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Metrobus capte chaque jour une audience de 2,9 millions de voyageurs dans le métro parisien en proposant 55 000 faces publicitaires (Sources : Affimétrie, RATP, Mobigare).
Quelques startups ont fait le choix de développer leur visibilité dans le métro (Drivy, Capitaine Train, Gemmyo, Adopte Un mec, Blablacar, ou encore Happn) (...) 
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Epitech a lancé, au sein de son Innovation Hub, un anti-incubateur pour aider les start-up à résoudre leurs problèmes. L’Usine Digitale est allé à la première session de cette structure d’un nouveau genre, ce mercredi 11 février, et y a rencontré Michel Sasson, son responsable, pour qu’il nous en explique le fonctionnement. L’Usine Digitale - Pourquoi avoir créé un anti-incubateur ? Qu’avez-vous contre les incubateurs ? Michel Sasson – Je n’ai rien contre les incubateurs. "Anti" n’est pas pour "contre" mais pour "contraire". Dans les incubateurs des start-up sont au centre. Elles sont sélectionnées, sur un temps long, et on leur apporte du conseil, on les fait rencontrer des investisseurs... Nous, nous plaçons le conseil au centre : les start-up viennent voir les experts dont elles ont besoin pour leur poser une question à laquelle on leur apporte une réponse en 15 minutes. Quinze experts étaient présents à cette première session : 12 techniques (API, Android, Cloud…) et 3 non techniques (droit, expérience utilisateur, modèle économique). Une vingtaine de start-up sont venues. A l’arrivée elles s’inscrivent à ces créneaux d’un quart d’heure. On a prévu de faire ça tous les mercredis après-midi. On verra si c’est le bon format. Comment les avez-vous fait venir ces start-up ? Elles avaient entendu parler du projet, par le réseau Epitech ou par les réseaux sociaux. On va continuer d’informer sur ce nouveau concept via Facebook et Linkedin. On compte aussi sur le bouche à oreille. Les entrepreneurs viendrons, parce que nous répondons à un besoin : une start-up nécessite l’aide de quelqu’un de très calé, pendant très peu de temps, pour répondre à une question précise : Quel langage choisir ? Quelle architecture ? Quelle marque déposer ? Sur quel territoire ?... C’est ce genre de problèmes qui les empêchent d’avancer. En un quart d’heure nous levons ces points de blocage. Qui paye ? Personne. C’est gratuit pour les start-up et les experts viennent gracieusement. C’est un service que nous rendions déjà aux élèves de l’Epitech via le hub d’innovation et que nous avons élargi. Les experts sont les techs mentors de l’innovation hub mais aussi des gens de l’extérieur. Parmi eux, Outscale pour les questions de Cloud, Witetic pour les questions de propriété intellectuelle, Judith Aquien sur les problématiques d’expérience utilisateur, La Fonderie sur les aides publiques… pour tous, comme pour l’Epitech d’ailleurs, il y a un effet de communication. Derrière il y a aussi l’idée que les start-up, l’école et les industriels ont tout à gagner à travailler en commun. Il y a plus de logique à rapprocher les start-up des industriels que des investisseurs car notre écosystème a besoin de très peu d’argent mais de beaucoup d’intelligence. A termes je voudrais créer un univers de confiance entre ces trois milieux. En créant au plus tôt la relation entre une start-up et un industriel, comme Bouygues par exemple qui vient de s’installer sur le campus, il peut devenir son accompagnateur, son premier client et éventuellement la racheter à la fin. Mais il ne faut pas qu’il la tue dans l’œuf. Je m’attache donc à lier des relations avec certains industriels dans lesquelles mon interlocuteur est le garant de la défense des intérêts de la start-up qu’on lui envoie alors qu’elle est encore très jeune. Le modèle se rapproche un peu de ce qu’on observe dans la pharma : les gros labo ont du mal à innover mais ils développent des molécules en partenariat avec des petites biotech. Et tout le monde y gagne. Propos recueillis par Charles Foucault.
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Sigfox va annoncer une levée de fonds record de 100 M€, soit près de 113 M$. Selon l’agence Reuters, on trouve notamment parmi les investisseurs GDF Suez, l’Espagnol Telefonica ou l’opérateur japonais NTT Docomo. L’opération a été bouclée à quelques heures de la venue de la Secrétaire d’Etat en charge du numérique, Axelle Lemaire, à Toulouse (voir MID e-news du lundi 9 février). Avec cette levée de fonds record de 100 M€, l’entreprise toulousaine conforte sa place parmi les leaders mondiaux du marché de l’Internet of Things (IoT) et fait entrer au capital de très grandes entreprises comme GDF Suez et Air Liquide (France), Telefonica (Espagne), NTT Docomo (Japon), SK Telecom (Corée du Sud) ou le fonds Elliot Management (Etats-Unis), selon les informations recueillies par l’agence Reuters (voir ici). Parmi les investisseurs de cette méga levée de fonds, on peut également citer Bpifrance, Eutelsat ou le renforcement de la participation d'Intel, déjà actionnaire. MID e-news
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Axelle Lemaire sera vendredi 13 février à Toulouse. C'est la première fois que la secrétaire d'État au Numérique se rend dans la Ville rose depuis la labellisation "French Tech" acquise en novembre dernier. Elle devrait notamment visiter La Cantine et la Tic Valley.
C'est "une super nouvelle" pour Bertrand Serp, vice-président de Toulouse Métropole en charge du Numérique, et pour tous les acteurs du secteur à Toulouse. Visite de La Cantine Si le programme de la secrétaire d'État à Toulouse n'est pas encore défini, on sait déjà qu'elle sera présente toute la journée. Elle visitera notamment La Cantine, rue d'Aubuisson, lieu "totem" de Toulouse French Tech (qui déménagera bientôt sur le Quai des Savoirs), ainsi que la Tic Valley. "C'est une vraie reconnaissance, se réjouit Bertrand Serp. La preuve qu'on bouge, qu'on fait du bon boulot." Après Fleur Pellerin, qui occupait le même poste avant elle, Axelle Lemaire est un des membres du gouvernement les plus appréciés des entrepreneurs.
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De Paris à San Francisco, en passant par New York, nous avons interviewé plus d’une soixantaine d’acteurs de la scène Tech sur la question de l’entrepreneuriat. 35 heures d’interviews pour 52 minutes de concentré d’énergie et de créativité. http://www.we-love-entrepreneurs.com http://www.frenchweb.fr Quelles sont leurs motivations ? Comment ont-ils créé leurs entreprises ? Quelles sont les difficultés auxquelles ils sont confrontés et comment les ont-ils résolues ? Autant de questions auxquelles ont répondu Fany Pechiodat, Jean Baptiste Rudelle, Jacques Antoine Granjon, Loic Le Meur, Solomon Hykes, Mathieu Nouzareth ou encore Jules Vo Dinh.
Nous vous proposons de découvrir en intégralité ce documentaire réalisé par les équipes d’AdsVark, la société qui édite FrenchWeb et We Love Entrepreneurs.
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Marissa Mayer, la directrice générale de Yahoo, ex-Google, est l'une des rares femmes très visibles de la Silicon Valley. Un article de Newsweek sur la culture misogyne du monde de la technologie a relancé le débat sur la place des femmes dans ce centre mondial de l’innovation. Au-delà de la couverture qui a choqué, il soulève un vrai problème de cet écosystème pas toujours si vertueux, particulièrement aigu dans le capital-risque. La polémique a commencé par un dessin, volontiers provocateur, en couverture de «Newsweek» : un curseur informatique soulevant l'arrière de la jupe d'une femme, et ce titre « ce que la Silicon Valley pense des femmes. » La couverture a choqué sur les réseaux sociaux, tant des féministes, la trouvant dégradante et même sexiste, que des défenseurs de la Mecque de la tech, sans que ces détracteurs ne se donnent toujours la peine de lire l'article en question. Dans une longue enquête documentée, la journaliste et auteure Nina Burleigh, qui a déjà écrit plusieurs enquêtes sur les femmes, décortique la « culture misogyne » du centre mondial de l'innovation, citant des statistiques et témoignages édifiants. L'article commence par décrire le parcours des deux cofondateurs d'une startup qui démarre fort mais qui peinent à lever autant que nécessaire parce qu'il leur manque « une chose, qui est presque une condition sine qua non du mythe de la startup de la Silicon Valley : un pénis. » « La Silicon Valley n'a pas encore produit son Gates, Zuckerberg ou Kalanick [Uber] au féminin. Il y a quelques femmes entrepreneurs de haut niveau dans la Baie de San Francisco, mais en dépit de quelques succès très visibles des géants du secteur comme Meg Whitman [HP], Sheryl Sandberg [Facebook] et Marissa Mayer [Yahoo], leur nombre est relativement minuscule » relève l'article de Newsweek.
Le magazine américain souligne le poids de la culture héritée des communautés étudiantes masculines, parfois très misogyne, se référant aux multiples articles, billets de blogs, tweets, dénonçant les blagues graveleuses, des licenciements aux motivations sexistes, des procès pour harcèlement sexuel. Une culture faisant écho à celle du Loup de Wall Street des années 1980 et 90 et qui créerait « une atmosphère particulièrement toxique pour les femmes dans la Silicon Valley.» Naissance du féminisme de la Valley ? Le sujet n'est pas nouveau en réalité, mais le débat monte depuis quelques mois, à la suite d'une série d'affaires, comme la sombre histoire de l'entrepreneur Gurbaksh Chahal, filmé en train de battre sa compagne chez lui, finalement débarqué de chez RadiumOne. Des scandales qui ont même amené certaines femmes à se déclarer « féministes », un gros mot dans la Silicon Valley.
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Découvrez comment réaliser une PirateBox pour partagez vos fichiers en tout anonymat !
Nous apprendrons notamment :
Jacques Le Bris's insight:
Comme vous pouvez le voir, nous avons du travail ! Alors ne perdons pas de temps et commençons tout de suite ce tutoriel !
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The slow death of Adobe Flash has been hastened — YouTube, which used the platform as the standard way to play its videos, has dumped Flash in favor of HTML5 for its default web player. The site will now use HTML5 video as standard in Chrome, Internet Explorer 11, Safari 8, and in beta versions of Firefox. YouTube engineer Richard Leider said the time had come to ditch the aging Flash in favor of HTML5 as the latter, used in smart TVs and other streaming devices, had benefits that "extend beyond web browsers." YouTube has spent years experimenting with HTML5, and engineer John Harding wrote about its benefits in 2010. Harding said that although HTML5 let YouTube bring videos to devices that don't support Flash Player, such as the iPhone, it did not sufficiently meet the site's needs at the time. Almost five years later, the proliferation and advance of HTML5 means that YouTube can now use it for its default player in most modern browsers. HTML5 is now YouTube's default on Chrome, IE 11, Safari 8, and Firefox betas Leider called out HTML5's adoption of Adaptive Bitrate (ABR) as key in its switch. YouTube says ABR, which lets the site change resolution for viewers based on network quality, has reduced buffering by more than 50 percent globally, and by as much as 80 percent on heavily congested networks. The technology also lets people live stream their play sessions on Xbox One and PlayStation 4, and use streaming devices such as Chromecast. Also important was HTML5's support of the VP9 codec, which gives higher quality video at a bandwidth reduction of 35 percent, and new APIs that let YouTube show fullscreen videos with standard HTML UI. YouTube's move highlights the shrinking relevance of Adobe Flash on the modern internet. Adobe itself has spent the last few years severing many of its ties with the product — the company's Flash 2012 Flash roadmap narrowed its focus to gaming and "premium" video, and in 2011, the company killed Flash Player for mobile, saying at the time that HTML5 was the "best solution for creating and deploying content in the browser across mobile platforms." In 2015, YouTube has realized that Flash is not the best solution for web video, full stop.
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Mise en ligne le 8 oct. 2009 A (very) quick look back at the Google story over the last 11 years. From Stanford to Mountain View and around the world, featuring many different products, starting with BackRub (Search) up to Google Wave, StreetView and Chrome.
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Viadeo se positionne comme le premier réseau social professionnel en France, mais également en Chine. Une estimation basée sur le nombre de membres inscrits sur sa plate-forme, comparé au nombre d’inscrits publiés par ses deux principaux concurrents cotés sur leurs sites Internet respectifs pour les principaux marchés sur lesquels ils opèrent. Retour sur l’année 2014, année charnière dans le développement de la marque, dont le chiffre d’affaires sera communiqué le 12 février 2015. Si certaines rumeurs circulent sur les résultats de Viadeo depuis quelques mois, la marque vient de communiquer sur un certain nombre d’indicateurs positifs, qui ont eu lieu depuis son introduction en bourse. Une opération ayant d’ailleurs bénéficié de la participation d’actionnaires de référence dont notamment Bpifrance, Idinvest et Ventech, et a permis à la société lancée en juin 2004 par Dan Serfaty et Thierry Lunati, de renforcer ses fonds propres à hauteur de 32,7 M€ dont 22 M€ d’augmentation de capital et 10,7 M€ liés à la conversion d’obligations convertibles. 6 millions de nouveaux membres en 9 moisSur les 9 premiers mois de l’année 2014, Viadeo a recruté 6 millions de nouveaux membres. Une forte attractivité qui provient essentiellement de la Chine (4,6 millions) et aussi de la France (660 000) sur la période de janvier à septembre 2014. Au total, Viadeo revendique une position de leader en France avec 9 millions de membres et en Chine avec 25 millions. Viadeo en 2014, c’est aussi une forte activité depuis les terminaux mobiles. En effet, plus de 51% des connexions au réseau social ont été enregistrées en juillet en provenance soit de l’interface mobile, soit de l’application dédiée. Une tendance renforcée par l’arrivée de 2 personnes à des postes clés (Julien Simon au poste de Chief Technology Officer et à la nomination de Matthieu Grosselin en tant que Chief Mobile Officer), et qui ont notamment poussé les offres d’emploi et le display à travers le canal mobile.
Les facturations des services de recrutements et de formations ont à ce titre augmenté de 15% en 2014, en comparaison avec les résultats 2013, tandis que le carnet de commandes de la publicité en ligne a explosé de 68%, par rapport à 2013. Viadeo aurait-il trouvé un autre business model que celui des comptes Premium ? Sur le marché des réseaux sociaux professionnels, Viadeo reste tout de même loin du géant américain Linkedin qui annonce 332 millions de membres dans le monde entier, quand le français communique sur 65 millions. Au niveau des priorités, Viadeo voit la Chine comme un axe majeur de développement et de création de valeur. Cependant, le groupe étudie actuellement l’opportunité de faire entrer un partenaire local au sein du capital de sa filiale Tianji.
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Une fois encore, le géant de Cupertino vient d’annoncer des résultats financiers qui laissent sans voix tant ils sont impressionnants, stratosphériques. Nous vous proposons de les découvrir en 15 chiffres.
Une avalanche de superlatifs et de chiffres. Des nombres si colossaux que le commun des mortels ne peut avoir que de la peine à appréhender la réalité de la chose. Les résultats trimestriels que vient de publier Apple sont historiques. Nous avons parcouru les documents financiers et épluché la conférence téléphonique pour en sortir une grosse poignée de chiffres à regarder en se frottant les yeux ou à mettre de côté... pour la petite histoire.
• 2 dollars Deux dollars sur trois dépensés grâce au paiement sans contact passent par Apple Pay, trois mois après le lancement du système. Le système de paiement devrait partir à l’assaut du reste du monde au cours de l’année 2015. • 18 milliards de dollars C’est le profit net que vient d’annoncer Apple pour ce premier trimestre 2015, qui bénéficie évidemment de la période des fêtes. • 1 milliard C’est le nombre total d’appareils sous iOS vendus par Apple. Un cap qui a été atteint en novembre dernier. Si Android a passé cette barre symbolique fin 2013, n’oublions pas que le nombre de fabricants à soutenir l’effort de l’OS de Google est conséquent. Ce chiffre impressionnant est porté majoritairement par les iPhone, pour 590,554 millions d’unités, et par les iPad, 236,718 millions d’unités. Le reste est composé des iPod touch et des Apple TV. • 25 millions Le nombre d’Apple TV vendus, depuis que le boîtier multimédia a commencé sa vie commerciale. Ce sont donc cinq millions d’unités qui ont trouvé preneur depuis avril 2014. Toujours considéré comme un hobby, un peu plus sérieux, le boîtier n’a pas été mis à jour depuis mars 2012 ! Bientôt, une iTV ? Tim Cook se contente de dire « au risque de se répéter que c’est quelque chose qu’[Apple] continue d’observer et sur laquelle il travaille pour trouver une façon d’apporter une contribution encore plus importante » que ce qu’Apple fait déjà. • 157 % Un pourcentage à trois chiffres pour la croissance d’Apple sur le marché chinois par rapport au trimestre précédent. Sur une année, le chiffre d’affaires généré en Chine par Apple a crû de 70% pour atteindre 16,144 milliards de dollars pour ce premier trimestre fiscal 2015. • 74,468 millions C’est le nombre d’iPhone vendus au cours du trimestre fiscal qui vient de se clore. Cela représente plus de 34 000 iPhone écoulés chaque heure, 24h/24, pendant trois mois ! • 69 % C’est ce que représente l’iPhone dans le chiffre d’affaires global d’Apple. • 30 % C’est l’augmentation des revenus d’Apple sur un an. • 4 Comme quatrième mois de l’année. C’est en avril que devrait être lancée l’Apple Watch, pour laquelle Tim Cook a de grosses attentes. • 39,9 % C’est la marge qu’Apple se fait sur les iPhone. Elle est en hausse de deux pour cent pour ce dernier trimestre. La marge devrait osciller entre 38,5 et 39,5% sur l’ensemble de son activité. • 54 ème C’est la place qu’occuperait une entreprise dans le classement Fortune 500 de 2014, si elle gagnait en une année ce qu’Apple a récolté en un trimestre. • 40
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Alors que l'iPad fête tout juste ses 5 ans, Tim Cook vient d''indiquer ce soir que la montre proposée par Apple est bien dans le timing défini en interne. Du coup, l'Apple Watch dont la date de lancement restait attendue pour ce "début 2015" sans plus de précision jusqu'alors, sera lancée en Avril prochain : déclaration officielle de Tim Cook. C'est plus loin que certaines rumeurs plus optimistes, certaines ayant la Saint-Valentin en ligne de mire. Pour le cadeau à sa moitié, ce ne sera donc pas pour cette année ! Par contre, reste une inconnue de taille : pour l'instant on ne connait pas le planning de déploiement par pays. Si l'on suit ce qui se fait habituellement chez Apple pour l'iPhone, il se pourrait qu'un groupe d'une dizaine de pays (US, UK, France, Allemagne notamment) figurent dans le premier lot de lancement. Ces pays seraient suivis ensuite d'une autre vague avant un déploiement plus large ensuite.
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Les fondateurs Gaëtan Séverac et Aymeric Barthes accompagnés de leur robot Oz.
Créée fin 2011 par deux passionnés de robotique, la start-up toulousaine Naïo Technologies prépare une nouvelle levée de fonds. Enjeu sociétal, innovation de rupture, management collaboratif… Pour Naïo Technologies, ambition rime avec engagement.
Génie de la robotique au service de l’agriculture raisonnée, la start-up Naïo Technologies a été maintes fois primée pour ses innovations. En 2014, après les phases de mises au point techniques, elle est entrée dans la maturité avec la livraison de dix mini-tracteurs « Oz », son produit leader qui enlève mécaniquement et automatiquement les mauvaises herbes en suivant tout seul les rangées cultivées. Comme les autres produits au catalogue, ce robot apporte au maraicher un gain de temps et donc de productivité, tout en réduisant l’usage des produits phytosanitaires et la pénibilité du travail. « Nos produits et notre process industriel sont validés, il n’y a pas de verrous techniques sur les élargissements de la gamme, nous prévoyons une nouvelle levée de fonds pour le développement de marché en France et à l’international », annonce Gaëtan Séverac, directeur général. 2015 sera une année cruciale pour l’entreprise qui compte doubler ses ventes et présentera deux nouveaux produits en prototypes : un robot pour l’entretien de la vigne développé en collaboration avec l’IVF Midi Pyrénées (Institut français de la vigne) et le LAAAS-CNRS [1] et un robot pour le désherbage des grandes cultures développé avec l’entreprise Carré, le leader européen du désherbage mécanique sur ces cultures. « Nous développons pour eux un nouveau logiciel de guidage et de collecte de données ainsi que le moteur associé », souligne Gaëtan Séverac. D’ici fin 2017, la société compte passer de neuf à vingt collaborateurs et vise un chiffre d’affaires de 4 millions d’euros. Une entreprise engagée« Beaucoup de maraichers disent que le principal frein au développement du bio, c’est le désherbage, une tâche pénible et consommatrice de temps, raconte Gaëtan Séverac. Dans la mouvance du plan gouvernemental écophyto qui prône une baisse de 50% des produits phytosanitaires d’ici 2018, Naïo Technologies ambitionne que tous les agriculteurs puissent désherber avec l’aide de robots automatisés. La sécurité sociale agricole (MSA) a d’ailleurs confirmé l’impact du robot sur la baisse des troubles musculo-squelettiques (TMS) et finance une aide à l’achat de 3.000 euros. »C’est comme l’arrivée du premier Iphone sur le marché, nous ciblons des personnes qui cherchent la nouveauté.« Des agriculteurs Geek que l’entreprise implique étroitement sur le développement de ses produits »pour que tout le monde se développe ensemble.« Fabrication française, analyse du cycle de vie des produits pour identifier les points noirs sur les matières premières utilisée et » ne pas exporter du mal de dos", management collaboratif, réflexion en cours sur l’économie de l’usage pour une plus grande accessibilité de ses engins, Naïo Technologies innove à tous les étages, dans une logique de RSE.
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Axelle Lemaire, secrétaire d’État au numérique, est à Toulouse ce vendredi 13 février. Une visite inédite très attendue par tous les acteurs du numérique toulousain. D'ailleurs, ces derniers n’ont pas hésité à partager ce moment « historique » sur les réseaux sociaux.
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Tout semblait enfin calé pour le grand départ du prolongement de la ligne B à Labège. Mais Jean-Luc Moudenc a stoppé le train en marche, préférant embarquer la métropole dans sa troisième ligne de métro. Entre le Sicoval et Toulouse Métropole, la bataille du rail est relancée.
« C’est un choc. Nous devons réagir et nous sommes bien décidés à nous mobiliser vigoureusement. » Claude Ducert, le président du Sicoval, la communauté d’agglomération du sud-est toulousain, ne cache pas sa colère après les propos de du maire de Toulouse et président de Toulouse Métropole, Jean-Luc Moudenc, annonçant l’abandon du prolongement de la ligne B jusqu’à Labège, tenus le 3 février dernier lors du forum de l’Observatoire toulousain de l’immobilier d’entreprise (Otie). Ce mardi 10 février, Claude Ducert a sonné la charge de la contre-attaque, devant la presse et un parterre d’élus et d’acteurs économiques. « Jean-Luc Moudenc commence son mandat par un bien mauvais message pour les Toulousains et l’ensemble des habitants de l’agglomération. Ce n’est pas sérieux, l’économie de la métropole a besoin de ce projet, faisons-le ensemble. » « Incompréhensible et inacceptable »La tension est palpable du côté du Sicoval, face à la position du président de Toulouse Métropole. Après plus de quinze ans de rebondissements, de batailles politiques, financières et techniques, le prolongement de la ligne B semblait enfin définitivement acté et le plan de financement calé. Ce projet de 362 millions d’euros devait mettre la première zone économique de Midi-Pyrénées et ses 30.000 emplois à vingt-trois minutes de la station Jean-Jaurès, via le terminus du métro. Avec cinq kilomètres de voies à construire et cinq nouvelles stations. A Labège était prévu un pôle d’échanges multimodal et la création d’un nouveau quartier, Innométro. Tisséo-SMTC, l’autorité organisatrice des transports dans l’agglomération, doit financer 141 millions, le conseil Général 80 millions et le Sicoval 141 millions, avec le concours de l’Etat (20,5 millions d’euros), le conseil Régional (10 millions d’euros), des emprunts (74,5 millions d’euros), des droits à construire (26 millions d’euros), la taxe transports (10 millions d’euros). État et collectivités ont confirmé leur participation. Le projet, déjà remis en cause en 2008 par l’ancien maire de Toulouse Pierre Cohen, pour des raisons notamment financières, avant d’être finalement validé à la fin de son mandat, sort de nouveau des rails aujourd’hui. Le nœud ferroviaire de l’affaire, c’est la troisième ligne de métro, inscrite dans les promesses de campagne du nouvel édile toulousain. Incompréhensible et inacceptable pour Claude Ducert, qui n’admet pas le blocage d’un projet ficelé, opérationnel d’ici cinq ans et qui pourrait être conçu de façon complémentaire à la troisième ligne. Deux lignes compatibles ?Le dialogue n’est pas rompu, les deux présidents se parlent et se sont officiellement expliqué par lettre interposée. « J’ai été le premier élu toulousain à me prononcer pour la desserte de Labège en métro, et j’ai enclenché le processus en 2006 », rappelle Jean-Luc Moudenc. « Mais aujourd’hui, le prolongement n’est pas réalisé et j’ai lancé une idée nouvelle, une ligne transversale appelée à desservir les grands pôles économiques de l’agglomération. L’intégration de la desserte de Labège dans cette troisième ligne serait une solution plus pertinente, qui mettrait le Sicoval à un quart d’heure de la gare TGV. » Claude Ducert n’a rien contre la troisième ligne et affirme que c’est un bon projet mais trop lointain, à l’horizon 2030, et sans certitudes sur la faisabilité technique et financière. « Pourquoi les opposer ? Pour le prolongement, le financement est acquis et les délais connus. Elles sont certainement compatibles. » Les deux élus en appellent à la coopération, au lancement des études et à l’arrêt de la « guerre froide », selon les termes de Claude Ducert. Mais ce dernier prévient : « Les citoyens sauront se mobiliser et nous pourrions faire de cette question un enjeu de la campagne des Départementales, si nous ne sommes pas entendus. » L’enquête publique doit se dérouler du 2 avril au 18 mai. Pour l’heure, le préfet n’a pas encore pris d’arrêté pour la lancer.
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Guillaume Pépy n'a pas précisé combien l'accès à Internet coûtera aux clients.
L’ensemble du réseau ferroviaire français recevra une connexion à Internet d’ici fin 2016, a assuré mardi la SNCF, évoquant un travail mené avec les opérateurs mobiles et le régulateur des télécoms, l’Arcep. «On va travailler en pleine coopération avec les opérateurs, et ce qu’on peut dire, sans faire de fausse promesse, c’est que sans doute d’ici la fin de 2016, l’ensemble des trains français pourra recevoir correctement» Internet, a indiqué le président de la SNCF Guillaume Pepy, à l’issue d’une conférence de presse. «La première étape, c’est de faire un vrai diagnostic avec l’Arcep, et un diagnostic technique de la qualité de la réception sur le réseau avec les rames spécialement équipées et une méthodologie qui soit infaillible», a ajouté Guillaume Pepy. Il faudra alors «traiter ces zones d’ombre ou de mauvaise réception, et à ce moment-là il faut se mettre autour de la table», a-t-il souligné. «Nous commençons ces mesures dès le mois de mars, de manière à pouvoir partager les premiers résultats de ces mesures en avril avec les quatre opérateurs et l’Arcep», a détaillé le directeur digital et communication de la SNCF, Yves Tyrode. «Le résultat c’est que vu des clients c’était quand même "super bof"»La SNCF va «faciliter l’accès de (ses) infrastructures aux opérateurs mobiles pour le déploiement de leurs antennes», a-t-il ajouté. «En complément de cette couverture 3G et 4G, (la SNCF va) densifier avec du wifi mais uniquement dans certains cas précis», comme «certaines gares et dans les TGV, à cause de la très grande vitesse», a-t-il poursuivi. Un appel d’offres est en cours pour équiper les TGV d’un accès à Internet, dont le résultat doit être connu fin juin. «Nous allons changer de technologie. Jusqu’à présent, nous avions testé une technologie qui alliait wifi et connexion par satellite, et nous allons passer à une technologie qui va allier du wifi dans les rames à la (...)
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Enercoop Midi Pyrénées devient la 9é coopérative du réseau !
Jacques Le Bris's insight:
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Un jour vous verrez, les robots remplaceront les humains qui ne seront plus qu’un vague souvenir quelque part au fin fond d’un disque dur de Skynet. En attendant, il faut prendre les choses les unes après les autres, à commencer par le Japon.
L’hôtel Hen-na ouvrira ses portes au mois de juillet, et les premiers clients auront la surprise d’être accueillis par des robots. 10 en tout, qui auront la charge de gérer les allées et venues dans les 72 chambres de l’établissement. Ces réceptionnistes d’un nouveau genre ont été créés et produits par Kokoro, spécialiste des humanoïdes ressemblants aux humains. Ils parleront japonais, coréen et anglais, et ils sauront interpréter les divers mouvements du corps humain comme les clins d’œil, la respiration ou encore le langage corporel. Autre raffinement, les invités pourront accéder à leurs chambres (à partir de 55 euros la nuit) grâce à une technologie de reconnaissance faciale. Le président de l’entreprise de robotique espère qu’à terme, 90% des réceptions d’hôtels seront équipés de robots. Ça commence comme ça…
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Cette vidéo m'a vraiment fait réfléchir et je tenais à la partager mettez un "dislike" si vous n'aimez pas.
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La nouvelle mise à jour de l’appli du géant américain permet de traduire instantanément un texte. Nous l’avons mise à rude épreuve le temps d’une balade dans la capitale.
Google veut faire de nous des surhommes. De ceux qui connaissent par coeur leur séquence ADN, qui ont des pupilles aux capacités décuplées ou encore… qui parlent plusieurs langues. La nouvelle mise à jour de l’appli Google Traduction (disponible sur iOS et Android) permet de traduire instantanément un texte imprimé. Quel voyageur ne s’est jamais heurté à la barrière de la langue ? Si vous avez déjà confondu 'embarazzada' avec 'embarrassé' au Mexique, ou parlé de 'pain' plutôt que de 'bread' en Angleterre, vous avez comme nous rencontré ce problème", explique Google sur son blog. Et pour y remédier, Google propose de "traduire instantanément un texte avec votre appareil photo, afin de vous éviter les longues hésitations au coin des rues de Barcelone ou devant des menus en Italien". Concrètement, il suffit à l’utilisateur de viser un texte avec la caméra de son téléphone et la traduction s’affiche automatiquement à l’écran, dans une des 7 langues disponibles (anglais, français, espagnol, allemand, italien et portugais, russe). L’application s’appuie sur le système Word Lens technology, acquis par Google en mai dernier au moment du rachat de la start-up américaine Quest Visual. Selon Google, son application compterait quelque 500 millions d'utilisateurs dans le monde. Chaque jour, près d'un milliard de traductions dans 90 langues seraient ainsi réalisées. Puisqu’elle est conçue pour les touristes en goguette, nous décidons de la tester à l’extérieur. De prime abord, l’appli est plutôt séduisante : on se prend à viser tout ce qui nous tombe sous la main : affiches, livres, journaux ou mots griffonnés sur des post-its. "District Piétones" Une fois dans la rue, nous soumettons l’appli à un premier test : une plaque de médecin. C’est une réussite : Google reconnaît et traduit que le professionnel est un gynécologue obstétricien, ainsi qu’un ancien interne des Hôpitaux de Paris. Un peu plus loin, nous visons plusieurs enseignes d’un bureau de change. Google n'a aucun souci avec les mots "change", "achat", "vente", "monnaies", et même "lingot". On tente aussi l’exercice inverse sur une affiche qui met en avant un slogan en anglais : "Live your passion". Pas de problème pour le smartphone : il donne en français "Vivre votre passion" - même si on l’aurait plutôt traduit par "Vivez votre passion". Google manque de contexte et se contente d'une traduction mot à mot. La première difficulté arrive quelques mètres plus bas sur les Grands Boulevards. Nous essayons de traduire le nom du magasin "A nous les marques" : Google ne détecte rien. Nous cliquons alors sur "scanner", une fonction qui permet de passer au crible une image. Las ! Elle ne trouve pas de texte en français. Le texte de l’enseigne est sans doute trop stylisé pour qu’elle puisse le comprendre. Le problème se reposera devant la belle typographie de la boutique L’Atelier du Sourcil, alors que l’appli nous demande d’indiquer en surbrillance avec le doigt le texte dans l’image.
Nous testons Google Traduction sur un ensemble de panneaux de signalisation (voir diapo ci-dessous). L’appli les détecte très bien et se révèle assez efficace. De haut en bas : l’appli ne comprend que le "quartier" du "quartier piétons", "piétons" étant curieusement métamorphosé en "Piétones" (on ne sait pas à quelle langue ça correspond). "Réaumur" devient "Summarize", peut-être parce que Google a compris “Résumé”. "Tuileries" devient "Oil Mills", "moulin à huile" qu’on se n’explique pas. "Mairie du IIe" est bien rendu, sauf pour l’abréviation de l’arrondissement, probablement compris comme "il". "Dirty Inside" D’autres interprétations sont cocasses. Google ne pige rien à la station de métro "Richelieu Drouot", lisant le dernier mot "droit", qu’il traduit du coup "Richelieu Right". Il comprend en revanche parfaitement la phrase "La RATP rénove vos stations", même s’il conserve l’accent aigu en anglais ("rénovates"). Nous tentons une enseigne à la verticale. Dur dur pour l’appli. Grâce à la fonction "scanner", elle déchiffre "Centre de santé" et propose alors "Between health", littéralement "au milieu de la santé". Autre défi : le panneau rond. Google ne parvient pas à lire le texte qui suit la forme, mais l'essentiel du message est là : "Not park" ("pas stationner"). Encore une question piège : l'ardoise manuscrite, même si les responsables de Google ont prévenu que cela ne marchait pas. C’est pourtant honorable : avec la fonction scanner, Google parvient à comprendre que le restaurant propose à ses clients du vin et du fromage. Nous continuons la balade. La rue de la Victoire devient "Street of the Victory" ; le boulevard des Italiens, "boulevard of Italians" ; celui des Capucines "boulevard of Nasturtiums", le nom de cette fleur en anglais. Pas de problème non plus pour comprendre une offre de vente d’huile d'olive. Même s’il est amusant de voir que la seule mention en anglais sur le panneau, "Sales inside" (soldes à l’intérieur) a été elle aussi traduite en français : "Dirty Inside" (sale à l’intérieur). Pereire traduit en "Grandpa" L’affiche pour le film "Papa ou Maman", une proposition que l’on imaginait simple pour Google, lui pose de grandes difficultés car il ne distingue pas l’espace avant le mot "ou". Résultat : "Papuan Mom" (maman papou). Et, comme pour mieux aller avec le titre du film, Marina Foïs se transforme en "Mamma Times". L’affiche de "Cinquante nuances de Grey" devient elle "Fifty Shades Degree" (cinquantes nuances degré). On est assez fan du jeu de mots. Sur le retour, on décide de s’amuser un peu en faisant le test sur les stations de métro de la ligne 3. Notre palmarès : 1. Pereire en "Grandpa". 2. Anatole France en "Anatomy France". 3. Porte de Champerret en "Door of Country-style". On a dû donner trop d’informations en même temps à Google pour qu’il puisse gérer l'ensemble. Enfin, nous voilà de retour au bureau. Dernier essai : on vise le panneau "Je suis Charlie", que Google comprend et traduit. Mais là, ça n’a plus vraiment d’importance : le message est universel.
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La nouvelle version de Firefox offre des fonctions de téléphonie et de conversation vidéo gratuites sans quitter le logiciel.
Non content de s'imposer comme l'un des navigateurs Web les plus rapides et les mieux sécurisés, Firefox évolue en intégrant des innovations bien pratiques. Comme la conversation en direct. Cliquez sur une petite icône de la barre d'outils et vous obtenez un lien qu'il suffit d'envoyer par courrier électronique à la personne de votre choix. Dès que votre interlocuteur clique sur ce lien, la communication peut alors commencer. Soit uniquement en audio, soit en visiophonie. Et le résultat est excellent. L'image du correspondant apparaît en grand de manière bien détaillée, et l'affichage est fluide, sans pixélisation. Bref, une sérieuse alternative aux logiciels spécialisés comme Skype ou Facetime. Chrome, Opera ou Firefox pour répondreL'avantage de la solution de Firefox, c'est précisément de reposer uniquement sur le navigateur Web, sans créer de compte ni installer de programme ou d'extension. À vrai dire, si la conversation doit être lancée à partir de Firefox, le correspondant peut aussi bien utiliser Chrome, Opera ou Firefox pour répondre. Et si un des contacts possède un compte Firefox, il suffit d'enregistrer l'adresse de la première conversation pour pouvoir le rappeler sans avoir à lui envoyer un nouveau lien. Enfin, rien n'empêche de continuer à surfer pendant la communication. Autre nouveauté: l'accès direct au magasin de Firefox, qui propose des applis pour ordinateurs et pour mobiles équipés de Firefox OS. Pratique aussi, la possibilité de regrouper différents comptes de réseaux sociaux dans une icône unique pour pouvoir partager en un clic une page Web sur plusieurs services. On note aussi une amélioration de l'affichage, qui permet au logiciel de se montrer plus rapide et la compatibilité pour les Mac avec la norme vidéo H264. Cette nouvelle version ajoute également des procédures de sécurité, comme la vérification des certificats de chiffrement HTTPS et la correction de plusieurs failles de sécurité.
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Moins d'un an après sa création Cozynergy a opéré une première levée de fonds conséquente afin de déployer son activité sur l'ensemble de la France. La rénovation énergétique est sa raison d'être.
Onze mois après sa création, Cozynergy annonce avoir levé 1 million d’euros, principalement auprès de Demeter 3 Amorçage. Un fonds européen qui intervient dans les domaines de l’éco-industrie et de l’éco-énergie. Marché plus que prometteur sur lequel se développe cette SAS hébergée pour quelques mois encore à la Cantine de Toulouse. Là, elle a pu mettre au point son logiciel de réalisation des études. Cozynergy concentre en effet son activité sur une offre globale en matière de rénovation énergétique des logements. Elle s’adresse aux particuliers et se pose comme interlocuteur unique, se proposant donc d’effectuer le diagnostic, de prendre en charge le dossier administratif de demande de subventions des travaux, de faire réaliser les travaux et d’en accompagner le suivi. C’est ainsi que Nicolas Durand, son dirigeant, définit Cozynergy comme « un opérateur en rénovation énergétique » qui se différencie en traitant l’intégralité du besoin de rénovation. Isolation, menuiserie, système de chauffage, photovoltaïque et domotique composent l’ensemble des produits remis à plat dans l’objectif d’améliorer le confort et de réduire la facture d’énergie. Déjà, à fin octobre dernier, 150 clients avint fait appel à la jeune entreprise « pour 1,5 million d’euros de contrats », indique Nicolas Durand. Compter parmi les leadersLa réduction des coûts liés à la consommation d’énergie est l’un des chevaux de bataille du gouvernement. Pour ce faire, l’État a budgétisé 1,2 milliard d’euros à injecter dans les divers dispositifs de subventions. Des objectifs précis ont également été fixés : d’ici à 2017, 500.000 logements par an doivent être réhabilités et la consommation d’énergie dans le bâtiment doit reculer de 38%. En 2013, 60.000 logements seulement ont été accompagnés, 150.000 depuis le lancement du plan gouvernemental. Loin de ce qui est donc possible. Aussi, la levée de fonds opérée par Cozynergy doit lui permettre, outre de déménager, de s’implanter cette année dans la plupart des métropoles françaises après une première agence ouverte à Bordeaux. L’idée bien sûr est de se hisser parmi les leaders du marché. Et les fondateurs de la société s’en sont donnés les moyens. 400.000 euros ont été versés au capital social par les trois associés et les trois business angels embarqués dans cette aventure lors de son lancement. Seize collaborateurs répartis entre Toulouse et Bordeaux constituent déjà l’effectif de Cozynergy.
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Elles ont des grands projets pour 2015. SigFox, MyFox, MyFeelBack et ITrust tentent de conquérir le marché américain, Nanolike compte multiplier son chiffre d'affaires par 5 et Naïo Technologies veut lever 2 millions d'euros. Ces 6 start-up toulousaines feront probablement l'actualité business de cette année.
Alors que l'accélérateur de start-up le Camping de Toulouse lance sa 5e saison pour découvrir de nouvelles perles de la technologie de l'information et de la communication, plusieurs jeunes entreprises toulousaines continuent à montrer la voie de la réussite. Revue de détail de ces start-up à fort potentiel de croissance qui devraient faire parler d'elles cette année.
L'opérateur télécoms, qui propose une technologie permettant aux objets connectés de communiquer entre eux, a annoncé fin 2014 vouloir lever 100 millions d'euros. Déjà présent en Afrique, en Espagne, en Grande-Bretagne et aux Pays-Bas, l'entreprise créée en 2012 part cette année à la conquête de l'Amérique du Nord et de l'Asie. Elle a déjà déployé son réseau dans le comté américain de Maryland et est en discussion avec des géants américains des télécoms. D'ici fin 2016, le groupe espère couvrir la moitié du monde avec son réseau, explique le PDG Ludovic Le Moan, visant même une introduction au Nasdaq en 2016. Selon ce dernier, "si on exécute bien l'année 2015, nous sommes quasiment irrattrapables. Nous aurons créé un écosytème et une empreinte mondiale".
L'année 2015 est également une année clé pour Nanolike. L'entreprise de Ramonville devrait industrialiser ses technologies d'assemblage de nanoparticules en 2015, notamment grâce à une levée de fonds de 700.000 euros, annoncée début janvier, et soutenue par plusieurs investisseurs: Newfund, Breega Capital et INSEAD Angels. La technologie développée par la start-up permet de concevoir des capteurs 100 fois plus petits que les capteurs classiques, plus sensibles et divisant la consommation d'énergie par 10.000. En plus de ces nanocapteurs destinés à l'industrie et à l'aéronautique notamment, la société conçoit des nanotags permettant de sécuriser des documents d'identité. Le chiffre d'affaires de Nanolike devrait exploser dans les mois qui viennent. En 2014 l'entreprise annonçait 80.000 euros de revenus. Elle espère atteindre les 450.000 euros en 2015, puis dépasser le million d'euros l'année suivante.
Cette start-up qui fabrique à Labège des alarmes connectées a connu un taux de croissance de plus de 2.000 % sur cinq ans. Elle est 11e dans le classement 2014 établi par Deloitte des entreprises françaises à la plus forte croissance sur 5 ans. Présente au CES de Las Vegas cette année, un salon international dédié aux objets connectés, elle y a remporté un prix d''innovation (CES Innovation Award) grâce à une de ses alarmes connectée, Myfox Security System contrôlable via smartphone. En 2015, la start-up se développera à l'export, notamment aux États-Unis.
La société toulousaine spécialisée dans les technologies agricoles va connaître une année 2015 dense. Les robot maraîchers de la start-up spécialisés dans le désherbage seront dotés de deux caméras cette année, pour analyser les couleurs, les formes et la profondeur, ce qui leur permettra de gérer tous types de cultures. Cosi, un motoculteur électrique dédiés aux surfaces plus réduite, est lancé cette année. Il complète la gamme avec le tracteur électrique Oz. En 2015 toujours, un prototype destiné à la culture des vignes sortira. il sera commercialisé en 2016 ou en 2017, affirme Aymeric Barthes, directeur général de la société. Concernant les ventes, la start-up reste modeste. Alors qu'elle avait écoulé 10 modèles Oz en 2014, Naïo Technologies espère en vendre 20 en 2015, et écouler autant de Cosi. La distribution ce produits se fera à l'international en 2016. En 2015 encore, Naïo Technologies prévoit une levée de fonds de plus de 2 millions d'euros, avec la plateforme de crowdfunding Wiseed pour partenaire, entre autres.
L'entreprise de solutions de relation client multicanal veut s"étendre un peu plus aux États-Unis grâce à une enveloppe de 1 millions d'euros levée en 2014. Elle s'apprête ainsi à ouvrir une filiale à New York pour "se rapprocher de ses clients" . Pour la seule année 2015, MyFeelBack a annoncé un budget marketing de 400.000 euros aux États-Unis. La start-up a l'ambition de créer des partenariats avec des grands groupes internationaux.
La société de sécurité informatique ITrust a dégagé 1,3 million d'euros de revenus en 2014, soit une augmentation de 100% par rapport à 2013. La société croit elle aussi en son rêve américain, puisqu'elle a ouvert un bureau à San Francisco et compte s'implanter sur la côte est des Etats-Unis avant la fin de l'année.
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L'équipe de Droniris présentant son drone Fovea.
Dans de nombreux domaines, les drones représentent l'avenir, permettant la prise de vue, l'observation, le déplacement de charges ou encore bien d'autres tâches. Ces concentrés de technologie sont le futur. La start-up toulousaine Droniris compte bien apporter sa pierre à l'édifice avec son drone Fovea. Conceptualisé, réalisé et assemblé à Toulouse par les quatre membres de Droniris, Fovea a pour ambition de révolutionner le marché du drone. La création toulousaine est conçue pour élever des matériaux ou des caméras, elle pèse moins de cinq kilos et peut soulever l'équivalent de son poids avec une nacelle de base. Plusieurs Fovea pourront porter bientôt des charges encore plus lourdes et diversifier les plates-formes. Homologué en décembre et commercialisé depuis peu, ce drone inédit arrive dans «l'univers du drone toulousain, déjà jugé «impressionnant» par Olivier Sénant, associé fondateur de Droniris.
Le modèle basique s'étend sur 90 cm et est composé de six rotors pour une durée de vol oscillant entre 18 et 22 minutes. Au-delà de l'aspect technique du modèle de base déjà supérieur à ce qui se fait en moyenne sur le marché, Fovea se différencie également par son prix. «C'est l'un des drones les moins chers du marché, on se demande d'ailleurs comment la concurrence peut afficher des tarifs aussi élevés» confie le chargé de marketing de la startup toulousaine. Pourtant, contrairement à d'autres appareils du même type, Droniris fait uniquement appel à des fournisseurs français, bien que certains composants électroniques soient fabriqués en Chine. Et si l'on veut en savoir plus, l'échelle de prix du Fovea, en fonction des options et nacelles choisies, va de 8 000 à 15 000 euros. La société est avant tout portée sur des drones civils et ne souhaite pas créer d'appareils pouvant avoir un usage militaire. Benjamin Lacombe
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Communicate privately with a person or a group of people, instantly. Direct Messages support text, photos, links, emoji and Tweets, so you can make your point however you please. Learn more: http://about.twitter.com/directmessages
Jacques Le Bris's insight:
Twitter ouvre la messagerie privée aux conversations à plusieurs, une nouveauté importante qui n'est pas sans rappeler le système déjà en vogue sur Facebook. Le réseau social annonce aussi ce mardi que les vidéos pourront être filmées, éditées et partagées directement depuis l'application mobile Twitter. Parler à plusieurs sans pourrir le fil d'actualité des autres et en toute intimité est désormais possible, annonce ce mardi Twitter France. Le réseau social développe son offre de messagerie en s'ouvrant aux conversations à plusieurs, une fonctionnalité jusqu'ici réservée aux échanges à deux. Pour un débat qui n'intéresse que les participants, une conversation qui s'éternise ou qui devient trop personnelle, vous avez le choix de communiquer en privé. Pour cela, cliquez sur "Messages" puis "Nouveau message". Ensuite, entrez les noms des interlocuteurs désirés (sans laisser l'auto-complétion fonctionner). Un maximum de 20 personnes "La fonction groupe vous permet d’entamer des conversations avec tous vos followers sans qu’ils aient besoin de se suivre nécessairement les uns les autres", écrit dans un post de blog Twitter France. Les autres personnes présentes dans le groupe peuvent également inviter d'autres utilisateurs de Twitter à la conversation, dans la limite de 20 personnes par groupe privé. La fonctionnalité est disponible sur twitter.com, les applications mobiles iPhone et Android ainsi que sur Tweetdeck. Cette innovation arrive sur Twitter, quelques jours seulement après l'annonce de Whatsapp de son développement sur le web. Les messages privés en groupe rapproche encore un peu plus Twitter de Facebook qui el propose depuis déjà très longtemps.
Créer et partager une vidéo entièrement depuis Twitter "En quelques étapes, vous pouvez ajouter une vidéo à des conversations, partager votre point de vue sur un événement en direct et diffuser les moments de votre vie instantanément, sans jamais avoir à quitter l’application Twitter", explique le réseau social. Le service est disponible sur les applications mobiles uniquement. Il est donc possible de réaliser une vidéo de A à Z sans sortir de Twitter. Une fonctionnalité déjà développée par Instagram et Vine, leaders dans la production de vidéos. Facebook aussi mise beaucoup dessus et veut concurrencer Youtube pour devenir le premier hébergeur de vidéos. Écrit par Marc Pédeau
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