La capacité de mobiliser vos collaborateurs est une condition critique pour la performance d’un Plan de Continuité d’Activité.
Il est illusoire de limiter la réflexion et les travaux de conception à un petit groupe de travail
La complexité des organisations, des outils et des flux de l’entreprise exigent de pouvoir s’appuyer sur l’intelligence de tous ceux qui sont au contact de la production, de vos clients et des technologies utilisées dans l’entreprise.
Il faut donc provoquer et canaliser leur énergie créatrice.
Un projet transverse comme le Plan de Continuité d’Activité nécessite l’implication de tous
Concevoir un Plan de Continuité d’Activité adapté à vos enjeux et vos activités nécessite de gagner la mobilisation de la majorité des hommes et des femmes de l’entreprise.
Le plan de continuité d’activité ne sera opérationnel que par la volonté et la capacité de vos équipes
C’est la raison pour laquelle, il est important de clarifier les priorités attendues et entrainer vos collaborateurs dans sa réalisation.
Pour contribuer à votre réflexion et à votre efficacité, nous avons recensé pour vous quelques bonnes pratiques sur la mobilisation.
On parle aujourd'hui de résilience écologique quant un écosystème retrouve ses caractéristiques après avoir subi un gros dommage ou encore de résilience psychologique, scolaire, éducationnelle, communautaire, etc. à chaque fois qu'un individu ou une communauté aura trouvé des ressources pour se reconstruire après avoir été victime d'un traumatisme.