Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender le management global des risques (aujourd’hui et demain), en passant de l’identification des risques (cartographie des risques) aux transferts des risques (assurance...). Une partie sera consacrée à la gestion et la communication de crise dont la réputation et les MSGU.
Aucun acteur du secteur agroalimentaire n’est indifférent à la crise médiatico-sanitaire que vit Lactalis. Car même si le groupe laitier est la seule entreprise concernée par la contamination à Salmonella Agona, c’est bien toute l’image du secteur laitier, et plus largement du secteur agroalimentaire dans son ensemble qui est en jeu, en France comme à l’international. D’autant qu’avec 17,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 236 sites de production dans 44 pays, le géant laitier pèse lourd et chacun de ses soubresauts est susceptible de provoquer une onde de choc pour toute la filière.
es chefs d’entreprise agricole sont confrontés à des risques de plus en plus nombreux qui peuvent mettre en péril leurs exploitations : risques climatique, économique, sanitaire, environnemental et risque pour la santé et la sécurité. VIVEA a construit avec des partenaires un dispositif de formation : « Sécuriser son exploitation en gérant les risques ». Pour sensibiliser les agriculteurs et les encourager à se former, VIVEA met en ligne 13 vidéos qui présentent des témoignages d’agriculteurs et d’experts sur ces 5 thématiques (13/13).
La communication médiatique est cruelle, si vous ne passez pas à l’image ou que vous n’avez pas une image qui réponde aux standards attendus par le public, les conséquences seront sans appel.. Les journalistes sont constamment à la recherche d'histoires intéressantes et captivantes qu'ils peuvent développer pour leurs auditeurs et de situations plus complexes pour nourrir l’information quotidienne ! Globalement, les journalistes aiment les belles histoires et les histoires plus sombres. Lorsque vous vous engagez dans une interview avec un média, vous prenez le risque de vous exposer et de mettre en difficulté l’image de votre entreprise (et la vôtre au passage…). La formation au média training peut être très efficace pour vous aider à développer les compétences nécessaires pour faire passer votre message de façon la plus efficace. Si vous devenez un porte-parole efficace, les médias reviendront vers vous pour des interviews d'experts sur votre domaine d'expertise. Voici 4 raisons d'envisager la formation communiquer avec les médias :
Voici une première vidéo d'introduction à la gestion des risques. Il s'agit de l'approche de hussin-formation qui est développée lors d'une séance de formation.
S’il existe des disparités entre petites et grandes entreprises, une véritable culture du risque serait en train de prendre pied dans les ETI et PME de l’Hexagone. C’est du moins ce que révèle une étude de QBE/Opinionway.
Cette semaine, l’Association CapRM du Master Gestion Globale des Risques et des Crise de l’Université Paris I, Panthéon-Sorbonne fait un retour sur une conférence organisée le 10 janvier 2018 sur le thème de la sécurité du territoire. Lors de celle-ci les interventions de M. Eric AMANOU, socio-urbaniste et fondateur de La Condition Urbaine, de M. Guillaume CHEREAU, chargé du management des crises cyber à l’ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information) et du lieutenant-colonel Christophe TORRISI, chef de la section sécurité économique et protection des entreprises à la Direction générale de la gendarmerie nationale (DGGN), ont offert une vision transverse d’aspects parfois méconnus de la notion de sécurité. Les Jeudis du Risque se font, cette semaine, le relai de cet article qui revient sur un extrait de la synthèse de l’intervention de M. AMANOU, rédigée par M. François LABAISSE.
Lors de la conférence organisée par le Cercle Lab le 30 janvier 2018, Laurence Al Neimi, Senior Manager du cabinet Wavestone, a fait un panorama sur le marché français de la cyber-assurance qui, même s’il reste encore peu mature par rapport à ses homologues anglo-saxons, est pressenti à connaitre un pic de croissance grâce aux évolutions du cadre réglementaire appliqué aux entreprises.
Si aujourd’hui la plupart des grandes entreprises type CAC 40 et ETI, conscientes de leur grande exposition aux risques du numérique et de l’approche de la date de mise en vigueur du GDPR, sont assurées pour leurs risques cyber, la maturité des marchés des TPE/ PME n’est pas encore constatée.
Au sortir d’un exercice 2017 pendant lequel Axa a été épargné par les grandes catastrophes naturelles, l’assureur décline sa stratégie et les principaux enjeux à venir en matière de réassurance.
Directeurs des risques et assureurs l'ont compris depuis longtemps : la boule de cristal marche assez mal. Pour identifier les risques émergents et anticiper les grandes tendances auxquelles ils seront bientôt confrontés, les professionnels du risque ont été bien obligés de trouver d'autres outils.
Grant Thornton, groupe leader d'Audit et de Conseil, en France et dans le monde, publie les résultats de la seconde édition de son baromètre* sur les pratiques des entreprises en matière de lutte contre la fraude et la corruption.
La création des SBBS, nouveaux titres souverains pouvant être titrisés sur les marchés, diffuserait le risque financier plutôt que de le limiter, explique dans une tribune au « Monde » Jean-Michel Naulot, ancien membre du collège de l’Autorité des marchés financiers.
S’il fallait une seule preuve que les SBBS ne sont pas sans risque, on la trouverait dans la dernière partie du rapport du CESR. Pour permettre le lancement de ces obligations, il est envisagé de bouleverser les règles prudentielles qui seraient normalement applicables !
Je pensais qu’après les scandales comme Domino’s Pizza et Nestlé qui furent les cas d’école fondateurs de la gestion de crise en ligne, et plus récemment avec la viande de cheval, les entreprises avaient acquis certains réflexes pour préserver leur réputation en pleine tourmente. Etre numéro un mondial du lait impose des responsabilités et notamment celle de savoir s’adresser à ses clients. Dans la crise que vit aujourd’hui Lactalis, je relève 3 erreurs anachroniques.
« En situation de crise, l’interne est le dossier le plus sensible et celui que l’on gère le moins bien. » Cette confidence du directeur de la communication d’un grand groupe industriel illustre les difficultés de communiquer en interne en temps de crise.
Afin d'assurer la sécurité en entreprise et de protéger les personnes, les tiers et le matériel qui s'y trouvent, il est nécessaire de souscrire une assurance.
Maintenant, il faut savoir que certaines assurances sont obligatoires, d'autres facultatives.
Comment faire le bon choix pour être couvert efficacement et être indemnisé de façon optimale ?
L’enjeu de la corruption est au coeur de toutes les revendications ! De l’Education Nationale qui instaure un comité scientifique et éthique pour le passage à l’enseignement supérieur, à la très médiatique loi de moralisation de la vie politique, en passant par le club de foot OM qui recale des joueurs par souci éthique… la société civile dans son ensemble s’empare du sujet. Les entreprises elles-aussi prennent le problème à bras-le-corps !
C’est ce que démontre l’annuel rapport de l’institut américain Ethisphere qui classe les entreprises les plus éthiques du monde. Comment l’entreprise lutte-t-elle contre la corruption ou les conditions de travail illégales ? Comment assure-t-elle une gouvernance transparente ? Comment gère-t-elle son image ? Autant de questions qui désormais définissent la capacité d’une entreprise à faire du business.
La Fédération Française de l'Assurance (FFA) vient de présenter les résultats de son premier baromètre des risques émergents pour recenser les risques émergents susceptibles d’impacter significativement le secteur de l’assurance et de la réassurance en France. Ce travail s’appuie sur les résultats d’un sondage mené auprès des directeurs des risques des principales sociétés d’assurance et de réassurance en France.
Aider les entreprises à anticiper et à mieux maîtriser les risques relatifs à leur secteur d’activité, tel est le rôle d’Inquest, nouvelle filiale de GM Consultant, groupe international d’expertise en gestion de risques pour le compte de compagnies d’assurances et de cabinets de courtage.
Brexit oblige, FM Global (5,6 milliards de dollars de primes émises brutes en 2016, 5 500 salariés dans le monde), a transféré son siège européen de Londres, au Royaume-Uni, à Luxembourg en juin dernier. Cette mutuelle d’assurance, qui s’est faite une spécialité de la prévention des risques industriels, est présente en Europe depuis les années 1960. Elle exerce une activité dans sept autres pays européens (Angleterre, France, Allemagne, Pays-Bas, Suède, Espagne, Italie). Dans l’hexagone, elle compte 200 salariés et réalise entre 100 M€ et 150 M€ de chiffre d’affaires par an
Plus de 1 250 dirigeants d'entreprises situées dans le monde entier et opérant dans de nombreux secteurs ont évalué leur entreprise en se basant sur 16 éléments clés qui doivent être considérés comme faisant partie de la stratégie de résilience.
Un frémissement positif dans les comportements de paiement et le traitement des factures fournisseurs par les donneurs d'ordre, mis en lumière par la deuxième édition du baromètre trimestriel Médiateur des entreprises / Sidetrade.
Lors des 26èmes Rencontres de l’Amrae, le Président de la Fédération Française de l’Assurance (FFA) Bernard Spitz a évoqué les résultats de la première étude menée auprès de directeurs de risques de sociétés d’assurance et de réassurance en France.
Que vous soyez une start-up du secteur des technologies, un détaillant mondial ou un conseil municipal, la supply chain physique fait partie des éléments essentiels à la mission de votre organisation. C’est également l’un de ceux qui posent l’un des risques potentiels les plus importants : d’après certaines estimations, environ 80 % des violations de données trouvent leur origine dans la supply chain. Loin d’arranger le problème, de nombreux responsables informatiques tentent de gérer ce risque en investissant massivement dans des technologies ronflantes.
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