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Recomiendo este artículo de Orsai, sobre el cambio de paradigma en la industria de la cultura y de las editoriales. Muy interesante. 
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Las empresas tienen mucho más que ganar siendo empresas creadoras de valor 360º, que donando recursos a una RSC cuya finalidad última es gestionar su...
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El jefe es una especie en extinción, una especie que se resiste a desaparecer, el motivo LA RESPONSABILIDAD que se le otorga a una sola persona y que el 86% de las ocasiones condenan a sus equipos, empresas y organizaciones a ir a su ritmo y como un embudo unos dirigen con lo ancho hacia arriba y otros con lo ancho hacia abajo generando los cuellos de botella o tapones. (vía @xsalas y @evacolladoduran)
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Hay una serie de empresas y organizaciones que se creían en el “Olimpo” y se están dando cuenta de que su olimpo está a punto de sucumbir. Esto se ha producido por la disociación tan extrema a la que han llegado con sus mercados (entendiendo como mercado el espacio de intercambio de información sobre productos y servicios que permite seleccionar, antes de comprar)....
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El cambio será, sí -estrellándose/estrellándonos- o sí, de forma lógica y consensuada mediante la implantación de un proceso gradual (y ascendente) de cambio social y de intercambio sostenible a corto, medio y largo plazo...
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Más de 22 millones de trabajadores estadounidenses han conseguido sus empleos actuales gracias a sus conexiones en redes sociales.
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Siempre oímos hablar del “ego” y lo malo que es, cómo hay que “domarlo”, controlarlo, etc. Personalmenete no creo que el ego sea bueno o malo en sí mismo, como en todo, dependerá de cómo lo “desarrollemos” y de que ese desarrollo nos perjudique o nos beneficie en nuestra relación con nosotros mismos y con nuestro entorno.
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pagina de noticias de venezuela (RT @la_patilla: Diez cosas que NO debes poner en Redes Sociales http://t.co/jnjUhaeC...)... Via Sergio F. Sosa Sanchez
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La Preparación Mental® es una disciplina de reciente creación que integra el conocimiento, las habilidades y las actitudes de diferentes disciplinas como la Neuro-Ingeniería del Comportamiento Humano, la Programación Neuro-lingüística, la lingüística o la psicología y cuyo objetivo fundamental es el desarrollar la mentalidad y las habilidades emocionales necesarias para el correcto desempeño de su profesión.
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Ayer tuve la oportunidad de asistir a un seminario de HSM Inspiring ideas sobre los “Próximos retos de la Gestión de personas“, invitada por una gran amiga, Begoña Cabrerizo y José Luis del Campo Villares, de RRHHSocialMedia, “twittperiodistas” especializados en temas profesionales. Muy interesante, tanto por los temas tratados, como por tener la oportunidad de ver en directo a ponentes de renombre y todo ello bajo dos paraguas que me sorprendieron gratamente, el cambio de paradigma y la influencia del tipo de cerebro en nuestros comportamientos:
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Are you going to succeed because you return emails a few minutes faster, tweet a bit more often and stay at work an hour longer than anyone else? I think that's unlikely. When you push to turn intellectual work into...
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Existen infinidad de nuevos productos y servicios, incluso negocios, que hace tan solo cinco años eran impensables. Dentro de dos años habrá nuevos negocios, productos y servicios aún más impensables. ¿Es tu empresa uno de esos negocios impensables? ¿Son los productos o servicios de tu empresa alguno de esos productos o servicios impensables?
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Buenos días a todos: Estoy organizando un programa piloto de entrenamiento sobre liderazgo evolutivo, 360º ó 3.0, como también podría denominarlo. Me gustaría probar algunas dinámicas y técnicas y necesitaría personas interesadas en formar parte del grupo.
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Ayer me comentaron sobre la alta rotación que tiene la generalidad de empresas de un sector, en un país con un mercado en expansión (el crecimiento este año está siendo de un 8%, y las previsiones para el año que viene lo situan en un 4,5%). Me preguntaron qué acciones propondría para potenciar el “orgullo de pertenencia”, tal y como lo llamaron.
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En un foro ha salido el tema de motivación y Maslow y comentaban que estaba desfasado porque no explicaba algunos ejemplos, como el caso de los trepas en las empresas, la anorexia, etc. Bajo mi perspectiva la pirámide de necesidades/motivaciones de Maslow, aunque puede ser “actualizable”, describe lo que nos lleva a actuar a la gran parte de la población, campana de Gauss, el ¿68%?, en nuestro día a día, teniendo muy en cuenta el pago de facturas y las necesidades básicas de subsistencia.
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Si quieres aprender a hacer un blog como El Secreto de las Pymes que crecen, esta es tu oportunidad, porque los que lo hacemos, Angeles Portillo y Jorge...
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Recientemente ha salido publicado por HRlab un estudio sobre la contribución de la función de Recursos Humanos a la superación de la crisis.
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No seré yo el que diga que Facebook es una buena herramienta para buscar trabajo, pero hay que dar información de todos los estudios relacionados con esto y ver lo que dicen.
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Un señor se dirige al buzón de correo, lo abre, mira en su interior y vuelve a su casa. Unos minutos después, lo mismo: vuelve a salir, abre el buzón, lo cierra y vuelve a entrar. Y así varias veces ...
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A raíz de la crisis se está escuchando que nos encontramos en pleno cambio de paradigma y que quien no lo haga, tiene un futuro muy poco halagüeño. Unos dicen que tardará años, otros decimos que se dará en relativamente poco tiempo. ¿Qué es todo esto? ¿Qué está pasando?
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La actitud frente a los errores o las crisis es vital para su solución. El reto no estriba en no cometerlos, sino en cómo los afrontamos y saber ver las oportunidades que nos ofrecen en innovación, experiencia y “suma de bagaje y capital intelectual”, de forma que nos permita incorporar dicho conocimiento en forma de mejoras en la sociedad, en mi producto o servicio o en las habilidades de quien o quienes lo hayan (o hayamos) cometido.
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