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By Jay Rossiter, EVP, Platforms 
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Elle pourra ainsi mettre son nez dans des serveurs en ligne, sans pouvoir être accusée de piratage. Explications.
(...) Constatation et piratage informatique Le texte est généreux puisqu’il autorise la CNIL à scruter toutes les données, mêmes celles « rendues accessibles, y compris par imprudence, par négligence ou par le fait d’un tiers, le cas échéant en accédant et en se maintenant dans des systèmes de traitement automatisé de données le temps nécessaire aux constatations ». En clair, en cas de problème de cookies ou de fuite de données personnelles en ligne, la CNIL sera autorisée à mettre son nez même au plus profond des serveurs non sécurisés pour y effectuer les constats qui s’imposent. Le tout, à distance.
(...) Obligation de notifier les failles de sécuritéCet ajout par les députés intervient au moment même où est publié un règlement européen important en matière de sécurité. Programmé pour le 25 août prochain, le texte oblige les responsables de traitement à notifier les violations de données à caractère personnel aux CNIL nationales. Cette alerte doit intervenir si possible dans les 24 heures. Dans les cas les plus graves (risque de vol, d’usurpation d’identité, d’atteinte à l’intégrité physique, etc.) le particulier doit lui-même être informé sauf… si le responsable de traitement a colmaté la brèche avec des mesures de protection appropriées. (...)
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Regarder la vidéo «Startup Made in France - Teaser» envoyée par Willy Braun sur Dailymotion.
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« Pas de bras… pas de chocolat ! » : chacun connaît cette vanne qui a contribué au succès du film « Intouchables ». Aujourd’hui, l’expression va comme un gant au domaine du numérique et tous les investisseurs semblent entonner d’une seule voix : « pas de numérique… pas de développement ! »
En écho, deux informations de ces derniers mois raisonnent étrangement : le village préféré des Français en 2012 se trouve en Midi-Pyrénées (Saint-Cirq-Lapopie dans le Lot) et la ville préférée des Français est la capitale de la région Midi-Pyrénées, Toulouse. Quel est le rapport ?Outre la fierté régionale de compter plusieurs champions nationaux, le lien est justement le numérique et, plus précisément, le très haut débit (voir le dossier de MID e-news du 25 mai 2013). Le très haut débit est et sera présent dans l’agglomération toulousaine, dont le quotidien Le Parisien vient de rappeler qu’il s’agissait du 1er bassin français en termes d’intentions d’embauche. Et à moins de 150 kilomètres au nord de Toulouse, dans le Lot, le village de Saint-Cirq-Lapopie peut s’enorgueillir d’avoir été élu comme « Village Préféré des Français » en 2012 mais il n’est pas près d’avoir le très haut débit (seulement 18% de la population lotoise aura le très haut débit d’ici 5 à 10 ans, contre 60% des habitants de la Haute-Garonne, selon la DATAR). Face à ce constat, les territoires et les élus qui les représentent savent bien qu’il est désormais au moins aussi important d’offrir une infrastructure numérique satisfaisante que de disposer du train ou de l’autoroute (pour l’anecdote, le nouveau Champion de France de rugby, Castres, a eu le très haut débit bien avant l’autoroute, comme quoi…). Le sujet numérique devient donc prioritaire dans l’aménagement du territoire et la région Midi-Pyrénées le sent si bien que son président, Martin Malvy, vient « de modifier les critères d’intervention du Plan Très Haut Débit de la Région » (voir l'article). En dehors de l’aspect financier de cette décision (50 millions d’euros entre 2011 et 2020), il faut retenir que l’objectif est de proposer « 100% de Très Haut Débit pour les professionnels ». En termes, moins châtiés, cela donne : « pas de très haut débit, pas de zone d’activité pérenne ». MID e-news
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La visibilité des marques progresserait plus vite sur Twitter que sur Facebook, à en croire les statistiques de la startup Optimal. La captation de nouveaux abonnés Twitter serait plus rapide que l'obtention de « j'aime » sur Facebook, même si les usages diffèrent sur ces deux réseaux sociaux. La présence sur les réseaux sociaux est aujourd'hui vitale pour les marques, en termes d'image et de captation de nouveaux clients. Reste à savoir lequel d'entre eux s'avère être le plus efficace, notamment entre Facebook et Twitter, tous les deux très prisés par les entreprises. (...)
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Spécialiste des objets et mobiliers connectés, la start-up toulousaine ID Touch lance un concept de table interactive, destinée notamment aux cafés et restaurants. « Garçon s’il vous plait ! » : la formule consacrée risque de prendre un sacré coup de vieux avec ID Table, un nouveau concept de table de bistrot « intelligente » développé par la start-up toulousaine ID Touch. Fonctionnant en Wifi, équipée d’un capteur NFC, ID Table est dotée d’un plateau entièrement tactile qui permet au consommateur de commander son plat ou sa boisson. « La commande part directement en caisse et le serveur se contente de la valider. De la même manière, le client passe lui-même ses recommandes », explique Joël Lan-Nang-Fan, gérant d’ID Touch, qu’il a cofondée début 2011. Cette table interactive permet aussi au professionnel de proposer des services VIP et de relation client, ou encore de diffuser des messages d’annonceurs. (...)
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Après un premier coup de semonce, plusieurs firmes américaines dévoilent, en accord avec les autorités, le nombre de demandes d'informations d'utilisateurs formulées par les autorités américaines. Si le détail exact des rquêtes dans le cadre du FISA ne sont pas mentionnées, Microsoft, Apple et Facebook publient pour la première fois ces données, ces dernières ne figurant jusqu'à présent pas dans leurs rapports de transparence. Plusieurs firmes avaient déjà demandé aux autorités américaines de faire preuve d'une plus grande visibilité. Google, alors suivi par Facebook et Twitter, rappelait ainsi qu'aucune porte dérobée par laquelle les autorités pouvaient librement collecter des informations n'existait. Elles demandaient également que le nombre de demandes formulées dans le cadre du FISA (Foreign Intelligence Surveillance Act) puisse figurer dans leurs rapports de transparence.
Jacques Le Bris's insight:
Microsoft : La firme de Redmond précise avoir reçu en un semestre, jusqu'au 31 décembre dernier, « entre 6 000 et 7 000 mandats pour des motifs criminels ou de sécurité nationale, citations à comparaître, affectant entre 31 000 et 32 000 comptes de clients » de la part des autorités locales, étatiques et fédérales américaines.
Facebook : explique qu'au dernier semestre 2012, « entre 9 000 et 10 000 requêtes » ont été formulées auprès de ses services. « Le nombre total de comptes d'utilisateurs se situe entre 18 000 et 19 000 »
Apple : indique avoir, entre le 1er décembre 2012 et le 31 mai dernier avoir reçu « entre 4 000 et 5 000 requêtes légales émanant des autorités afin d'obtenir des données d'utilisateurs. Entre 9 000 et 10 000 comptes ou appareils ont été concernés par ces demandes provenant d'instances fédérales, étatiques ou locales ». La firme ajoute également que « la forme la plus courante de la demande provient de la police enquêtant alors sur des vols et autres crimes, recherchant des enfants disparus ou essayant de localiser un patient atteint de la maladie d'Alzheimer ou même tentant d'empêcher un suicide ».
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Aujourd'hui, 665 millions d'utilisateurs se sont connectés sur Facebook.
Facebook, premier réseau social mondial, a dévoilé quelques données dans une infographie revenant sur sa croissancel’année passée. On y apprend ainsi que le site recense, entre autres : - 1,11 milliard d’utilisateurs actifs par mois - 665millions d’utilisateurs actifs par jour - 1,46 milliard de dollars de revenus au 1er trimestre 2013 - 4 900 employés en mars 2013
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Le cabinet de recrutement Urban Linker vient de publier son étude salariale des profils techniques pour le secteur Internet. Six domaines sont examinés à la loupe : PHP, JAVA & .NET, front end, big data, mobile, et enfin UI & UX.
Développeur PHP
Seuls les profils juniors accusent une baisse de leur moyenne salariale du fait de l’augmentation continue du nombre d’autodidactes se dirigeant sur la filière du développement web. Le lancement de plusieurs formations spécialisées devrait rééquilibrer les salaires des nouveaux entrants dans les années à venir. Le salaire : de 28 000 euros brut par an pour un débutant à 65 000 pour un expert ayant une expérience sur des frameworks de type Symfony 2 par exemple.
Développeur JAVA & .NET
Que ce soit en Java ou en .NET, les salaires de départ des profils juniors sont élevés car ils correspondent dans la majorité des cas à des profils issus de formation bac +5 : - JAVA : Les juniors ont souvent un intérêt et une auto-formation à Android qui leur donne une double compétence et augmente donc le niveau de salaire. Le salaire : de 35 000 euros brut par an pour un junior à 65 000 euros pour un chef de projet.
Développeur front end
Une augmentation des salaires est notable, notamment du fait de 3 facteurs : L’émergence du multi-device qui implique la maîtrise des aspects de responsive web design en particulier avec Bootstrap Twitter.L’évolution des expériences et interfaces utilisateurs.La montée en puissance de JavaScript en particulier, liée à sa démocratisation et à l’éclosion de nouvelles librairies / frameworks comme Backbone.js, Angular.js, Ember, Knockout.js ... Le salaire : entre 26 000 euros brut par an (débutant) et 65 000 euros brut par an (expert / architecte).
Développeur big data
Le « big data » est relativement nouveau. En France, ce marché n’étant pas encore mature, il n’existe actuellement que deux postes clairement identifiés comme appartenant véritablement au monde du « big data » : le développeur data analyst et le développeur data scientist. Le salaire : de 35 000 euros brut par an pour un data analyst débutant à 75 000 euros brut par an pour un data scientist confirmé.
Développeur mobile
La demande des appli mobiles reste en croissance mais elle a été plus faible cette année. L’émergence de certaines technologies a permis de développer des sites mobiles de qualité plus facilement, ce qui a réduit la demande de profils pour le développement d’une application mobile. Ces profils restent demandés par les recruteurs, mais les entreprises sont plus exigeantes sur les compétences des développeurs rencontrés, du fait d’un marché plus mature et d’utilisateurs finaux plus avertis. Ainsi, on observe une stagnation des salaires. Le salaire : entre 35 000 et 65 000 euros brut par an en fonction de l’expérience.
Métiers UI & UX
Cette nouvelle section est liée à l’interface et à l’expérience utilisateur, en particulier vers trois métiers : l’ergonome (UX Designer), le Designer d’Interaction (UI Designer), l’architecte de l’information. Ce sont des métiers jeunes qui ne dépassent pas les 10 ans d’existence et qui sont de plus en plus demandés sur le marché. Ces métiers se situent entre prestation informatique et création graphique. Ces professions sont majoritairement présentes au sein des agences et tendent à s’accroître chez l’annonceur au détriment d’un statut de freelance. La rareté de certaines compétences et l’expertise sont des points qui peuvent aboutir à une surenchère sur le marché en particulier les profils d’ergonome ou d’architecte de l’information. Le salaire : entre 28 000 et 65 000 euros brut par an.
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LE CERCLE. 2013, année des réseaux sociaux professionnels ? 2013, tournant dans le leadership des plateformes collaboratives interentreprises. 2013, année de tous les dangers pour Viadéo face à LinkedIn.
"L’innovation est une alliance entre recherche, marketing, instinct, imagination, produit et courage industriels" Antoine Riboud. En voulant devenir l'outil de communication interentreprises, LinkedIn a pris un virage majeur pour se transformer en une interface de référence mondiale entre professionnels. Pour cela, il s’est appuyé sur une base relationnelle d’utilisateurs ayant tissé des liens forts. Puis, grâce au développement de fonctionnalités de curation (1) de news dans la home page, l’intégration de présentations de type slideshare ou le renforcement des groupes de discussions, il est devenu un point de rencontre quasi quotidien permettant de trouver une information professionnelle de qualité. Le domaine de la vie "privée" avait Facebook, le monde professionnel est en train de découvrir et basculer progressivement dans LinkedIn pour communiquer et partager. Les chiffres sont parlants. Au niveau mondial, une analyse avec Google Trend permet de voir que LinkedIn a déjà écrasé ses concurrents Viadeo, Xing et Plaxo. Au niveau français, Google Trend indique qu’en notoriété LinkedIn devance Viadeo depuis fin 2012 (2). LinkedIn a déjà dépassé 200 millions d’adhérents quand Viadéo de son côté en compte 50 millions. En France, selon Médiamétrie, depuis novembre 2012, le trafic semble plus important sur LinkedIn que sur Viadéo. "Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts" Isaac Newton. Comment expliquer cette bascule ? Il n’y a pas si longtemps, en France, Viadéo semblait un leader indétrônable et avait levé avec succès, l’année dernière, 24 millions d’euros de capitaux propres (3). Ces fonds devaient aider l’entreprise dans, notamment, son développement en France et renforcer son leadership.
5 motifs me paraissent expliquer cette bascule progressive et la pénétration de LinkedIn sur le marché français :
- Une première raison se trouve dans la mise en place sur Viadéo d’options payantes pour développer un réseau de contacts. Entre les deux plateformes, la différence était devenue flagrante entre le gratuit et le partiellement payant. Sur LinkedIn, il suffisait de 2 clics à partir d’un nom pour se relier à un contact. Sur Viadéo, la même fonctionnalité nécessitait d’avoir un profil avancé. Il semble que cette fonctionnalité redevienne périodiquement gratuite sur Viadéo. (4) Un utilisateur, qui alimente d’informations une base de contacts pour que des professionnels l’exploitent (DRH, Chasseurs de têtes, Sociétés de service…), est-il prêt à payer pour être présent dans cette base ?
- Une deuxième raison repose sur le quasi-monopole de LinkedIn chez les Anglo-saxons : dans un web de plus en plus international où les frontières physiques sont tombées, Viadéo souffre de sa concentration sur quelques zones géographiques (France, Asie, partiellement en Amérique). Un réseau entre professionnels peut-il encore se développer si la base de contacts possibles n’est pas suffisamment étendue, surtout si le réseau voisin est plus large ? Dans une Europe, qui met en avant la libre circulation des biens et personnes, il parait inopportun d’être limité à quelques pays francophones (à l’exception notable de la Chine).
- Une troisième raison est liée à la présence de LinkedIn sur de nombreux sites professionnels avec des boutons qui déclenchent un partage de l’actualité dans les principales plateformes. Aux côtés de Facebook, Twitter et Google+, souvent, seul LinkedIn arrive à se faire une place. Viadéo est quasi absent de ces pages. Pourtant, les réseaux sociaux deviennent progressivement les premiers véhicules de l’information professionnelle en temps quasi réel. Il suffit de constater sur un site comme Le Cercle Les Échos que Twitter et LinkedIn sont prédominants dans ce registre.
- Une quatrième raison vient de l’utilisation des groupes dans LinkedIn ou Viadéo. Dans le premier, l’interaction avec les actualités est simple à mettre en place alors que, pour le second, elle est plus délicate. Le nouveau véhicule de renseignements professionnel est ainsi bridé. La différence entre les deux est d’autant plus flagrante quand on souhaite faire du partage de contenus et qu’on mesure son impact. Par exemple, sur une information identique publiée sur mon blog et mise en avant dans différentes plateformes, le flux de lecteurs venant de LinkedIn représente 30 % des connexions quand celui de Viadéo est à moins de 1 % (5)
- Une cinquième raison est corrélée au développement des smartphones équipés d’Android et Windows 8. Dans leurs annuaires de contacts, le lien avec LinkedIn y est natif. Les fiches de contacts s’ajoutent et se modifient automatiquement. Quel avantage de ne plus avoir à se soucier d’avoir le bon numéro de téléphone ou la bonne adresse mail pour joindre une personne ! Le véritable annuaire interactif existe enfin. Il y a certainement d’autres raisons à la bascule qui est en train de s’opérer. Certaines sont plus subjectives et liées à l’interface. Ces cinq-là me paraissent déjà expliquer en grande partie le fossé qui s’est creusé entre LinkedIn et Viadéo. "Inventer, c'est penser à côté" Albert Einstein. Tout modèle est fait pour être réinventé,(...)
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En photo : 3 des étudiants à l'origine du projet T-NFC 6 étudiants toulousains se sont unis pour porter le projet T-NFC, qui permet d’acquérir des photos sur place via son téléphone mobile lorsqu’elles sont impossibles ou difficiles à prendre (musées, stades, salons, mariages, etc.).
Jacques Le Bris's insight:
Le projet T-NFC (Toulouse-New Forum of Culture) est porté par 6 étudiants toulousains (MIAGE) et utilise la technologie du paiement sans contact (NFC pour Nier Field Communication) pour permettre aux visiteurs des musées d’acheter des photos de qualité des œuvres sans avoir à les photographier eux-mêmes, soit parce que les photographies sont interdites, soit parce qu’elles sont difficiles à prendre dans de bonnes conditions. Le système va être testé pour la première fois dans des conditions réelles ce samedi 22 juin au Museum d’Histoire de Toulouse, sur deux œuvres « taggées » avec des QR Codes qui donneront la possibilité d’acquérir des clichés via leur téléphone mobile. Si le test est concluant, le prototype pourra être décliné pour d’autres musées mais également à l’occasion d’autres types de manifestations, comme les rencontres sportives (photos des joueurs pendant le match), les salons (personnalités et animations phares) ou encore lors des mariages (cérémonie, mariés, convives, etc.). Quelques jours après ce test au Museum d’Histoire de Toulouse, l’équipe de T-NFC présentera son projet (le 27 juin) lors d’une conférence à l’Université de Toulouse. Pascal Boiron, MID e-news
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Toulouse Métropole a accueilli 8 start-up innovantes sur le salon de la 17ème édition de la Mêlée Numérique les 5 et 6 juin. Elle démontre ainsi son soutien à la création d'entreprises et au territoire "économique" de la communauté urbaine.
Jacques Le Bris's insight:
Des start-up "poussent" avec la métropoleToulouse Métropole a accueilli 8 start-up innovantes sur le salon de la 17ème édition de la Mêlée Numérique les 5 et 6 juin. Elle démontre ainsi son soutien à la création d'entreprises et au territoire "économique" de la communauté urbaine. Aujourd'hui le numérique est devenu un enjeu économique majeur, essentiel et incontournable de ces prochaines années. Les organisations doivent donc se réinventer pour s'adapter à ce nouveau paradigme. Partant de ce constat, Toulouse Métropole en a fait un de ses piliers stratégiques forts dans l'optique de devenir la « ville intelligente » et innovante de demain. Pour favoriser l'émergence d'une créativité innovante tournée vers le numérique au sein de son territoire économique, la communauté urbaine peut s'appuyer sur son partenariat avec la Mêlée Numérique qui est devenue en quelques années l'événement de référence du numérique en France. Par ce biais, la communauté urbaine propose ainsi chaque année à des entreprises innovantes présentes sur son territoire de se rendre visibles en les accueillant sur son stand et en leur réservant un espace de communication; favorisant ainsi les rencontres, les échanges et stimulant l'intelligence collective créatrice de valeur. Sur ce stand, étaient notamment présentes des entreprises appartenant aux pépinières et hôtels d'entreprises de la métropole. Depuis 1986, Toulouse Métropole a accueilli plus de 300 entreprises dans ses pépinières et hôtels d'entreprises. Cela représente aujourd'hui plus de 1600 emplois crées, 20 000 m⊃2; de locaux consacrés à l'innovation et plus de 80 entrerpises hébergées chaque année. Présentation des 8 start-up à l'honneur et présentes sur le salon de la 17ème édition de la Mêlée Numérique :
- Coovia développe des solutions de mobilité innovantes qui vous permettent de trouver instantanément le meilleur trajet en combinant en temps-réel les transports publics et le covoiturage.http://www.coovia.fr/
- Aestetype imagine une réponse créative et originale pour une stratégie innovante de communication visuelle. http://www.aestetype.com/ "La Mêlée Numérique c'est LE rendez-vous annuel incontournable de l'écosystème des entreprises du numérique !" Frédéric Daubagna, Designer, Aestetype
- MobiGIS, spécialisée dans les Systèmes d'Information Géographique (SIG) est une Jeune Entreprise Innovante dans les domaines du Développement Durable et du Transport. http://www.mobigis.fr/
- MOBIX propose des solutions de gestion des équipes mobiles et de flotte de véhicules à tous les acteurs professionnels des secteurs du transport de voyageurs et de marchandises, de la maintenance et du bâtiment. http://www.mobix-consulting.com/ "La Mêlée Numérique c'est pour nous un moyen de se structurer, de rencontrer des gens, d'asseoir notre crédibilité, de montrer aux gens que l'on évolue". Thomas Soulier, Dirigeant Mobix
- Platinnes accompagne les acteurs du domaine de la e-santé durant toutes les étapes critiques du développement d'un projet : définition de stratégie e-santé, montage et management de projets collaboratifs, évaluation et expérimentation, recherche de financements, mise sur le marché.http://www.platinnes.com/
- Onde Numérique prépare le déploiement à l'échelle nationale d'un bouquet premium de 63 radios et programmes thématiques, dont plus de 50 nouveaux programmes, exclusifs et sans publicité.http://www.onde-numerique.fr/ "Quand on monte une start-up, il est important de rencontrer d'autres entrepreneurs qui traversent les mêmes expériences, difficultés comme bonheur !" Franz Cantarano, Président Ondes Numériques
- GUIDE est un laboratoire GNSS. Cette plateforme d'innovation vise à fournir aux développeurs de solutions, l'instrumentation et les compétences requises pour aborder les marchés les plus exigeants de la Géolocalisation par satellite. http://www.gnss.guide.org/
- Wattlet développe, fabrique et commercialise des produits électroniques permettant de programmer son installation électrique en un seul geste.http://www.wattlet.fr
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From
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// Les principaux tweets de mes deux jours à Mêlée Numérique (les 5 et 6 juin). // Je n'ai pas encore tout récupéré mais il y a déjà de quoi se faire une idée ;-)
// Merci à toutes les personnes avec qui j'ai pu discuter !
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Internet est loin d’être un territoire merveilleux exempt de tout défaut et peut parfois se révéler propice à de nombreux abus. Si l’arnaque du chantage à la Webcam n’est pas nouvelle, elle semble être en pleine expansion en France depuis quelques mois.
C’est une arnaque apparue il y a quelques mois en France et qui touche désormais de plus en plus de jeunes séduits par la dimension sociale du net , de ses réseaux, de ses sites de rencontres. De plus en plus de cyberescrocs, appelés des "brouteurs" n’hésitent pas à surfer sur la vague de ces réseaux et des sites de rencontre pour mettre en place des arnaques à la fois cruelle et malsaine : le chantage au film porno. Le principe est simple : une victime est repérée et pense discuter avec une jeune femme qui le pousse à pratiquer des jeux érotiques devant sa webcam. La scène est enregistrée et se met ensuite en place un vil système de chantage.
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Interview de Brigitte Barèges, Maire de Montauban et Présidente du Grand Montauban.
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Les 17 et 18 juin derniers, Bernard Pivot lançait discrètement une série de deux fois cinq questions à Twitter sur Twitter, comme autant de bouteilles à la mer. Les "twitteurs", comme il les appelle, ont répondu, en nombre. Florilège en deux temps: le 1er sur la pensée, la langue, la littérature...
Jacques Le Bris's insight:
Moi, ce que j'en dis c'est que l'Express a remonté d'un coup dans mon estime. Vous devinerez pourquoi en lisant l'article :)
(j'ai donc répondu à son appel du 18 juin)
Je souligne aussi que pour percevoir la substantifique moelle de ses tweets, il faut se lever de bonne heure. Sinon, ce n'est que du réchauffé.
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La Mêlée était présente sur le 50ème salon du Bourget, invitée par le CNES, notamment pour participer à la restitution des projets développés à la Cantine Toulouse les 20 et 21 avril derniers dans le cadre du challenge lancé par la NASA. Les interactions entre l'aéronautique et le numérique sont décidément de plus en plus fortes. Pour la première fois, l'association La Mêlée était présente au salon du Bourget, invitée par le CNES à l'occasion de cette 50ème édition du salon de l'aéronautique. Par ailleurs, l'association a participé à la restitution des projets développés à la Cantine Toulouse (tiers lieu du numérique qu'elle anime) les 20 et 21 avril derniers dans le cadre de l'International Space Apps Challenge organisé par la NASA. Cette participation confirme que les échanges entre les deux secteurs, l'aéronautique et le numérique, sont de plus en plus nombreux : le 5 juin 2013, lors du salon la Mêlée Numérique, 3 entreprises de l'aéronautique ont remporté un Trophée de l'Economie Numérique (Airbus, Delair-Tech et OpenAirlines) tandis qu'Aerospace Valley organise désormais deux fois par mois des "Tea Time" à la Cantine Toulouse (le prochain aura lieu le 1er juillet sur le thème des smart grids avec le pôle DERBI).
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Facebook comment threads are about to get quite a bit more crazy. A new camera button is rolling out that allows users to reply to posts with a picture. It's a simple feature, but it's one that hasn't been available on the social network to date. Facebook hasn't yet officially announced the new functionality, but the company has informed The Verge that the new commenting feature will be rolling out globally today to both the desktop and mobile websites. Users on Facebook's apps will be able to view photo comments, but they will not be able to upload such comments until a later date. In the past, Facebook has included automatically-generated image previews when users post a URL in a comment, but with today's addition the picture is uploaded from your computer to Facebook's servers. The new photo comments add on to recent improvements to Facebook commenting like threaded replies and hashtags, which have been available on competing social networks for some time. It's all good news, except for this one caveat: unlike Google+, animated GIFs are not supported.
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Jacques Le Bris's insight:
Ici à #Toulouse http://www.lerassemblementcitoyendetoulouse.fr/ ;
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"Presque tout le monde (moi inclus, dit Charles Arthur) a mal compris ce qu'était Google+. A cause de ressemblances superficielles avec des réseaux sociaux comme Facebook ou Twitter - on peut devenir "ami" avec des gens comme Facebook, on peut "suivre" des gens qui ne vous suivent pas, comme dans Twitter -, on a pensé que Google+ était un réseau social, et on l'a jugé sur ses bases, en concluant qu'il ne fonctionnait pas vraiment : un faible engagement et peu d'impact sur le monde extérieur. Si Google+ était un réseau social, force serait de constater qu'avec ses 500 millions de membres - soit près de la moitié de Facebook ce qui est colossal - ce serait un échec : on entend rarement parler de ce qui se passe sur Google+, et on reçoit peu de lien nous invitant à aller y voir.
Réfléchissez à ceci : si vous créez un compte Gmail, vous aurez automatiquement un compte Google+. Et même si vous n'en faites rien, le compte Google+ vous pistera dès que vous vous enregistrerez dans votre compte Google. Sur Google Maps, c'est Google+ qu'on vous propose pour enregistrer un lieu (ou le partager), et pour d'autres fonctionnalités, on vous demandera de passer par voter compte Google+. Vous pouvez évidemment utiliser Youtube sans votre compte Google+, mais si vous voulez agir sur Youtube, en commentant par exemple, il faudra vous enregistrer. Même chose pour Google Drive, Google Shopping, etc. Google+ veut que vous vous enregistriez, pour pouvoir tout voir, et tout enregistrer. La raison pour laquelle Google+ n'est pas un réseau social, c'est que le fait d'avoir des amis ou de suivre des gens n'est qu'une excroissance accidentelle de son but véritable : être une paroi invisible entre vous et le web, une paroi qui voit ce que vous faites, l'enregistre et le stocke pour un usage futur.
C'est là que la Matrice entre en jeu. La prochaine fois que vous chercherez quelque chose, ou consulterez une carte, ou naviguerez sur Youtube, vous verrez ce que Google considère comme les résultats les plus pertinents (et bien sûr les publicités les plus pertinentes). Si vous fréquentez les sites climato-sceptiques, une recherche sur le "changement climatique" fera remonter dans les premières positions les sites qui contestent le changement climatique. Quoique vous cherchiez d'ordre politique, sexuel ou philosophique, si Google+ le voit, il le renverra un jour vers vous. C'est le phénomène aujourd'hui classique de la "bulle de filtre". (...)
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1- Le nom (...)
2- La définition Nous sommes confrontés à des définitions différentes.
Intranet : L’intranet est un réseau informatique privé qui utilise la technologie internet afin de partager dans une organisation les systèmes d’informations et systèmes opérationnels. Le terme intranet est utilisé par opposition au terme internet qui est un réseau entre organisations.
Intranet collaboratif (2.0) : C’est la même définition que sur le point précédent, à laquelle on ajoute de la collaboration et du social, ce qui signifie que son contenu et sa structure peuvent être enrichies de manière collaborative par les différents membres.
Réseau social d’entreprise: Dans ce cas nous parlerons d’un réseau qui se structure et existe de par les membres de la communauté et dont le contenu est fourni par ces mêmes membres. Avec l’opportunité de contribuer à la connaissance collective, toujours à l’intérieur de l’entreprise.
3- L’émetteur
Intranet : L’émetteur est celui qui est défini comme voix de la société : RH, communications internes et IT. Ce sont ceux qui décident comment vous utilisez l’intranet.
Intranet collaboratif (2.0) : Ici, l’émetteur est toujours le même, cependant avec la permission d’ajouter des commentaires, des opinions ou des évaluations par les utilisateurs afin d’apporter cette touche de « collaboration » dans le système interne de l’entreprise.
Réseau social d’entreprise : Dans un RSE, tous les membres sont des émetteurs, des auteurs et des voix dans l’entreprise : employés, partenaires, clients, supporteurs, conseillers, critiques, concurrence… Tous apportent des connaissances et aident l’entreprise à se développer. Soit directement (en leur donnant accès au réseau) soit indirectement par la collecte d’informations sur internet (réseau externe), ou en utilisant des systèmes de gestion de contenu (Google Alerts, RSS…)
4- Le récepteur
Intranet : Structure verticale de haut en bas (classique).
Intranet collaboratif (2.0) : Les travailleurs et dans certains cas la direction. En donnant le droit de commenter sur ce que « la voix de l’entreprise » transmet, cette voix peut devenir elle même réceptrice et écouter l’apport de chacun.
Réseau social d’entreprise : Tout le monde, puisque l’idée est de promouvoir la connaissance de bas en haut, et de ne pas créer des silos d’informations et que les idées des travailleurs (spécialement dans la production) atteignent les postes de direction et vice-versa. Toute contribution devient plus riche que des réponses individuelles et isolées.
5- L’outil Intranet : (...)
6- L’objectif
Intranet : L’intranet cherche à établir une communication de haut en bas qui sert de référentiel de documents d’entreprise et qui est la passerelle vers les applications d’entreprises.
Intranet collaboratif (2.0) : I dem avec une porte d’entrée aux contributions des employés de la société.
Réseau social d’entreprise : Dans ce cas, nous avons recours aux SocialMethods : la co-création, la collaboration, la résolution de conflits, l’engagement, l’amélioration des processus, la gestion de la connaissance, la communication externe, la gestion de documents, l’innovation, la formation, la relation entre les individus, le mentoring, la gestion du workflow, des projets, la gestion commerciale (gestion des opportunités et des flux de clients interactifs), l’amélioration de la productivité personnelle… Pour en savoir plus… Lire les SocialMethods par Josep Baijet.
7- L’entreprise (...) Conclusion :Nous pourrions continuer à décrire et énumérer les différences pendant plusieurs minutes encore… Les types de contenusLes bénéficesLes temps d’implémentationsLes responsables de chaque projetLes erreurs qui peuvent être commises…
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SFR a lancé le 14 juin 2013 la 4G à Toulouse, qui devient la 6ème agglomération de France à disposer de son offre de très haut débit mobile. A cette occasion, l’opérateur multiplie les promotions sur les smartphones et les tablettes. En photo : Erwane Monthubert, élue en charge du numérique pour la Ville de Toulouse et la Communauté urbaine Toulouse Métropole, et Pierre Barnabé, Directeur Exécutif Business Team SFR. Crédit photo : Guillaume Fraysse SFR a officialisé le lancement de son service 4G ce 13 juin à Toulouse. A cette occasion, l’opérateur a porté deux messages forts : -55 agglomérations françaises* auront accès à la 4G fin 2013 (Toulouse est la 6ème dans l’ordre des ouvertures), -des promotions sont proposées à la faveur du lancement de la 4G à Toulouse (dont une remise de 30 € sur les smartphones 4G). Mais c’est concernant les entreprises que SFR va le plus loin, notamment en doublant le volume de données par mois compris dans ses forfaits actuels. Au-delà, SFR propose désormais un accès illimité aux applications en cloud (si les forfaits sont souscrits chez SFR), dont Microsoft Office 365. Pascal Boiron, MID e-news
Jacques Le Bris's insight:
Les 55 agglomérations qui auront accès à la 4G de SFR fin 2013 sont : Paris, Marseille, Lyon, Lille, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Toulon, Grenoble, Rouen, Strasbourg, Avignon, Montpellier, Saint-Etienne, Tours, Valenciennes, Rennes, Metz, Nancy, Orléans, Clermont-Ferrand, Mulhouse, Le Havre, Dijon, Angers, Reims, Le Mans, Brest, Pau, Caen, Chambéry, Amiens, Annecy, Annemasse, Besançon, Valence, Troyes, Thionville, Poitiers, La Rochelle, Fréjus, Vienne, Boulogne-sur-Mer, Sète, Roanne, Agen, Tarbes, Brives-la-Gaillarde, Chalon-sur-Saône, Niort, Blois, Beauvais, Bourg-en-Bresse, Arles, Romans-sur-Isère.
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Déjà plusieurs milliers de téléchargements pour la première apps publique réalisée par Agoranet autour du 1er vol de l’Airbus A350 XWB.
Pour accompagner le Flight Test du nouveau long courrier de l’avionneur européen, Agoranet a réalisé un e-magazine pour tablettes tactiles : A350 XWB Shaping Efficiency. Sorti sur l'App Store, , sur Google Play et sur Amazon le 4 juin 2013, le premier numéro du magazine interactif a attiré plus de 3000 lecteurs en quelques jours. Un deuxième numéro est paru depuis, pour cette action de communication digitale qui prévoit au total 5 magazines programmés autour de l’événement.
La création de ce e-magazine s’inscrit dans une démarche de communication multi-canal innovante orchestrée par Airbus, via notamment le site web dédié à l’A350 XWB. L’objectif : que partout dans le monde, via les réseaux, l’expérience soit vécue et partagée, en temps réel ou presque.
Jacques Le Bris's insight:
Sorti sur : - l'App Store, https://itunes.apple.com/us/app/a350-xwb-magazine/id637466107
- Google Play https://play.google.com/store/apps/details?id=com.airbus.a350xwb.android
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Le réseau social en ligne va ajouter à sa timeline des mots-clés précédés d'un signe dièse ou hashtag, l'une des marques de fabrique de son concurrent Twitter.
(...)
Il précise que l'introduction des mots-clés est "seulement le premier pas" et que d'autres fonctions seront ajoutées "dans les semaines et mois à venir", comme par exemple la publication des mots-clés les plus populaires, déjà pratiquée par Twitter.
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Les slides de la conférence proposée par Jean-Philippe Horard et moi-même [@LaurentPeyrat] lors de la Mêlée numérique à Toulouse, le 5 juin 2013
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Please see below for product closure details and dates.
Yahoo! Axis (June 28, 2013)
If you installed the browser plug-in, it will no longer work. If you downloaded the app, it will continue to work, but won’t be actively maintained. We encourage you to use the Yahoo! Search app for iOS and Android.
Yahoo! Browser Plus (June 28, 2013)
To see all of our current developer offerings, please go here.
Citizen Sports (June 28, 2013)
You can still get all the latest sports news on Yahoo! Sports, play fantasy sports like Fantasy Football, and stay up-to-date when you’re on the go with our new Yahoo! Sports app for iOS and Android.
Yahoo! WebPlayer (June 30, 2013)
If you’re a publisher and currently using Yahoo! WebPlayer on your site, after June 30 the Yahoo! WebPlayer won’t load. Your users will continue to be able to play media files using native browser support. You may wish to locate and remove the following line in your code:
<script type="text/javascript" src="http://webplayer.yahooapis.com/player.js"></script>;
FoxyTunes (July 1, 2013)
To see the latest in the music world, please visit Yahoo! Music.
Yahoo! RSS Alerts (July 1, 2013)
To continue to get the latest content that you care about, you can subscribe to Keyword News alerts at our Yahoo! Alerts and receive them via email.
Yahoo! Neighbors Beta (July 8, 2013)
You can visit Yahoo! Local Search to find out what’s going on in your neighborhood.
AltaVista (July 8, 2013)
Please visit Yahoo! Search for all of your searching needs.
Yahoo! Stars India (July 25, 2013)
To stay up on all your favorite celebrity news, check out Yahoo! India OMG!.
Yahoo! Downloads Beta (July 31, 2013)
Yahoo! Downloads will no longer support 3rd party downloads. It will continue to offer downloads of Yahoo! products like Yahoo! Toolbar or
Yahoo! Messenger.
Yahoo! Local API (September 28, 2013)
As part of this shutdown, all Yahoo! Local API documentation will also be removed from the Yahoo! Developer Network portal.
Yahoo! Term Extraction API (September 28, 2013)
We are eliminating direct access to the Yahoo! Term Extraction API and as of September 28, will require developers to go through YQL. We encourage all existing users of the Term Extraction Legacy API to migrate to YQL requests by September 28. You can use the YQL forums for any questions you might have about migrating to YQL. If you are already using the Term Extraction API via YQL, you don’t need to take any action.