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See the craft behind our new logo. For more details, visit http://yahoo.tumblr.com Music: "Alive" by Empire of the Sun 
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L’audience internet de l’ensemble des sites ToulÉco est en croissance régulière. Les derniers relevés de Google Analytics font état d’un lectorat de plus de 425.000 visiteurs uniques, soit une croissance de 12,7% sur le premier semestre 2013. Merci pour votre fidélité !
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Nomao propose à l'occasion de la rentrée une infographie dédiée aux restaurants à Paris. Découvrez les meilleurs lieux de la capitale.
Jacques Le Bris's insight:
Nomao est un carnet de bonnes adresses entre amis, disponible sur Mobile et Web, qui recense plus de 3 millions de commerces en France. Ce service gratuit sélectionne les lieux (restaurants, hôtels, magasins, artisans...) qui vous correspondent le mieux en fonction de vos goûts et de ceux de vos amis.Nomao propose à l'occasion de la rentrée une infographie dédiée aux restaurants à Paris. Découvrez les meilleurs lieux de la capitale : le top 10 des adresses les plus tendance en passant par le top 10 des restaurants alliant qualité et petits prix ! Au menu, nous vous proposons également les tops commentaires des parisiens sur les sites de critiques.
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Publiée le 28 août 2013
Great conversations happen on Twitter every day. Now they're easier to find and enjoy. Music by APM Music.
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Dailymotion International - Playlist FDD 2013
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Retrouvez tous les spots avec du Wi-Fi Gratuit à Toulouse
Jacques Le Bris's insight:
1. Square du Général Charles de Gaulle Place Square du Général Charles de Gaulle, Toulouse, Midi-Pyrénées
2. Bibliotheque Du Patrimoine Site historique et Bibliothèque
3. Gare SNCF de Toulouse-Matabiau Gare Boulevard Pierre Sémard, Toulouse, Midi-Pyrénées
4. La Cantine by La Mêlée Bureau 27 rue d'Aubuisson, Toulouse
5. Médiathèque José Cabanis Bibliothèque universitaire 1 allée Jacques Chaban-Delmas, Toulouse, Midi-Pyrénées
6. Aéroport Toulouse-Blagnac (TLS) Aéroport Rue Charles Lindbergh, Blagnac, Midi-Pyrénées
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Les 14 et 15 septembre 2012 avait lieu la première édition des Journées du Patrimoine des Start-up. 40 entreprises ouvraient leurs portes à plus de 1200 participants pour leur montrer ce qu'est une start-up de l'intérieur et rencontrer les équipes. Un événement organisé par Cup of teach, en partenariat avec OuiShare et Mutinerie.
Jacques Le Bris's insight:
JPDS les 12, 13 & 14 septembre 2013
LES JPDS, QU'EST-CE QUE C'EST ? UN MOMENT DE PARTAGE ET DE RENCONTRE ENTIÈREMENT ORGANISÉ PAR LES ENTREPRENEURS, PENDANT LES JOURNÉES DU PATRIMOINE. LES 12, 13 ET 14 SEPTEMEBRE 2013, PARTOUT EN FRANCE, DES CHEFS D'ENTREPRISES INNOVANTES OUVRENT LEURS PORTES AU GRAND PUBLIC AFIN DE LUI FAIRE DÉCOUVRIR LEUR QUOTIDIEN DE L'INTÉRIEUR. C'EST ENTIÈREMENT GRATUIT, MAIS L'INSCRIPTION EST OBLIGATOIRE.
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Robert Scoble, blogueur hi-tech américain aux côtés de Julien Romanetto et Frédéric Montagnon
Beaucoup de start-up toulousaines se sont lancées dans les nouvelles technologies. Fortes de leur réussite, certaines d’entre elles ont décidé aujourd’hui de franchir un cap et de tenter leur chance aux USA. Les entrepreneurs toulousains ne manquent pas d’ambition. Ces dernières années, les start-up n’ont cessé de fleurir autour de la Ville rose. Aujourd’hui certaines d’entre elles sont arrivées à maturité, et ont décidé de passer à l’étape suivante : le rêve américain. Outre atlantique, tout serait possible. C’est ce que sont allés vérifier quelques-uns de ces entrepreneurs. La principale raison de ces voyages ? «Aux USA, il n’y a pas de barrières. On peut faire sa place si on s’en donne les moyens, c’est une autre culture», explique Marc Rougier, le cofondateur de «Scoop.it.» Cette entreprise basée à Toulouse, propose une plateforme permettant de créer et partager son propre contenu internet, une sorte de moteur de recherche personnalisée, que l’on peut partager. La grande pomme a la cotePour Marc Rougier, la partie commerciale est à San Francisco, la partie technique, elle, est restée à Toulouse. C’est la configuration de la plupart de ces entreprises qui ont tenté l’aventure américaine : «Nos ingénieurs restent à Toulouse et continuent de développer la partie technique. En France, on a les meilleurs. C’est beaucoup plus difficile de recruter aux USA», précise Aurore Beugniez, cofondatrice de «MyFeelback», un logiciel dédié à l’écoute client des entreprises. L’entreprise va ouvrir un bureau à New York d’ici la fin de l’année. Frédéric Montagnon, cofondateur d’«Over-Blog», leader européen sur le marché des blogs, est lui aussi installé à New York depuis le début de l’année : «La raison est simple, à l’ouest, on est plus sur la partie technique, avec des ingénieurs. C’est à New York que le business se fait, que les médias sont les plus présents.» Mais pour ces Toulousains a qui les affaires semblent réussir, il n’est pas question de fuir la France : «C’est juste une question d’opportunité, c’est la suite logique des choses. Le marché est immense,» éclaircit Samuel Boury, cofondateur d’Ubleam, une entreprise qui crée des logos intelligents. Si aux États-Unis, tout est permis, ces entrepreneurs restent lucides : «Il y a quand même des inconvénients, tempère Marc Rougier. La vie est chère, la concurrence est plus importante et surtout, personne ne nous attend.» Mais tous ces businessmans sont d’accord sur un point : le risque, ce serait surtout de ne pas saisir leur chance. Le chiffre : 2milliards > de dollars. C’est la somme que représente le marché américain qui s’ouvre à l’entreprise MyFeelBack aux USA. la start-up toulousaine va ouvrir un bureau à New York d’ici 2014.
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Le Vietnam vient de prendre de nouvelles mesures visant à limiter l'usage d'Internet. Mercredi, le premier ministre, Nguyen Tan Dung, a dévoilé un texte appelé "Décret 72", qui spécifie que les internautes ne pourront plus utiliser les réseaux sociaux pour partager ou échanger des informations sur l'actualité. Depuis le début de l'année, au moins 46 militants ont été condamnés, souvent à de longues peines de prison, pour activités contre l'Etat. Et au mois de juin seul trois blogueurs ont été arrêtés pour propagande contre l'Etat, un chef d'accusation régulièrement utilisé contre les dissidents.
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Twitter a dévoilé hier soir via son compte officiel qu’il était en train de déployer une mise à jour de son moteur de recherche. D’après le service de microblogging, cette nouvelle version serait plus en phase avec les exigences de l’expérience mobile. Quelles sont les nouveautés qui apparaissent ? Lorsqu’on effectue une recherche sur le moteur du service de microblogging, trois éléments importants ont évolué par rapport à la version précédente. Premièrement, les personnes (ou les comptes, c’est selon) seront désormais mélangées dans les résultats de recherche. Deuxièmement, les photos apparaîtront aussi dans les résultats. Et enfin, troisièmement, des onglets sur votre gauche permettront d’aller directement à la recherche des personnes ou des photos. Avec l’apparition des photos dans la recherche Twitter, le service de microblogging se rapproche d’une « recherche universelle ». Ainsi, pour reprendre l’exemple de Searchengineland, on remarque que pour une requête telle que « Google Glass », on verra apparaître directement les nouvelles personnes, les trois meilleurs tweets ainsi que les nouvelles photos mentionnant la recherche. Enfin, cela n’apparaît pas sur la capture d’écran ci-dessous mais sous les photos, vous trouverez à nouveau les derniers tweets concernant votre recherche. Vous pouvez faire le test, cela marche apparemment pour tous les comptes Twitter.
A côté de ces innovations, Twitter a décidé d’intégrer ce qu’il appelle dans son tweet un « contexte social ». En d’autres mots, c’est une fonction qui permettra à Twitter de vous dire la relation que vous entretenez avec les différents comptes lorsque vous effectuez une recherche. Avez-vous déjà accès à ce nouveau moteur de recherche ? Que pensez-vous des changements réalisés par Twitter ? Faites-en nous part dans les commentaires !
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Myfeel.in est la première offre de panel en ligne qui engage et fidélise vos consommateurs.
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Pour parler de Pinterest dans un contexte Français, nous avons essayé de donner deux visions.
La première portera sur l’importance de son utilisation et est écrite par Alexia, et l’autre partie sur l’explication du faible intérêt d’y avoir sa marque ou son commerce, écrite par Laura.(...)
Jacques Le Bris's insight:
La majorité des Français interrogés ne semblent pour le moment pas être touchés par la folie Pinterest et déclarent ne pas avoir l’intention de s’y inscrire. (...)
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Equipé d'un chargeur solaire et destiné aux marchés émergents, l'ordinateur portable Sol cible d'abord l'Afrique. Le développement durable, c'est une notion qui concerne toutes les industries. Le secteur des nouvelles technologies n'en est donc pas exempt. Malgré la construction de plus en plus de serveurs gourmands en énergie sur la planète (une pratique qui n'a pas fini de se développer si le "cloud" informatique poursuit sa croissance), certains acteurs du secteur cherchent à se développer en empruntant des chemins alternatifs. C'est le cas de WeWi Telecommunications Inc., une entreprise canadienne qui, selon ses propres termes, se charge de fournir les marchés en solutions innovantes. Avec Sol, l'ordinateur portable qui fonctionne à l'énergie solaire, WeWi respecte ses engagements. Sol, c'est la promesse d'un ordinateur portable vendu pour 350 dollars et qui serait en priorité distribué en Afrique, sans conteste le continent le plus en retard au niveau des technologies avec seulement 16% des personnes connectées à internet. Une révolution également pour un continent où les réseaux électriques ne sont encore pas parfaits, et où l'accès à l'énergie pose parfois problème. Fabriqué en collaboration avec Intel, Sol intègre un chargeur solaire de 45 Watts qui, après deux heures d'exposition, offre dix heures d'autonomie, notamment grâce à un écran HD très peu gourmand en énergie. Comment expliquer alors le bas prix affiché par Sol ? En choisissant d'y installer Ubuntu, un système d'exploitation libre de droits, les concepteurs ne sont pas forcés d'ajouter au prix de la machine la licence à payer à Microsoft ou à Apple. C'est le Ghana qui sera le premier pays à bénéficier de l'ordinateur Sol, suivi du Kenya et du Nigéria. Pour l'instant, seuls les acheteurs institutionnels (gouvernements, ONG…) peuvent se procurer le portable solaire. Pour les particuliers, il faudra attendre la fin de l'année, voire le début de la suivante, pour avoir accès aux commandes.
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Le finlandais Nokia se recentre sur les services et les réseaux en cédant ses téléphones portables au géant américain de l’informatique. Stephen Elop, son actuel directeur général, rejoindrait Microsoft à l’issue de l’opération.
Microsoft rachète à Nokia son activité téléphones portables. Le géant américain de l’informatique débourse quelque 7,2 milliards de dollars (5,4 milliards d’euros) pour l’opération qui, encore soumise aux approbations des actionnaires de Nokia et des autorités de régulation, devrait être finalisée au premier trimestre 2014. Steve Ballmer, le patron de Microsoft, s’est félicité de ce «pas audacieux vers le futur - gagnant-gagnant pour les employés, les actionnaires et les clients des deux entreprises». Stephen Elop, l’actuel directeur général de Nokia, pourrait rejoindre Microsoft à l’issue du rachat. C’est en tout cas ce que souhaite le groupe finlandais dans un communiqué, évoquant une telle perspective également pour Jo Harlow, Juha Putkiranta, Timo Toikkanen et Chris Weber, tous membres de la direction de Nokia. Stephe Elop, passé de Microsoft à Nokia en 2010, est l’un des favoris pour succéder à Steve Ballmer, qui a annoncé il y a deux semaines son intention de passer la main l’an prochain . Recentrage de Nokia sur les services et les réseauxLe groupe finlandais va désormais se concentrer sur les services et les réseaux, une décision qualifiée de «meilleur chemin pour aller de l’avant, à la fois pour Nokia et ses actionnaires», par le président de Nokia Risto Siilasmaa. Depuis plusieurs semaines, les marques d’attention se multipliaient autour de l’ancien numéro un mondial des téléphones portables, aujourd’hui largement dépassé par Apple et Samsung. Au début de l’été, le chinois Huawei avait officiellement manifesté son intérêt pour le finlandais. Depuis, les rumeurs allaient bon train sur une opération avec Microsoft, dont Nokia utilise déjà le système d’exploitation WindowsPhone. Les deux groupes ont visiblement fini par s’entendre sur le prix d’une opération commune.
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Atlantico : Apple lance un programme de recyclage pour Iphone moyennant une compensation financière. Quelle est la démarche à adopter lorsqu'on souhaite se débarrasser de son vieux téléphone portable ? Existe-t-il des points pour les déposer ?
Guillaume Duparay : Il y a un nombre considérable de téléphones qui dorment dans les tiroirs. Les derniers chiffres relèvent entre 3 et 4 téléphones inutilisés par foyer, soit près de 100 millions de téléphones, certains fonctionnent même parfaitement. Ainsi, lorsqu’on souhaite se débarrasser de son vieux téléphone, parce qu’on considère que ce produit est hors d’usage ou qu’il ne remplit plus les fonctionnalités essentielles, trois options s’offrent à nous. - Le vendre : il y a un certain nombre d’opérateurs privés qui proposent via internet notamment des reprises rémunérées. - Le donner : on trouve là aussi des plateformes d’échanges de téléphones, ou des sites associatifs. - Le recycler : il y a des points de collectes un peu partout en France où l’on peut déposer son téléphone : dans les grandes surfaces ou les magasins spécialisés.
Pourquoi est-il dangereux de jeter son téléphone dans une simple poubelle ? C’est surtout préjudiciable sur le plan environnemental. Quand on jette sont le téléphone dans une poubelle classique, le contenu de cette dernière va finir en incinération ou en enfouissement. Le téléphone ne va donc pas pouvoir avoir un nouvel usage, ces composants seront « gâchés ». Tout le processus de récupération des différentes matières incluses dans la composition du téléphone : nickel, étain, or, argent, etc., est gâché.
Quel est le processus de recyclage des composants électroniques ? Les téléphones passent d'abord par une phase de tri (Eco-Sytèmes travaille avec Emmaüs), qui permet de distinguer les téléphones qui peuvent être utilisés en deuxième main. Ceux destinés à un second usage vont subir une batterie de test pour vérifier les fonctionnalités essentielles (clavier, écran) et l’on efface toutes les données personnelles. Si le téléphone ne peut pas être réutilisé, il est alors recyclé. Le processus de recyclage est confié à des sociétés spécialisées qui sont peu nombreuses en Europe. On va séparer la carte électronique et les différents composants du téléphone, puis dissocier les métaux ferreux et non ferreux ainsi que les composants plastiques.
En quoi sont recyclés nos téléphones ? Les composants plastiques peuvent être utilisés dans la fabrication industrielle : cône de chantier, ou encore mobilier urbain. En ce qui concerne les métaux ferreux et non ferreux, ils repartent dans un cycle industriel classique. C’est-à-dire qu’ils vont être refondus et réutilisés dans d’autres produits qui ont besoin de cuivre ou encore d’étain – pas nécessairement des téléphones.
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De la réponse aux commentaires négatifs à la création d’une communauté d’ambassadeurs en passant par la mise en place d’une transparence sur la production de vos services/produits, cap sur les méthodes à disposition du Community Manager pour savoir comment réagir en période de crise.
Jacques Le Bris's insight:
1) Par la réponse aux commentaires/posts négatifs
2) De l’importance d’entretenir la relation “ambassadeurs”
3) Par la transparence
4) Par l’enfouissement de données
5) Par des voies judiciaires
6) Par les Relations Presse
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At long last, sanity and clarity may be coming to the Internet. “We’ve had the ‘fun web’ and the ‘beautiful web,’ San Francisco-based tech entrepreneur Guillaume Decugis tells me. “Now we’re moving from that to thinking about a new era of the ‘smart web.’” Decugis, a native of France, is co-founder and CEO of Scoop.it, a site that allows users to quickly find and contribute the most helpful information to a global dialogue. VentureBeat reported Tuesday that the rapidly growing company has received more than 75 million visitors in the past 18 months, has raised $2.6 million, and is adding a new executive to develop its base of paying customers. The need for a newer (and smarter) web To understand why Scoop.it is succeeding, it’s necessary to look at the context of the Internet in 2013. The Internet has certainly allowed many voices to find an audience, but it’s mostly been a megaphone for celebrities and mega-personalities. Sure, Forbes has an impressive 2 million followers on Twitter. But Ashton Kutcher has nearly 15 million, and Britney Spears (still!) has 30 million. As for lesser-known writers and thinkers who have good ideas, it’s hard to get any traction. A decade ago, every writer dreamed that her blog would become a global phenomenon, in much the way that prospectors dreamed of finding gold at Sutter’s Mill. Like the prospectors, most writers have found at best a few gleaming flecks and specks of glory. Many now let their Twitter accounts languish like a boarded-up cyber-goldmine, while other hapless peers deliriously still dig in vain. At the same time that still-hopeful writers are cyber-elbowing one another aside in a continuing battle for crumbs of attention, companies and corporate brands are recognizing that they need to provide the world with helpful content, not just propaganda or clever slogans or sexy models. Scoop.it exemplifies a trend that attempts to address the growing need to get the right information to the right people who have specific interests. Could 15 million Ashton Kutcher Twitter followers be wrong? Yeah, probably. (Photo credit: Wikipedia) Decugis tells me that Scoop.it was created as a better response to an “information overload” environment. Typically, Internet sites use sophisticated algorithms to find huge volumes of information and then drown us in it. Little of that information is directly related to an individual user’s needs or interests. “Human beings aren’t predictable,” Decugis says. “We realized algorithms alone aren’t great at predicting the content you will want.” Scoop.it’s solution has been to combine the best of computer brains with human brains. A community of real humans works to screen and curate information so that it flows to the right channels. Real humans can use real judgment, real intuition and real common sense to identify what other real humans are craving—even as they use a certain amount of electronic wizardry to help sort through a rushing river of data. “We don’t just publish content,” Decugis says. “We rank it and optimize it.” This model may be a solid bet for reducing the havoc of information overload. Steve Jobs Stole Your Thunder -- Now What? Lessons On Reinvention Rob Asghar Contributor How Reza Aslan Became A Media Messiah Rob Asghar ContributorLauren Moss, an architect based in Orange County, found herself using Scoop.it as a “tool for education and research.” Soon it became more than that, as she felt she could make “meaningful connections with other like-minded members of a global online community.” Crucially, she gained 100,000 views of content that she personally contributed, in a manner that Twitter or Facebook FB +5.16% or other social media could never match. That’s because the site allows readers and contributors to connect through content and shared interests. Contrast that with the current model of the web, which helps connect people with a crush on Ashton Kutcher. (That does no one any good, does it…?) A young company such as Scoop.it gains a special benefit from a focus on well-curated information rather than on personalities. “You don’t need critical mass,” Decugis says. Scoop.it began to be effective the moment it was flipped on—unlike, say, Google GOOG -0.47% Plus, which has struggled because its users feel like early arrivers at a big gala, awkwardly roaming an empty room. Scoop.it’s basic model is free, without advertising. However, Decugis and his team have been developing a paid, premium model (which is the reason they are bringing Andrew Federici over from Hightail for focus on monetization). Businesses and professionals represent a growing premium subscriber base, as they seek every last advantage in shaping compelling information in a manner that will attract attention. Scoop.it’s clients include one of the world’s largest energy providers and a major Bay Area university, both of which Decugis says are reaching more people more effectively than through traditional social-media channels. Decugis sees Scoop.it and other new content curators as representing “that next generation after [traditional] search.” The ultimate goal, he says, is “to make it easy and rewarding for anyone to be a media publisher or curator of good content.”
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Internet est devenu banal et quotidien pour bon nombre d’habitants des pays occidentaux. Mais dans de nombreux pays, l’accès au web est encore très compliqué voire totalement impossible. Et cela pour diverses raisons : contraintes techniques, manque d’infrastructures, censure… On estime que 5 milliards de personnes ne sont pas connectées au web en 2013. Pour y remédier, on connaissait déjà le projet Google Loon Project qui consiste à offrir un accès internet via des ballons dérivant dans la stratosphère. C’est au tour de Facebook de dévoiler son projet pour un libre accès au web partout dans le monde : internet.org
Le projet de Facebook s’appuiera sur 6 partenaires : Nokia, MaediaTek, Samsung, Ericson, Opera et Qualcomm. Les partenariats mis en place doivent permettre de construire des smartphones à prix cassé et utilisables dans des contrées où l’électricité n’est pas toujours accessible. Un autre point important est le travail qui sera accompli sur les technologies de compression. A l’heure actuelle, l’Internet mobile est particulièrement gourmand en data, un postulat qui pourrait donc rapidement changer sous l’impulsion d’internet.org. Enfin, il y aura un vrai « partenariat » global entre opérateurs, constructeurs, développeurs… afin d’offrir les meilleurs services. Ces aspects techniques résolus devraient permettre le déploiement d’internet partout dans le monde. Mark Zuckerberg détaille ce plan philanthropique dans un billet mis en ligne sous le titre « L’accès au web est-il un droit de l’homme » ? Une question de fond donc.
Si le projet est présenté comme étant purement philanthropique, il est évidemment aussi très important en terme de business et d’image. Les 5 milliards de personnes non connectées sont autant de cibles publicitaires pour l’instant inaccessibles. C’est aussi un potentiel réservoir de croissance gigantesque pour Facebook, les constructeurs et les opérateurs mobiles. Notons que Facebook aurait déjà investi 1 milliard de dollars dans différentes initiatives visant à faciliter l’accessibilité à son service. Et pour répondre aux critiques, Facebook se justifie avec un argument totalement cynique mais plein de vérité : les 5 milliards de personnes non connectées rapporteront moins que le milliard déjà connecté pendant encore très longtemps… Pour juger par vous-même de l’essence du projet, vous pouvez vous rendre sur la page internet.org (en français) ou sur le dernier billet mis en ligne par le fondateur de Facebook. Et à l’heure où les mouvement citoyens et politiques semblent s’appuyer sur le net, la question posée par Mark Zuckerberg est plus que jamais d’actualité. Reste à savoir où s’arrêtera la porosité entre géants du net et grandes causes mondiales, ces derniers se substituant de plus en plus souvent aux gouvernements pour réguler certains aspects politiques et sociaux.
Publié par Fabian Ropars | 21 août 2013 sur le blog du Modérateur
oliviersc's comment,
August 22, 2013 10:11 AM
Non, je dis bien "sans électricité" ; ce n'est pas le 1er projet du genre ; il y en a eut d'autres alors que les réseaux sociaux n'existaient pas... Et avant les ordinateurs, il y avait le lait en poudre dans des pays sans eau potable...
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L'enquête pour corruption concernant Microsoft s'étend à l'international, rapportait mercredi 21 août le Wall Street Journal. Le quotidien américain croit savoir que le département américain de la justice et le régulateur boursier américain (Securities and Exchange Commission, SEC) mènent une enquête préliminaire sur des accusations de commissions occultes versées par un ex-représentant du géant américain des logiciels en Chine. L'enquête menée par le gouvernement ne signifie en aucun cas que Microsoft fera forcément l'objet de poursuites, précise encore le quotidien. .
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Le zèle du fisc concernant le Crédit impôt recherche alarme les professionnels du numérique !En l'espace de quelques mois, les contrôles se seraient multipliés par trois ou quatre, si on en croit Guy Mamou-Mani, président du Syntec Numérique, l'un des syndicats professionnels du secteur. "Des dizaines, voire des centaines d'entreprises nous ont fait part de leur problème", estime le représentant patronal. Qui ajoute que "la majorité de ces contrôles fiscaux débouchent sur des redressements". Des sanctions qui peuvent atteindre des centaines de milliers d'euros et mettent parfois en jeu l'existence même des entreprises.En cause : la crise qui aurait provoqué depuis deux ans des contrôles plus poussés pour renflouer les caisses, et la particularité des entreprises du numériques, gourmandes en crédit impôt recherche. Conscient de cette singularité, l'exécutif avance une autre explication : dans le secteur du numérique il est difficile de différencier la recherche (exemple : création d'un nouveau logarithme) de l'innovation (utilisation de cette formule mathématique pour créer un produit nouveau) et cette confusion serait à la source de bien des redressements, et à l'origine de la toute récente mise en place du crédit impôt innovation.Par ailleurs l'exécutif aurait récemment donné des instructions pour éviter les contrôles systématiques des bénéficiaires du CIR dans le numérique. Instructions dont l'effet est difficile à évaluer aujourd'hui sur le terrain
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Facebook pourrait commercialiser ses spots publicitaires vidéo entre 1 et 2,5 millions de dollars - AFP
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Joël Echevaria, président de la Compagnie Riquet. En créant un think tank tel qu’il en rêvait et exclusivement voué à Toulouse, Joël Echevarria entend relier les élus, et futurs élus, aux habitants pour une politique de la ville plus en adéquation avec les aspirations de la population. L’expérience se veut contributive plus que participative.
Quelle est la vocation de La Compagnie Riquet ?
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