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Avec Fake You, prend le contrôle de la 1ère sitcom personnalisable disponible sur iPhone et sur http://www.fakeyou.fr . Fais toi passer pour un bon coup ou piège tes potes en leur donnant le rôle du plus mauvais rencard que la terre n'ait jamais porté ! Véritable série personnalisable, Fake You est un clin d'oeil aux sitcoms des années 90 te permettant de devenir le réalisateur et la star d'une série drôle et décalé. Un moyen simple de s'amuser entre amis et de faire le buzz autour de soit. 
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Un Afterwork a eu lieu le17 Octobre 2011 sur le thème suivant
Le Mas des Canelles
Plan d'accès :
Avec Maria Del Mar Castro, animatrice du thème, Nous aurons l'honneur et le plaisir de recevoir :
D'Oxygène⊃2; le réseau repose sur un état d'esprit simple :
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![How the World Uses Social Networks [INFOGRAPHIC] | Toulouse networks | Scoop.it](https://img.scoop.it/e3si1bQfp2An7zczrtPSkjl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
We've taken a look at the social media breakdown of 10 countries -- how they're engaging with social networks, blogs and Internet culture. The Social Media Infographics Series is supported by Vocus‘ Social Media Strategy Tool, a free, six-step online tool that lets you build a custom social media framework tailored to your organization’s goals.Amidst the Facebook-centric society in which we now seem to live, it’s important to remember that groups of people around the world use social networks differently. We’ve taken a look at the social media breakdown in 10 countries — how they’re engaging with social networks, blogs and Internet culture. Based on data provided by Nielsen, Facebook is clearly the favored social network. However, you might be surprised to see how runners-up like Twitter and LinkedIn rank on a global scale. Take a peek at our infographic, and please let us know in the comments below which social networks are popular (or gaining popularity) in your country of residence. Editor’s Note: Because reliable data about emerging online markets like China and India is difficult to source, they were
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La question en trop revient aujourd'hui avec une interview d'un ancien étudiant de la ville Rose, j'ai nommé Cédric Giorgi. Si ce nom ne vous dit rien sachez que Cédric s'est impliqué très tôt dans le web en développant des initiatives telles que Blog sur Garonne (cofondateur avec Maxime Garrigues, Directeur associé d'X-prime groupe) mais également en évoluant dans différentes sociétés telles que Pckado/Vente du diable et Goojet dont l'activité est « fondée » sur le web. Il occupe actuellement le poste de Directeur Europe pour Seesmic (agrégateur de réseaux sociaux). En parallèle Cédric intervient dans de nombreuses conférences afin de partager auprès de publics plus ou moins initiés son amour et ses connaissances sur les réseaux sociaux et le meilleur moyen dans tirer parti.
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Expressing yourself, sharing your passions and using curation to build the legitimacy of your expertise are strong pillars of the Scoop.it vision.
September 22nd, 2011 | Author: Scoop.it Each time we work on improving the experience of our community, we always keep in mind this constant aim: to augment your visibility as a talented curator. Therefore, we want to be sure you can share your curation work everywhere and enjoy expressing yourself easily. The Scoop.it everywhere features were created to: make your curation available on all your social networks in one click Wherever there is smart content to share and interest to spread, we will support you. Curators provide more than organized sources: you offer an engagement that we witness everyday on Scoop.it and of which we now measure the quality of through the recent introduction of the Scoop.it Score. +1 ;-) The Scoop.it Team
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La Mêlée, l'association fédératrice des acteurs de l'économie numérique en Midi-Pyrénées...
Médias 2.0 (30 septembre 2011) Par Cynthia Cohen - Chef de projet communication digitale A l'heure des médias sociaux et de l'information en temps réel, la pratique des RP telle que nous la connaissons est en pleine mouvance. Cynthia Cohen - Chef de projet communication digitale Titulaire d’un master en communication de l'université Paris IX Dauphine, Cynthia démarre comme consultante en relations presse chez TBWA\Corporate où elle est en charge de comptes grand public comme EasyJet, Google ou encore la SNCF. C’est très vite qu’elle se rend compte du tournant qu’est entrain de prendre son métier et décide alors de se spécialiser dans le web 2.0. Fabrice Vincenty - Directeur Régional Après avoir passé 15 ans côté annonceur dans les directions marketing et communication, Fabrice a rejoint l'agence OXYGEN pour en soutenir le développement régional et international il y a deux ans. D'abord client d'OXYGEN pendant de nombreuses années, Fabrice a franchi le pas et dispose d'une vision étendue du métier. Convaincu de l'importance des nouveaux médias, il travaille avec l'équipe pour adapter la stratégie de l'entreprise à ces évolutions.
Programme 10h30 - 11h00 : accueil 13h00 : apéritif, déjeuner (produits du marché Victor Hugo).
Lieu : Péniche Samsara, Boulevard Monplaisir/Rue du Japon, Toulouse (Plan).
Inscription Entrée 20 euros en pré-paiement, 23 euros sur place. Nombre de places limité à 50. http://www.lamelee.com/rsform-77.html
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Jacques Le Bris
September 14, 2011 3:31 AM
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Posez toutes vos questions sur votre look, physique, choix shopping et recevez des avis et des conseils en temps réel de la part des experts et des membres de la communauté.
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Jacques Le Bris
September 13, 2011 11:52 AM
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![61% Of Decision Makers Use Twitter As A Business And Marketing Tool [STUDY] | Toulouse networks | Scoop.it](https://img.scoop.it/MclpUEFbLM-YCQ-AjPNkgDl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
New research by CNBC has revealed that the use of Twitter amongst business leaders and decision makers has almost doubled in a year.
- AllTwitter :
The survey, which polled a sample of European executives in how they use social media platforms and technology, observed that the use of Twitter as a business and marketing tool is up to 61%, versus 31% just 12 months ago.
61% of those polled also believe that social networking has changed the way that business is done.
While Facebook remains the most popular social network amongst all users, it’s losing favour in the business world, with the number of senior executives with accounts decreasing from 81% to 71% year-on-year. LinkedIn’s popularity has risen from 52% to 56%. Twitter is up to 38%, with 18% of executives using all three networks.
Other key findings from the report:
The iPhone remains the most popular mobile device amongst execs – ownership has increased to 21% from 19% year-on-year
The iPad is now owned by 15% of European decision makers
Social networking apps are used by 39% of those polled
“Europe’s business elite is striving to keep up with advancements in technology, reflected with an uptake in mobile devices, apps, and use of social networks blurring the lines between work and home-life. They increasingly see the value of social media in business and are actively using these new technologies as an everyday business tool,” said Mike Jeanes, director of research at CNBC.
(Source: CNBC.)
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Jacques Le Bris
September 6, 2011 12:09 PM
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This year’s LeWeb’11 Startup Competition will honor the top 3 startups creating state-of-the-art apps and products for the Social/Local/Mobile (SoLoMo) marketplace.
We’re looking for the most exciting and innovative ideas that exploit the power of social engagement and location awareness of tablet and mobile phone devices.
For the first time we will also introduce a video element into the competition, and will announce soon : originality and creativity will be key to your success!
To complete your online application, go to leweb.guidewiregroup.net.
http://leweb.guidewiregroup.net/Account/LeWebRegister
Eligible startups: ·
Have less than €1M (US$1.4M) of investment
Address either consumer or business users ·
Will launch the company and/or product at LeWeb’11
The competition timeline:
Competition opens: September 6, 2011
Application deadline: October 15, 2011
Semi-finalist pre-selection: October 24 – 31, 2011
16 finalists notified: November 1, 2011 ·
Pitch Workshop in Paris: December 5 & 6, 2011 ·
Startup Competition: December 7 & 8, 2011 ·
Top 3 Pitches present on the Plenary Stage: December 9, 2011
The LeWeb’11 Startup Competition is produced in partnership with Guidewire Group, Inc.
To complete your online application, go to leweb.guidewiregroup.net.
Good Luck!
ELIGIBILITY RULES:
Entry is free. You need not be a customer of LeWeb’11 or any of its partners or sponsors. Applications must be completed on or before 11:59pm PST on October 15 to be considered. Applicants may be required to provide additional information, including a video and/or slide presentation, during the semi-finalist and finalist selection stages. Community online voting may be used determine competition semi-finalists and finalists. Applicants must have less than €1M (US$1.4M) of investment from any and all sources (including, but not limited to, friends & family, angel investors, institutional VCs, government grants). Applicants may be asked to provide unaudited financial statements disclosing sources of funding. Sixteen finalists may be required to participate in pitch preparation workshop in Paris on December 5 – 6, 2011. Finalists will be video recorded during the workshop and/or rehearsals and finalists agree that the video may be used in conjunction with the conference promotion before, during, and after the event, and understand that conference attendees may be invited to vote on the videos during the conference. Finalists agree to launch their company and/or product at the LeWeb’11 Conference, December 7 – 9, 2011. Finalists will receive two complimentary tickets to LeWeb’11 as well as a desk in the Startup Competition Lounge to demonstrate their product during LeWeb’11.
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Jacques Le Bris
September 6, 2011 4:59 AM
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If you’re using social networks in any one of these four ways, you’re doing it all wrong.
You cannot have social media goals. It’s like having copy machine goals. The copy machine is a business tool, and if you need it, it’s there to help you meet one of your business goals. Treat social media the same way.
The best way to understand which tools will help meet which goals is to cut through the crap that the buzz is built on. Figure out who is really using social media to meet their goals, and how they are doing it.
Lie #1: LinkedIn is for networking.
Networking should be at the forefront of every entrepreneur’s mind. Research from the Darden School of Business shows that startups are most likely to succeed when the founder is great at networking. But LinkedIn isn’t going to help you on that front.
LinkedIn is for displaying your network, not building it. For example, you can go on LinkedIn and find out that I’m really well connected. But most of you already know I’m well connected — I’m a print journalist, blogger, and startup founder, which are all very network-intensive jobs. Which means I didn’t build my network via LinkedIn networking tools. I built it offline.
Networks are built on relationships, which grow from conversation. LinkedIn is not for conversations. So you need to go somewhere else to build your network, and then when it’s big, display it on LinkedIn so you’ll look great.
Lie #2: Twitter is for conversation.
Twitter is an index of people with whom you might want to talk. It’s a great index — you can search by topic to find out who is interested in what, and then talk to them about mutually interesting topics. It used to be that you’d have to suffer through endlessly boring events at conferences striking up conversation to find the people to talk to later. Twitter makes that conference drudgery superfluous; you can talk to anyone you want, by topic or specialty, super fast.
The problem with using Twitter for conversation is that you’re going to need way more than 140 characters to make a genuine connection. So Twitter is great for finding people who have similar ideas, and for keeping track of them in a high-level way.
But you still need to go elsewhere — offline or online — to solidify the relationship to the point where you would actually care about each other in the way a solid network connection does, but Twitter is a good start.
Lie #3: Blogs are personal journals.
A personal blog is a record of what you’re thinking, and that record will represent you online, as a high-ranking search result when someone googles you or your company. So stop using your blog as a diary.
Use a blog as an intellectual exercise to force you into thinking in a disciplined way about things that interest you (or your company). The blogosphere is a cocktail party for the intelligentsia. Make sure you are a part of that so that you can help shape ideas as they grow. There’s no better tool for PR than wielding influence as a blogger.
CEOs from companies like Zappos and Fog Creek Software are well known for leveraging their personal blogs to create the core messages of the company brand.
Lie #4: With social media you can get people to do [fill in the blank]
Social media is about being nice. The people who are best at meeting their goals through social media are the most generous as well. When you use social media, give way more than you get. And remember that giving something that requires someone to do something for you (Download my book! Test out my free software!) is not giving. Ask people how you can help them. Read enough about someone to understand what they need and then surprise them. Be interesting without expecting anything in return. You could think of social media as its own economy: Interestingness is the currency; kindness is the way that currency is transported.
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Jacques Le Bris
September 5, 2011 1:12 PM
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LExpansion.com fait le point sur l'impact de la mise à jour de l'algorithme de Google sur les résultats de recherche. Accusé de manipuler les classements et de favoriser ses propres services, le n°1 des moteurs répond aux critiques.
Trois semaines après la mise à jour de l'agorithme de recherche de Google, connue sous le nom de Panda, l'heure est aux bilans. Panda, qui avait mis tous les sites français en alerte après les dégâts qu'elle avait causés à certains sites aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne, a-t-elle bouleversé en profondeur les classements dans les résultats du moteur en France ? Les premières études de visibilité, qui donnent des indicateurs de tendances, pointaient le portail Wikio et les comparateurs de prix comme les principales victimes de Panda. Certains en ont d'ailleurs déjà tiré les conséquences: Wikio News et Wikio Experts, l'agrégateur et la ferme de contenus du groupe eBuzzing, ont été arrêtés cette semaine.
Le cas de Wikio et des agrégateurs
Après ce qui s'était passé aux Etats-Unis et en Angleterre, et compte tenu de l'attachement de Google à lutter contre la duplication de contenus (reprise de contenus produits par d'autres sites), les agrégateurs et les fermes de contenus étaient désignés comme les premières cibles de Panda. Ca n'a pas loupé. L'audience du portail Wikio a dégringolé de 40%, en France et partout ailleurs. Des sites comme Suite101 et Paperblog ont aussi beaucoup souffert.
"Dans notre chiffre d'affaires, l'apport du portail n'est que de 1% environ, l'impact financier était donc négligeable, explique Frédéric Montagnon, le directeur marketing de eBuzzing. Mais la perte d'audience n'était pas bonne en termes d'image. Comme le portail était en fait une vitrine technologique pour nous, à destination des agences et des blogueurs, nous avons décidé d'intégrer ses fonctionnalités dans le site eBuzzing." Au final, le groupe s'en sort bien puisque dans le même temps, il indique que sa plateforme de blogs Overblog a gagné en visibilité, de l'ordre de +15%.
Les sites produisant leur propre contenu, comme les sites de presse, ont quant à eux profité pour la plus grande part de Panda, selon les analyses préliminaires de l'agence d'e-marketing Resoneo.
Pour le site Commentcamarche, que certains s'attendaient à trouver dans le groupe des perdants, l'impact est positif. Le site a gagné en visibilité, particulièrement en Espagne, au Portugal et en Italie, où l'audience a augmenté de 10%, atteste Benoît Sillard. "En Amérique latine, où nous devions être copiés-collés par beaucoup d'autres sites, la progression est même de 25 à 30%", indique le patron de CCM-Benchmark, qui ne révèle pas quelle part de son trafic est convoyée par Google. Il précise qu'un travail au long cours, consistant à retirer les questions restant sans réponse et celles qui sont trop datées, a contribué à améliorer la qualité du site et donc à satisfaire les critères de Panda.
Le cas de comparateurs et des guides d'achat
C'est la deuxième catégorie de sites la plus touchée. Chez Leguide.com, on ne donne pas de chiffres pour l'instant, trop tôt, mais on indique que l'impact est moindre qu'au Royaume-Uni, où le site avait perdu 25% de ses visites en provenance de Google, sa principale source de trafic et de loin. L'impact serait plus important en Espagne et en Italie qu'en France. Corinne Lejbowicz, son PDG, n'a rien changé à sa stratégie pour autant, puisque cela fait des années que l'objectif est d'être moins dépendant de Google. Elle a tout de même renforcé ses équipes de référencement naturel, en interne et en externe, pour "comprendre et analyser plus vite".
Kelkoo, lui, s'en tire relativement mieux que ses concurrents. Le site ne souhaite pas encore communiquer de bilan chiffré mais indique qu'il retravaille le contenu du site depuis le début de l'année, et "il se trouve que ça plaît à Google".
Mécaniquement, sur les requêtes liées à des produits, les sites de e-commerce profitent de Panda. C'est le cas de RueduCommerce, qui a gagné environ 30% de visibilité et ajoute que "cela s'est traduit en progression de l'audience". Une remontée qui n'est pas seulement due au recul des comparateurs mais aussi à la mort de certains "parasites" comme Wikio Experts, selon Yannick Simon, directeur général adjoint du site. Panda a également été fatal à Zlio, une plateforme qui permettait aux internautes de créer leur boutique en ligne en vendant des produits d'autres sites e-commerce. Par ailleurs, RueduCommerce s'est adapté au nouveau système en faisant en sorte que les listes de résultats vides ne soient pas conservées dans l'index de Google, ou que seule la première page des listes de produits soit indexée.
Google a-t-il délibérément "descendu" certains sites ?
Vu l'impact potentiel du référencement sur le trafic et le chiffre d'affaires des sites, on imagine que les sites touchés sont un peu énervés... Le ressentiment vient notamment du fait que le critère principal des bouleversements de classements est celui de la qualité. Une notion difficile à évaluer par un algorithme, censé être neutre et pas "éditeur" de contenus. D'où la tentation de prêter à Google des intentions cachées. Après tout, pourquoi un comparateur de prix serait-il forcément un site de mauvaise qualité ?
"Google a fait le ménage dans certains types de contenus, juge Frédéric Montagnon. Il a privilégié certains types d'acteurs et en a déclassé d'autres." David Degrelle, président du directoire de l'agence de référencement 1ère Position, va plus loin dans une interview sur Petitweb. "Des sites peu connus, comme des plateformes de blogs de grands médias utilisées par des spammeurs pour mettre des liens sur leurs sites ne sont pas tombés (...). Google n'arrive plus à lutter contre le spam de manière algorithmique. Nous sommes convaincus que Google intervient manuellement dans son algorithme. (...) Cette intervention manuelle est la porte ouverte aux manipulations."
Google France dément totalement l'accusation. "Panda est une mise à jour de l'algorithme, qui s'applique à l'ensemble du web, explique un porte-parole. Il n'y a aucune sélection manuelle. Nous n'avons pas non plus ciblé de typologies de sites. L'objectif de Panda est d'identifier les contenus de bonne et de moins bonne qualité. Nous ne nous sommes pas dit : 'tel type de sites est forcément de mauvaise qualité'". De même, Google réfute toute " politique qui aurait consisté à cibler certains sites pour l'exemple". "Si certains sites de mauvaise qualité y ont échappé, ce n'est pas impossible, aucun algorithme n'est parfait, et cela sera rectifié", poursuit le porte-parole.
Si tout le monde n'est pas convaincu d'une intervention manuelle, l'algorithme lui-même suscite toutes les spéculations. Il est vrai que les indices laissés par Google (ici ou là) ressemblent plus à des devinettes qu'à un cahier des charges. Certains sont persuadés que le temps passé sur la page et le taux de rebond font partie des critères de qualité. Yannick Simon émet l'hypothèse que les visites via le nom du site entré sur Google vaudraient davantage que celles via un mot-clé. Exemple: taper "Kelkoo" dans Google donnerait plus de points à Kelkoo que taper "TV Samsung" et se retrouver sur le comparateur.
Mais pour Frédéric Montagnon, le problème n'est pas dans l'intervention manuelle ou la définition des critères de qualité. "Le problème, c'est la position dominante de Google et comment on régule ce marché."
Google en profite-t-il pour favoriser Google Shopping ?
Certains concurrents s'interrogent explicitement sur le conflit d'intérêt entre les produits de Google et son algorithme. Bastien Duclaux, DG du comparateur Twenga, écrit sur Twitter "Google a donc décidé de dégager toutes les plateformes de shopping de ses résultats et de privilégier ses propres services". La plupart des acteurs interrogés par Lexpansion.com ont observé une remontée de Google Shopping sur la première page de résultats. Chez RueduCommerce, sa part dans les ventes "ne cesse d'augmenter", confie Yannick Simon, qui reconnaît que le service lui envoie du "trafic hyper qualifié".
Le porte-parole de Google que nous avons contacté est de son côté formel: "Nos propres services bougent en même temps. Nous n'avons pas de politique qui consiste à afficher nos produits avant les autres. Ils sont soumis aux mêmes règles." "Le problème de Panda, c'est que le sujet a été tellement discuté avant même son déploiement en France qu'il a suscité des spéculations et des peurs hors de proportion", déplore-t-il.
En attendant le verdict de l'enquête de la Commission européenne sur un éventuel abus de position dominante de Google, les sites qui ont des réclamations à faire peuvent toujours le faire auprès de Google. Quant aux internautes, ils auront le dernier mot. Un récent sondage du site LesNumeriques montre qu'un tiers des votants estime que les résultats sur Google sont meilleurs depuis Panda. 60% ne voient pas de différence.
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Jacques Le Bris
September 28, 2011 7:00 AM
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1er VTTweet toulousain
EDIT : La date est arrêtée ! Samedi 8 octobre à 10h00 !
C'est une idée qui est née sur le ton de la rigolade mais qu'il va falloir concrétiser !
Le VTTweet c'est quoi ? Ce sont des twittos toulousains (et plus si affinités) qui sous couvert d'une petite sortie en VTT souhaitent passer un bon moment ensemble et le conclure par un pique nique sympa !
Pour ce premier VTTweet nous vous proposons de nous retrouver vers La Pomarède un matin ce samedi 8 octobre vers 10h, puis faire une petite sortie de 1h ~ 1h30 maxi de VTT (niveau hyper accessible !) et enfin ouvrir quelques bonnes boites et bonnes bouteilles ;)
La sortie aura lieu autour d'un lac très sympa, dans le joli pays du Lauragais !
Si vous êtes intéressés, merci de vous inscrire ici.
http://www.doodle.com/p2kccyb9uhpivwnm
Vous pouvez relayer l'info sur Twitter bien sur, le hashtag est #vttweet !
https://twitter.com/#!/search/%23vttweet
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Jacques Le Bris
September 28, 2011 2:47 AM
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LinkedIn Corp.'s town hall meeting with President Obama on Monday was set in motion just 10 days before when the White House contacted the Mountain View company to suggest the event.
It was a natural link - the world's largest professional social network is increasingly tapping a lucrative market for job recruiting, and the president sought another venue to promote his jobs bill.
Whether Obama finds enough support for his American Jobs Act or not, the town hall was almost an hour-long infomercial for LinkedIn. About 80,000 people viewed the live video feed over the Internet, and the event became part of widespread news coverage of Obama's visit to Silicon Valley.
"Since LinkedIn has really positioned themselves as the professional social and business networking place on the Web, this is a coup of enormous value to the company and its brand," said veteran San Francisco public relations consultant Sam Singer. "It sets them apart from Facebook and from Google+. From LinkedIn's perspective, you just don't get a better day than today."
LinkedIn Chief Executive Officer Jeff Weiner moderated the discussion, themed "Putting America Back to Work," in the auditorium of the Computer History Museum less than a mile from the company's headquarters.
Obama and Weiner sat on stools in the middle of an audience of about 300 people, including LinkedIn members who were selected for the questions they had submitted online, invited White House guests and more than 50 employees.
LinkedIn stock jumps
The company's logos were strategically placed on the walls to appear in the background of the TV camera shots. LinkedIn also announced it was donating up to 100,000 LinkedIn paid subscriptions worth $5 million to the Startup America Partnership, a private organization launched at the White House earlier this year to help young companies.
Investors may have taken note. LinkedIn stock that dropped to $72.14 per share in early trading jumped after the town hall began and closed at $78.70 per share, a 4 percent gain, on the New York Stock Exchange.
"We're first and foremost very appreciative to the president and to the White House for recognizing the platform as a way to get the word out there," Weiner said in an interview after the event. "I think it's recognition of the power not only of LinkedIn but increasingly of social platforms that connect hundreds of millions of people around the world."
This is Obama's second social-media town hall in the Bay Area in five months. Palo Alto's Facebook hosted the president for a more general discussion in April, and video of the event garnered more than 1 million views on Facebook Live in the first 24 hours.
This time, the focus was on jobs and the economy, two major issues that figure to dominate the upcoming presidential race.
The White House initiated the idea with LinkedIn. Brian Deese, deputy director of the National Economic Council, said the administration wanted to further "explain and discuss" the American Jobs Act and saw a "unique opportunity" because of LinkedIn's social network of business professionals.
Singer said it was interesting that Obama's communications team was using LinkedIn to target members "who were interested specifically on jobs and the economy." He expects Obama's presidential opponents will also try to use a similar narrowcast as the campaign heats up.
Questions selected
As Facebook did, LinkedIn also solicited questions beforehand from its 120 million members worldwide, and at one point last Friday, Weiner said there was one question posted every five seconds. However, just as with the Facebook town hall, only a selected handful of questions made it through to Obama and none were particularly tough for him to field.
Among the wide-ranging questions left online:
-- "Why won't we impose tariffs on imported goods from countries such as India and China as they do with our imports?"
-- "Have you considered forgiving student loans, partially or in full, as an economic stimulus measure?"
-- "Will you please resign and allow America to prosper again?"
One question that elicited a big laugh from the crowd came from Doug Edwards, 53, who asked, "Would you please raise my taxes?" Edwards was an early employee at Google Inc. and retired in 2005 as director of consumer marketing and brand management.
He also said he is part of a group of "patriotic millionaires" who advocate higher taxes on the rich. "It reflects our civic responsibility," he said after the event.
E-mail Benny Evangelista at bevangelista @ sfchronicle.com.
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Jacques Le Bris
September 25, 2011 4:00 PM
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Blog de la Section locale du Parti Pirate en Midi-Pyrénées
our rencontrer les nouvelles personnes intéressées par le Parti Pirate et définir quelles actions à mener en priorité, nous vous proposons un apéro Pirate sur Toulouse.
Afin d’optimiser la date en fonction du nombre de participants, merci d’indiquer vos disponibilités sur la page suivante: http://framadate.org/e5adb8d7uwebt7co
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Jacques Le Bris
September 22, 2011 12:26 PM
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Dans le domaine de la mobilité, le sujet de l’open data est un sujet fondamental avec des prises de positions variées, parfois opposées des acteurs impliqués.
L’open data est un mouvement de fond qui accompagne les tendances lourdes du Web 2.0 et d’une société ouverte dont certains disent que la logique commerciale traditionnelle prendra le dessus quand d’autres y voient une révolution.
Cette pratique s’inspire de l’initiative de l’Open Knowledge Foundation et vise à encourager la libération de données publiques dans le but de les rendre accessibles et donc utilisables. Ainsi, ces données peuvent être croisées avec d’autres données publiques et être exploitées dans le but de faciliter l’accès à certaines informations souvent pénibles à obtenir par voies administratives.
Le panel sera constitué en prenant le soin de mixer les typologies des acteurs et des points de vue.
Programme :
18H30 – 19H00 : Accueil des participants
19H00 – 20H30 : Interventions de :
Introduction par Thomas Soulier, La Mêlée
Benjamin Jean, Consultant au cabinet Gilles Vercken
Emilie Laffray, Search Technical Product Manager at MapQuest. Intervenante U.S
Gael Musquet, membre de la communauté OpenStreetMap.
Sébastien DINOT, vice-président de l’APRIL.
Sandrine MATHON , Responsable du service Administration, Direction des Systèmes d’Information du GRAND TOULOUSE, Toulouse Data.
Conclusion
20H30 – 21H30 : Cocktail, Networking et échanges
Rencontre animée par Thomas Soulier, La Mêlée.
Remerciements à Thomas Nicholls, pour son implication sur le volet international.
Attention, nombre de place limité !
Une participation au Cocktail de 10 euros vous sera demandée à l’entrée.
Éditions précédentes :
Retrouvez toutes les précédentes éditions…
Concept du Mobile Monday :
Mobile Monday est une communauté de développeurs, professionnels et utilisateurs de la mobilité.
C’est de plus une rencontre qui a pour but :
De promouvoir les acteurs de la mobilité et de favoriser la coopération et le réseautage entre les entreprises, les centres de recherche et les individus actifs dans ce domaine ;
De faire connaître les entreprises et porteurs de projet et de leur permettre de rencontrer sur place des partenaires potentiels.
C’est un format d’événement convivial, articulé autour de plusieurs présentations, visions du présent et du futur de la mobilité.
Les présentations sont courtes, pour permettre un temps de réflexion, d’échanges et de networking.
Mobile Monday, c’est d’abord un format d’événement international : http://www.mobilemonday.net/
C’est en France à Paris, Rennes et maintenant Toulouse : http://www.mobilemondayfrance.org/
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Jacques Le Bris
September 22, 2011 9:42 AM
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Café Créa Toulouse - Le Café Créa est une réunion mensuelle qui réunit tous les amoureux de création graphique numérique et traditionnelle.
Description
C'est une rencontre entre créatifs : un moment sympa pour montrer ses créations, partager ses connaissances et découvrir de nouvelles techniques.
C’est l’occasion de sortir de chez soi et de se retrouver autour d’un verre avec des gens qui parlent le même langage que vous.
Que vous soyez amateur, professionnel (salarié ou freelance), ou tout simplement curieux, rendez vous tous les premiers lundi du mois à partir de 19 h.
https://www.facebook.com/events/552737088103427/
Nota :
- le 24° café créa s'est tenu le 8 avril à La Cantine Toulouse
27 rue d'Aubuisson
- le 25° café créa s'est tenu le 6 mai à La Cantine Toulouse
27 rue d'Aubuisson
- le 26° café créa est prévu le 10 juin à La Cantine Toulouse
27 rue d'Aubuisson
Nota :
- le 24° café créa s'est tenu le 8 avril à La Cantine Toulouse
27 rue d'Aubuisson
- le 25° café créa s'est tenu le 6 mai à La Cantine Toulouse
27 rue d'Aubuisson
- le 26° café créa s'est tenu le 10 juin à La Cantine Toulouse
27 rue d'Aubuisson
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Jacques Le Bris
September 18, 2011 2:35 AM
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Scoop.it!
New to the Google+ project? Watch this short video to learn what circles are and how you can use them to share with the right people.
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Jacques Le Bris
September 14, 2011 11:24 AM
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Scoop.it!
Qu'attendent de votre marques vos fans Facebook ?
En seulement 1 an, que de choses ont changé sur les médias sociaux !
Pas étonnant, dans ces conditions, que les attentes des utilisateurs vis-à-vis des marques aient, elles aussi, mûri.
Un rapprochement très intéressant permet de comparer, entre 2010 et 2011, les raisons pour lesquelles les internautes décident de suivre des pages d'entreprise sur Facebook.
C'est peu dire que la hiérarchie des priorités a évolué ! (cliquez sur l'image pour l'agrandir)
En bonus dans la suite de ce billet, découvrez aussi les suggestions des fans pour faire évoluer vos pages Facebook...
Fan pages : évolution des attentes des utilisateurs de Facebook entre 2010 et 2011
En 2010, les utilisateurs de Facebook déclaraient suivre une page d'entreprise principalement pour les raisons suivantes :
- pour recevoir des promotions ou bons de réduction (25 %)
- parce qu'ils sont clients de l'entreprise (21 %)
- pour montrer aux autres qu'ils aiment / soutiennent l'entreprise (18 %)
- parce que c'est amusant et divertissant (10 %)
- pour être les premiers à recevoir des informations sur l'entreprise (8 %)
- parce que ça donne accès à des informations exclusives (6 %)
- parce que quelqu'un me l'a recommandé (5 %)
- pour faire partie d'une communauté qui me ressemble (4 %)
- parce que je travaille pour ou avec l'entreprise (2 %)
En 2011, les attentes ont singulièrement évolué ! Les internautes suivent désormais les pages professionnelles sur Facebook pour les raisons suivantes :
- pour recevoir les informations les plus récentes à propos de la marque (62 %)
- pour s'informer des nouveaux produits (61 %)
- pour les concours et les cadeaux (58 %)
- pour les soldes, promotions, réductions et offres spéciales (55 %)
- parce que cela permet de montrer que l'on aime une marque (47%)
- parce que j'aime lire les idées ou avis d'autres personnes (45 %)
- parce que j'ai accès à des téléchargements gratuits ou à des cadeaux virtuels (41 %)
- parce que j'aime faire partie d'une communauté de marque (34 %)
- parce que ça me permet de partager mes avis et idées (32 %)
Ce que les utilisateurs de Facebook suggèrent pour améliorer les "fan pages"
Et lorsqu'on les interroge (septembre 2010) sur ce qu'ils aimeraient davantage retrouver sur les "fan pages" de Facebook, voilà ce que les internautes répondent :
- des informations en avant-première sur les futurs produits et les futures offres de l'entreprise : 39 %,
- la possibilité de participer à des jeux ou à des concours : 33 %,
- un accès à des infos exclusives : 33 %,
- des invitations pour participer aux événements que la marque relaie sur Facebook : 33 %,
- possibilité de participer et de s'investir dans le développement de nouveaux produits ou de nouvelles offres : 26 %,
- recevoir des informations plus fréquentes : 23 % (ah tiens, attente qui peut, dans certains cas, être contradictoire avec ceci !),
- possibilité de commander des produits directement depuis la page : 21 %,
- possibilité de discuter avec des représentants de la marque : 14 %,
- recevoir moins souvent des informations : 8 % (ahhh, je me disais bien, aussi ☺)
autres : 3 %.
Amis du marketing et community managers... à vous de jouer !
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Jacques Le Bris
September 14, 2011 2:21 AM
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Scoop.it!
En trois ans, ToulÉco s’est affirmé comme le premier quotidien de l’économie toulousaine. « Les classements internet de type Alexa nous positionnent, en matière de fréquentation web, devant tous nos concurrents de la place », a ainsi rappelé le directeur de la rédaction, Martin Venzal.
- ToulÉco :
Fort de 45.000 lecteurs uniques chaque mois (source urlpouls), le média s’est étoffé en lançant fin 2009 un magazine trimestriel vendu en kiosque, tiré à 10.000 exemplaires.
De nouveaux sites d’information hebdomadaires ont également vu le jour pour renforcer un traitement thématique et géographique de l’actualité :
ToulEmploi, spécialisé dans les questions d’emploi, de formation, et de carrières en Midi-Pyrénées ;
ToulÉco GreenBusiness, qui s’intéresse aux questions de développement durable et d’économie verte ;
Et ToulÉco Tarn, qui traite de l’actualité économique tarnaise.
Le tout pour une audience cumulée atteignant les 80.000 lecteurs par mois.
[Note du Curateur] le point de vue d'Alexa :
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Stephanie Lirand
September 12, 2011 10:28 AM
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Scoop.it!
Il existe finalement 3 piliers qui composent un profil Klout Score:
- Le Klout Score lui-même
- Les Topics d’influence
- Une tentative de qualification de la nature de participation que chaque Klouted incarne sur les médias sociaux : êtes-vous un curator? Un leader d’opinion? Un spécialist?
C’est sur ce dernier point que vient d’apparaitre ce schéma fort intéressant sur la façon dont Klout modélise sa matrice d’influence.
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Jacques Le Bris
September 6, 2011 7:31 AM
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Scoop.it!
Mid e-news - L'actualité des TIC dans le Sud-Ouest :
Non, bien sûr que non ! Et c’est plus vrai que jamais. Effectivement, « on n’arrête pas le progrès », mais on peut le canaliser. C’est notamment le cas pour les « réseaux » ou les « médias » sociaux (la nuance est de plus en plus ténue) : fallait-il vraiment faire partie de « l’échappée » (en référence au Tour de France cycliste) qui sera bientôt rattrapée par le « gros du peloton » ?
Le parallèle entre les univers des réseaux sociaux et des compétitions sportives n’est pas anodin : le comportement des « geeks » et des « early adopters » qui mènent aujourd’hui la course ressemble beaucoup à celui des coureurs qui s’engagent avec une louable volonté dans de magnifiques échappées, mais qui ne gagnent jamais une étape, et encore moins l’ensemble de l’épreuve. Leur titre honorifique est de faire partie des compétiteurs les « plus combatifs ».
Pour l’instant, en ce qui concerne les internautes et les médias sociaux, le « chronomètre » le plus utilisé est klout, qui vous attribue une note sur 100 sur votre influence sur les réseaux sociaux.
Déjà aujourd’hui, alors que la vague prend corps, les scores des « essuyeurs de plâtre » refluent, surtout pour tenir compte de l’arrivée massive de nouveaux compétiteurs.
Dans ce contexte, la logique « sportive » voudrait que les échappés lèvent le pied et se laissent gentiment rejoindre par la masse. Ce n’est pas du tout ce qui se passe. En fait, les éclaireurs en question ne cessent de relancer la course, en utilisant de nouveaux médias sociaux et de nouveaux terminaux.
La seule limite devient ainsi le temps consacré à cette course au sein d’une journée de 24 heures, sachant que l’on doit par ailleurs tenir compte et être également actif durant les principales heures de consultation dans les zones Asie et Amériques.
En résumé, si vous voulez rester « collé » au groupe des échappés, vous devez utiliser à la fois un smartphone, une tablette tactile et un micro-ordinateur (portable ou non) et vous exprimer quotidiennement sur une vingtaine de plateformes (Facebook, Linkedin, Twitter, Viadeo, Slideshare, YouTube, Foursquare, Google+, les forums, les blogs, les outils de veille, etc.), sans oublier les courriels, ce qui vous laisse globalement trois plages de 20 minutes pour faire des mini-siestes, manger, faire votre toilette et puis vivre, à l’occasion.
Evidemment, il est impossible de suivre un tel rythme pour le commun des mortels, ce qui va tous nous amener à trier et à ne conserver que l’essentiel. Un peu comme dans la vraie vie, quoi…
Midenews
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Jacques Le Bris
September 6, 2011 2:55 AM
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Scoop.it!
CLOO est un projet qui a pour but de transformer les toilettes privées en toilettes publiques. Voici comment cela fonctionne: nous sommes tous connectés à des amis, qui eux-mêmes ont des amis….qui ont des toilettes. Il suffit donc de s’inscrire sur l’application, afin de “proposer” ses toilettes aux utilisateurs de Cloo. Quand vous êtes en ville avec une envie pressante, il vous suffit de chercher les toilettes privées disponibles autour de vous et d’envoyer une requête au propriétaire. Contre une modeste somme d’argent (moins cher qu’un café au Starbucks du coin), vous pourrez utiliser des toilettes propres et faire vos petites affaires.
L’idée de Cloo est bien sur d’être sponsorisé par des marques de papiers hygiéniques par exemple ou de produits pour laver les toilettes afin de gagner de l’argent ou de sponsoriser les “meilleures toilettes Cloo” d’une ville par exemple. Le fait de transformer les toilettes de chacun en ville en toilettes 2.0 est…. intéressant. A voir si des investisseurs ou des marques vont s’intéresser à ce nouveau concept social.
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Jacques Le Bris
September 4, 2011 11:12 AM
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Scoop.it!
| INTERNET |
- La Voix du Nord :
Google Earth est en train de filmer le coeur de l'Amazonie pour ouvrir au monde entier une fenêtre sur la biodiversité de la forêt tropicale grâce à des tricycles équipés d'un mât bardé de caméras pour prendre des vues à 360 degrés.
Le géant de l'Internet Google l'a inventé pour remplacer la voiture afin de filmer des scènes de rue ou des endroits inaccessibles comme des sentiers de randonnées. Il s'agit de la première initiative d'exploration virtuelle du fleuve, sa vie sauvage et ses communautés.
Deux « Google trikes » ont débuté le mois dernier leur périple à Tumbira, une ville amazonienne près de Manaus (Brésil) .
Non stop
Les tricycles captent sans interruption des images, transmises à Google pour que les internautes, en les voyant, aient l'impression d'être sur place. Les images devraient être visibles sur l'Internet dans trois mois.
Les membres d'une équipe de Google enseignent aux membres de la FAS et aux habitants de la région comment utiliser le tricycle et une caméra montée sur un trépied, de manière à capter des images à l'intérieur des écoles, des centres communautaires et autres espaces publics.
« Nous voulons que le monde ne voie pas seulement l'Amazonie comme un endroit avec des plantes et des animaux (... ) mais comme un lieu où habitent des gens », explique Virgilio Viana, le directeur exécutif de la FAS , la Fondation (brésilienne) Amazonie durable qui a initié le projet.
La FAS espère que le projet exposera les beautés de l'Amazonie mais fera aussi comprendre qu'on peut vivre en harmonie avec la forêt.
« La déforestation n'est pas le résultat de la stupidité, c'est une décision économique. Il faut que nous fassions en sorte que les habitants gagnent de l'argent en conservant la forêt », plaide M. Viana, avec l'écotourisme, la pêche et la gestion durable des forêts. •
