Le Big Data appliqué au décisionnel trouve également tout son intérêt dans le domaine des RH, comme nous l'explique Estelle Damoiseau. Cette approche s'applique aussi bien à la gestion des carrières (anticipation des risques de départs et de démotivation), qu'au recrutement (analyse plus fine des CV) ou encore à la gestion de la performance (corrélation des bases de données entre elles). Bien entendu, il est nécessaire de disposer des compétences derrière pour les analyser. Face à la pénurie de "data analysts" au sein des services RH, un nouveau créneau est à prendre pour les cabinets de conseil.
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