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Un nouvel annuaire des laboratoires de recherche du CNRS en Midi-Pyrénées vient de paraître. Vous y trouverez, classés par Instituts du CNRS, des informations concernant chaque structure opérationnelle de recherche comme ses activités, ses équipes de recherche, ses équipements…
Le format Fluidbook ® interactif comporte notamment un moteur de recherche intégré par mots-clefs. 
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| Chine Information :
Ça n'a pas pris bien longtemps. A peine a-t-on commencé à entendre parler de Google Plus, un projet de réseau social visant à concurrencer Facebook, qu'il est déjà censuré en Chine. Le site Ren Media rapporte en effet que l'adresse plus.google.com est inaccessible à l'intérieur de la Grande Muraille Informatique. Ce n'est pas la censure qui est étonnante en soi, mais la rapidité avec laquelle Pékin a réagi, explique le New York Daily News. "C'est le blocage le plus rapide dont j'ai le souvenir", confie un expert de l'internet chinois au journal. Une rapidité qui témoigne des relations toujours aussi tendues entre Pékin et le leader international de la recherche en ligne. L'adresse en question n'abrite qu'une version d'essai par invitation de la future plateforme sociale, qui n'est toujours pas officiellement lancée. Cette version bêta a été bloquée quelques heures seulement après sa mise en ligne par la firme de Mountain View. Un note d'espoir pour les chinois qui voudraient jeter un œil au projet de Google : les blogueurs du site Shanghaiist rapportent ces dernières heures que Google+ subit le même traitement que Google Mail : accessible mais terriblement ralenti. La situation semble donc être en évolution. A Pékin, la connexion à Plus.google.com était aussi possible ces dernières heures, mais seulement après plusieurs tentatives.
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In the tweet, the Pope writes :
"Dear Friends, I just launched http://news.va. Praised be our Lord Jesus Christ! With my prayers and blessings, Benedictus XVI." http://bit.ly/ltFmeh With a simple tap and that tweet, Pope Benedict XVI launched the beginning of a new adventure for the Vatican's media services. At the Apostolic Palace on Tuesday afternoon, Pope Benedict used a tablet to launch the new web portal featuring the latest news of the Vatican's media services. The multimedia site is News.va. The event took place in the presence of Archbishop Claudio Maria Celli, President of the Vatican's Pontifical Council for Social Communications, Thaddeus Jones, an official from the Council coordinating the project and Gustav ... [Note du Curateur] Ceci devient donc une bulle papale via iPad, un bel exemple de bulle internet tant crainte !
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We've been working on some new stuff to make sharing on the web more like sharing in real life. Come check out the first five features of Google+ at
https://plus.google.com/up/start/
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Lien App Store pour télécharger l'app :
http://ringbuilder.phonitive.fr/app Comment mettre une sonnerie sur iphone? Comment créer votre propre sonnerie iPhone? Comment ajouter une sonnerie à partir de votre librairie iTunes sur votre iPhone? Faites votre bibliothèque de sonneries iPhone avec Ringbuilder Créer une sonnerie pour iPhone n’est pas à la portée de tous: Soit vous payez une sonnerie depuis l’iTunes Store à 0,79€ pièce, soit vous suivez nos tutoriels mais vous n'êtes pas forcement doué. Nous vous présentions, il y a quelques temps déjà, une troisième solution qui vous ne coûtera que 1,59€, et cela sans jailbreak ! Cette solution, c’est Ringbuilder. Avec Ringbuilder (Lien App Store -1,59€ – ou en version gratuite avec pub), c’est facile, rapide et efficace! Il est simple de choisir l’une de vos chansons préférées dans votre bibliothèque iPod et d’ajouter votre nouvelle sonnerie à votre propre librairie en un clic, téléchargez votre sonnerie de votre iPhone dans iTunes. Et en plus vous pouvez personnaliser ces sonneries avec des noms différents et donc facilement trouver celles qu’il vous faut. L’application vient toute juste de passer en version 2 avec de nombreuses nouveautés : Nouvelle interface graphique ludique et originale Précision extreme grâce à «click wheel controller» La timeline pour se déplacer directement et visuellement dans la musique en l’écoutant Chronométrage de la sonnerie en cours d’enregistrement (max 40 sec) Social Ringbuilding : possibilité de rester connecté avec les amis La procédure se passe en 4 étapes : 1. Sélectionnez la musique dans votre iPod 2. Spécifiez le début et la fin de la sonnerie. 3. Lancez la création de l’application, et donnez lui un nom Voir la vidéo de démonstration : http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=5fSY3_PKqtQ
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A partir du mois de Juin 2011, L’Esplanade et les initiateurs de « Open Data Toulouse » vous convie à une série d’apéros participatifs – débats mensuels autour de l’Open Data.
La 1ère rencontre a eu lieu le mardi 28 juin à partir de 18H30 aux Musicophages (6, rue de la Bourse).
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: Droit Inc. :
Le blogue d'affaires des avocats et des conseillers juridiques du Québec. Dans The National Law Journal, l’avocat Adrian Layton, spécialiste des médias sociaux, livre 5 petites astuces pour se faire une place dans le réseau. 1. Passez par la petite porte Les utilisateurs de Linkedln se trouvent souvent frustrés de ne pouvoir envoyer de courriels à LA-personne-importante à laquelle ils ne sont pas connectés. Supplier un contact commun de faire le lien ? Créer un compte premium ? « Trop désespéré ! », déclare Adrian Layton. Son conseil ? Rejoindre un groupe auquel appartient déjà LA-personne-importante. En effet : deux membres d’un même groupe peuvent s’envoyer des courriels, sans être connectés l’un à l’autre. 2. Soignez votre phrase d’accroche La plupart d’entre vous se contente d’un banal « actionnaire chez machin ». Il faut se montrer bien plus précis ! Il s’agit de la première chose que l’on voit de vous ! Il faut donc faire bonne impression. Son conseil ? Cliquez sur l’onglet « Modifier » à droite de votre nom, et dites en un peu plus ! 3. Importez vos contacts Outlook Vous l’avez déjà fait. C’est bien. Mais avec 1 million de nouveaux utilisateurs par semaine, il y a des chances pour que certains de vos contacts n’y soient pas encore. Son conseil ? Répétez régulièrement l’opération ! Vous cliquez sur « Contacts », puis « Ajouter des relations ». 4.Regardez qui consulte votre profil ! Pour 20 $ par mois, vous pouvez savoir qui a consulté votre profil. Et qui sait ? Vous y verrez peut-être le nom d’un futur client que vous ne croyiez pas intéressé ! Son conseil ? Allez dans « Préférences », puis : « Ce que les autres voient lorsque vous consultez leur profil ». 5. Ajoutez des présentations Powerpoint ! Vous venez de passer 10 heures à soigner une présentation Powerpoint pour une réunion à laquelle personne n’est venue ? Pas de panique ! Grâce à Slideshare.net, vous pouvez l’importer sur votre compte. Son conseil ? Suivez les instructions de Slideshare. Sur Linkedln, cliquez sur « Plus », puis sur « Obtenir plus d’applications », enfin sur « Présentations Slideshare ». Et le tour est joué !
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| w3sh magazine :
Voilà un petit graph pour résumer les 40 ans des réseaux sociaux. Et pour la petite histoire, tout commença par un e-mail…. et IRC. Et dire que Facebook a déjà 7 ans et qu’on en mange à toutes les sauces. Si il y avait la version française, on parlerait de Caramail, Lycos et iFrance… GEEK!
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Audience divisée par deux, valeur divisée par six, le rival de Facebook s'effondre.
Le groupe News Corp de Rupert Murdoch (The Times, Wall Street Journal, Fox News, SkyNews etc..) essaie de vendre le réseau social Myspace, autrefois très à la mode. Mais aujourd'hui, Facebook ne cesse de grandir pendant que la fréquentation, les revenus et la valeur de Myspace s'effondrent un peu plus chaque jour. "En décembre 2008, MySpace attirait 75,9 millions de visteurs uniques aux USA selon ComScore. En mai 2011, Myspace n'en attiré que 34,8 millions. Au cours des deux dernières années Myspace a perdu en moyenne, plus d'un million d'utilisateurs par mois. Sachant que Myspace tire la quasi totalité de ses revenus de la publicité, cette déperdition influe directement sur sa rentabilité. En 2009, le site avait généré 470 millions $ de publicité, selon eMarketer. En 2011, la publicité ne devrait rapporter que 184 millions." explique l'hebdomadaire Business Week qui consacre sa couverture aux mésaventures de MySpace. BusinessWeek raconte que Rupert Murdoch a payé 580 millions $ en 2005, et essaie de le vendre pour 100 millions depuis février 2011. Selon le magazine professionnel Hollywood Reporter, Bobby Kotick, patron d'Activision Blizzard (jeux vidéo), Bobby Kotick est à la tête d'un groupe d'investisseurs qui reprendrait le contrôle de Myspace (80%) pendant que News Corp e conserverait 20%. Murdoch avait prévu de construire un bâtiment pour transférer le siège de Myspace à New York, au coeur de son empire, à côté de Fox News et autres. Mais il a cessé de se passionner pour Myspace, deux ans après son achat, lorsqu'il s'est lancé dans une opération pour prendre le grand quotidien économique Wall Street Journal. Ensuite une succession d'erreurs stratégiques ont accéléré la chute de Myspace. Mais surtout c'est la vitesse d'évolution de la technologie, l'instabilité du comportement des utilisateurs, et la perception du public forment un mélange instable, surtout s'il s'ajoute à l'arrogance des dirigeants d'une plateforme qui attire des millions d'utilisateurs. Les deux co-fondateurs de Myspace (fondé en 2003, ouvert en janvier 2004), Chris DeWolfe et Tom Anderson ont déchanté. DeWolfe a encore une page Myspace mais il ne la consulte plus et il se dit déçu de voir que Myspace Music qui était l'atout principal a peu évolué. Il y a eut un choc de culture quand l'empire News Corp a acheté la start up et la fusion n'a pas fonctionné. La tension est montée quand Google a payé 300 millions de dollars pour l'exclusivité de la pub sur Myspace, conduisant à une augmentation de celle-ci dans tout le site, et de manière un peu anarchique. Puis alors que Facebook s'assurait de la robustesse et de la fiabilité de sa plateforme, Myspace a conçu une série de nouveaux services plus ou moins rentables. Puis le site est passé de Adobe ColdFusion une architecture ouverte choisie par les fondateurs, à .Net (une architecture Microsoft), beaucoup moins flexible. Mais la mauvaise direction prise par Myspace était masquée par la croissance du nombre d'utilisateurs qui continuait au rythme de 300 000 par jour... Jusqu'en février 2006 où une enquête du procureur de l'état du Connecticut s'intéressa à d'éventuels images pornographiques visibles par des mineurs. Les médias dramatisèrent, et le site devint aux yeux de certains un lieu de perversion. Et d'autres procureurs d'autres états ouvrirent eux aussi des enquêtes. Facebook profita discrètement de la panique autour de Myspace en se présentant comme un site très sûr, y compris aux yeux des annonceurs. Dernière étape : un nouvel état-major, installé à Bervely Hills fut chargé de gérer Myspace au sein de News Corp et les fondateurs quittèrent la direction en avril 2009. Facebook était en train de gagner. La nouvelle présentation du site Myspace, présentée en octobre 2010, ne suffira pas à stopper l'hémorragie selon les plus pessimistes. Actuellement Myspace qui est disponible dans 30 pays (en Europe il aurait 11% de part de marché en avril 2011) dans les réseaux sociaux et 16 langues, revendique 100 millions d'utilisateurs dont 50% aux USA, contre 700 millions d'utilisateurs pour Facebook.
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| Social Media Examiner :
Twitter tools to help community managers schedule tweets, monitor conversations, curate information and engage communities. Do you manage a social media community? Are you looking for an easier way to manage what happens on Twitter? Here are five tools to help make your Twitter workflow more efficient, along with some simple instructions on how to use them. #1: Schedule your tweets more efficiently Not everyone agrees that scheduling tweets is the best approach. Twitter is, after all, a platform based on real-time interaction. However, offering tweets of relevant industry news content for your community is a way to brand yourself as a resource or thought leader and give people an incentive to follow you. Scheduling tweets of this curated content frees you up to answer questions from your community and monitor search terms. With Buffer, you can select times throughout the day to send your tweets and load up your “buffer” with your key messages. There are three pricing plans – free, $5/month and $30/month, with the premium plans offering more accounts, users, tweets and times. http://bufferapp.com/ Scheduling tweets with Buffer is easy. First, you set your times in your dashboard. You head on over to your Buffer section and schedule the tweets. A Chrome extension makes it easy to schedule tweets right from articles themselves. Although just about every other mainstream Twitter client like TweetDeck or HootSuite offers the tweet scheduling function these days, I like to use Buffer for this task. Not having to select a time for individual tweets that I am scheduling is a great component of the interface. Give it a try. http://www.tweetdeck.com/ http://hootsuite.com/ #2: Create easy and interesting content for your community Tweetwally helps you create great content for your community through tweets. Tweetwally helps you highlight the contributions of your community members who participate the most by including them in your content. http://www.tweetwally.com/ You may recognize this digital storytelling tactic from blog posts that feature a somewhat similar tool, Storify. Why choose Tweetwally? Tweetwally lets you customize the look of your tweet story, so you can create an embeddable image consistent with your company’s branding. http://storify.com/ #3: Make social media listening easier As a community manager, you’re the eyes and ears of your company. Monitoring searches for industry keywords and phrases is an important tactic, along with keeping an eye on your competitors. However, with so much real-time community engagement to take care of throughout the day, it’s hard to keep an eye on all those search terms in real time. You need to prioritize and scale. That’s where Twilert comes in. http://www.twilert.com/ Twilerts are like Google Alerts for Twitter. Set up searches for the keywords or competitors that you want to learn about and get those emailed to you in a daily digest. There are even advanced search options for geolocation, which is perfect for local businesses. #4: Keep up with social media news Keeping up with social media news can be tricky, right? There’s so much information out there to stay on top of for your professional development, as well as important information to share with your community. That’s where Summify, a news curation tool, comes in. http://summify.com/ Summify sends you a summary of the most shared news stories from your Twitter network right to your inbox. In your settings, you can sync this with your Google Reader account and select certain feeds you’d like included in the summaries and customize the frequency that you get them. It’s a great way to keep current on the news you want to know without overwhelming you the way an unread pile of articles in Google Reader or Instapaper can. https://www.google.com/accounts/ServiceLogin?service=reader http://www.instapaper.com/ #5: Measure your progress All of the tools listed above will help you effectively manage your community and social media strategy, but measuring what you’re doing beyond “fans and followers” is critical. You want to make data-driven decisions, know how your conversations and content are contributing to your business and pin down the elusive ROI. Marketing analytics company Performable offers an array of tools to help you measure your activity. Their reporting tools help you understand what actions people take on your website and how they arrived. This helps you see how your Twitter, Facebook or email campaigns are driving engagement on your website or conversions, like event registrations or ecommerce sales. http://www.performable.com/ Here’s an example of Performable tracking engagement on our site, showing that most people came from an April newsletter email campaign sent to community members. Performable also features handy marketing and community tools. You don’t have to be an HTML ninja to quickly create targeted landing pages to promote events or webinars to your community. Performable also offers easy-to-create call-to-action buttons. Offer an ebook or webinar related to your blog post or an invitation to sign up for your newsletter. These are all ways to drive engagement beyond your blog by offering value to your community with content. Because the buttons are so simple to make, you can test several to see what resonates with your community the most. These are just five of my favorite tools. What social media tools do you use to direct and measure your community management efforts? I’d love to hear about them in the comments box below.
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- Journal du Net e-Business :
TF1 s'effondre au classement Médiamétrie//Netratings des principaux groupes français quand l'audience de Wikio explose. Explications. Publié le 24/06/2011 Rarement le classement Médiamétrie//Netratings ne réserve de telle surprise. Hier, le groupe Wikio jusque-là très loin du top 50 de l'audience Web des groupes français intégrait le classement directement à la quatorzième place. Dans le même temps, TF1 dégringolait à la seizième, alors qu'il était huitième position en avril (lire l'article : L'audience des 50 premiers groupes français en mai 2011, du 23/06/11). Une seule modification est responsable de ces deux variations : Overblog, et ses 11 millions de visiteurs uniques jusqu'ici comptabilisé dans l'audience du groupe TF1 est désormais intégré à Wikio, son propriétaire. Si le jeu des vases communiquant donne une réelle visibilité sur le marché à Wikio, elle entraîne TF1 loin du cercle des groupes français les plus puissants en audience sur Internet. Mais pourquoi ce changement ? Jusqu'à présent, TF1 pouvait intégrer l'audience d'Overblog à la sienne en tant que premier actionnaire (autour de 13 %) du groupe Wikio. La pratique est autorisée par Médiamétrie. Mais suite à un plan d'achat d'options prévu de longue date et exercé par Pierre Chappaz, le président de Wikio est devenu premier actionnaire, tout juste devant TF1. "Ce changement a le mérite de faire correspondre l'audience de TF1 et de Wikio à leur chiffre d'affaires respectif", explique Olivier Abecassis, directeur général d'eTF1, qui explique ne pas avoir voulu faire un chèque pour conserver sa place au classement Médiamétrie//Netratings. Celui-ci préfère mettre en avant les audiences individuelles des sites du groupe pour commercialiser son offre. "On ne veut pas faire de gonflette dans Médiamétrie, j'ai d'ailleurs toujours été contre les jeux-concours, et nos chiffres me vont très bien", explique-t-il. Même s'il reconnaît l'intérêt du classement des groupes Web de Médiamétrie en termes de "communication financière". Ce changement a au moins l'avantage de donner à Wikio une visibilité qu'il n'avait pas jusqu'à présent. La société peut désormais justifier son ambition internationale en mettant en avant sa position de quatorzième groupe du Web français avec 13 millions de visiteurs uniques en mai (500 000 de plus que TF1). La société, qui emploie 154 personnes, vise cette année un chiffre d'affaires de 20 millions d'euros, soit le double de l'année dernière. Pour accélérer son développement, elle cherche actuellement à lever une dizaine de millions d'euros. Wikio s'est fixé une date butoir pour clore l'opération : fin juillet. A lire ailleurs Site de Médiamétrie http://www.mediametrie.fr/ Site de Wikio Group http://www.wikiogroup.com/
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- leJDD.fr :
L'artiste et dissident chinois Ai Weiwei, qui a été libéré mercredi après plus de deux mois de détention, n'a pas l'autorisation de communiquer via twitter, de répondre aux interviews ou de voyager pendant un an, a indiqué vendredi une source proche de la famille. Accepter de ne pas répondre aux médias et de ne rien rédiger sur twitter ont fait partie des conditions posées par les autorités chinoises pour sa libération.Ai Weiwei, à la notoriété internationale établie - il a notamment participé à la conception du Nid d'oiseau, le stade olympique de Pékin -, avait été arrêté le 3 avril à l'aéroport international de Pékin. L'artiste âgé de 54 ans est soupçonné de crimes économiques, notamment de fraudes fiscales. Pour sa famille, ces charges ne sont qu'un prétexte utilisé pour le réduire au silence. Son incarcération avait été vivement critiquée par les Occidentaux. [Note du Curateur] Twitter étant un outil de communication libre est l'image de la Liberté et pas uniquement celle de l'expression. Ainsi, priver quelqu'un de Twitter est analogue à le mettre en prison, le priver de Liberté, surtout pour un artiste devant "vendre" son art.
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I think it is safe to say that there are many preconceived notions about business coaching. Furthermore, some of these notions really are myths rather than reality.
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– Les universités et grandes écoles de Toulouse Midi-Pyrénées :
Ce guide, destiné aux étudiants, doctorants et chercheurs de Midi-Pyrénées, vous guidera dans votre ville sur tous les sujets ! Vous pouvez le trouver en format papier dans votre établissement ou à l'Université de Toulouse. Version française : https://www.univ-toulouse.fr/sites/default/files/francais_0.pdf Disponible aussi en anglais, chinois et bientôt espagnol...
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WEB – La firme a dévoilé le projet Google+, un réseau qui mise sur le cloisonnement des relations pour mieux partager...
Google essaie encore une fois. Après avoir lancé un paquet de fonctions sociales (Orkut, Wave, Buzz, Latitude) qui ont, à des degrés divers, implosé en vol, la firme américaine a dévoilé, mardi, le «projet Google+». Officiellement, ceci n'est pas un concurrent de Facebook, jure l'entreprise de Mountain View. Pourtant, Google+, lancé dans un premier temps sur invitation uniquement, ressemble à un réseau social et propose les fonctions d'un réseau social. Au-delà de langue de bois, le lancement sans roulement de tambour et les ambitions modestes en disent long: Google sait que la pente sera raide pour parvenir à se faire une place entre les 700 millions de profils Facebook et le bruit médiatique de Twitter. Au programme de Google+, on trouve: Circles: les cercles d'amis. Les contacts se glissent vers des groupes cloisonnés, afin d'offrir un partage sur mesure. Facebook dispose d'une fonction similaire (listes et groupes) peu mise en avant, qui n'a jamais vraiment décollé. Dans Google+, on peut «suivre» une personne comme dans Twitter sans son autorisation, mais on n'a accès qu'aux informations partagées publiquement. Sparks: les centres d'intérêts. Il ne s'agit pas (que) de proposer de la pub encore mieux ciblée: actu, photo, vidéo... Google+ suggère des liens pertinents. Hangouts: le chat vidéo groupé. Peut-être la fonction la mieux finie pour apporter un peu de convivialité dans un monde en ligne décentralisé. Supporte jusqu'à 10 personnes. Une vidéo visionnée par un membre est partagée avec les autres. Huddle: la messagerie groupée. Exploite les listes créés dans Circles. Mobile: le partage géolocalisé via smartphone (photo, vidéo, check-in dans un restaurant etc) Stream: l'équivalent des flux Facebook, centralisés sur une page en scroll infini. Une barre d'outil, située sous la barre d'adresse (photo) lorsque l'on se trouve sur un site Google, pour un partage plus facile. http://youtu.be/Tku1vJeuzH4 De la masse critique C'est toujours la même histoire: pour décoller, un réseau social a besoin d'atteindre une certaine masse critique. Pour cela, il faut qu'il propose un vrai plus pour séduire les habitués de Facebook et de Twitter. A première vue, pas sûr que cela soit le cas pour Google+. Mais selon l'entreprise, cet effort, après le lancement du bouton «+1» (équivalent du like), n'est que la première étape d'un virage social. Premier bon point, l'interface, simple et efficace, est moins chargée que celle de Facebook. Echaudé par la polémique sur la vie privée avec Buzz, Google+ semble également offrir des outils sur mesure pour personnaliser facilement ce qu'on partage, et avec qui. Le lancement, alors que la croissance de Facebook ralentit fatalement et qu'une certaine lassitude semble toucher certains, arrive plutôt au bon moment. Quand on a 800 «amis» sur Facebook et plusieurs milliers de followers Twitter, on perd en effet une certaine convivialité. Selon une étude de l'université de l'Indiana, le nombre maximum de relations actives que notre cerveau peut supporter plafonne à 150. En misant sur des petits groupes, Google pourrait peut-être toucher gros. A Los Angeles, Philippe Berry
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Jeudi 30 Juin 2011
Prologue 2, 71 rue Ampère - à partir de 18 h 30 Inauguration de la TIC Valley, communauté d’entreprises innovantes du Sud-Est toulousain La TIC Valley est un projet d’envergure lancé en 2009 à l’initiative de Ludovic Le Moan, qui vise à développer des synergies technologiques et commerciales en fédérant des start–up innovantes dans le domaine des TIC. La TIC Valley regroupe une dizaine de jeunes entreprises en forte croissance, pionnières dans leurs activités orientées vers les applications interactives sur internet/mobiles, les interfaces, la 3D, la numérisation, la sécurité informatique... Dès le début, la Communauté d’Agglomération du Sicoval a accompagné ce projet innovant et porteur d’activités en accompagnant sa mise en œuvre. Informations : Sicoval_Tic_Valley_juin_2011.pdf http://www.tic-valley.fr/index.php
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Vous connaissez la musique, notre 3S EMC a lieu le 4° mardi du mois. Celle de juin 2011 a eu lieu le 28 à partir de 19h30, au 2Bis rue Lafage à Toulouse.
Le thème présenté par M. Froment a été MuseScore un logiciel libre qui permet de diffuser librement les partitions libres de droits grâce à une société internationale dont notre ami est une des trois créateurs, avec un belge et un Allemand avec déjà plus de 2 millions d'utilisateurs de par le Monde. Autre site : http://musescore.com/user/login Suivre @EMC_T le Twitto de l'Association économique Entreprise-Marketing-Communication qui est entrée dans sa 30° année d'existence à Toulouse et bien au-delà... Vade-mecum d'une 3S EMC : http://lalettredetoulouse.over-blog.com/pages/3S-221577.html
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Will you buy something that was recommended to you on Twitter?
The thing is, I wouldn’t even buy something that one of my best friends recommends to me. But maybe I am not the sort of person who would be susceptible to any of my friend’s recommendations or perhaps it’s because my best friend always ends his recommendations with a disclaimer — “check it out for yourself man, don’t take my word for it.” Maybe I am actually confessing to be a caveman when it comes to buying on the sole basis of a recommendation I come across online. Or maybe I don’t really fully understand how “online conversation” can lead to an actual sale. The patently dishonest hype, if you will, surrounding the social media marketing buzz around the world is that the repeated and frequent mention of your brand on Twitter and Facebook can ultimately lead to rip-roaring, laugh-like-a-maniac-wall-the-way-to-the-bank sale. It won’t. Not immediately, magically, or miraculously. Especially NOT just because it’s on Twitter or Facebook or a blog. Can you imagine this: Wife: Honey, I just bought 20 gallons of olive oil mayonnaise. Husband: WTF!? Why? Wife: I saw it on Twitter. With about 200 million people/users/registered accounts using twitter everyday sending out 110 million tweets a day, perhaps the law of averages will kick in at some point and it’ll prove that a substantial number of people buy stuff people recommend to them on Twitter. Now, I don’t have any reason to doubt that products indeed get moved and money is earned through Facebook. There is proof of it here and here. What I am saying is that there is a smarter way of going about realizing your revenue targets for social media. First, just imagine applying the Pareto Principle to guess where most of Twitter sales are coming from. The Pareto Principle roughly states: The 80/20 Rule means that in anything a few (20 percent) are vital and many(80 percent) are trivial. In Pareto’s case it meant 20 percent of the people owned 80 percent of the wealth. [source: http://management.about.com/cs/generalmanagement/a/Pareto081202.htm] Other sites have applied the Pareto Principle to Twitter and this one is interesting, although I am not sure if it is true: Metrics firm Nielsen decided to test out if the same applies to Twitter – do 20% of tweeple account for 80% of what takes place on Twitter. The answer is no. At least in the UK, an even smaller number – 7% – account for 79% of Twitter activity. Nielsen found that ‘light’ users (less than 2 minutes per month, actually broken across 30 days that is pretty much zero) account for 67% of the audience, medium users (22 mins per month, so still less than a minute a day) account for 26%, while heavy users (1hr+ a month) account for 7% of UK tweeple. Nielsen’s stats confirm previous ones by Canadian research firm Sysomos, which showed that there is a group of 5% of Twitter power users who are responsible for 75% of Twitter activity. [Source: http://socialmediatoday.com/index.php?q=SMC/177538] Moreover, a fellow hype-buster, BenignO of Get Real Post cited this interesting bit of information: On a per audience-minute basis Old Media revenue utterly dwarfs “New Media” revenue. Facebook currently boasts a user base of 500 million. Being a privately-held company, however, it is mum on its revenue figures. So let us go by the estimated one billion dollars it may have made in 2009. Assume too that the average Facebook user was logged on an average one hour per day. That translates to about 0.009 cents in revenue per audience-minute. Compare that to the American media network Fox’s Super Bowl franchise which is among the most-viewed content in Old Media. The 3rd February 2008 broadcast of Super Bowl XLII (New York Giants vs. New England Patriots) attracted an estimated 50 million viewers. A thirty-second advertising slot in a Super Bowl broadcast on the average costs about $2 million. That’s about 8 cents in revenue per audience-minute. In short, compare: New Media: Facebook requires an audience of 500 million to make 0.009 cents in advertising revenue per minute of air time. Old Media: Fox requires an audience of 50 million to make 8 solid cents of advertising revenue per minute of air time. Thus: Old Media requires only a tenth of the audience to make 1000 times the revenue of New Media source: http://getrealphilippines.blogspot.com/2010/12/making-less-money-for-more-junk-how-new.html So, people, what am I really trying to say? The simple fact of the matter is that, despite the number of people as well as the scale of cash being poured into social media marketing, you still have to be shrewd about it and look at the social media for what it is really worth to you. Here are a couple of take aways, just off the cuff ONE. Social Media Marketing, like traditional marketing, is still marketing. It can be a really amazing trick to sell an freezer to an Eskimo, but man, just think of how many Eskimos there are and how much you’d have to spend on that sale. The more sound and more effective way of going about a sale is still finding a problem than needs to be solved. GEOX (my favorite brand) solved the problem of sweaty Europrean feet and guess what? Ding! Ding! Ding! The guy’s rich. TWO. Social Media is still media, except that it is media that your friends and family control up to a certain degree. If you have ever had a cousin or college buddy who called you up for a “business meeting” out of the blue, believe me it’s the same thing for most of your “prospective” customers that have made contact with “network marketing” or “direct marketing.” You can only count on your friends and family to buy stuff from you once or twice, then after that, the relationship gets strained. If you are going to tap people who have a large influence on conversations on the social web, go the extra mile and check the reactions to the recommendations they made in the past, then see if you can check out how the product or service fared months after the buzz has worn off. If you do decide to hire someone to do social media marketing for you or co-opt some talented individual, make sure you spend money only on the strongest, most systematic, most disciplined, and best contenders then give them all the support they need. And before you write that check for their services, make sure everything is crystal clear — from the concept down to the deliverables. Most social media marketing phails happen when the client makes assumptions based on someone’s reputation. THREE. If you really want to “engage” people on social media, offer value to the people who really matter and you don’t have to pay some social media expert for any advice. Who are these people? Well, they are the ones who actually bought your product. Imagine the value that social media WOULD have if your company actually kept in touch with them after the sale of your product. Here’s a short anecdote: I was always the biggest kid in my class and I had to get my shoes custom made every school year. Edol, the guy who made my shoes, would either call up my parents to ask how I was getting along with my new shoes. If they didn’t fit right, he’d practically order my Mom or Dad to bring the shoes in so he can make adjustments. And I’ll tell you, Ed0ls made me two pairs of shows every year for 15 years — the damned things cost more than shoes you could buy in any department store.
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La nouvelle édition du Transparency Report de Google permet de voir l'activité de tous les pays en matière de demandes de retraits de contenus sur les services de Google, et de demandes d'accès aux informations personnelles des utilisateurs. La France est le cinquième pays au monde où les demandes de renseignements sont les plus nombreuses.
L'an dernier, Google lançait sa première carte des requêtes gouvernementales, avec l'objectif d'indiquer pays par pays combien de demandes de suppressions de contenus et de demandes de renseignements sur les utilisateurs ont été formulés par les autorités administratives et judiciaires. Sans bien sûr révéler la nature exacte des demandes, Google souhaite ainsi apporter de la transparence volumétrique sur sa collaboration avec les différents états. http://www.google.com/transparencyreport/governmentrequests/ [The number of content removal requests we received increased by 150% compared to the previous reporting period.] Pour les contenus, Google référence ainsi "le nombre de demandes reçues de la part d'organismes gouvernementaux pour la suppression de contenu" pour les allégations de diffamation, incitations à la haine, et usurpation d'identité. "Pour YouTube, nous n'avons généralement pas inclus les demandes gouvernementales pour la suppression de contenu protégé par des droits d'auteur, sauf si elles font référence à des circonstances exceptionnelles. La grande majorité des demandes de suppression de contenu protégé par des droits d'auteur sur YouTube provient de personnes privées. Certaines peuvent provenir d'états ou de gouvernements étrangers, mais leur nombre est très faible", explique la firme de Mountain View. Sur les demandes de données d'utilisateurs, Google indique que "les statistiques couvrent principalement les demandes en rapport avec des affaires criminelles". Mais il précise que "nous pouvons inclure dans les statistiques une demande de renseignements urgente provenant d'un organisme gouvernemental responsable de la sécurité publique et ayant pour but de sauver la vie d'une personne en danger, même si cette demande n'est pas envoyée dans le cadre d'une enquête criminelle". Il peut s'agir d'historiques de recherches, d'adresses IP, de mails hébergés sur Gmail, etc. Les demandes provenant de la France http://www.google.com/transparencyreport/governmentrequests/FR/?p=2010-12&t=USER_DATA_REQUEST En France, entre juillet et décembre 2010, les autorités françaises ont effectué 1021 demandes de renseignements sur les utilisateurs des services Google, ce qui la place en 5ème position mondiale derrière les Etats-Unis, le Brésil, l'Inde et le Royaume-Uni. Mais ce qui est plus frappant, c'est le faible pourcentage de demandes de renseignements satisfaits. Seules 56 % des demandes ont été satisfaites lors de ce semestre, loin derrière les 94 % des Etats-Unis, ou les 72 % des britanniques. Pourquoi la France a-t-elle un taux si bas ? "Lorsque nous recevons une demande de renseignements sur un utilisateur, nous l'examinons attentivement et fournissons uniquement les informations appropriées et légitimes dans le cadre de cette requête. Nous pouvons refuser de fournir des renseignements ou essayer de limiter la demande dans certains cas", explique Google. Faut-il en déduire que les demandes françaises sont souvent abusives ? S'agissant des retraits de contenus, la France a formulé 23 demandes de suppression de contenu entre juillet et décembre 2010, portant sur 116 contenus. 96 % ont été intégralement ou partiellement satisfaites. Il s'agit principalement de contenus à caractère diffamatoire, avec 10 suppressions demandées sur la recherche Google, et 5 sur la plateforme Blogger. Toutes émanaient des tribunaux. Les autorités administratives, elles, ont formulé 6 demandes de retraits de contenus sur YouTube, dont 1 pour des questions de "confidentialité et sécurité". Si le nombre de demandes de retrait est stable, le nombre des contenus concerné a en revanche nettement augmenté par rapport aux 36 contenus concernés entre janvier et juin 2010. "Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles nous n'accédons pas à certaines demandes. Certaines d'entre elles peuvent ne pas être assez spécifiques pour que nous sachions ce que le gouvernement souhaite que nous supprimions (par exemple, aucune URL n'est répertoriée dans la demande). D'autres constituent des courriers informels d'organismes gouvernementaux comportant des allégations de diffamation et ne sont donc pas des ordonnances de tribunal. Nous faisons généralement confiance à la justice pour déterminer si une déclaration est diffamatoire en vertu des lois locales", explique Google. Des particularismes nationaux Il est par ailleurs intéressant de lire les notes ajoutées à propos de certains pays, sur les demandes de retraits de contenus. En Italie, par exemple, Google explique que "nous avons reçu une demande de la Direction centrale de la police italienne, concernant la suppression d'une vidéo YouTube qui critiquait le Premier Ministre, Silvio Berlusconi, et simulait son assassinat par arme à feu à la fin de la vidéo". Une demande à laquelle Google a accédé en vertu de son contrat d'utilisation de YouTube. En Inde également, "nous avons reçu des demandes de différents services d'application des lois exigeant que nous supprimions un blog et des vidéos YouTube critiquant les principaux ministres et des hauts fonctionnaires de différents états", mais Google ne précise pas s'il y a obéi. Dans la même veine, "nous avons reçu une demande du Ministère thaïlandais de l'Information, de la Communication et des Technologies visant à supprimer 43 éléments de contenu, car ils consistaient en des moqueries ou des critiques à l'égard du roi, et n'étaient donc pas conformes aux lois de lèse-majesté en vigueur en Thaïlande". Cette fois Google n'a pas supprimé les contenus, mais en a bloqué l'accès pour les internautes thaïlandais. Par ailleurs en Allemagne, le BPjM, "un organisme du gouvernement fédéral allemand, nous a fait parvenir des listes d'URL de sites qui ne respectent pas les lois en vigueur en Allemagne pour la protection de la jeunesse". Il s'agit de sites qui "revendent des souvenirs nazis et comportent du contenu d'une extrême violence ou de la pornographie", lesquels ont parfois été supprimés des résultats de la version allemande de Google. Parfois, Google refuse de répondre favorablement aux demandes. C'est le cas au Viêt Nam, où le gouvernement a demandé "à supprimer les résultats de recherche liés à un terme spécifique, qui générait des résultats contenant des représentations prétendument désobligeantes d'anciens dirigeants du Vietnam". Etonnament, en Chine, aucune demande de retraits de contenus n'ont été reçues entre juillet et décembre 2010.
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(4:15 version via Erik Qualman) :
Based on #1 International Best Selling Socialnomics by Erik Qualman this is the latest in the most watch social media series in the world. Here is the world famous Socialnomics “Social Media Revolution” video #3 and it’s been completely updated with statistics current as of June 2011. Created by Erik Qualman from Socialnomics, the video is essentially an animated infographic telling the story of how social is taking over the world through an array of great, current statistics… This year the sound track has changed, but as much as I love the video, the sound has some how got even worse!! Enjoy the video, I’m sure you’ll be presenting this over the next month.
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Application officielle du Tour de France 2011 pour iPhone, iPod touch et iPad sur l’iTunes App Store
par Amaury Sport Organisation (A.S.O) :
Découvrez Application officielle du Tour de France 2011 par Amaury Sport Organisation (A.S.O), lisez des avis sur l’application et téléchargez-la dans l’App Store d'iTunes. Description L’application officielle du Tour de France 2011 C’est l’application que tous les fans de cyclisme doivent avoir en Juillet afin d’avoir toutes les informations sur la course en temps réel. Accédez aux dépêches de la course minute par minute, au suivi GPS en direct de la position des coureurs sur les cartes et profils d’étape, vidéos , les derniers résultats et classements… Caractéristiques : - Dépêches de la course minute par minute en direct - Tracking GPS en direct des coureurs sur les cartes et profils d’étape. - Vidéos - Résultats et classements pour chaque étape - Photo de chaque étape et Twitter feed - Profil des étapes
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The Grim Tweeper est un service en ligne qui va vous permettre de nettoyer votre liste d'abonnement Twitter profil par profil...
Lorsque vous commencez à suivre pas mal de monde sur Twitter, comme c’est mon cas avec 300 personnes, le nettoyage et l’entretien de votre timeline se fait plus délicat et beaucoup plus long. Pour vous faciliter la tâche, il existe des outils permettant de faire ce que l’on appel du « mass unfollow » , c’est à dire retirer de sa liste d’abonnement un grand nombre d’utilisateurs, en une seule fois. Je ne suis pas adepte de ce genre de méthode et je préfère faire les choses une par une en prenant le temps d’observer correctement les profils à garder ou à supprimer. Si vous êtes un peu dans le même cas que moi, je vous propose de découvrir un service beaucoup plus sérieux, il s’agit de The Grim Tweeper. Rien de bien révolutionnaire bien sûr mais une méthode, certes plus longue mais plus efficace, de quoi garder une timeline au top niveau. The Grim Tweeper est donc un service en ligne qui va vous permettre de nettoyer votre liste d’abonnement Twitter profil par profil. Aucune option de « mass unfollow » n’est présente mais au lieu de cela, l’application vous dévoilera les profils un à un avec plusieurs informations et options à votre disposition : 2 boutons : « Kill » pour supprimer le profil en question et « Keep » pour le conserver La biographie de l’utilisateur Son nombre de Tweets par jour Ses derniers Tweets S’il vous suit en retour La possibilité d’annuler une action instantanément
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tetaneutral.net est une association loi du 1er juillet 1901 déclarée à la prefecture de Haute-Garonne
tetaneutral.net est opérateur déclaré auprès de l'ARCEP depuis le 20 janvier 2011 Le projet L'internet est un réseau informatique mondial, souvent appelé le réseau des réseaux. Il est un enjeu social et politique majeur avec près de deux milliards d'utilisateurs dans le monde et il mets en oeuvre des sciences et techniques a un niveau avancé. L'internet est un réseau décentralisé composé d'opérateurs qui acceptent de s'échanger des données en suivant le standard IP, le "protocole internet". Pour promouvoir la compréhension de l'internet et de ses enjeux par un large public l'association tetaneutral.net a décidé de devenir membre à part entière de ce réseau en exerçant les fonctions de fournisseur d'accès à internet, d'hébergeur internet et d'opérateur sous forme associative et sans but lucratif. Neutralité du réseau Les fournisseurs d'accès à internet, les hébergeurs et les opérateurs relient les utilisateurs du réseau entre eux et avec des fournisseurs de services. Ces intermédiaires ont techniquement la capacité de discriminer à l'égard de la source, de la destination ou du contenu de l'information transmise sur le réseau. Or pour le bon fonctionnement de l'internet il est important que ces acteurs respectent la "neutralité du réseau" et s'interdisent de telles discriminations. De puissants intérêts commerciaux et politiques sont en jeu derrière cette simple notion. tetaneutral.net expliquera et défendra la neutralité du réseau internet. Fournir un accès à internet Les fournisseurs d'accès à internet pour la plupart interdisent a leur abonné via contrat le partage de sa connexion internet avec ses voisins. Même si cette interdiction n'est pas présente dans le contrat ou que l'abonné décide d'ignorer les restrictions du contrat lorsqu'une personne décide de partager sa connexion internet avec un tiers elle engage sa responsabilité juridique pour les actions de ce tiers sur internet, cette situation n'est donc pas très confortable. tetaneutral.net souhaite changer cet état de fait d'une part en autorisant et même encourageant le partage de connexion internet entre voisins par tout moyen - cable, wifi ou autre - mais aussi en mettant en oeuvre une solution technique qui va légalement séparer les utilisateurs de la connexion. La personne qui souhaite partager ne prend donc plus la responsabilité des actions des autres utilisateurs, un comportement social de rencontre et de partage sera donc favorisé par tetaneutral.net. Hébergeur internet L'internet héberge un grand nombre de services dont le plus connu est le World Wide Web. Ces services sont des logiciels fonctionnant sur des ordinateurs connectés a l'internet, du plus modeste au domicile d'un internaute aux plus puissantes machines regroupées par milliers dans des centres de traitement de données. tetaneutral.net se propose d'offrir la possibilité d'héberger de tels services dans son local en plus bien sur de ce que peuvent faire ses membres dans leur logement. Opérateur tetaneutral.net sera ouvert à l'interconnexion avec les autres opérateurs et fournira aussi un service de transport de données en respectant la neutralité du réseau. (...) Participer Vous pouvez vous inscrire à la liste de discussion de tetaneutral.net pour suivre le projet. http://lists.tetalab.org/cgi-bin/mailman/listinfo/tetaneutral Nous sommes disponibles pour discuter sur le serveur IRC irc.freenode.net sur le canal #tetaneutral.net. Cotisation annuelle pour les personnes physiques, c'est à dire simple particulier devenant membre de tetaneutral.net à titre personnel : cotisation minimale : 5 euros si situation précaire ou simple soutien au projet cotisation réduite : 10 euros si faibles moyens cotisation normale : 20 euros Cotisation annuelle pour les personnes morales, c'est à dire une association, entreprise (auto-entrepreneur, TPE, PME, autre) collectivité locale devenant juridiquement membre de tetaneutral.net : cotisation minimale : 20 euros jusqu'a 5 employés équivalent temps plein cotisation réduite : 50 euros jusqu'a 20 employés équivalent temps plein cotisation normale : 100 euros a partir 21 employés équivalent temps plein
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L'écrivain franco-libanais a été élu au 1er tour pour prendre le fauteuil laissé vide par Claude Lévi-Strauss.
atlantico.fr : La troisième tentative aura été la bonne pour Amin Maalouf, élu ce jeudi 23 juin au fauteuil 29 de l'Académie française. L'écrivain franco-libanais remplace donc l'ethnologue Claude Lévy-Strauss, disparu en 2009. Il récolte 17 des 24 votes, le philosophe Yves Michaud reçoit 3 voix. La candidature d'Amin Maalouf avait sévèrement été rejetée en 2004 et, en 2007, le prix Goncourt 1993 (pour Le Rocher de Tanios, ed. Grasset) avait renoncé suite à la polémique suscitée par le "manifeste pour une littérature-monde" qu'il avait signé, sonnant ainsi une violente charge contre la francophonie. Exilé en France depuis 1976, Amin Maalouf a notamment écrit Léon l'Africain (1986), Les Identités meurtrières (1989) ou encore Le Dérèglement du monde (2009). C'est, après Assia Djebar, le deuxième auteur issu d'une culture arabe à devenir "Immortel".
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