Hay dos tipos de personas, aquellas que dejan los lugares peores que cuando los encuentran y aquellas que los dejan igual o mejor.
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![]() Hay dos tipos de personas, aquellas que dejan los lugares peores que cuando los encuentran y aquellas que los dejan igual o mejor. No comment yet.
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![]() Recuperando entradas antiguas pero de plena actualidad:
... Corría el año 87 y ya nuestra forma de comunicarnos, entre nosotros, era vía correo electrónico. Hablar de ‘correo electrónico’ en la calle, en esos años, era hablar de marcianos, a menos que fuera con profesionales del sector. Lo cierto, es que ninguno éramos adivino pero casi todos sabíamos que en X tiempo llegaría al resto del mercado y que en X tiempo más, llegaría al público en general...
![]() Buenos días! @pvillalonso ha publicado un interesante post sb #liderazgo y #coaching en el Blog del FU #rrhh Gracias!
![]() Recuperando artículos antiguos pero de plena vigencia:
... Hoy parece que un empresario puede gestionar igual un hotel que una cadena de lavanderías. Se enseña management como si la gestión estuviera desconectada de la realidad, como si todas las empresas fueran iguales porque a todas se les puede aplicar los mismos principios contables....
![]() La medición del ROI en las redes sociales rompe con todos los paradigmas tradicionales del marketingSon muchos los análisis y estudios, que se hacen sobre el ROI en el Social Media. La búsqueda del retorno eficiente de nuestras acciones sociales, no puede ser tomada de forma aislada a la fidelización y los vínculos que establezcamos con nuestros clientes potenciales. Via JoséManuel Rodríguez, MyKLogica
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Muchas corporaciones y empresas de todos los tamaños han visto como la nueva realidad social y los medios 2.0 han sobrepasado sus estrategias, tanto de comunicación como tecnológicas. Una realidad palpable a diario en las redes sociales y que pone de manifiesto como las compañías, en concreto las españolas, sufren a la hora de adaptarse a los nuevos paradigmas de interrelación entre las empresas y los consumidores. Via JoséManuel Rodríguez
![]() Sobre la importancia de entender que jornada laboral y centro de trabajo no pueden coexistir en el mismo paradigma que la conciliación. Via Mikel Uriguen
![]() A todos nos preocupa ser más creativos e innovadioes... pero para conseguirlo debemos pensar de forma diferente y superar creencias y puntos de vista que nos limitan (¿Quieres ser más creativo e innovador? Via Sergio F. Sosa Sanchez
![]() ... Google contratará a más de 4.000 doctores humanistas en los próximos años, cómo se puede ver claramente en este enlace de Yorokobu, cuando una compañía de semejante calado anda detrás de estas iniciativas implica que las humanidades digitales pueden ser un mercado rentable aún por explotar...
![]() Hace unas semanas acabé de ver Band of Brothers, una serie ambientada en la Segunda Guerra Mundial, basada en hechos reales y coproducida por Steven Spielberg y Tom Hanks. Ya había escuchado muy... (vía @victorfuc)
![]() La era del liderazgo, simplemente genial http://t.co/yiyH5eIT Genial...
![]() Uno de los puntos a los que menos importancia se le da o se toma como un mero trámite de imagen pero, sin embargo, clave para la estrategia y posicionamiento que a medio y largo plazo deseamos seguir y conseguir es la Visión.
![]() Las personas confunden hablar y dialogar. Dialogar NO es: - Rebatir - Responder con nuestra idea - “Oir”, mientras pensamos en lo que vamos a contestar - Tomar los comentarios como críticas
Dialogar implica: ... |
![]() ... En las crisis, la situación puede ser favorable si se siguen diferenciando que es gasto y que es inversión, si en lugar de despedir personal aprovechamos sus conocimientos y les pedimos ideas innovadoras para poder reducir realmente los costos o crear nuevos productos...
![]() ... A medida que cumplo años y sobre todo que comparto tiempo con otros profesionales me doy más cuenta de la importancia de decir “no”. Como fórmula para centrarte en las tareas y actividades importantes, como remedio para evitar la saturación y el desbordamiento, y como respuesta a la pregunta «¿cómo hago para hacer lo que siempre quise hacer pero siempre me veo obligado a posponer?» ...
Via Mikel Uriguen
![]() Hace años, negociando con un cliente …..
… no puedo aceptar ese precio, pierdo dinero … ….. bueno … me contesta todo sonriente … no te preocupes, te enviaremos muchos asistentes …
![]() Estar convencido de lo que se busca es más útil que la creatividad para crear proyectos novedosos; las ideas geniales pueden ser frenadas al final del proceso si no se tiene plena confianza en ellas.
![]() ... defender el éxito del pasado es la principal causa de envejecimiento organizativo, que a menudo lleva a la muerte. Uno de los secretos del liderazgo se basa en entender que el éxito y la gloria del pasado no significan casi nada.
Si una empresa no está dispuesta a innovar, debe saber que no puede sobrevivir...
![]() Recomendaciones para trabajar sobre las causas de desmotivación que suelen afectar a los alumnos de e-learning, e impedir abandonos. (via @juandoming) Via juandoming, Francisco Javier
![]() DíME algo y lo olvidaré; ENSÉÑAME algo y lo recordaré; Pero HÁZME partícipe de algo y es entonces cuando aprenderé. Lo que aprendemos a hacer lo aprendemos haciendo. Via Salomón Rivero López, Carmen Cantillo Valero
![]() El salvaje progreso tecnológico provocará que desaparezcan las empresas en las que la innovación sea inferior a la de sus competidores porque sus mecanismos de supervivencia y gestión no están adaptados para ello.
![]() El debate y el diálogo son dos técnicas fantásticas para integrar la diversidad e innovar y renovar: - El debate para identificar los puntos de coincidencia y las oportunidades de mejora de lo diferente. - El diálogo para profundizar sobre ello y ver las posibilidades de descubrimiento y desarrollo que dicha diferencia conlleva...
![]() Surgen oportunidades para radiólogos, contables o técnicos medioambientales.El perfil de director financiero se convertirá en la profesión más solicit...
![]() ... la evolución y desarrollo de nuestras habilidades sociales y directivas están directamente ligadas al desarrollo de las potencialidades de nuestro cerebro.
![]() Las malas prácticas directivas sí que generan una crisis de reputación: el caso de Olympus. Escrito por Carlos Pursals | febrero 28, 2012 | Sin comentarios. Volvemos a ver otro caso práctico donde la relación entre una buena gestión ... |