depuis plus d'un an, on note une série de plans de licenciements qui affectent de nombreux secteurs en France, notamment la métallurgie (ArcelorMittal, NovAsco, Erasteel), l'automobile (Valeo, Forvia, Michelin, Stellantis), la verrerie (Verallia), l'industrie pharmaceutique (Sanofi) et l'agroalimentaire (Teisseire, Ynsect, Blédina). 

Plus récemment, la justice a prononcé la liquidation judiciaire du groupe centenaire d'électroménager Brandt (qui comprend les marques Vedette, Sauter, De Dietrich) impactant quelque 700 emplois supprimés Liquidation de Brandt : "C'est très difficile, je ne sais pas ce que va devenir" la m… . Le secteur de l'habillement n'est pas épargné. Malgré la reprise d'IKKS par S.Cucci et M.Benabou, validée par le tribunal des activités économiques, près de 500 emplois sur un peu plus de 1000 vont disparaître Le groupe de mode IKKS est repris mais quelque 500 emplois sur 1 000 sont supprimés - Le Parisien.

A chaque fois, les mêmes raisons ou presque sont invoquées : concurrence féroce des pays asiatiques, notamment de la Chine, coût de l’énergie élevé, baisse de la demande…

Des chiffres

Selon un comptage du cabinet privé Trendeo, publié dans les Echos mercredi dernier (visible uniquement par les abonnés...), 165 sites industriels sont menacés depuis la rentrée dans le pays, contre 120 en septembre 2024. Une centaine de ces dossiers concernent près de 10 000 emplois. Les régions les plus touchées sont le Grand Est (2 726 emplois perdus en 1 an), la Bourgogne-Franche-Comté (2 649 emplois) et les Hauts-de-France (2280 emplois).

Selon la CGT, la mise à jour de sa "liste noire des plans de licenciements" recense près de 500 plans de licenciements entre septembre 2023 et décembre 2025, dont 360 rien que dans l'industrie et estime à plus de 100 000 les emplois direct supprimés ou menacés dans l'industrie. Un chiffre, selon les données du syndicat, qui atteint 200 000 à 300 000 en comptant les emplois indirects.

Deux méthodes pour un même constat : la désindustrialisation s'accélère.

Vers une nouvelle vague de désindustrialisation ? - Le cercle des économistes

Malgré cette lame de fond qui semble toucher l'industrie française, et si l'on tient compte des créations d'emplois enregistrées sur le semestre 2025, dans ce même secteur, les jauges d'emplois sont dans le vert, en particulier dans l'énergie et les déchets qui affichent une forte croissance. Le solde reste à l'équilibre. 

Il est urgent de mettre en place une stratégie de réindustrialisation cohérente :

protéger les sites stratégiques, accompagner la transition énergétique et écologique sans sacrifier l'emploi, accompagner les travailleurs vers les nouveaux métiers de l'industrie 4.0, renforcer les collaborations entre universités et entreprises pour stimuler l'innovation, soutenir les entrepreneurs industriels et les investissements productifs, financer à l'échelle européenne et non national des investissements dans la production d'équipements militaires, etc.  

Cela passe par l'ensemble des acteurs du secteur, du gouvernement aux entreprises en passant par les syndicats. Une volonté collective pourrait faire émerger une France plus forte, capable de relever les défis de demain.