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Jacques Le Bris
October 5, 2015 5:22 AM
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Le Mercredi 7 octobre 2015 - De 09h00 à 11h00 dans les locaux de La Cantine Toulouse. Avec ses 550 adhérents, l’association La Mêlée est l’une des principales organisations numériques françaises. Rencontres, réseau, convivialité, intelligence collective, culture de l’innovation, au travers de 10 commissions, ce Think Tank et ce Do Tank est devenu au travers des ses différentes activités le Hub de la Révolution Numérique en région. Venez à la découverte de cette association lors de l’un de nos petits déjeuners de présentation
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Jacques Le Bris
October 4, 2015 2:12 AM
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La réponse avec Jack Dorsey. À peine annoncée par le site Re/code cette semaine, l’hypothétique suppression de la limite des 140 caractères sur Twitter, faisait l’effet d’une bombe. Le réseau social qui a fondé une grande partie de sa popularité sur la brièveté de ses messages, aurait-il l’idée de l’abandonner? A priori non et le Washington Post, est revenu cette semaine sur les raisons de la limitation du nombre de caractères par Twitter. Pour comprendre, il faut remonter en 2006, au moment de la fondation du réseau social par Jack Dorsey notamment. À l’époque, le site est presque entièrement conçu comme un service de messagerie texte. Les SMS sont alors limités à 160 caractères selon les normes internationales. Le nom de l’utilisateur étant alors présent dans le texte et ne pouvant excéder 20 caractères, le calcul était simple : 160-20=140! «La plupart des téléphones de base bridaient les messages à 160 caractères avant de séparer les SMS. Ainsi, afin de réduire au minimum les tracas et la réflexion autour de la réception d'un message, nous voulions nous assurer que nous ne scinderions pas les messages en deux. Donc nous avons pris 20 caractères pour le nom d'utilisateur, et laissé 140 pour le contenu. Voilà d’où tout est venu», expliquait Jack Dorsey au Los Angeles Times, en 2009.
Mais alors pourquoi le SMS était-il lui limité à 160 caractères? À cause de Friedhelm Hillebrand. Cet ingénieur allemand est en 1985, avec d’autres chercheurs, à la base de la création d’un système d’échange de courts messages standardisés par téléphone: le SMS. Et c’est en pianotant sur sa machine à écrire que Hillebrand s’est rendu compte que la majorité des questions et affirmations qu’il avait pu écrire ne contenaient jamais plus de 160 caractères (espaces, ponctuations et chiffres compris).
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Jacques Le Bris
October 2, 2015 2:09 PM
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Implantée au coeur de l'IoT Valley à Labège, la startup Intesens vient de réaliser une levée de fonds de 800 000 euros pour industrialiser ses objets connectés. La jeune société s'est spécialisée dans la maintenance et travaille déjà avec la SNCF, ERDF ou encore Airbus Defence and Space. Xavier Lafontan vient à peine de réunir 800 000 euros qu'il pense déjà lancer une prochaine levée de fonds de plusieurs millions d'euros en 2016. Le président d'Intesens a officialisé ce mercredi 30 septembre un nouvel apport des actionnaires historiques de la société afin d'accélérer son développement. Fondée en 2009 à Labège, la startup s'est spécialisée dans la pose de capteurs connectés dédiés à la maintenance industrielle. Depuis une application web, le client peut suivre l'état et l'évolution des équipements. En cas d'anomalie, une alerte est envoyée au service de maintenance via le réseau bas-débit des objets connectés de Sigfox. Des capteurs pour lutter contre les pannes de trains "Nous avons trois cibles : le ferroviaire, les réseaux électriques et la smart city, détaille Xavier Lafontan. Depuis 2010, nous travaillons avec la SNCF. En juillet dernier, nous avons remporté leur Challenge Digital à destination des startups. Nous allons passer à des expérimentations à grande échelle sur les trois gares de Toulouse (Matabiau, Arènes, Saint-Agne) et à Colomiers. Les projets concernent aussi bien les trains, pour détecter les ruptures de caténaires depuis les centres de maintenance, que la gare, en détectant grâce aux capteurs les pannes au niveau des climatiseurs, des portes coulissantes ou des escalators. Nous avons remporté deux autres concours avec RTE et ERDF. Le système appliqué aux caténaires peut totalement être transposé aux réseaux électriques. Le dernier axe de notre activité est la smart city. Sur ce point, nous ciblons déjà plusieurs grandes entreprises du BTP: Eiffage, Engie ou Spie Sud Ouest".
Les objets connectés d'Intesens sont également utilisés pour les essais au sol des satellites d'Airbus Defense & Space ou la maintenance des centrales nucléaires d'Areva. Ces partenariats avec de grands donneurs d'ordre présagent d'importantes perspectives de croissance pour la startup. Selon le fondateur d'Intesens, il faudrait 500 000 capteurs pour couvrir l'ensemble du réseau ferré français et le même volume pour s'implanter sur le réseau électrique. 4 recrutements et un déménagement Après avoir réalisé un chiffre d'affaires de 550 000 euros en 2014, la société table sur 850 000 euros pour cette année puis entre 2 et 3 millions d'euros pour 2016. De plus, un déménagement dans des locaux plus grands, toujours à l'IoT Valley, est prévu courant octobre. Ses anciens locaux seront récupérés par le 574, le nouvel accélérateur de la SNCF dédié aux objets connectés. L'entreprise prévoit également le recrutement de 4 nouvelles personnes pour renforcer l'équipe commerciale.
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Jacques Le Bris
October 2, 2015 2:45 AM
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Découvrez le top 100 des twittos sélectionnés par L'important. Cliquez sur le nom du twittos pour découvrir ses tweets sélectionnés.
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Jacques Le Bris
October 1, 2015 3:37 AM
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Selon nos confrères de Recode, Twitter envisagerait de supprimer la limite de 140 caractères des messages postés sur le réseau social en vue de séduire un nouveau public. Recode indique que Twitter pourrait bientôt bouleverser nos habitudes en supprimant la limite de 140 caractères des messages postés sur le réseau social. L’entreprise, qui a déjà supprimé la limite de 140 caractères dans les messages privés, chercherait à séduire un nouveau public pour revenir dans la course face à Facebook Selon Recode, Jack Dorsey, le CEO par intérim, aurait validé la proposition, et la firme californienne serait en train d’étudier la question. Si le réseau social venait à modifier son ADN en autorisant la publication de nouveaux messages, on imagine qu’il procéderait aussi à quelques ajustements au niveau de l’interface et du fonctionnement du réseau social. Reste à présent à voir si ces messages plus longs apparaîtraient intégralement sur le réseau social ou seraient présentés sous la forme d’une extension…
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Jacques Le Bris
September 30, 2015 9:52 AM
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Allégé, le projet de loi a été publié sur le Web samedi afin d'être discuté. Au menu : neutralité du Net, loyauté des plates-formes et droit à la connexion. Ce n'est pas encore le texte définitif, mais on s'en approche. Evoqué depuis trois ans, le projet de loi numérique a été mis en ligne samedi, afin d'être discuté par tous ceux qui le souhaitent pendant trois semaines. Il pourra alors être modifié avant d'être présenté au Parlement, début 2016. Ces dernières semaines, le texte a connu quelques modifications, au gré des allers-retours entre Bercy et Matignon. Manuel Valls a toutefois rendu ses derniers arbitrages en début de semaine. La loi Lemaire sera suivie d'une loi Macron 2, chargée d'adapter l'économie et le droit aux nouvelles technologies, et d'une loi Valter sur la gratuité des données publiques. Ce qui fait dire à la députée UMP Laure de la Raudière : « Trois textes, cela rend illisible la stratégie de la France en matière de numérique. D'autant qu'on légifère de notre côté, sans poids réel, sur des sujets que Bruxelles a pris en main. » En attendant, parmi les points de la loi Lemaire discutés ces derniers jours figurait notamment la définition de la neutralité du Net. Les opérateurs télécoms espéraient obtenir des contreparties face à l'augmentation des taxes prévue pour financer l'audiovisuel public et disposer d'un peu plus de liberté pour gérer le trafic Internet, notamment face aux flux énormes générés par certains éditeurs de services. La définition n'a finalement pas changé, la version finale parlant du « traitement égal et non discriminatoire du trafic par les opérateurs dans la fourniture des services d'accès à Internet ». L'Arcep sera chargée d'appliquer la loi. Des obligations d'information des consommateurs sur les débits réels, montants et descendants, ont toutefois disparu du projet de loi. Modalités de référencement Autre sujet sensible, qui a fait l'objet de débats au sein du gouvernement : le concept de loyauté des plates-formes. Alors que des réflexions existent sur le sujet au niveau européen, le gouvernement n'était pas certain d'inscrire ces obligations dans la loi. Après avoir disparu, elles sont finalement réapparues. Le texte indique ainsi que « toute plate-forme en ligne est tenue de délivrer une information loyale, claire et transparente sur les conditions générales d'utilisation du service d'intermédiation qu'elle propose et sur les modalités de référencement, de classement et de déréférencement des contenus, biens ou services. […] Elle fait notamment apparaître clairement l'existence ou non d'une relation contractuelle ou de liens capitalistiques avec les personnes référencées ». Google, par exemple, serait ainsi obligé d'indiquer sur les résultats de son moteur de recherche qu'il détient YouTube. Un décret devra toutefois préciser au-dessus de quelle audience les plates-formes sont concernées par ces mesures. La loi Lemaire pose enfin plusieurs grands principes, comme l'ouverture par défaut des données publiques et la création d'un service public de la donnée, le droit au maintien d'une connexion Internet pour les personnes en difficulté ou encore le « droit de décider des usages qui sont faits de ses données à caractère personnel ». Dans ce domaine, la version finale supprime en revanche la possibilité de mener des actions de groupe en matière de protection des données personnelles. Nicolas Rauline, Les Echos
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Jacques Le Bris
September 24, 2015 10:07 AM
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Pourquoi faire du coworking ? La réponse dans une infographie de LBMG et de NEO-NOMADE.
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Jacques Le Bris
September 22, 2015 9:46 AM
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3e Innovation Days :
L’IOT Valley réunit les acteurs internationaux majeurs de la filière IoT, le 24 septembre à Toulouse
Du 22 au 25 septembre, l’IOT Valley organise le plus grand événement régional dédié à l’Internet des Objets (IoT), autour du lancement du Connected Camp, son accélérateur de start-up IoT Industry, avec l’ensemble de ses partenaires*, industriels, financiers et institutionnels, portée par la dynamique de son écosystème d’entreprises et de start-up.
A l’occasion de la 3ème édition des Innovation Days, des acteurs internationaux majeurs de l’IoT, tels qu’Intel et Samsung, de grands groupes, SNCF et ERDF, et des entreprises françaises phares, Parrot, Netatmo et SIGFOX, viendront débattre des perspectives de ce marché colossal qui s’ouvre à nous et aussi de sujets connexes comme ceux des approches de collaboration entre grands groupes et startup ou des étapes et des modes de financement des start-up.
Au cours de ce rendez-vous, l’IOT Valley souhaite montrer qu’il existe en France de grandes initiatives qui prennent racines dans des convictions profondes. Ces convictions sont celles du partage, de l’ambition et du désir de saisir l’opportunité d’une nouvelle ère du digital. Comment renouer avec la croissance et sortir de la fatalité de devoir s’expatrier pour mener à bien de grands projets et de belles entreprises seront au coeur des réflexions de cette nouvelle édition des Innovation Days. Au programme de cet événement annuel, plus de 30 rendez-vous, pitchs, meetups, retours d’expérience, conférences, showroom, démonstrations, animations, …
➡ Temps fort de cette édition, jeudi 24 septembre : le lancement du Connected Camp, l’accélérateur de start-up de l’IOT Valley spécialisé dans l’IOT Industry. Au cours de cette journée, axée sur la relation start-up/industrie, des acteurs majeurs de la filière interviendront pour partager leur expérience et leur vision. Avec le soutien d’Emmanuel Macron, Ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique.
Cette année, les Innovation Days sont à l’image de l’offre du Connected Camp : réunir les expertises business et techniques pour réussir sa start-up IoT
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Jacques Le Bris
September 16, 2015 6:19 AM
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Les succès enregistrés à l’étranger par des entreprises dirigées par des Français commencent à battre en brèche le dicton qui veut que « nul ne soit prophète en son pays ». Certes, Anaplan reste plus connue à San Francisco, où elle a son siège social, que dans l’Hexagone. Toutefois, la réussite fulgurante de cette entreprise créée et dirigée par le Français Frédéric Laluyaux, va accélérer sa médiatisation en France. Il faut dire qu’Anaplan se positionne comme le successeur d’Excel et que, pour l’instant, ça marche : 150 M$ levés en 3 ans, un effectif qui est passé de 20 à 500 salariés et un patron qui affirme sans sourciller que « la prochaine étape, c’est 5.000 » !
Autre patron français qui est quant à lui de plus en plus « prophète en son pays », Stéphane Distinguin, fondateur et dirigeant de FABERNOVEL*, mais aussi Président de Cap Digital, membre du Conseil National du Numérique, à l’origine de la création à Paris de Silicon Sentier, de la Cantine ou du Camping… En l’occurrence, FABERNOVEL vient de racheter l’agence californienne Rebellion Lab, qui fait la même taille qu’elle, et sur l’entreprise française LagenceMedia, créée par deux anciens de Google France pour développer des services de datamarketing. FABERNOVEL prévoit ainsi de passer le cap des 50 M€ de chiffre d’affaires en 2018. Les articles concernant ces deux entreprises sont consultables sur notre revue de web MID e-news Everywhere, ici).
MID e-news
* La seule agence de FABERNOVEL en France en dehors de Paris est à Toulouse : voir l'article de novembre 2014ici.
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Jacques Le Bris
September 16, 2015 4:06 AM
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92% des employés des startups françaises sont en CDI.
Les startups françaises sont en forte croissance, embauchent, utilisent massivement le CICE et leurs employés sont à 92% en CDI. Le nouveau baromètre des startups d'EY recèle de petites surprises. Comment se portent les startups françaises ? A l'occasion du France Digitale Day, la grand-messe annuelle de l'innovation qui s'est tenue ce mardi à Paris, le pôle de compétitivité s'est associé avec le cabinet EY (ex-Ernst & Young) pour effectuer une radioscopie des pépites bleu-blanc-rouge. Verdict ? Les startups se portent plutôt bien... et leurs performances feraient même pâlir bien des secteurs ! Les chercheurs ont collecté des données portant sur l'année 2014 auprès de capitaux-risqueurs et des jeunes pousses elles-mêmes. 171 startups ont répondu à l'appel, soit davantage que l'an dernier. Non, l'entrepreneuriat n'est pas forcément synonyme de précarité. Ce chiffre correspond à la part de contrats à durée indéterminée (CDI) parmi les employés des startups interrogées. Ce personnel présente aussi la caractéristique d'être hautement qualifié : 69% des employés ont un niveau master. En moyenne, le salarié-type a 30 ans. Et bonne nouvelle pour l'avenir : 88% des startups interrogées comptent embaucher l'an prochain. Les startups interrogées sont en bonne santé. Leur chiffre d'affaires a augmenté en moyenne de 37% par rapport à l'année précédente. En valeur absolue, il est passé de 2,1 à 2,9 milliards d'euros. "Les piliers de la croissance de ces sociétés sont l'innovation et l'internationalisation", explique Franck Sebag, associé chez EY en charge du baromètre. Le chiffre d'affaire des activités internationales a augmenté de 57%, soit deux fois de plus que celui des activités en France. Les startups françaises du panel bénéficient quasi-toutes du Crédit impôt pour la compétitivité et l'emploi (CICE), institué en 2014. Cette mesure reste le soutien à l'innovation le plus utilisé, devant le Crédit impôt recherche (CIR) (71%), le label Jeune entreprise (50%) et le Crédit Impôt innovation (CII) (30%). Un quart des entreprises du panel ont été soutenues par des VC (venture capitalists, ou capitaux risqueurs) français. Elles ont levé 3,3 millions d'euros en moyenne. Le financement par VC reste l'une des conditions essentielles pour que les startups françaises soient performantes à l'étranger. Les dirigeants des startups françaises aiment bien impliquer leurs salariés en leur proposant d'investir dans l'entreprise. 72% proposent des bons de souscription, 17% des stock-options et 11% d'autres types d'actions. Oui, la French Tech est toujours aussi sexiste. 91% des dirigeants et fondateurs de startups dans le numérique sont des hommes. Âgés en moyenne de 40 ans, 94% des dirigeants possèdent un master et la moitié sont des serial-entrepreneurs. 92% des gérants ont créé l'entreprise qu'ils dirigent actuellement.
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Jacques Le Bris
September 15, 2015 6:28 AM
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Tom Enders, PDG du groupe Airbus, a inauguré lundi soir le site de Mobile en direct sur les réseaux sociaux et chez nos confrères de Aeronews tv Airbus vient d'inaugurer à Mobile, en Alabama, sa nouvelle ligne d'assemblage d'A320 dédiée au marché local. L'occasion de comprendre comment le constructeur est perçu de l'autre côté de l'Atlantique. Les Américains, on le sait, ne font généralement pas dans la demi-mesure. Alors quand le constructeur européen Airbus installe une usine dans la patrie de son premier concurrent, Boeing, on peut s’attendre à ce que l’accueil soit tout aussi entier. Et effectivement,l’inauguration officielle de la ligne d’assemblage de Mobile, en Alabama, a été particulièrement bien suivie. La presse US, adepte de grandes confrontations, a choisi de relayer cette événement sous l’angle d’un nouveau round, décisif, entre les deux constructeurs aéronautique. « Airbus vient combattre Boeing à domicile », titre ainsi le magazine Fortune, relayant ainsi les propos du PDG Fabrice Brégier : « c’est notre première usine de fabrication aux États Unis… C’est l’étape la plus marquante, la plus significative d’un changement de jeu dans l’histoire aéronautique américaine ». "Pressions sur les syndicats européens" Pour le site d’information Bloombergview, l’arrivée d’Airbus marque surtout la renaissance de l’industrie manufacturière américaine, et d’insister sur la relocalisation des emplois, en anglais « onshoring » ou encore « reshoring ». Les États-Unis, nouveau pays low-cost ? En tout cas, Justin Fox, malicieux, rajoute pour Bloombergview : « En installant son site en Alabama, Airbus met la pression sur les syndicats européens ». Comme souvent, l’analyse à froid est à retrouver dans les colonnes du Wall Street Journal, qui rappelle que si Airbus s’installe sur le continent américain, c’est bien pour reproduire la stratégie déjà appliquée par les constructeurs automobiles avec succès : « l’installation de leurs usines sur le sol américains a réussi à stimuler les ventes [localement] ». Avec un enjeu de taille selon le journal, puisque le marché américain est aussi le plus important dans le futur, « avec une demande de 4800 appareils d’ici les vingt prochaines années ».
M.V.
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Jacques Le Bris
September 14, 2015 3:42 AM
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Le violon électrique imprimé en 3D par les Toulousains de 3DVarius. Laurent Bernadac, musicien et ingénieur, a inventé le premier violon électrique imprimé en 3D. L'instrument, baptisé 3DVarius, est produit par l'entreprise Polyform à Colomiers. Il devrait être commercialisé en 2016. Les vidéos de son instrument unique mises en ligne début août commencent à faire le buzz. Laurent Bernadac, un ingénieur toulousain également violoniste professionnel, a crée le premier violon électrique réalisé grâce à une imprimante 3D. Baptisé le 3Dvarius, l’instrument totalement transparent a nécessité trois ans de recherche pour son inventeur. « J’ai réussi à obtenir un violon au son de haute qualité », assure l’ingénieur et génie mécanique formé à l’Insa de Toulouse, également médaillé du conservatoire de Toulouse en violon jazz ou électrique. « J’ai commencé les essais avec de l’aluminium, vite abandonné parce que trop peu malléable, pour expérimenter ensuite le plexiglas mais l’instrument était trop lourd, environ un kilo alors qu’un violon électrique pèse plutôt 500g. Le 3Dvarius est finalement en résine transparente, imprimé par une imprimante 3D, en mode stéréolithographie ». Un prototype à 10.000 euros En février, le musicien sollicite l’entreprise Polyform à Colomiers pour imprimer son violon électrique 3D. L’instrument étant réalisé en une seule pièce, les zones sonores sont transparentes ce qui permet un excellent son. « De plus, j’ai installé du matériel haut de gamme, à savoir un capteur qui prend le son directement sur la corde, ce qui rend un son idéal », souligne Laurent Bernadac. La fabrication du prototype prend une semaine et revient à 10.000 euros. Grâce aux vidéos de l’instrument sur la toile, le créateur du 3Dvarius a déjà enregistré une centaine de pré-commandes. Il espère commercialiser son invention, déposée à l’Institut national de la propriété industrielle (Inpi), en 2016. Son prix sera inférieur à celui du prototype. D’ici à la fin de l’année, la société toulousaine 3DVarius va lancer une opération de financement participatif pour lancer la commercialisation. En attendant, le musicien est invité à différents salons consacrés aux objets créés par les imprimantes 3D : à Rome et Moscou en octobre et à Taïwan en novembre.
Julie Rimbert
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Jacques Le Bris
September 11, 2015 11:08 AM
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Vous ne le savez peut-être pas encore, mais vous voulez installer Windows 10. Oui, vous le voulez VRAIMENT ! En tout cas, c'est ce que doit se dire Microsoft, car ils sont en train de pousser en tâche de fond sur toutes les machines Windows 7 et 8, tous les fichiers qu'il faut pour installer leur nouveau système d'exploitation. C'est surement au cas où vous changeriez d'avis, hein :-) Cela représente entre 3,5 et 8 Gb par poste... Je vous laisse imaginer le délire. Les gens sont ravis surtout ceux qui ont des petits disques durs et des bandes passantes réduites ou onéreuses, car non content de télécharger 8 GB, votre ordinateur les redistribuera ensuite en P2P aux autres victimes ;-) (Sauf si vous avez fait ce qu'il faut). Et surtout, cette install de Windows 10 ne se contente pas de se télécharger toute seule. Non, elle insiste fortement pour s'installer à chaque reboot.
Bref, si vous êtes sous Windows 8 ou 7, allez dans l'explorateur de fichiers, affichez les fichiers cachés et regardez si vous avez un dossier nommé "$Windows.~BT". Si c'est le cas, vous pouvez le supprimer pour libérer un peu de place. Après pour bloquer la mise à jour, rendez-vous dans la liste détaillée des mises à jour déjà installées et faites un clic droit / désinstaller la mise à jour sur les MAJ suivantes en sélectionnant "Redémarrer plus tard" lorsqu'on vous le propose : - Si vous êtes sous Windows 7 : KB3035583, KB2952664, KB3021917
- Si vous êtes sous Windows 8 : KB3035583, KB2976978
Puis redémarrez l'ordinateur. Ensuite, retournez dans la liste détaillée des mises à jour Windows Update et faites un clic droit / masquer la mise à jour sur ces mêmes mises à jour que vous venez de désinstaller pour ne plus qu'elles reviennent.
Vous ne devriez plus être emmerdé par des demandes d'installation de Windows 10. Bon courage ! Moi je vais faire la sieste ;-))) Merci à Sylvain pour l'info !
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Jacques Le Bris
October 4, 2015 11:36 AM
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Adblock announced that it is adopting the "Acceptable Ads" policy — and got sold to a mystery buyer for an undisclosed sum. Adblock, the popular extension for Chrome and Safari, has announced via a pop-up to users that it has been sold — but doesn't mention a price or a buyer. The company was previously privately owned by its founder, Michael Gundlach. The pop-up's main message is to reveal that Adblock is implementing the "Acceptable Ads" policy that runs on Adblock Plus along with a selection of other ad blockers. Eyeo, the company behind AdBlock Plus, told Business Insider that "we’re very happy to welcome AdBlock users to the Acceptable Ads program." According to The Next Web, the buyer specifically requested that they remain anonymous, and sources tell us that it was not Eyeo, the most obvious candidate. Adblock reportedly has over 40 million users, and the deal comes at a time when intense scrutiny is being placed on "content blockers" in general. The latest version of iOS includes the ability to install an app that then strips adverts out of webpages, potentially endangering the revenue model of publishers and other businesses.
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Jacques Le Bris
October 3, 2015 11:32 AM
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Les Léon se font encore attendre... Pourtant le comité d'accueil des startups est prêt ! @Shutterstock L’appel “Reviens Léon” lancé il y a quatre mois par BlaBlaCar, La Fourchette, Criteo et consorts ne leur a pas encore permis de recruter des Français expatriés mais cela ne saurait tarder... En mai dernier, plusieurs entrepreneurs stars de l’écosystème français, comme Frédéric Mazzella de BlaBlaCar ou Ludovic Le Moan de Sigfox, ont poussé un cri du coeur qui n’est pas passé inaperçu : “Reviens Léon, on innove à la maison !” Un slogan viral, inspiré d’une célèbre pub des années 80 de Panzani. Mais ce coup-ci, il n’est pas question de raviolis, mais d’expatriés. L’objectif de cet appel ? Montrer aux “Léon”, ces Français partis mener une brillante carrière à l’étranger il y a dix ou quinze ans, que l’écosystème français a changé et peut leur offrir de belles opportunités de jobs. Les startups qui participent à l’opération (BlaBlaCar, Criteo, Sigfox, Drivy, Captain Train, etc…) sont en effet activement à la recherche de profils expérimentés avec une expérience internationale pour accompagner leur croissance rapide. Elles ont donc regroupé toutes leurs offres d’emplois sur une plate-forme unique et prévoient d’accompagner les Léon à leur retour dans toutes leurs démarches (logement, administration, etc).
200 candidatures, 20 recrutements en cours Pendant l’été, l’initiative a pas mal fait parler d’elle dans l’Hexagone et dans les communautés de Français de l’étranger et plusieurs candidats sont allés assez loin dans le processus de recrutement. Mais pour l’instant, cela n’a pas abouti : aucun Léon n’a encore fait ses bagages. Du côté de la “cellule Léon” constituée par les startups pour coordonner l’opération, on est quand même très satisfait. “Plus de 200 candidatures de qualité, des bons profils avec un bon bagage, ont déjà été déposées sur le site internet et une vingtaine de processus de recrutement sont en cours”, nous a-t-on confié. Certains devraient sans doute aboutir dans les prochaines semaines ou mois. Pour les startups, le recrutement prend toujours du temps : dans une petite équipe, on n’a pas franchement le droit à l’erreur ! Difficile donc de se contenter d’un seul entretien skype pour choisir son prochain collaborateur... Le mouvement prend de l’ampleur En attendant l’arrivée des premiers Léon, l’opération séduction se renforce. De nouvelles startups ont rejoint le mouvement mi-septembre (Videdressing, 1001menus, 360Learning, Stupeflix...) ainsi que le géant LVMH, désespérément à la recherche de profils digitaux et internationaux. L’initiative “Reviens Léon” continue également sa tournée mondiale pour se faire connaître. Après Londres, New York et San Francisco cet été, c’est à Berlin et Dublin, deux autres écosystèmes bouillonnants prisés par les Frenchies, qu’auront lieu les prochains événements fin octobre. Côté startups françaises, on a aussi bossé sur l’accueil et l’accompagnement des futurs Léon en nouant des partenariats avec des cabinets de conseils spécialisés dans l’impatriation (le retour au bercail) ou des services de logement/ameublement. L’objectif ? Offrir des prestations gratuites ou à tarif très préférentiel aux nouveaux embauchés et à leur famille pour que le retour en France se passe en douceur. Rendez-vous en janvier pour faire un prochain bilan, et rencontrer enfin ces fameux Léon !
En savoir plus sur http://start.lesechos.fr/travailler-a-letranger/actu-internationales/les-startups-francaises-attendent-encore-leon-2590.php?WhdX3g5aEszMBDUo.99
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Jacques Le Bris
October 2, 2015 2:54 AM
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Créer une newsletter est une excellente solution pour apporter un contenu qualifié à vos prospects et leur proposer un rendez-vous hebdomadaire/mensuel, pour qu’ils ne vous oublient pas. Bien que créer une newsletter ne soit pas difficile en soi avec des outils comme Mailchimp ou Mailjet, remplir sa base d’inscrits et une toute autre affaire. Voici 6 conseils pour vous aider à atteindre les 10000 abonnés pour vote newsletter. Créer un formulaire d’inscription à votre newsletter Facile à faire et rapide dans sa mise en place, le formulaire est l’outil indispensable pour recueillir les mails de vos abonnés. Bien que l’on veuille recueillir le maximum de données sur ses visiteurs, ne soyez pas trop gourmand pour ne pas les faire fuire. Généralement, un formulaire d’inscription à une newsletter ne demande qu’un champ : l’email. Si vous générez deux newsletters (hebdomadaire/mensuelle), vous pouvez rajouter un champ pour qu’ils mentionnent leur préférence de fréquence. Votre formulaire créé, réservez-lui une place stratégique sur votre site. Un endroit visible, avec des couleurs vives (respectant le thème de votre site) ou un bandeau pour marquer la séparation, bref un encart qui se démarque ! Des avantages pour inciter vos visiteurs Pour donner envie de s’inscrire, il faut que votre newsletter apporte des avantages certains. Des news inédites, des réductions, un ebook en cadeau… des avantages à mettre en avant sur votre site. Relayer sur les réseaux sociaux Une des actions principales est la communication de votre newsletter sur vos réseaux sociaux. Mais allez-y molo ! Tweetez une fois par semaine ou toutes les quinzaines, le but n’étant pas d’inonder le flux de vos abonnés. Les tweets épinglés sont utiles, ils vous permettent de garder une information importante en tête de liste de votre mur. Sur votre page Facebook, les call to action sont possibles et aident les entreprises à mettre en avant l’action de leur choix. Prenez l’exemple de MylittleParis, le site de bons plans pousse l’inscription à la Newsletter depuis Facebook via un plugin sur sa page. Les visiteurs qui cliquent sont directement renvoyés vers un formulaire d’inscription sur le site. Conseil supplémentaire : Les bannières de vos comptes. Qu’il s’agisse de Facebook ou Twitter, les images de couvertures sont grand format et permettent de réaliser des visuels sympas et attirants, sous-entendu de se creuser un minimum le cerveau pour être créatif. Inciter l’internaute à partager sa newsletter à sa communauté Vous êtes satisfait de votre newsletter, votre taux d’ouverture et de clic le prouvent, signe qu’elle est attendue et appréciée. S’ils ont aimé cette newsletter, il devrait pouvoir en faire profiter leurs amis / réseaux. Vos abonnés deviennent ainsi ambassadeurs de votre newsletter et un puissant levier pour générer de nouveaux abonnés. Cette option de partage est indispensable sur votre newsletter et à installer dès maintenant. Les lecteurs aiment effectuer une action s’ils sont récompensés en retour. Proposez une réduction s’ils arrivent à ramener X abonnés, depuis un lien de parrainage. Faire de la publicité payante Une technique efficace qui permet d’être visible auprès d’une audience qualifiée, les publicités payantes Facebook, Twitter ou Google Adwords sont utiles. Sur Facebook, vous ciblez suivant des critères d’âge, centres d’intérêt, localisation… Vos annonces peuvent aussi être diffusées exclusivement auprès de vos fans. Veillez à définir un budget quotidien. Même si dépenser 1, 2 ou 3€ par jour vous paraît peu, la note mensuelle peut être difficile à avaler. Sur Google Adwords, votre publicité liée à la newsletter peut apparâitre dans les premiers résultats suivant les mots clés définis. Là aussi, pensez budget en amont parce qu’en fonction du type de mots clés paramétré et du coût par clic, la « douloureuse » peut chiffrer rapidement. Les fenêtres de pop up Même si le terme pop-up vous est inconnu, vous en avez forcément vue. Cette petite fenêtre qui s’ouvre spontanément sur une page que vous visitez. Même si elle peut agacer car elle nous coupe en pleine visite, elle reste utile pour présenter un avantage de votre service et attirer l’attention. Un levier supplémentaire efficace, bien qu’ayant mauvaise réputation, pour communiquer sur votre newsletter et augmenter vos abonnés. Si vous avez peur que l’encart de votre site dédié à la newsletter ne se voie pas ou n’attire pas, la pop-up fait office de piqûre de rappel. Veillez à faciliter la fermeture de votre pop-up avec un bouton bien visible, un visiteur qui n’arrive pas à s’en débarrasser partira de votre site. L’ouverture de cette pop-up doit arriver après un certain temps ou pour un nombre de pages vue défini. Laissez le temps à votre visiteur de découvrir votre site, il sera plus enclin à devenir abonné. Et SURTOUT, soignez son design et interpellez avec un contenu court mais accrocheur. Testez plusieurs versions pour connaître la plus efficace. Vous voilà prêt à multiplier par 10 votre nombre d’abonnés et les satisfaire avec une newsletter qui déchire ! Soignez votre contenu, la masse d’information importe peu tant qu’il s’agit d’un contenu de qualité. Rien ne sert de tout mettre en œuvre pour augmenter sa base si votre contenu déçoit et renvoi un taux de désabonnement tout aussi important. Misez sur une relation gagnant-gagnant. Besoin de conseils pour booster le nombre d’abonnés de votre newsletter ? Posez-nous vos questions en commentaire à la fin de cet article ou en nous écrivant ici !
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Jacques Le Bris
October 1, 2015 8:32 AM
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Guillaume Fauré, Directeur des Relations régionales de SFR Sud-Ouest Le groupe Numericable va réunir l'ensemble de ses équipes toulousaines (SFR, Completel, Telindus et Numericable), sur le site qu'occupait SFR avec une centaine de personnes. L'effectif va plus que doubler. Au niveau national, l’actualité des Numericable-SFR est la fusion complète des actifs du groupe, ce qui se traduit notamment par la création d’une nouvelle marque commerciale pour toutes ses activités « entreprises » : SFR Business », ce qui comprend les offres de Completel et Telindus. Cette nouvelle entité sera forte de 3900 collaborateurs, accompagnés de 1800 commerciaux et de 1000 conseillers clients. « Les investissements du groupe sont à la hauteur de ses objectifs, explique Guillaume Fauré, Directeur des Relations régionales de SFR Sud-Ouest (en photo). En ce qui concerne la fibre, le nombre de prises atteindra 7,7 millions fin 2015, 12 millions en 2017 et 15 millions en 2020. Quant à la 4G, 58% de la population est couverte, le taux sera de 65% à 70% à la fin de cette année et de 90% en 2017. Bientôt 200 personnes à Basso-Combo Pour donner une cohérence à cette vaste offre, les 4 principales entités du groupe (Numericable, SFR, Completel et Telindus) vont être réunies dans les mois qui viennent dans les locaux qu’occupaient jusqu’à présent les 100 collaborateurs de SFR à Toulouse. « L’effectif va plus que doubler mais les capacités d’accueil du bâtiment, qui appartient au groupe, sont largement suffisantes », explique Guillaume Fauré. La fibre et la 4G sur « leur » 31 C’est surtout en Haute-Garonne et notamment dans l’agglomération toulousaine, le Très Haut Débit et la 4G progressent le plus rapidement. En ce qui concerne la fibre, outre une grande partie de Toulouse, le groupe Numericable le déploie actuellement à Balma et s’apprête à le faire dans 7 autres communes (Aucamville, L’Union, Saint-Jean, Fonbeauzard, Ramonville, Villeneuve-Tolosane et Saint-Orens). Côté 4G, SFR couvre aujourd’hui 150 communes de la Haute-Garonne, dont la quasi-totalité de l’agglomération toulousaine. « Les investissements qu’engagent aujourd’hui le groupe Numericable-SFR montrent que nous ne nous intéressons pas qu’aux grandes zones urbaines et aux plus grandes entreprises : nous travaillons avec des départements à caractère rural et/ou montagnard, comme l’Ariège ou les Hautes-Pyrénées, et aux entreprises de toute taille », conclut Guillaume Fauré.
Pascal Boiron, MID e-news
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Jacques Le Bris
October 1, 2015 3:08 AM
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Clôture de la journée «Innovation days» au bas le l'immeuble «IoT Valley» Trois ans après sa création, l'immeuble de 4 étages du Sicoval, qui abrite sur 5 000 m², 26 jeunes pousses dans le domaine du numérique a changé de nom ; auparavant TIC Valley, il devient l'IoT Valley (IoT pour «Internet of Things» l'Internet des objets). Une spécialisation dans le secteur des TIC (technologies de l'information et de la communication) autour du nouveau leader mondial Sigfox était devenue nécessaire pour assurer la lisibilité et le développement de ce tout nouvel écosystème dont le marché est évalué à plus de 30 milliards d€. À l'occasion de la conférence «Innovation Days», jeudi, l'IoT Valley a annoncé l'ouverture à candidature pour 9 nouvelles start-up au «Connected Camp» ; un programme d'accélération dédié aux objets connectés. Le président de l'IoT Valley et de Sigfox, Ludovic Le Moan, a animé les débats tout au long de la journée. Il a beaucoup insisté sur le fait que l'aide aux jeunes entrepreneurs ne devait pas devenir un business, mais un soutien actif pour les accompagner vers la réussite. Il a ajouté : «Sans les couvrir de plumes et de goudron en cas d'échec». Bien qu'éloigné de la capitale, la réputation du pôle numérique de Toulouse/Labège se construit peu à peu ; il est important que les jeunes entrepreneurs aient d'emblée une vision mondialisée de leurs projets. Ludovic le Moan a remercié les élus du Sicoval, Jacques Oberti, le président, et Mireille Garcia, vice-présidente déléguée à l'économie, pour l'engagement de la collectivité depuis le début de l'aventure. Le lancement officiel du Connected Camp a clôturé la journée. Des industriels, Intel, EBV, Sigfox, la SNCF et AG2R, s'étaient joints à l'opération. Christophe Béchu, sénateur maire d'Angers, était venu saluer l'initiative, souhaitant établir avec l'IoT une collaboration efficace plutôt qu'une compétition. Il invite à visiter la Cité de l'Objet Connecté d'Angers ouverte en juin 2015, qui s'est appuyée sur le savoir-faire industriel de milliers d'employés que comptait la région angevine dans des entreprises telles que Bull, Thomson, Philips. La journée s'est terminée autour d'un cocktail sous les tentes dressées au bas de l'immeuble IoT, où se pressaient les nombreux invités. La Dépêche du Midi
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Jacques Le Bris
September 25, 2015 4:35 AM
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Un nouveau malware a été en mesure d'attaquer des distributeurs automatiques de billets. Baptisé GreenDispenser, il entre dans la longue liste des outils informatiques permettant de vider le contenu d'une machine.
Après Suceful, Plotus ou encore Padpin, des experts en sécurité annoncent avoir découvert un nouveau malware informatique capable de s'attaquer aux distributeurs de billets. GreenDispenser agit comme un virus classique et permet de faire sauter les barrières de sécurité mises en place sur ce type d'appareil.
Le procédé d'attaque est classique. Les pirates doivent pouvoir accéder physiquement au distributeur. Le système peut alors être infecté par le biais du virus en se focalisant sur un middleware utilisé sur de nombreuses machines de ce type (utilisant la norme XFS). Ce logiciel, censé faire le lien entre les périphériques (le clavier par exemple), ainsi que le reste de l'équipement, va être le point faible.
Toujours est-il que le malware est capable d'agir sur le processus d'authentification à double facteurs des appareils. GreenDispenser permet également de mettre hors service un distributeur et dispose même d'un mécanisme d'autodestruction, le rendant particulièrement difficile à détecter par les éditeurs en sécurité ou d'éventuels enquêteurs. A l'heure actuelle, GreenDispenser a principalement sévi au Mexique. Selon l'éditeur de sécurité Proofpoint, il pourrait toutefois facilement s'étendre à d'autres régions géographiques en dehors de l'Amérique latine. La société conseille aux professionnels détenant des distributeurs de vérifier la sécurité de leur dispositif et d'appliquer d'éventuelles mises à jour.
A lire également
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Jacques Le Bris
September 22, 2015 11:26 AM
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Some significant downsizing is underway at Groupon, the daily deals and local-commerce site. The company is today announcing that it will be cutting 1,100 jobs — mostly in its sales (aka “deal factory”) and customer service operations — taking a pre-tax charge of $35 million in the process. As part of the restructure, Groupon is also ceasing operations in several markets internationally: Morocco, Panama, The Philippines, Puerto Rico, Taiwan, Thailand and Uruguay will all be closing. The closures come on top of recent exits in Turkey and Greece and a sell-off of a controlling stake in Groupon India to Sequoia (news we first broke in March of this year). “We believe that in order for our geographic footprint to be an even bigger advantage, we need to focus our energy and dollars on fewer countries,” COO Rich Williams noted in a blog post the company just put up on the news. Before the closures, Groupon was active in over 40 countries. The short statement Groupon has filed with the SEC notes that between $22 million and $24 million of the charges will come in Q3 2015, and that the full restructure should be completed by September 2016. “Substantially all of the pre-tax charges are expected to be paid in cash and will relate to employee severance and compensation benefits, with an immaterial amount of the charges relating to asset impairments and other exit costs,” the company notes. Cost savings from the cuts, Groupon says, will be reinvested in the business. For the past several years, Groupon has been on a long-term mission to rebalance its strategy from a focus on daily deals to a more diverse business based around local commerce. The company has had mixed success, though. There have also been reports that the company is planning to downsize some of those product efforts. Those have also resulted in some recent layoffs. Williams noted in his blog post that while there is some downsizing the company is not using the layoffs to reposition the bigger business as it repositions the technology that runs it. “Just as our business has evolved from a largely hand-managed daily deal site to a true e-commerce technology platform, our operational model has to evolve,” he wrote.
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Jacques Le Bris
September 16, 2015 10:32 AM
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Ludovic Le Moan, CEO de Sigfox le 16 septembre 2015 à Toulouse La société Sigfox, basée à Labège près de Toulouse, poursuit le développement de son réseau bas débit pour objets connectés et couvre désormais neuf pays, dont les USA, où travaillent désormais 20 personnes. Après avoir ouvert son capital pour 100 M€ l'année dernière, l'entreprise dirigée par Ludovic Le Moan envisage une entrée en bourse en 2017, mais prévoit d'ici à fin 2016 une nouvelle levée de fonds record. Sigfox veut devenir "une licorne" : faire partie de ces startups dont la valeur atteint au moins un milliard de dollars, à l'instar de Critéo ou Blablacar. Pour cela, Ludovic Le Moan, PDG de la société, veut prendre son temps. Alors qu'une entrée au Nasdaq était annoncée pour 2016, elle pourrait être décalée à 2017 : "Je dis 2017 pour me laisser du temps, mais des choses pourraient intervenir d'ici là. Nous sommes sollicités par des financiers qui ont beaucoup d'argent à investir et nous sommes positionnés sur un marché potentiel de plusieurs milliards de dollars."
Concrètement, Sigfox, qui développe un réseau bas débit afin de connecter les objets (alarmes, détecteurs, et trakeurs essentiellement) pourrait effectuer une nouvelle levée de fonds avant son entrée en bourse. La dernière, en février 2015, avait été saluée comme l'une des plus importantes levées de fonds en Europe. La prochaine pourrait battre ce record : "Nous lèverons plus de 100 M€", assure le PDG. Avec les 100 millions d'euros levés début 2015, Sigfox "a largement les moyens de se développer", mais cet argent frais permettrait d'aller plus vite. "Nous n'avons plus à prouver que notre technologie fonctionne, tout le monde sait qu'elle fonctionne. Tout est maintenant une question de rapidité d'exécution. Soit nous poursuivons notre développement en signant des contrats pays par pays avec des partenaires, soit nous développons le réseau en propre, ce qui serait plus rapide, mais aussi plus cher", indique Ludovic Le Moan.
Par ailleurs, l'entrée en bourse ne se fera pas forcément au Nasdasq : "Nous verrons là où le marché nous porte le plus. Attendons de voir l'accueil qui nous est réservé au États-Unis. Il est un peu tôt pour savoir si cette entrée en bourse se fera uniquement sur le Nasdaq, ou en France également." Ludovic Le Moan (PDG) et Thomas Nicholls (responsable commercial) ce mercredi 16 septembre à Toulouse pour une conférence de presse 20 personnes et un siège à Boston Sigfox vient effectivement d'annoncer son déploiement aux États-Unis. "Cela a été plus compliqué qu'en Europe car les normes ne sont pas les mêmes et tout y est plus cher", commente Ludovic Le Moan. Désormais, 20 salariés de Sigfox travaillent sur le territoire américain, répartis entre San Francisco et Boston, où se trouve le siège américain de Sigfox. Allen Proithis (ancien de chez Hewlett Packard et fondateur de wot.io) a été nommé président pour l'Amérique du Nord. Objectif : déployer le réseau en particulier dans le cadre de programmes de villes intelligentes ou d'applications industrielles. "Aujourd'hui, San Francisco, Boston et New York sont couvertes par le réseau Sigfox. 12 grandes villes le seront d'ici à juin 2016 : Los Angeles, Chicago, Austin, Houston, etc."
En 2015, le chiffre d'affaires de Sigfox attendra 12 millions d'euros. La société compte 140 salariés.
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Jacques Le Bris
September 16, 2015 4:31 AM
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Snapchat a annoncé la possibilité de payer pour trois rediffusions de messages pour 0,99 dollars. Avec des nouvelles levées de fonds, Snapchat est continuellement à la recherche de nouveaux moyens de monétiser ses services. Outre les publicités dites « cools » Snapchat va également demander quelques dollars à ceux souhaitent avoir des rediffusions de snaps. Cette option est jusque-là gratuite, mais seulement pour une seule rediffusion par jour. Un système « parfois frustrant pour les utilisateurs qui reçoivent beaucoup de snaps chaque jour méritant une rediffusion » estime le groupe, sur le blog officiel. Afin d’y remédier et de récolter quelques deniers au passage, Snapchat va proposer d’acheter des rediffusions supplémentaires avec le prix de 0,99$ pour trois rediffusions. « Elles sont un peu coûteuses, mais le temps c’est de l’argent! » commente la start-up. Le système est en revanche sous certaines conditions, il n’est pas possible pour revoir trois fois le même message. Une nouvelle fonction pour les selfies Toujours soucieux de séduire sa clientèle majoritairement jeune, Snapchat va également introduire une nouvelle fonctionnalité pour les selfies. Intitulée Lenses, elle aura pour but de rajouter des effets spéciaux, avec la possibilité de se vieillir, de se transformer en cyborg, de vomir un arc-en-ciel, ou d’autres fantaisies. Un procédé qui n’est pas sans rappeler PhotoBooth d’Apple. Autre nouveauté, Snapchat introduit un système de trophées, qui n’est pas sans rappeler ce qui se fait sur consoles de jeux. Les utilisateurs seraient donc récompensés selon leurs activités sur l’application. Par exemple en envoyant 10 snaps avec la torche. Les utilisateurs ne recevront pas de notifications, ils devront regarder régulièrement dans une salle de trophées . De nouvelles façons de penser et de monétiser Valorisé à 15 milliards de dollars, Snapchat va progressivement introduire des nouvelles fonctionnalités qui seront payantes.Les principaux revenus devraient surtout venir de la publicité. Le groupe espère ainsi récolter 50 millions de dollars cette année.
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Jacques Le Bris
September 15, 2015 8:11 AM
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Cela n’est plus un secret, Facebook souhaite que les internautes restent le plus longtemps sur son site. À cet effet, le réseau social s’est mis en tête de donner tous les outils aux entreprises pour proposer du contenu intégré, afin que leurs abonnés puissent les consulter, sans sortir du site. La plateforme veille déjà à ce que les articles s’ouvrent au sein de son site et offre, depuis quelques mois, la possibilité d’intégrer directement les vidéos. Il était donc logique qu’elle finisse par permettre aux professionnels (et aux particuliers) de publier des articles directement sur leur page ! Vous allez dire que cela existait déjà, mais que personne ne l’utilisait, c’est vrai ! Facebook Articles avait fait un flop et chaque éditeur de contenu préférait encore publier sur son site. Mais pourtant, lorsque Linkedin a lancé sa plateforme « Linkedin Publishing », les professionnels n’ont pas hésité une seconde à l’utiliser pour gérer leur e-réputation. Il n’en fallait pas plus à Facebook pour comprendre que son service avait un avenir, mais sous une forme différente… La naissance de la nouvelle idéeCette idée avait déjà émergé et il était possible de créer des articles via sa page Facebook. Cependant, cette option n’a jamais rencontré le succès escompté, puisque les entreprises ont continué de rédiger des articles sur leur propre blog, pour ensuite les partager sur leur page. Facebook avait donc délaissé cette fonctionnalité, le temps de trouver un moyen de la rendre plus attractive et surtout, de lui donner une seconde jeunesse. Mais pour redorer le blason de sa plateforme de blogging, le réseau social est passé par une tendance qui concerne tous les grands éditeurs de contenus : le contenu mobile. En effet, Facebook a jugé que les articles partagés sur son site mettaient beaucoup trop de temps à s’ouvrir. Or, cela est pénalisant pour le réseau social, car cela incitait finalement les internautes à quitter le site. C’est aussi pénalisant pour les entreprises qui avaient des difficultés à toucher les mobinautes. Surtout quand on sait qu’à l’heure actuelle plus de 844 millions de personnes surfent quotidiennement sur Facebook depuis leur mobile et que ce trafic représente à lui seul 64% du chiffre d’affaires du réseau social ! La création d’Instant ArticlesFacebook a donc eu l’idée lumineuse de relancer la possibilité d’héberger intégralement ses contenus, via Instant Article. Pour cela, le réseau social a peaufiné son outil pour faire en sorte de simplifier au maximum la vie des éditeurs, afin de les encourager à s’en servir. Tout d’abord, Instant Articles ne sert que les intérêts mobiles. C’est-à-dire que les internautes surfant depuis leur ordinateur auront une publication classique, qui les invitera à suivre un lien les redirigeant vers le site internet. À l’inverse, ceux qui sont sur mobile pourront lire directement l’article sur Facebook, sans avoir à charger une page supplémentaire et donc à perdre du temps. C’est pile ce que le réseau social souhaitait ! Pour lancer ce nouveau service, le géant américain a personnellement démarché des grands noms du secteur de l’actualité : New York Times, BuzzFeed, National Geographic, The Atlantic et NBC News. Chacun de ces médias propose désormais aux mobinautes de lire leurs articles de presse directement dans un statut Facebook. Les avantages d’Instant ArticlesPour vanter les mérites de cette nouvelle fonction, Facebook a surtout mis en avant la rapidité d’ouverture de l’article. Puisque les mobinautes n’ont pas à charger un nouveau lien, ils accèdent au contenu complet 10 fois plus rapidement. Les pages peuvent ainsi bénéficier d’une meilleure portée, mais surtout générer beaucoup plus d’engagement. Par ailleurs, il faut savoir que les contenus intégrés dans Facebook permettent une bien meilleure interactivité : zoom sur les images, inclinaison en mode paysage pour faciliter la lecture, vidéo en auto-play, etc. De plus, il faut savoir que le principal frein à publier directement sur Facebook était la monétisation. En effet, les sites de médias ne vivent presque que grâce à leurs revenus publicitaires. Pour contrer cette objection, Facebook les autorise à diffuser leurs propres publicités sur les pages de contenu et leur propose de reverser 100% des recettes générées. Enfin, pour rendre le plus simple possible l’utilisation de ce service, le réseau social autorise les éditeurs à proposer du duplicate content. En fait, les articles s’intègrent de manière automatique, grâce à un système de flux RSS. Autrement dit, les articles consultés sur Facebook sont calqués sur ceux proposés sur le site internet de l’éditeur. Facebook Articles : le besoin de concurrencer LinkedinÉtant donné que la mayonnaise a vite pris sur mobile et que la fonctionnalité Instant Articles est bien accueillie par les médias, Facebook a décidé de ne pas s’arrêter en si bon chemin. Facebook a donc relancé son idée de blogging directement sur son réseau social, surtout qu’il a constaté que cette recette avait fonctionné pour son concurrent Linkedin. En effet, le leader des réseaux sociaux professionnels propose à ses membres le service « Linkedin Publishing » qui permet d’ajouter un blog à son profil et donc d’y poster ses contenus personnalisés. L’objectif étant de relier son expertise à des preuves concrètes sous forme d’articles pertinents. Cela offre alors la possibilité aux professionnels, qui n’ont pas forcément de blogs et qui ne souhaitent pas en créer un, de disposer tout de même d’une section où intervenir sur leur spécialité. Par exemple, Richard Branson n’hésite pas à utiliser Linkedin Publishing pour gérer son image grâce à des contenus de qualité : Étant donné que ce service fonctionne très bien pour Linkedin, puisque le réseau social se targue que plus d’1 million de personnes ont déjà publié près de 3 millions d’articles, Facebook s’est dit qu’il pouvait relancer cette fonctionnalité, mais dotée d’une nouvelle interface. Donc en plus de cette proposition à destination de grands éditeurs de contenus, Facebook est en train de relancer sa plateforme de blogging, Facebook Articles, pour tous. La création de Facebook ArticlesAprès tout, si les professionnels sont prêts à publier des articles sur leur profil Linkedin, pourquoi ne le feraient-il pas également sur Facebook ? Rappelons que ce réseau social, même s’il est moins connoté B2B que le premier, reste utilisé par de nombreux professionnels à titre professionnel aussi. Rappelez-vous que vous disposez tous d’une fonction « S’abonner » sur votre profil, qui permet à n’importe qui de suivre vos actualités publiques et de les recevoir comme n’importe quelle autre publication dans son fil. Ainsi, un professionnel aura le loisir de gérer ses publications personnelles à destination de ses proches et pourra publier des articles corporate à ses abonnés. Cette fonction est déjà accessible à tous. C’est-à-dire que sur vos profils, si vous vous rendez sur le menu et l’onglet « Plus », vous verrez une option « Articles ». En cliquant dessus, vous arrivez sur une interface où vous pouvez facilement ajouter un article. Celui-ci comprendra un titre, un contenu et des images. Vous pourrez y intégrer des liens et différents médias pour le rendre attractif. Au final, vous publierez un article en bonne et due forme dans le fil d’actualité Facebook et vous permettrez à chacun de lire votre contenu, de le liker, de le commenter et de le partager. Mais cette fonction n’a jamais pris son envol ! Suite au déploiement avec succès d’Instant Articles et de Linkedin Publishing, Facebook a décidé de remettre au goût du jour son service de blogging, grâce à un joli lifting. Dans un design plus épuré et moderne, il sera possible pour le blogueur de personnaliser son blog avec une photo de couverture. Pour le moment, seuls les États-Unis bénéficient complètement de cette nouvelle version de Facebook Articles (nommée Facebook Notes, chez eux), mais si les tests sont concluants, il n’y aucune raison pour que cette modernisation n’arrive pas dans nos contrées françaises. Néanmoins, la version française a tout de même subi une évolution positive. Les contenus sont bien mieux présentés et vous pouvez aisément ajouter des liens, des hashtags et des légendes à vos illustrations. Ils sont mis en valeur dans le fil d’actualités, en affichant en grand une illustration, suivi du texte. Ils incitent donc tout de même à l’interaction et se chargent plus rapidement qu’un article en dehors du site. À noter que cette fonction est aussi disponible sur vos pages, si vous souhaitez aussi publier vos articles de marque directement sur Facebook. Pour l’activer, vous devez vous rendre sur votre menu, sur l’onglet « Plus » également. Sélectionnez alors « Gérer les onglets ». Puis cliquez sur « Ajouter ou supprimer des onglets ». Vous arriverez sur une page avec vos applications et vous devrez normalement voir l’application « Articles » suggérée. Cliquez sur le bouton « Ajouter une application ». Vous aurez alors accès à la même interface que sur votre profil, pour créer des contenus personnalisés. Alors, faut-il intégrer ses articles ou non dans Facebook ? Difficile de répondre à cette question de manière générale. Cela va dépendre de votre activité et de vos objectifs. Si vous souhaitez que le réseau social continu de vous apporter du trafic, il est évident que vous devrez continuer à publier des articles sur vos sites et ensuite poster le lien sur Facebook. Néanmoins, on peut supposer que, comme il l’a fait pour les vidéos, Facebook risque de diminuer la portée des liens, au profit des articles intégrés. À voir alors comment couper la poire en deux, en proposant, par exemple, un extrait ou une version résumée via Facebook Articles avec un lien en fin de page renvoyant vers le contenu complet sur votre site. Vous pourrez aussi vous doter d’une double stratégie de contenus, en proposant certains articles sur votre blog et d’autres sur Facebook. Dans tous les cas, la plupart des changements sont en cours de déploiement aux États-Unis et ne sont pas totalement arrivés en France. Cela laisse encore le temps d’observer l’utilisation des grandes marques américaines et les retombées, avant de réfléchir à l’évolution de sa propre stratégie social media sur Facebook.
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Jacques Le Bris
September 14, 2015 3:49 AM
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Sur la photo de gauche à droite : Laurent Husson, Directeur Général d’European XLab et Jean-Pierre Masseret, Président de la Région Lorraine Unique en Europe, la Cité sur le Climat, créée par le laboratoire toulousain European XLab, s'installe en Lorraine. Climate City prend racines à Chambley Planet'air, ancienne base de l'Otan. Le 30 juillet 2015, une signature n’est pas passée inaperçue dans le monde de l’air et de l’espace. Celle qui unit le conseil général de Lorraine et la société toulousaine European Xlab. Elle donne naissance à un projet unique en Europe : Climate City. Cette cité vouée au changement climatique s’installe sur l’aéroport de Chambley, en Meurthe-et-Moselle. Pilotée par les dix salariés du laboratoire toulousain European Xlab, elle sera le lieu des capteurs climatiques aéroportés de demain. Favoriser le développement de produits et de services qui s’appuient sur des moyens aéroportés Dès 2017, des drones et des ballons qui voleront au dessus de nos têtes auront une mission : capter le moindre changement climatique, tous ces bouleversements invisibles qui font la pluie et le beau temps. « C’est déjà le cas, précise Laurent Husson, directeur général d’European Xlab, mais à Climate City, nous allons faire évoluer ces objets-là, inventer et développer de nouveaux outils opérationnels aéroportés. » Climate City s’adresse aux gouvernements, aux industries, aux collectivités territoriales. Elle contribuera à la mise en place de moyens dans le cadre de la transition énergétique. Comme identifier, grâce à ses outils sensibles, une zone géographique pour installer des éoliennes, ou une ferme solaire. Un investissement estimé à deux ou trois millions d’euros Si ce sont les terres lorraines qui verront naître cette cité du climat à vocation européenne, c’est pour leur identité climatique forte, leurs hivers doux et leurs tornades. Chambley Planet’air a l’avantage d’être déjà un lieu dédié aux technologies air et espace. Sur cet ancien aéroport de l’Otan, racheté par le conseil général de Lorraine, travaillent des spécialistes de l’imagerie aérienne à partir d’hélicoptères. La base militaire rénovée, accueille également chaque année le Mondial Air Ballons. Un investissement estimé entre deux et trois millions d’euros, venu de tours de table privés, fera de Chambley Planet’air, le pôle européen de recherche et d’innovation du climat. La ville du climat, et son laboratoire toulousain, compteront 150 salariés d’ici 2018. « L’émergence de l’innovation sera pilotée à Toulouse. Le laboratoire European XLab est dédié à la conception et à la mise en oeuvre d’écosystèmes et de pôles d’activité innovants », explique Laurent Husson. « Ce projet va donner naissance à un opérateur privé Climate City. Il aura une activité stratégique pour le développement des marchés internationaux. Nous travaillons sur une charte déontologique, afin que Climate City devienne un label. » La prochaine échéance est la COP 21, où European XLab dévoilera Climate City aux délagations internationales. Virginie Mailles Viard
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Jacques Le Bris
September 12, 2015 11:23 AM
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La start-up toulousaine Payname collectionne les bonnes nouvelles. Elle annonce aujourd'hui une levée de fonds de 5 millions d'euros grâce à de nouveaux partenaires dont la MAIF. En seulement 2 ans, Payname boucle sa troisième levée de fonds. Après deux enveloppe de 300 000 euros chacune, ce nouvel apport financier de 5 millions d’euros doit lui permettre d’accélérer son développement. Pour son fondateur, Eric Charpentier, l’objectif est « devenir, d’ici 3 ans, la première banque en ligne collaborative« . Etablissement de paiement depuis cet été En juillet dernier, Payname est devenu un établissement de paiement. Une grande première pour une société de la Fintech travaillant avec les particuliers. L’agrément est attribué, au compte-gouttes, par l’autorité de contrôle des banques : l’ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution). « Il s’agit d’une reconnaissance de notre travail » se félicite Laëtitia Geneyton, responsable de communication chez Payname. « Cela montre que nous respectons la réglementation » poursuit-elle. Payname reste aujourd’hui un des leaders français de ce nouveau secteur bancaire. C’est la seule plateforme en ligne qui permet de réaliser tous ses paiements de pair-à-pair (cagnotte, remboursement, service à la personne, loyer…). Le site toulousain assure les transactions, éditent la quittance de loyer ou réalise encore la déclaration à l’Ursaaf. Née en 2013, la startup toulousaine connaît une croissance exponentielle et compte à ce jour 25 collaborateurs.
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Inscription gratuite :
http://www.lamelee.com/evenements/inscription?id=385