Sébastien Mousica Consultant , Formateur et Mentor en Audit interne, Contrôle interne, Gestion des risques et Contrôle de gestion www.sebastienmousica.com
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La bonne préparation des individus, la bonne connaissance de l'équipe et quelques barrières de régulation organisationnelle peuvent permettre de limiter les états de stress dépassé pendant la crise. Comment éviter l
Stéphane NEREAU's insight:
La solution ? Elle se situe en amont. « Les crises révèlent l'état de préparation d'une équipe : s'ils sont bien préparés, les membres de l'équipe peuvent sortir grandir et galvanisés. Mais on peut aussi sortir brisé d'une crise. Dans tous les cas, on n'en sort pas à l'identique », juge Benoît Vraie. Quelques conseils pour traverser au mieux la crise.
Sébastien Mousica Consultant et Formateur en Audit interne, Contrôle interne, Gestion des risques et Contrôle de gestion www.sebastienmousica.com L'audi
Intervention en tant que membre du COGIC (centre opérationnel de gestion interministérielle des crises) à la Direction de la Sécurité Civile et de l
La forte croissance de l'économie chinoise s'est accompagnée de l'accumulation de vulnérabilités qui rappellent celles qu'a connues le Japon dans les années 1980. On pourrait dès lors craindre que la Chine emprunte le même chemin que son voisin, à savoir une crise sans précédent suivie d’une longue période de convalescence. Toutefois, les dissemblances entre les deux pays sont également nombreuses et ce risque paraît limité.
Stéphane NEREAU's insight:
Plus généralement, les autorités chinoises contrôlent davantage l’économie que leurs homologues japonaises de l'époque. La libéralisation financière est très graduelle et des mesures correctives ont été prises dans le secteur financier et immobilier.
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Découvrez les 10 principaux risques pays que les entreprises canadiennes doivent surveiller en 2018. Pour saisir les occasions créées par ces risques, les exportateurs canadiens doivent comprendre comment ils évolueront et connaître leurs répercussions.
Stéphane NEREAU's insight:
Même si les changements ont été nombreux depuis un an, notre classement des principaux risques reste à peu près le même. Cela s’explique en partie par le fait que les changements structurels, même accélérés par la technologie, n’arriveront pas du jour au lendemain. Pour saisir les occasions créées par ces risques, les exportateurs canadiens doivent comprendre comment ils évolueront et connaître leurs répercussions.
Les investisseurs n’ont guère de visibilité sur les processus de succession mis en place par les grands groupes. C’est le grand flou avant la tempête. C’est d’autant plus regrettable que les sociétés familiales ont pour leur part mis en place de solides process. Les actionnaires ont ici plus de poids. C’est bien au conseil d’administration de s’atteler à ce sujet. Les comités de nomination et de rémunération pourraient ainsi, en AG et /ou dans le document de référence, lever le voile sur les dispositions prises en la matière.
Stéphane NEREAU's insight:
"Force est de constater qu’en matière de politique de succession mise en place ou engagée par les entreprises cotées, le marché n’a pas beaucoup d’information. Les investisseurs sont par nature conservateurs. Ils n’apprécient guère l’inconnu. On pourrait même se demander s’il n’y a pas du côté des entreprises la volonté de les rassurer par… du flou. Résultat, les investisseurs se retrouvent régulièrement, au gré de l’actualité, très surpris par des mouvements souvent brutaux."
Une nouvelle année de crise commence en 2018 ! Les courbes et nuages des mots sont obtenus via Talkwalker Discovery. 1. Manix Lieu d’où survient la crise : Offline Lieu de mécontentement : Twitter Niveau de crise : 1 Dans le métro parisien, Manix a diffusé une publicité mettant en scène une femme de couleur blanche avec un homme de couleur noire : L’affiche a été mal perçue sur Twitter et un malaise s’est créé autou
Au mois de septembre 2017, le Portail de l'Intelligence Économique s'est rendu dans les locaux de l'Agence Française Anticorruption pour y rencontrer son Président, Charles Duchaine. L'occasion pour nous d'évoquer avec lui l'après Loi Sapin II et la difficile mise en place d'un service à compétence nationale consacré à un sujet encore peu traité en France : la corruption.
À moins de trois mois de l’entrée en vigueur du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), les Jeudis du Risque se sont rendus le 15 mars dernier à la conférence de l’AMRAE pour évoquer le rôle du Risk manager au sein des projets de mise en conformité numérique ainsi que les premiers retours d’expérience de ces chantiers récents.
Stéphane NEREAU's insight:
En conclusion, l’AMRAE délivre les premiers retours d’expérience quant à la mise en conformité et avertit sur les risques à identifier et à circonscrire. La dernière édition du cahier du technique, laquelle comprend de nombreux schémas et informations pratiques, peut s’avérer être un précieux guide pour tous les acteurs souhaitant mener à bien leur chantier de mise en conformité au RGPD.
Les attaques massives de ransomware en 2017 ont provoqué une ruée vers les produits d'assurance. Des offres qui ne sont plus réservées aux grands comptes.
Stéphane NEREAU's insight:
« C'est incontestablement un nouveau marché pour les assureurs », dit Jacky Bourgoin, responsable du pôle Entreprises Rhône-Alpes-Auvergne chez Groupama, également fraîchement débarqué sur ce créneau. Cependant l'assureur, prudent, ne souscrit aucun contrat avec un client qui ne serait pas déjà en conformité avec les recommandations de l'Anssi...
Dans un contexte où le nombre de fraudes ne cesse de croitre, de nouvelles solutions technologiques apparaissent pour accompagner plus efficacement les directions financières dans leur lutte contre les fraudeurs.
Stéphane NEREAU's insight:
Lutter efficacement contre la fraude, passe bien entendu par une mobilisation forte de tous les acteurs de la communauté financière. Les entreprises adaptent leur organisation, elles renforcent les processus internes, sensibilisent et forment leur personnel aux diverses typologies de fraude. Mais pour que l'ensemble de ces actions soient pleinement efficaces, il est impératif qu'elles soient soutenues par des solutions technologiques pertinentes, qui elles-mêmes évoluent et s'adaptent à ces nouveaux enjeux. |
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La gestion des notes de frais représente un poste de dépenses important. Les entreprises sont souvent inconscientes du véritable coût engendré par la note de frais. Plusieurs éléments entrent en jeu, les dépenses engagées, le temps consacré, le capital humain mobilisé
Stéphane NEREAU's insight:
Tout le processus de gestion de la note de frais représente un coût important pour l’entreprise. En plus des dépenses engagées, il existe des coûts cachés que la plupart des entreprises négligent. Ces coûts cachés sont relatifs au temps de saisie, le transfert des rapports de dépenses, le traitement des notes par le manager, l’intégration comptable et le remboursement.
Les entreprises concernées doivent mettre en place une procédure de recueil des alertes émises par les salariés ou les collaborateurs extérieurs et occasionnels, dans le respect de la protection des données personnelles.
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La nouvelle Agence Française Anticorruption (AFA) a été créée par la loi n°2016-1691 du 9 décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique (dite « loi Sapin 2 »).Ont été publiées au Journal Officiel du 22 décembre 2017 ses recommandations « destinées à aider les personnes morales de droit public et de droit privé à prévenir et à détecter les faits de corruption, de trafic d’influence, de concussion, de prise illégale d’intérêt, de détournement de fonds publics et de favoritisme ».
Stéphane NEREAU's insight:
La démarche de l’AFA a été d’ouvrir en consultation publique l’élaboration des recommandations permettant de définir le périmètre des obligations anticorruption. Les projets de recommandations ont été publiés le 15 octobre 2017 et toute personne intéressée était invitée à y participer. L’AFA a reçu l’équivalent de 450 contributions en provenance de différents acteurs. Ces dernières ont été traitées dans un délai record ne dépassant pas 6 jours après la clôture de la consultation publique.
La dette globale a presque triplé depuis 2001 pour atteindre 245% du PIB mondial fin 2017, dont 159% pour la seule dette privée, un record historique. Le besoin de désendettement est donc important, tant dans les pays avancés qu'émergents. Or, un désendettement forcé et simultané des ménages, des entreprises et des Etats peut générer un cercle vicieux, néfaste à la croissance et à la réduction de la dette.
Stéphane NEREAU's insight:
Dans certains grands pays émergents, le crédit privé a crû très rapidement depuis la crise, à la faveur de conditions de financement très accommodantes. En Chine, la dette privée est ainsi passé de 114% du PIB fin 2008 à 210% aujourd'hui. La dette des entreprises non financières atteint 100% du PIB dans les pays émergents. Bien qu’à des niveaux plus faibles, les dettes des pays émergents apparaissent plus risquées au vu de leur dynamique et de leur composition.
Nanocode vient de lancer la commercialisation de sa suite Easylience. La startup rennaise développe, depuis 2014, une plateforme Nanostudio permettant de développer, sans expertise informatique, des applications professionnelles et collaboratives de gestion de données internes
transLe salon de la Semaine Internationale du Transport et de la Logistique (SITL), qui se tient du 20 au 23 mars au Parc des Expositions de Villepinte, est l’occasion d’attirer l’attention des acteurs du secteur sur deux enjeux qui ont des incidences financières importantes sur leurs activités : les aléas climatiques et la nouvelle directive européenne sur la distribution des assurances.
FINTECH // Espace de travail digital pour superviser les achats de devises et optimiser tous les risques de change, YSEULIS s'adresse à toutes les TPE-PME et ETI qui réalisent des transactions quotidiennes sur le marché des changes. Un outil pour préserver les marges des entreprises et anticiper leur flux de trésorerie. Explications.
L’objectif d’un business plan est de vendre votre projet, de prouver sa solidité ainsi que sa profitabilité. Toutefois, il faut également faire preuve de lucidité quant aux obstacles qui peuvent être rencontrés. L’analyse des risques dans votre business plan va démontrer votre capacité à anticiper les risques en prévoyant une voie de secours.
Stéphane NEREAU's insight:
Et si le risque était plutôt quelque chose de positif, plutôt que dangereux ? Et si c’était l’occasion d’innover et de vous démarquer ? Vos concurrents directs auront aussi à affronter certains des risques que vous envisagez. Nous pourrions alors nous dire que c’est ici une opportunité pour faire la différence. En témoignant d’une forte capacité d’adaptation et en proposant des alternatives innovantes, vous pourriez plus facilement attiser l’intérêt du lecteur.
Vous êtes un acteur de la construction et vous avez décidé d’engager votre transition vers l’économie circulaire. Votre objectif ? Vendre les matériaux réemployables issus de vos chantiers de construction ou de déconstruction, ou en acquérir afin de les incorporer à votre prochain projet. Mais dans votre élan, une crainte vous freine : quelle est la responsabilité du vendeur de matériaux de construction réemployés ? Quand peut-elle être engagée, et à quel titre ?
Chaque année, de plus en plus de dirigeants sont mis en cause personnellement, car la jurisprudence élargit constamment la notion de responsabilité. Elle va bien au-delà de la simple faute et sanctionne, par exemple, l’omission ou la négligence, sans prendre en compte la bonne foi du dirigeant. |
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