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Chaque fois que l’on parle de transformation digitale, on pense naturellement au marketing, à la communication, au développement produit ou au retail. En général on se pose la question de proposer une expérience sans couture pour son client. Il existe d’ailleurs de...
Pierre Cappelli's insight:
Un leader ne doit pas être un expert digital mais d’avoir la capacité de juger
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Alors que la révolution numérique retentit sur tous les aspects de l'économie, de nombreux dirigeants choisissent de transformer leur organisation plutôt que de la subir.
Pierre Cappelli's insight:
Pour montrer la voie de la transformation digitale, les patrons doivent souvent dépasser non seulement leurs propres résistances, mais aussi celles de leurs équipes.
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L'innovation ouverte séduit de nombreuses entreprises qui ont déjà lancé leurs propres initiatives dans le cadre de leur transformation numérique. Les motivations sont nombreuses et les exemples nombreux. Les communautés jouent un rôle essentiel dans le dispositif.
Pierre Cappelli's insight:
S'ouvrir aux communautés (consommateurs, salariés, concurrents, startups etc.) est une opportunité pour transformer l'organisation.
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infoDSI : Le quotidien des utilisateurs de l'informatique en entreprise
Pierre Cappelli's insight:
Pour réussir en tant qu'entreprise en 2015 et au-delà, il est nécessaire d'accepter l'omniprésence du changement, voire son accélération
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Le patron d’Alcatel-Lucent a entrepris depuis son arrivée en 2013 le redressement d’un industriel au bord du gouffre. Mais il est aussi aux commandes d’une transformation numérique de l’entreprise, de ses produits, de son organisation, de ses process et bientôt de son business model.
Pierre Cappelli's insight:
Remettre l’innovation au cœur du dispositif !
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Par-delà les âges et les frontières, nous sommes à présent tous voisins dans l’échange et dans l’émotion, grâce à des usages ancrés...
Pierre Cappelli's insight:
il suffit de regarder les marques novatrices pour noter que derrière chaque réussite se cachent des talents, qui ont su garantir leur vision, sponsoriser le changement et démontrer qu’un investisseur satisfait passe par un consommateur choyé.
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Le numérique. Le digital. Voici un thème actuel largement abordé dans de nombreuses conférences, articles (dont celui que vous êtes en train...
Pierre Cappelli's insight:
De nouveaux #business models: C'est bien la clé de cette transformation #numérique des #entreprises afin de permettre entre'autres de se réinventer !
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Pierre Cappelli's insight:
Le cabinet d'étude McKinsey a mené une enquête auprès de 500 sociétés, dont 325 PME, durant les mois de mai et juin 2014 et a identifié 4 raisons expliquant le retard : Décryptages.
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Pierre Cappelli's insight:
Au sein de l’entreprise, des comportements nouveaux, souvent éloignés des valeurs traditionnelles de réussite individuelle ou des modèles de leadership, doivent s’installer pour favoriser une dynamique d’intelligence collective
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Il y a actuellement au sein de certaines entreprises publiques, un changement culturel profond qui est en train de se dérouler. En effet, alors...
Pierre Cappelli's insight:
Certes, La Poste, ERDF et la SNCF disposent de moyens colossaux pour réaliser leur transformation, mais elles ont aussi la structure et l’organisation de gros mammouths, donc elles aussi ont des contraintes importantes, cela ne les empêche pas d’avancer comme des bulldozers dans le déploiement de leur stratégie numérique !
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Une analyse des 100 plus grandes marques mondiales a révélé que celles qui utilisent Twitter ne répondent qu’à un seul Tweet sur cinq...
Pierre Cappelli's insight:
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En mettant des tablettes dans les mains des conducteurs de travaux pour effectuer des rapports de contrôle qualité, le groupe de BTP français Eiffage réalise d'importants gains de productivité. Un exemple concret des retombées directes de la transformation digitale d'un métier qui restait jusque-là très peu informatisé. Retour sur ce projet, de sa conception avec les equipes de Microsoft à ses premières
Pierre Cappelli's insight:
Plutôt que de réaliser un cahier des charges se présentant sous la forme traditionnelle d'une liste d'exigences à remplir pour l'application, un "story board" a été réalisé sur tablette.
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![[Expert] Le principal frein à la transformation #digitale, par Grégory Pouy | Stratégie digitale et entreprise numérique | Scoop.it](https://img.scoop.it/YBQS9Uzq4XQOPyuCY5Fqzjl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Chaque fois que l’on parle de transformation digitale, on pense naturellement au marketing, à la communication, au développement produit ou au retail.En général on se pose la question de pro
Pierre Cappelli's insight:
Un leader ne doit pas être un expert digital mais d’avoir la capacité de juger !
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La transformation digitale inquiète. Elle est pourtant source de nombreuses opportunités. par Bertrand de La Selle, Associé en charge du Digital au sein du Cabinet Equancy
Pierre Cappelli's insight:
En réalité, il s'agit de comprendre les apports technologiques et d'anticiper leur courbe d'adoption de masse ; il s'agit de s'adapter aux changements de comportements des clients pour imaginer des expériences nouvelles ; il s'agit de saisir des opportunités d'adaptation et de rupture pour ajouter de nouvelles sources de business ; il s'agit enfin de rassurer, de former au Digital et de recruter les collaborateurs qui accompagneront ces évolutions.
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Pierre Cappelli's insight:
Pleinement en accord avec cette réflexion, je l'ai déjà abordé à plusieurs reprises ici : " Lorsque les annonceurs parlent de social media, ils pensent en majorité aux canaux et non pas au comportement et aux attentes des utilisateurs." !
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Les clients sont connectés "anywhere, anytime, anyhow", ils achètent de manière différente ce qui induit un challenge dans la relation fournisseurs et les rés…
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Il y une urgence absolue pour les entreprises de conquérir leur espace numérique et repenser leur stratégie à l’aune du numérique, au risque de perdre fortement en compétitivité puis disparaître comme nombre de grandes entreprises industrielles ces dernières années.
Pierre Cappelli's insight:
Toutes les entreprises doivent d’urgence conquérir leur parcelle d’espace numérique.
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![[Cristal Festival] S. Plasseraud, We are Social : 'Les annonceurs pensent canaux et pas social' | Stratégie digitale et entreprise numérique | Scoop.it](https://img.scoop.it/-yVV8KsKt0g2HS6-xth64Dl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
