Dans le cadre de la conférence ProGection du 8 octobre 2015 à l'IUT d'Annecy (France) Philip Marris explique les principes et bénéfices du Management de Projets par la Chaine Critique (CCPM), avant de démontrer pourquoi cette approche est très complémentaire du "Lean Engineering" ou du Toyota Product and Process Development System. Cette deuxième partie, qui dure 20 mn., traite du Lean Engineering.
Site internet dédié à la méthode innovante de management de projet qu'est le Management de Projets par la Chaîne Critique (ou Critical Chain Project Management). Inauguré en mai 2020.
Testez votre compréhension du Management de Projets par la Chaîne Critique grâce à notre quiz de 10 questions. Les résultats et explications sont directement disponibles à la fin du quiz.
Cette série est basée sur la formation "Management de Projets par la Chaîne Critique" : Osez finir tous vos projets à l'heure !"
Philip Marris, Directeur Général et fondateur de Marris Consulting présente ici la série de 4 vidéos de 20 minutes sur le Management de Projets par la Chaîne Critique.
1) Problèmes de management de projets classiques 2) Planification de projets selon la Chaîne Critique 3) Exécution de projets sous Chaîne Critique 4) Amélioration continue sous Chaîne Critique
Ce tutoriel présente un cas de planification et de suivi d'un projet selon les principes de la Chaîne Critique. Le logiciel utilisé est Microsoft Project muni de l'add-on Prochain.
Efrat Goldratt-Ashlag - Edition française disponible en 1 2025 de son nouveau livre "Goldratt's Rules of Flow" / The principles of The Goal applied to projects.
La conférence est en anglais mais normalement il y aura des sous-titres disponibles en français mais ce seront des traductions automatiques.
This 2-day online conference will provide Project Managers and Portfolio Managers with an introduction to Critical Chain, the powerful TOC methodology, for addressing problems related to project management and streamlining your timeline to deliver projects faster, better and at lower cost. 25+ sessions featuring applied work from around the world and its practical results that have contributed to organizations. There will be introductory educational sessions for newcomers, advanced sessions and new developments for seasoned TOC practitioners, case studies, live Q&A with presenters, as well as Chat Rooms, Networking area and Expo Hall with opportunities to engage and connect with other attendees and sponsors. The live broadcast will take place April 2-3, from 9:00 AM - 3:00 PM EDT (GMT - 4:00) NY USA. You can watch a FREE replay starting at 9 PM EDT.
Découvrez dans cette vidéo le témoignage des équipes d'un des leaders de l'industrie pharmaceutique en France. Un de leur site a mis en oeuvre le Management de Projet par la Chaîne Critique et a obtenu des résultats excellents : en moins de 2 ans ils sont passé de 45% de projets qui se terminent à l'heure à 100%!
Le Guide Managérial du Breakthrough Project Management: Heptinstall, Ian, Bolton, Robert. Traduction par Grossard, Joël-Henry.
[…] Découvrez comment le CCPM, la gestion de projet par la Chaîne Critique, réduit la durée du projet d'au moins 25%, tout en en augmentant la fiabilité et en réduisant les coûts. Découvrez comment l’Alliance Projet élimine les obstacles commerciaux et contractuels à l'établissement d'une équipe de projet...
Dans cette vidéo, nous discutons avec Jean-Pierre Lambert de Scrum Life, expert du Scrum, sur la différence entre Time Boxing et Content Boxing dans l
Philip Marris's insight:
Ce sujet n'est pas vraiment partie de la CCPM mais la question est fondamental. On peut dire que la CCPM fait du content boxing tandis que le Scrum fait du Time boxing.
Vous avez un doute sur les actions à engager pour améliorer vos performances projets? les limites du système semblent atteintes, mais vous devez encore faire mieux? Nous effectuons des diagnostics pour vous aider à concevoir votre feuille de route vers le succès
Les entreprises IT continuent à souffrir de retard de leurs projets malgré les outils de management appliqués, comme les méthodes Agiles. Il devient essentiel pour ces acteurs de repenser leur approche de management de projet et de renforcer leur planification. Marris Consulting combine les méthodes Agiles au Management de Projet par la Chaîne Critique pour les aider à transformer leurs performances.
Des sous-titres en Français sont disponible dans cette vidéo.
Efrat Goldratt-Ashlag, auteure et fille d'Eliyahu M. Goldratt, auteur du best-seller mondial THE GOAL, est interviewée à l'occasion du lancement de l'édition française de son best-seller « Goldratt's Rules of Flow » / « Les principes de THE GOAL appliqués aux projets ». Dans cet entretien avec Philip Marris, PDG de Marris Consulting, ils reviennent sur l'histoire de l'écriture de l'ouvrage, ses concepts fondamentaux et la manière dont Efrat a perpétué l'héritage de son père [...] Efrat partage un exemple tiré d'un environnement hospitalier et de la gestion du bloc opératoire pour illustrer l'une des règles : « Abolissez les optimums locaux, l'optimum global est ce qui compte.» Philip Marris présente plusieurs cas d'application de la règle « Vérifiez l'ensemble du matériel avant de vous lancer ». Il cite différents exemples issus de différents secteurs d'activité, mais aussi de services immatériels (implémentations ERP). Il souligne les améliorations spectaculaires que ces règles peuvent engendrer. ...
Cette vidéo explique les principes de base du management de projet par la Chaîne Critique à travers un projet d'Engineering-To-Order (ETO). Cependant, cette méthode peut être appliquée à tous types de projets : développement de nouveaux produits, développement de logiciels, déménagements industriels, projets de maintenance lourde (aéronautique, ferroviaire, centrales, etc). Comment construire un planning Chaîne Critique ? Comment suivre l'avancement de votre projet à l'aide d'une Fever Chart ? Toutes les réponses dans cette vidéo.
Le Management de Projet par la Chaîne Critique, et plus généralement les idées de la Théorie des Contraintes, s'applique parfaitement aux environnements de maintenance aéronautique. Des centres de maintenance des compagnies aériennes aux plus grandes forces armées aériennes en passant par la maintenance d'hélicoptères ou d'avions d'affaires, tous utilisent cette méthode.
La Fever Chart est un des principaux outils du Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM).
La Fever Chart aide à suivre la réalisation d'un projet à l'aide de 2 principaux indicateurs : - Le % d'avancement de la Chaîne Critique - Le % de consommation du "Tampon Projet"
[...] - Si je projet est dans la zone verte il est à l'heure - Si le projet est dans la zone orange il est à risque - Si le projet est dans la zone rouge il risque de finir en retard
Philip Marris's insight:
Vidéo sur la plateforme française DailyMottion (actionnaire Canal+)
Vous trouverez ci-dessus une étude comparative des différentes solutions logicielles existantes sur le Management de Projets par la Chaîne Critique. A noter que cette étude ne comprend qu'une dizaine de logiciels et donc ne représente qu'un panel non exhaustif de l'offre logicielle actuelle. De même, cette comparaison est établie selon un nombre restreint de critères et n'entend donc pas fournir une étude complète des fonctionnalités des différents logiciels.
Philip Marris, CEO de Marris Consulting, présente deux cas d’application du Management de Projet par la Chaîne Critique. Le premier concerne le déménagement industriel de lignes de production, un enjeu crucial pour éviter toute rupture de production et assurer une transition fluide entre sites, en intégrant les contraintes logistiques, administratives et réglementaires. Le second concerne la société Nunet, une plateforme cloud computing décentralisée en open source. Pour mieux gérer l’incertitude et assurer un suivi précis de leurs versions et des dates de leurs mises sur le marché, ils ont complété leur approche Agile avec la méthode de la Chaîne Critique.
9 exemples de Management de Projet Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM). [...]
Études de cas : Cas 1 : Machine de recyclage textile – ETO & MTO - Optimisation des délais et de la production Cas 2 : ERP & CRM – Accélération des installations et des migrations Cas 3 : R&D machines d’emballage agroalimentaire – Réduction du temps de dév. [...]
La Chaîne Critique ne se limite pas à des résultats ponctuels : elle permet des gains durables avec des augmentations typiques de productivité de 25 % à 100 %, une réduction des durées de projet de 25 % à 75 %, tout en ...
Philip Marris's insight:
Cette vidéo est hébergée sur la plateforme Française Dailymotion pour ne pas contribuer plus que nécessaire au quasi-monopole de YT.
La méthode de la Chaîne Critique propose une nouvelle façon de planifier et d’exécuter les projets. Comment ça fonctionne ? - Suppression des marges de sécurité cachées dans chaque tâche - Réduction de la durée prévisionnelle des tâches - Nivellement des ressources pour éviter la surcharge - Identification de la Chaîne Critique, prenant en compte la disponibilité des ressources - Ajout d’un tampon projet pour absorber les aléas Résultat : des projets terminés plus rapidement, mieux maîtrisés et terminés dans les délais.
Conférence d'introduction au Management de Projet par la Chaîne Critique présentée par Philip Marris lors d'un évènement organisé par le PMI Communauté Francophone. Cette conférence était l'occasion de présenter cette approche de management assez peu décrite dans le PMBOK du PMI.
Management de Projets par la Chaîne Critique permet d'obtenir des résultats spectaculaires. Terminer vos projets 40% plus rapidement. Faire 50% à 100% de projets en plus chaque année. Terminer vos projets à l’heure dans >95% ces cas.
Marris Consulting a formé plus de 7 000 personnes, issues d’horizons très divers : ArcelorMittal, Areva, Arkema, Armée de l'Air et de l'Espace, Autoliv, Bayer, Bosch, Enedis, Essilor, GSK, Hydro Extrusion, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Louis Vuitton, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Saint-Gobain, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher.
Animé par Philip Marris, expert Chaîne Critique reconnu mondialement. >30 ans d’expérience de la Théorie des Contraintes.
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