Management global des risques - Gestion et communication de crise
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Management global des risques - Gestion et communication de crise
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender le management global des risques (aujourd’hui et demain), en passant de l’identification des risques (cartographie des risques) aux transferts des risques (assurance...). Une partie sera consacrée à la gestion et la communication de crise dont la réputation et les MSGU.
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Rescooped by Stéphane NEREAU from Marie Lagoute
August 2, 2014 12:38 PM
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Le dircom face au bad buzz et la crise : 10 attitudes gagnantes

Le dircom face au bad buzz et la crise : 10 attitudes gagnantes | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Le dircom face au bad buzz et la crise par Olivier Cimelière, communicant 2.0

 

Avec la publication imminente de « Bad buzz, gérer une crise sur les médias sociaux » , un ouvrage signé par Anthony Babkine (digital strategist de l’agence Wellcom) et Mounira Hamdi (chef de projet médias sociaux), j’ai le plaisir de lever un (tout petit !) pan du voile de ce livre qui va constituer une authentique référence sur le phénomène du bad buzz et de la crise 2.0. Souvent invoquée mais rarement bien décortiquée, cet opus donne au lecteur une vision périscopique exhaustive de cette tendance née avec les réseaux sociaux. En attendant la chronique de ces pages, j’ai le plaisir de partager sur ce blog, 10 attitudes à adopter face au bad buzz. 10 attitudes qu’Anthony et Mounira m’avaient demandées de définir pour illustrer un chapitre du livre.



Via Marie Lagoute
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Ces 10 astuces n’ont rien de révolutionnaire en soi. Déjà au temps de la communication de crise traditionnelle, elles avaient toute leur place même si bien souvent une grande majorité d’entre elles passait à la trappe dès que la crise frappait ! A l’heure de la connectivité permanente et de la viralité foudroyante, ces astuces deviennent éminemment cruciales pour éviter de se retrouver happé par un bad buzz dont on peut traîner les effets délétères pendant très longtemps, inaltérable mémoire du Web oblige ! J’espère que cet avant-goût vous donnera l’envie d’aller acheter de ce pas le livre d’Anthony et Mounira qui sort aux éditions Eyrolles.


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July 31, 2014 3:13 PM
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Etude de l'OCDE sur la gestion des risques d'inondation - La Seine en île-de-France

Étude de l’OCDE sur la gestion des risques d’inondation : la Seine en Île-de-France 2014 RÉSUMÉ EXÉCUTIF

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July 30, 2014 5:55 PM
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Les vrais et faux scandales

Les vrais et faux scandales | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Lorsque vous avez à gérer des scandales, il faut savoir faire la différence entre une réelle indignation de la part de clients et une simple montée de lait visant à nuire à la réputation d’une entreprise. Un cas tout à fait intéressant est celui de la compagnie Lassonde, plus précisément sa division de jus Oasis. La réaction de l’entreprise fut différente pour les deux cas et cela nous en apprend beaucoup sur la gestion de crise médiatique. Voici donc les deux cas:

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July 30, 2014 4:29 PM
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Gestion de crise : quelles opportunités pour l’e-réputation des entreprises ?

Gestion de crise : quelles opportunités pour l’e-réputation des entreprises ? | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it
Quand arrive « une crise », il est coutume de penser que le mal est fait et que l’entreprise aura du mal à s’en remettre avec des « bad buzz » et des traces sur Google bien difficiles à éliminer. Or, l’histoire nous révèle qu’une crise notamment bien gérée peut représenter « une opportunité » pour l’entreprise. Quand à aller jusqu’à dire que certaines entreprises initient volontairement des crises pour développer leur e-réputation, il n’y a qu’un pas que d’aucuns franchissent…



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Une crise est une situation complexe, imprévue, exigeant de la réactivité et de la créativité. En chinois 危机 (weiji), le terme « crise » n’a-t-il pas la double signification de « danger et opportunité » ? Dans son livre « La communication de crise », Thierry Libaert(1) présente d’ailleurs un tableau sur les crises de 1982 à 1999 qui se sont traduites par de réelles opportunités pour les entreprises.



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July 30, 2014 12:47 PM
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Les entrepreneurs doivent se protéger

Les entrepreneurs doivent se protéger | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

La loi Madelin de 1994 a été déterminante pour convaincre les travailleurs non-salariés de souscrire une complémentaire santé et autres. Faut-il alors rendre obligatoire l'assurance chômage ?

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July 30, 2014 10:43 AM
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Étudier les catastrophes naturelles pour ne pas les subir

Étudier les catastrophes naturelles pour ne pas les subir | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Si les catastrophes naturelles peuvent frapper n’importe où, n’importe quand, elles ne sont pas une fatalité. Étudier les évolutions de ces risques est primordial pour développer des mesures de prévention et de protection, et ainsi réduire leurs conséquences potentielles sur les entreprises.


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July 29, 2014 11:41 AM
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Assurance : le numérique au service de la relation client

Assurance : le numérique au service de la relation client | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Pour faire face à la concurrence et fidéliser leurs clients, les acteurs de l’assurance doivent faire évoluer leurs pratiques en exploitant les nouvelles technologies numériques. Mais comment ces technologies toujours plus innovantes peuvent-elles renforcer la relation assureur-assuré? Eclairage avec Patrick Durand.


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July 27, 2014 5:25 PM
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La mise en place d’un système de management de la sûreté : l’exemple du groupe Total

La mise en place d’un système de management de la sûreté : l’exemple du groupe Total | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Les évolutions législatives et l’aspiration de la société civile à plus de sûreté dans le cadre de l’activité professionnelle complexifient les missions des groupes français implantés à l’étranger et en particulier des groupes énergétiques. Il est d’emblée important de noter que sûreté et sécurité n’ont pas le même sens : la sécurité désigne la prévention face à des accidents involontaires (incendies, accidents chimiques, environnementaux) tandis que la sûreté vise à se prémunir d’actes prémédités visant à nuire à l’entreprise, à ses personnels, ses infrastructures, sa réputation. Les entreprises énergétiques, implantées dans de nombreuses « zones grises » sont des cibles de choix et incarnent une forte symbolique. Pour les groupes terroristes en particulier ou les mouvements séparatistes, la présence d’entreprises énergétiques étrangères, et de surcroit occidentales, incarne l’exploitation et la valorisation de leurs ressources au détriment des populations locales. De plus, les hydrocarbures ont une forte symbolique liée à l’histoire de l’Occident industriel et sont utilisées afin de toucher les valeurs et intérêts économiques occidentaux. Pour faire face aux nombreux risques sécuritaires, des entreprises, à l’exemple du groupe Total, choisirent de mettre en place des systèmes de management de la sûreté (SMS). Nous nous focaliserons ici sur la composante sûreté et non sécurité/HSE.


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En conclusion, l’implémentation d’un système de management de la sécurité est aujourd’hui un atout majeur pour les entreprises afin de se prémunir, dans la mesure du possible, des risques et le cas échéant de justifier auprès des autorités de la bonne tenue des procédures et du respect des normes. L’actualité, attaques terroristes, prises d’otages, catastrophes naturelles, nous montre tout les jours à quel point ces dispositifs sont essentiels afin de protéger les hommes et les capitaux.


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July 27, 2014 4:34 PM
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Prévention des risques liés à la canicule et aux fortes chaleurs

Prévention des risques liés à la canicule et aux fortes chaleurs | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Comme chaque été, l'Inpes et le ministère chargé de la santé renouvellent la campagne d'information et de prévention déployée dans le cadre du plan national canicule (PNC). Elle rappelle au grand public et tout particulièrement aux plus vulnérables – personnes âgées, enfants, malades chroniques, travailleurs manuels, sportifs, femmes enceintes, etc. – la conduite à adopter pour se protéger en cas de fortes hausses de température.

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Quant aux « fiches techniques », certaines rappellent des fondamentaux en physiopathologie et offrent des informations pour le grand public sur la mesure de la température corporelle et les actions pratiques pour la faire baisser, sur les conditions de conservation des aliments ou des médicaments ainsi que des éléments d'alerte pour identifier des formes graves de pathologies liées à la chaleur ; d'autres, à destination des professionnels, visent des populations particulières et des mesures spécifiques. Le HCSP souligne par ailleurs sur son site « la nécessité d'adapter ces recommandations aux évolutions scientifiques et sociétales ainsi que l'importance des actions de communication par différents canaux, en lien avec l'Inpes ».

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July 27, 2014 4:09 PM
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Pourquoi le retour du risque géopolitique laisse les marchés de marbre

Pourquoi le retour du risque géopolitique laisse les marchés de marbre | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Malgré la flambée de la violence au Proche-Orient et les tensions entre l’Occident et la Russie, au plus haut depuis la guerre froide, les marchés boursiers gardent leur dynamique haussière.


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 "Le risque géopolitique ne change pas la donne sur les marchés financiers (...), il ne remet pas en cause la tendance haussière", confirme Christopher Dembik, économiste chez Saxo Banque. Pourquoi donc ? D'abord parce qu'au-delà "de leur caractère tragique sur le plan humain, les investisseurs jugent que les crises à Gaza et à la frontière entre la Russie et l'Ukraine devraient avoir un faible impact sur les économies européenne et mondiale", décryptent les analystes de RBS. Un avis partagé par Christopher Dembik, pour qui le conflit russo-ukrainien a lieu "dans une région non vitale pour l'économie mondiale."


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July 26, 2014 6:03 AM
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La gestion des risques de la supply chain devient une priorité

La gestion des risques de la supply chain devient une priorité | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it
Selon une étude mondiale d'Accenture, les risques de la supply chain sont sérieusement pris en compte par la plupart des entreprises, mais seules les plus performantes d'entre elles enregistrent un retour sur investissement supérieur à 100 % dans ce domaine.


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July 24, 2014 7:00 AM
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Nouvelle édition du livre « La gestion des risques – 100 questions pour comprendre et agir » de Jean-Paul Louisot

Nouvelle édition du livre « La gestion des risques – 100 questions pour comprendre et agir » de Jean-Paul Louisot | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Une nouvelle édition à découvrir, pour toutes les réponses précises et opérationnelles proposées par Jean-Paul Louisot, face à l’ensemble des questions que les professionnels se posent sur la gestion des risques, à la lumière de la norme ISO 31000.

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July 24, 2014 3:35 AM
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Comment le risque géopolitique va impacter l'économie

Comment le risque géopolitique va impacter l'économie | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it
Ukraine, Syrie, Israël-Palestine, Irak, Libye, Tunisie… Les foyers de crise se multiplient autour du globe. Leur impact sur les prix de l'énergie restera mineur, mais il y aura d'autres conséquences économiques.

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Le risque géopolitique est de retour. Il y a longtemps qu’autant de foyers de tensions ne s’étaient pas allumés simultanément sur la planète. Il y a bien sûr l’Ukraine, sous pression russe ; ce qu’il faut bien appeler la nouvelle guerre israélo palestinienne ; mais aussi la guerre civile en Syrie, le chaos en Irak, en Libye, voire en Tunisie, sans oublier les tensions en Mer de Chine.

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July 31, 2014 3:39 PM
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Les réseaux sociaux, avenir des outils de gestion des risques et des crises

Les réseaux sociaux, avenir des outils de gestion des risques et des crises | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Les dispositifs de gestion des risques et des crises utilisent de plus en plus les nouvelles technologies et sources d’information provenant des médias sociaux. En effet, l’arrivée récente de ces nouveaux vecteurs d’information dans le panorama du traitement des événements et des catastrophes a vu émerger un certain nombre de solutions artisanales plus ou moins hétéroclites


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Les dispositifs de gestion des risques et des crises utilisent de plus en plus les nouvelles technologies et sources d’information provenant des médias sociaux. En effet, l’arrivée récente de ces nouveaux vecteurs d’information dans le panorama du traitement des événements et des catastrophes a vu émerger un certain nombre de solutions artisanales plus ou moins hétéroclites. Aujourd’hui deux projets de recherche internationaux, VASA et INSIGHT, vont enfin structurer la démarche et offrir très prochainement des réponses fiables et légitimes.


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July 31, 2014 1:30 PM
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Introduction à la gestion du risque

Le risque, en assurance, s'entend de la possibilité que survienne un sinistre ou tout autre événement défavorable susceptible d'influer sur la capacité d'une entreprise à exercer ses activités et à l'égard duquel elle peut présenter une réclamation.


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July 30, 2014 5:44 PM
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Introduction à la gestion de crise IT

Introduction à la gestion de crise en informatique, critères pour les reconnaître, exemples et ordres de grandeurs, 10 conseils pour s'en sortir


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July 30, 2014 3:55 PM
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Préparer le secteur public à la gouvernance des risques publics : premiers pas vers un référentiel ISO 31000

Hier a été lancé en avant-première, aux Rencontres du Risque Public, à Paris, le rapport « Préparer le secteur public à la gouvernance des risques publics : premiers pas vers un référentiel ISO 31000″ produit par MARSH en collaboration avec PRIMO.


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July 30, 2014 12:25 PM
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La sensibilisation aux enjeux de la résilience par le web

La sensibilisation aux enjeux de la résilience par le web | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Les catastrophes ayant pour origine un phénomène naturel ou un risque technologique sont en augmentation constante depuis un siècle.

Cette situation est susceptible de s’aggraver avec le changement climatique qui pourrait augmenter la fréquence et la gravité des événements extrêmes, mais également avec l’intensification des activités humaines couplée à l’accroissement démographique. La multiplication des enjeux exposés et l’augmentation des aléas impliquent de développer la résilience des territoires, c’est-à-dire renforcer leur résistance face à une menace et les mettre en capacité de retrouver rapidement leurs fonctions vitales (habitats, activités, infrastructures, gouvernance…).

Plusieurs sites européens, dédiés à des thématiques en lien avec la résilience, proposent des informations, des outils, des espaces d’expression dans des domaines tels que l’identification des risques, la sensibilisation, la formation à la gestion des risques, la localisation des zones à risque, l’adaptation des édifices, la gouvernance, le devoir de mémoire et le retour d’expérience.


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July 29, 2014 1:04 PM
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Résilience des organisations : pourquoi certains survivent et d’autres pas

La résilience, autrement dit la capacité à résister aux chocs et à continuer son activité tout en s’adaptant aux éventuels risques, joue un rôle majeur dans la survie d’une organisation face aux crises qu’elle rencontre. Quelles stratégies sont à mettre en place au sein de son entreprise pour la rendre résiliente ?


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July 28, 2014 2:16 AM
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Gestion du risque client : XHI Solutions boucle un tour de table de 150 000 euros

Gestion du risque client : XHI Solutions boucle un tour de table de 150 000 euros | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Editeur d’une gamme de solutions SaaS dédiée à la gestion du risque client, XHI Solutions a levé 150 000 euros auprès du fonds aquitain Finaqui Business Angel.


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La start-up française XHI Solutions, éditrice de solutions en mode SaaS dédiées  à la gestion du risque client, a bouclé un tour de table de 150 000 euros auprès de Finaqui Business Angel, une association de business angels aquitains.


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July 27, 2014 5:12 PM
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3 conseils pour saboter votre communication de crise

3 conseils pour saboter votre communication de crise | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Une crise est par nature imprévisible et en même temps il faut l’anticiper ! Aucune entreprise n’étant à l’abri d’une telle crise, toutes, dont la vôtre, auront préparé un plan de communication qui sera décliné, le moment voulu, en interne et en externe afin de limiter le risque d’image et de réputation et de garder les collaborateurs impliqués. En tant que DRH et/ou responsable de la communication interne vous aurez été associés à ce travail essentiel  de préparation.


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July 27, 2014 4:29 PM
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Redéfinir la limite de gestion des risques dans le secteur public/privé

Il y a cinq ans, j’ai écrit un court article intitulé «  La gestion des risques des secteurs public et privé : quelle différence ? ». Dans cet article, j’exposais que bien qu’il y ait de la force dans l’argument qui dit que « le management, c’est le management », et que la direction dans tout type d’organisation réclame un savoir commun, des compétences et des capacités, il y a des distinctions ; et que ces distinctions rendent difficile la conclusion qu’améliorer la gestion des risques en secteur public se résume à l’adoption de pratiques du secteur privé. Beaucoup d’eau a coulé sous les ponts du secteur public depuis 2007, et je voudrais offrir une sorte de réévaluation de ma thèse originelle.


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Article du 8 Février 2013, disponible sur le site Primo Europe.
Lien vers l’article original: http://www.primo-europe.eu/?p=4787


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July 27, 2014 1:46 PM
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La captive d’assurance : un nouvel outil au service du risk manager

La captive d’assurance : un nouvel outil au service du risk manager | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Les captives d’assurance ont longtemps eu mauvaise presse : outil d’optimisation fiscale, concurrent déloyal de l’assureur. Pourtant, dans un contexte d’encadrement du marché et de développement massif de méthodes alternatives de financement du risque, les captives pourraient se racheter une réputation et, dans le même temps, devenir un outil privilégié du risk management et ne plus être un simple outil d’optimisation fiscale ! Qu’est-ce qui explique ce revirement de situation ? La réglementation Solvabilité 2 semble être passée par là…


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En définitive, deux vents contraires semblent jouer en faveur des captives d’assurance. En effet, si le contexte réglementaire actuel semble être défavorable aux captives, il participe également à leur légitimation : elles doivent faire face aux mêmes contraintes que leur grand frère, l’assureur traditionnel. Dans le même temps, la frilosité des assureurs à prendre en charge les nouveaux risques poussent les entreprises à mettre en place leurs assurances home made. Au regard du contexte actuel, il est donc de la responsabilité du risk manager de s’associer avec son confrère, le directeur financier, afin de donner les moyens à sa captive de jouer pleinement et simultanément sur le volet fiscalité mais aussi sur celui de la gestion de crise. De cette façon, il gagnera en efficacité mais aussi en visibilité au sein de la direction générale.


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July 25, 2014 3:53 AM
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Extension de la couverture assurantielle agricole - Groupama étudie de nouveaux contrats pour ne pas rater le rendez-vous de 2020

Extension de la couverture assurantielle agricole - Groupama étudie de nouveaux contrats pour ne pas rater le rendez-vous de 2020 | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Des contrats d’assurance socle destinés à couvrir la moitié des agriculteurs contre un ensemble de risques sont à l’étude. Interview de François Schmitt, président de Groupama Grand Est.


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Pour François Schmitt, président de Groupama Grand Est, en charge du dossier agricole et en particulier de la gestion des risques, l’extension de la couverture assurantielle est inévitable mais avec les soutiens massifs de l’Etat et de l’Union européenne.

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July 24, 2014 6:46 AM
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Cahuzac: c’est quoi une communication de crise

Cahuzac: c’est quoi une communication de crise | Management global des risques - Gestion et communication de crise | Scoop.it

Ce qui est devenu l’affaire Cahuzac est aussi une parfaite illustration de ce qu’il est convenu d’appeler la « communication de crise ». Comment étouffer une révélation ? Comment gagner la guerre de communication ? Comment ne pas répondre aux questions ? Le ministre du budget y met toute son énergie. Récit.


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