Benjamin Moreno, DG en charge des opérations – conception, fabrication des implants et R&D et le Professeur Jean-Pierre Chavoin, président, expert médical en charge de la formation et du suivi des centres référents AnatomikModeling
Créée notamment par Benjamin Moreno, le fondateur d’IMA Solutions, AnatomikModeling applique la modélisation 3D au domaine médical. Sa technique pour la chirurgie thoracique vient d’être remarquée par la revue de référence de la chirurgie plastique dans le monde.
La société AnatomikModeling se spécialise dans la conception d’implants 3D pour la chirurgie réparatrice du thorax. Cette technique innovante se dédie notamment au traitement de pathologies, telles que le Pectus Excavatum, qui concerne en moyenne une naissance sur 300, ou le syndrome de Poland. Cette entreprise biomédicale a été créée par le Professeur Jean-Pierre Chavoin, chirurgien au CHU de Toulouse, Benjamin Moreno, fondateur de la société IMA Solutions, et Cécile Chavoin. Elle est le fruit d’un travail de recherche mené pendant dix ans avec le service de chirurgie plastique, reconstructrice et esthétique du CHU Rangueil et le service de chirurgie thoracique de l’Hôpital Larrey.
« Nous avons commencé à poser les premiers implants sur mesure à partir de 2008 et entre cette période et la fin de l’année 2014, 400 patients ont été opérés par le CHU de Toulouse. Nous sommes les seuls à proposer cette solution. Auparavant les techniques de réparation étaient plus traumatisantes avec un risque de morbidité important. Notre prothèse, elle, est parfaitement adaptée à la morphologie de nos patients grâce à la modélisation 3D », détaille Benjamin Moreno. Les solutions développées par AnatomikModeling viennent d’ailleurs être saluées par un article du magazine de référence de la chirurgie plastique dans le monde, Plastic and Reconstructive Surgery.
200 implants posés en 2016
Les implants sont modélisés à Toulouse dans les locaux de la société et réalisés en France par une société biomédicale. Chaque prothèse est unique en son genre et modélisée sur le corps du patient. Pour déployer cette technique à l’international, AnatomikModeling entend s’appuyer sur un réseau de chirurgiens plastiques formés par ses soins. « Durant deux jours, nous leur proposons de la découvrir et d’assister à deux ou trois interventions au bloc. Plusieurs CHU en France la proposent déjà, et au niveau européen, elle existe en Allemagne, en Belgique, et sera très prochainement disponible en Espagne et en Angleterre. De plus en plus de patients de ces pays viennent à nous via notre site web », note Cécile Chavoin en charge du marketing et du développement commercial pour la société.
Dans les pays de taille importante, la société ambitionne de compter une quinzaine de praticiens référents. Elle vise les 200 opérations en 2016 pour doubler les activités de sa première année d’activité. Outre les implants du thorax, AnatomikModeling s’intéresse déjà aux réparations des os de la mâchoire et du crâne. « Nous avons également en perspective une importante chirurgie de rupture au niveau pulmonaire », conclut Benjamin Moreno. Les prochaines annonces devraient avoir lieu en 2017.
« Nous ne connaîtrons jamais le moment où nous pourrons dire: pff… le numérique ce fut dur, mais désormais, c'est du passé ! », prévenait, en mars à Austin, le pdg du New York Times, Mark Thompson, ex patron de la BBC.
Oui, le numérique continue de muter, d’accélérer, de tout changer. Nous vivons bien unetransformation systémique, bien plus importante que celle de Gutenberg qui n’était, après tout, qu’une mobilisation de l’alphabet.
Attention donc : nouvelles plateformes, nouveaux écosystèmes en vue.
En fait… déjà là.
Car « mobile first » est derrière nous ! Le tsunami des smart phones est en train de s’achever. Et chacun entrevoit la prochaine étape : celle de l’essor de l’intelligence artificielle, puis des réalités virtuelles ou mixtes.
Christophe Lanlo dans ses bureaux de Woxeo, qui abritent l’Atelier du 26.
Le dernier-né des accélérateurs de start-ups toulousains innove. Porté par le serial entrepreneur Christophe Lanlo, l’Atelier du 26 propose un accompagnement des projets sur-mesure, avec des entrées au capital jusqu’à 300.000 euros.
Ici, c’est-à-dire au 26, rue Marie Magné à Toulouse, pas de période définie d’incubation, pas de tarifications systématiques des prestations offertes, pas de prises de participation prédéterminées… L’Atelier du 26 s’affiche comme un booster d’entreprises qui brise les codes des accélérateurs de start-ups. L’idée est de privilégier une approche à la carte en fonction des besoins du créateur. Christophe Lanlo, président de l’Atelier du 26, a créé sa galaxie autour de la téléphonie mobile. Sa holding Woxeo affiche aujourd’hui 45 millions d’euros de chiffre d’affaires consolidé pour vint-cinq salariés. Sa filiale phare, WT, distributeur de tablettes et mobiles, créée en 1999, est cotée en bourse depuis 2002. Konect (distribution d’accessoires et produits connectés), dans lequel l’entrepreneur est entré au capital en 2010, a retrouvé le chemin de la croissance en cinq ans pour générer 2,6 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2015. Enfin, EGP Innovation (distribution de produits reconditionnés), créé il y a trois ans, vient d’être revendu au Normand Green & Biz, qui a par ailleurs racheté le Toulousain Vente du Diable, lui-même propriétaire de Pixmania. A chaque fois, de belles réussites pour cet autodidacte, qui voudrait bien aider les créateurs à appliquer les mêmes recettes explosives à leurs start-ups.
Prises de participation variables et cocooning
« Je ne cache pas que la vente d’EGP Innovation me permet de bénéficier d’une réserve d’à peu près un million d’euros, que je souhaite investir dans des projets d’entreprises porteurs. Alors, oui, Woxeo a pour vocation à entrer au capital des entreprises hébergées. Cela se fera sur-mesure. Une entrée simple de l’ordre de 10.000 à 300.000 euros, majoritaire ou non, au côté de banques ou d’autres investisseurs, un lancement sous forme de joint venture… Tout est ouvert », explique Christophe Lanlo. Conscient que le secteur de la téléphonie mobile devrait subir un coup de frein prochain lié à la maturité des marchés, l’entrepreneur cherche à se diversifier. Et pourquoi ne pas incuber sur place au sein des 2000 m² du bâtiment de Woxeo les projets sélectionnés ? « Les entreprises bénéficieront aussi de l’expertise des équipes en place, en matière commerciale, comptable, logistique, de notre réseau etc. », souligne Christophe Lanlo. Dès 2016, cinq à dix projets devraient être sélectionnés, dans « tous les secteurs où notre accompagnement sera pertinent ». L’Atelier du 26 sera une filiale à 70% de Woxeo, deux autres associés possédant les 30% restant.
Quels sont les modèles des entreprises du futur ? Joël de Rosnay revient sur l’art de la disruption (ou rupture) pratiqué par certaines entreprises du numérique, qualifiées de « disrupteurs », qui révolutionne le monde de l’entreprise et bouscule les modèles économiques traditionnels.
Des serveurs de Google dédiés à l'intelligence artificielle.
Les annonces et les images du casque de réalité virtuelle, des applications intelligentes de messagerie et de l'assistant domestique de Google à Google I/O ce 18 mai en ont éclipsé une sans doute encore plus importante…
Toute la presse a repris les annonces de la conférence développeurs deGoogle, Google I/O, qui s'est déroulé ce 18 mai à San Francisco : Intelligence artificielle, réalité virtuelle et nouvelles applis étaient dans tous les titres. Y compris les nôtres. Et c'est normal, ces nouveautés présentées par Sundar Pichai, le PDG de Google, et sa cohorte de VPs concernent directement tout le monde : elles vont arriver sur nos téléphones, dans nos maisons…
TROIS GÉNÉRATIONS DE PROCESSEUR D'AVANCE
Une autre révélation faite par le CEO a fait beaucoup moins de bruit. C'est peut-être pourtant la plus impressionnante : celui qui est né moteur de recherche conçoit désormais ses propres puces (baptisées TPU pour Tensor Processing Unit), optimisées pour les applications de deep learning et pourrait bien menacer les fournisseurs du secteur, Intel etNvidia. Le géant de Mountain view travaillait secrètement depuis des années sur du matériel capable de supporter les plus puissants algorithmes d'intelligence artificielle. Il a inséré ces unités de traitements dans les racks de ses data centers depuis un an. "Si vous utilisez de la reconnaissance vocale sur le cloud, cela passe par nos TPU. Si vous utilisez la reconnaissance vocale Android, cela passe par nos TPU", a donné comme exemple Urs Hözle, vice-président en charge de l'infrastructure lors d'une conférence de presse à Google I/O.
Un billet posté sur le blog de Google par l'un de ses ingénieurs alors que se déroulait l'événement explique que "plus de 100 équipes utilisent déjà le machine learning chez Google aujourd'hui" mais surtout qu'en accélérant les charges de travail des applications d'IA, la technologie de puce conçue en interne a sept ans d'avance, soit trois génération de Loi de Moore. Lors de la keynote d'ouverture, Sundar Pichai a affirmé, graphique à l'appui, que ses TPUs ont un ratio performance/consommation énergétique treize fois supérieur à ceux d'un GPU traditionnel (Graphics processing unit ou processeur graphique).
C'est d'ailleurs sur cette formule 1 du calcul de l'apprentissage que tournait Alpha Go, l'intelligence artificielle mise au point par les chercheurs britanniques de DeepMind (que Google a racheté en 2014)qui a gagné au jeu de go contre le champion (humain) Lee Sedol, en mars dernier.
Nul doute qu'avec la diffusion de l'intelligence artificielle, dont le géant fait son cœur de business, ses efforts sur le sujet ne vont qu'augmenter pour proposer toujours plus de puissance de calcul, sans latence, à un prix (et une consommation énergétique) raisonnable. Ces TPUs montrent, si c'était encore nécessaire, que Google est très vite capable de développer lui-même ce dont il a besoin quand aucune solution sur le marché ne le satisfait.
Depuis 2009, Apple conçoit ses propres puces pour ses smartphones. Samsung fait de même. Huawei et LG s'y mettent aussi. De son côté, Microsoft avait annoncé avoir conçu une puce novatrice pour son casque de réalité mixte HoloLens (baptisée HPU pour Holographic processing unit). Mais ces entreprises le font pour des devices (téléphones, tablettes). Ici, Google fait une entrée discrète mais loin d'être anodine dans les technologies d'unités de traitement pour serveurs, jusqu'alors réservée aux grands électroniciens. Seul IBM avait affirmé s'être mis au travail pour faire sortir un nouveau type de puce dédié au deep learning de son laboratoire TJ Watson à New York. Google s'est montré plus rapide, alors même qu'il avait laissé entendre en avril dernier qu'il envisageait d’utiliser le processeur Power de Big Blue sur ses serveurs dès 2017, et de délaisser Intel.
Le trophée Innovation...où les dirigeants passent à l'ACTION
Le Challenge 2016
Le challenge a vocation à faire se rencontrer et mettre en action les grandes entreprises et les sociétés innovantes qui démarrent un projet commun prépayé dès le lendemain de la finale grâce à des fonds communication/innovation hackés, transformés en fonds innovation/projet chez le sponsor.
– InnoCherche sollicite les grandes entreprises qui veulent agir ! – InnoCherche identifie les start-up qu’il leur faut pour innover rapidement ! – InnoCherche accompagne sociétés innovantes et sponsors pour des projets lancés dès la finale
QUI VOTE POUR LA DEMI-FINALE ?
Pour faire la sélection des 20 sociétés innovantes qui seront présentées aux sponsors, une note sera calculée par chaque public de la façon suivante :
La note des fans est mesurée directement sur le site InnoCherche en cumulant le nombre de “Likes” que chaque offre aura réussi à collecter depuis sa mise en ligne. Le plus grand score recevra une note de 20 points … Et ainsi de suite en décroissant d’un point jusqu’au 20ème plus haut score qui lui recevra uniquement un point. Sur ce critère les offres ne figurant pas parmi les 20 premiers collecteront zéro point.
Note des Ambassadeurs. Les Ambassadeurs InnoCherche à jour de cotisation recevront 10 jours avant la fin de la demi-finale un questionnaire pour sélectionner les cinq offres innovantes qui leur paraissent le mieux correspondre à l’esprit du Challenge Hacktion InnoCherche. Chacun de ces votes rapportera un point à la société innovante. Le jour de la fin de la demi-finale, le tableau des votes ambassadeurs sera consolidé et celui ayant reçu le maximum de points recevra une note de 20 points … Et ainsi de suite en décroissant d’un point jusqu’au 20ème plus haut score qui lui recevra uniquement un point. Sur ce critère les offres ne figurant pas parmi les 20 premiers collecteront zéro point
La note du jury se fera de la même façon que la note des Ambassadeurs. Chaque membre du jury pourra voter sur les cinq offres innovantes qui lui paraissent le mieux correspondre à l’esprit du Challenge Hacktion InnoCherche. Chacun de ces votes rapportera un point à la société innovante. Le jour de la fin de la demi-finale, le tableau des votes ambassadeurs sera consolidé et celui ayant reçu le maximum de points recevra une note de 20 points … Et ainsi de suite en décroissant d’un point jusqu’au 20ème plus haut score qui lui recevra uniquement un point. Sur ce critère les offres ne figurant pas parmi les 20 premiers collecteront zéro point. Le vote du jury est confidentiel et remis par le président du Jury. Une offre recueillant 0 vote ne pourra pas collecter de point même si les 20 premières notes n’ont pas été attribuées.
La moyenne de ces trois notes sera calculée et les 20 sociétés innovantes ayant reçu le plus haut score moyen seront admis en finale. En cas d’égalité pour la 20ème place, c’est la note du jury qui départagera les ex-aequo et ensuite si nécessaire la note des ambassadeurs.
UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ POUR LES 20 PROJETS AYANT REÇU LE PLUS DE VOTES
Chaque finaliste sera accompagné par les ambassadeurs InnoCherche pour préparer une vidéo de 1.30 min par laquelle il présentera son offre lors de la finale le 15 septembre au MEDEF, en expliquant le caractère innovant de celle-ci.
A l’issue de cette finale, les sponsors choisiront le projet d’une ou plusieurs start-up, qu’ils souhaitent prépayer. Chaque sponsor s’engage ainsi à réaliser un POC (proof of concept) pour avancer dans une démarche d’innovation concrète et opérationnelle.
Le Challenge Hacktion Innocherche ne vous donnera aucun trophée à déposer sur la cheminée mais l’engagement de démarrer un projet concret pré-payé avec un sponsor. Un véritable tremplin pour le développement de votre entreprise innovante !
– InnoCherche fera la promotion des 20 sociétés innovantes finalistes auprès des sponsors démarchés du 15 juin au 15 septembre. – Après le 15 septembre, InnoCherche accompagnera chacun des gagnants et suivra leur progrès jusqu’au prochain Challenge InnoCherche en 2017. – InnoCherche assurera la promotion des 20 sociétés innovantes tout au long de l’année.
Le 3 juin prochain, l’équipe annoncera le nom de sa nouvelle marque, lors de l’inauguration du Toaster, Campus connecté à la campagne. Une nouvelle marque qui précise un peu plus l’arrivée d’un nouveau modèle bancaire.
Du paiement à la néobanque…
Pourquoi changer de nom ?
Voilà une question que vous vous posez surement. Et bien la réponse est simple : Payname, acteur du paiement en France, va devenir unenéobanque. Axé sur le paiement en ligne à ses débuts, le projet prend aujourd’hui une autre ampleur avec une équipe de plus de 40 personnes qui a l’ambition de construire un nouvel acteur bancaire indépendant.
Payname est un nom très rattaché au secteur du paiement. Autrefois annoncé comme le Paypal français, le projet prend une nouvelle direction pour devenir un acteur bancaire indépendant. Nous souhaitons vous offrir une expérience nouvelle de la banque. Il est donc important que cette nouvelle marque représente au mieux l’identité, les valeurs, l’équipe et le champ de légitimité de la startup qui ne vend pas un produit mais propose un nouveau paradigme de la banque.
Qu’est-ce qu’une néobanque ?
Banques traditionnelles, banques en ligne, et maintenant néobanque, quelles sont les différences entre tous ces acteurs ?
La banque traditionnelle est la banque historique, celle dans laquelle vous avez votre compte courant, un crédit et votre livret A, par exemple. Elle dispose également d’un réseau d’agences physiques.
La banque en ligne est une structure dématérialisée, présente sur internet, avec un portail web qui permet de réaliser ses opérations depuis un ordinateur. Une déclinaison pour mobile et tablette est parfois comprise dans l’offre. Derrière chaque banque en ligne, on trouve une banque traditionnelle. La banque en ligne est, en quelque sorte, un nouveau canal de vente pour les banques traditionnelles.
La néobanque propose des services financiers qui sont réalisés par l’intermédiaire d’une application web oumobile. Les services sont imaginés pour répondre au mieux aux demandes d’un client mobile, qui n’a pas forcément accès à un ordinateur immédiatement. Une carte de crédit est mise à disposition pour régler ses achats à tout moment. La néobanque dispose d’un service amélioré en instantanéité, en flexibilité, en ergonomieet en interactions entre le client et sa banque. Il est possible d’ouvrir un compte en quelques minutes, recevoir une notification à chaque achat ou retrait, bloquer ou débloquer sa carte depuis son mobile, etc. Aujourd’hui,les néobanques reposent souvent sur un partenaire bancaire traditionnel.
Pourquoi notre néobanque sera t-elle encore plus innovante ?
Un système d’information propre
Là où les néobanques s’appuient sur des partenaires bancaires, nous restons totalement indépendants pour vous proposer une véritable innovation car, pour innover, il est nécessaire de sortir du système de valeurs traditionnels. Ce fonctionnement permet une transparence totale à l’égard de nos utilisateurs et des services à moindre frais, voire gratuit. Ce nouveau système d’information offre une souplesse et une agilité que n’ont pas les banques traditionnelles. Ainsi, nous sommes en capacité de répondre aux mêmes exigences de sécuritéqu’impose la Banque de France aux établissements financiers (CIB 16768). Ce type de modèle a également l’avantage de décorréler les services bancaires de la finance spéculative pour aller vers un nouveau paradigme de la banque.
Le cobanking pour répondre aux nouveaux usages collaboratifs
Pionnier du cobanking, nous décryptons ces usages bancaires appliqués au domaine du collaboratif, depuis juin 2015, avec le lancement de la premièrerevue du cobanking. Accessible sur ordinateur comme sur smartphone, la néobanque qui facilite et sécurise les échanges entre particuliers (cagnotte, achat d’occasion…) et revisite en même temps les usages habituels d’un compte de paiement (RIB, prélèvement, virement) deviendra réalité dès octobre 2016. Vous pourrez également disposer d’une carte de paiement gratuite entièrementmodulable et aux fonctionnalités nouvelles.
La co-création des services
Toujours dans un souci de transparence et d’innovation pragmatique, ce nouveau modèle est pensé par les gens eux-même et non par des banquiers. Tous les mois nous retrouvons des personnes, utilisatrices ou non des services, sous la forme des Cafés du cobanking, pour imaginer la banque de demain, échanger sur leurs besoins, leurs attentes, leurs envies, tester les prototypes, etc. À Paris, à Toulouse ou à Saint-Élix-le-Château, en entretien individuel ou en échange collectif, ces rencontres façonnent petit à petit un nouveau modèle bancaire qui nous ressemble. Du 4 mai au 1er juillet, nous nous lançons également dans l’aventure du crowdtesting, un moyen efficace d’impliquer les premiers intéressés, de construire un modèle au plus proche des gens, de perfectionner l’expérience utilisateur, de donner des pistes d’amélioration… Nous vous invitons à nous rejoindre dans Le Garage de Bob pour apporter votre pierre à la révolution bancaire : https://blog.payname.fr/2016/04/zagatub/
Un projet sociétal durable
Notre philosophie repose sur la volonté de redonner du sens à l’économie, de l’autonomie et de la transparence aux consommateurs dans le pilotage de leur argent. En nous installant au pied des Pyrénées, nous prenons le contre-pied des banques traditionnelles, pour nous inscrire dans un territoire et rester au plus proche de nos valeurs d’authenticité, de pragmatisme et de partage. L’équipe construit un projet durable à travers la construction d’un système d’information indépendant, de nouvelles méthodes de management, la création d’une équipe cycliste et d’un Campus à la campagne.
Ce dernier voit le jour avec une première réalisation : le Toaster, le bâtiment plus connecté du sud toulousain (équipé Cisco Meraki). Notre Happiness Driverassure, entre autres, l’accompagnement de la mobilité autour du Campus avec une flotte de voitures électriques pour assurer une desserte cadencée entre Toulouse et Saint-Élix-Le-Château pour notre équipe de X-Men !
Nous souhaitons développer un véritable quartier qui favorise une économie collaborative visant à faire coïncider la dynamique d’une start-up avec le développement d’un territoire mais également les besoins d’équipement et de services des habitants.
Rendez-vous le 3 juin à l’inauguration du Toaster ou sur les réseaux sociaux pour découvrir toutes ces nouveautés !
Anne Lauvergeon qui est depuis deux ans présidente du conseil d'administration de la start-up toulousaine Sigfox, a été mise en examen vendredi dans l'une des enquêtes concernant le groupe Areva. Groupe dont elle a été la patronne pendant 10 ans.
L'ancienne patronne emblématique d'Areva, Anne Lauvergeon qui est depuis avril 2014 la présidente du Conseil d’administration de la start-up toulousaine Sigfox, a été mise en examen vendredi par les juges d'instruction dans l'une des enquêtes sur les zones d'ombre entourant le rachat d'Uramin en 2007, une opération qui s'est avérée désastreuse pour le géant français du nucléaire.
Celle que l'on surnommait "Atomic Anne", qui a dirigé le groupe de 2001 à 2011, a été mise en examen pour présentation et publication de comptes inexacts et diffusion de fausses informations, a indiqué une source judiciaire après l'audition qui aduré toute la journée. Anne Lauvergeon a en revanche été placée sous le statut moins défavorable de témoin assisté pour le délit d'abus de pouvoirs.
Deux informations judiciaires sont ouvertes depuis 2014, l'une sur le rachat désastreux de la société minière canadienne Uramin, qui ambitionnait d'exploiter trois gisements d'uranium en Namibie, Afrique du Sud et Centrafrique, l'autre sur la présentation des comptes du groupe Areva en 2010 et 2011, les années précédentes étant couvertes par la prescription.
Plus de 7 500 visiteurs ont participé le week-end dernier au FabLab Festival de Toulouse. Inédite en Europe, cette manifestation a réuni 60 structures de fabrication numérique venues d'Europe mais aussi d'Afrique. L'occasion aussi de lancer le RFFLabs, le réseau français des Fablabs.
Des fablabs venus des quatre coins de la planète
Gildas Guiella, cofondateur du Ouagalab (Crédit : Rémi Benoit).
Pour sa 6e édition, le FabLab Festival de Toulouse a attiré 60 fablabs venus des quatre coins de la France mais aussi de Belgique ou de Russie. L'Afrique était très représentée avec des structures de fabrication numérique venues de sept pays du continent. Elles sont basées au Bénin, en Tunisie, au Maroc, au Mali, au Burkina Faso, en Côte d'Ivoire... À l'image du Ouagalab, premier fablab francophone de l'Afrique de l'Ouest. Lancé en 2011, il est basé à Ouagadougou au Burkina Faso et compte plus de 300 membres.
"Aujourd'hui, en Afrique, les fablabs poussent comme des champignons. Au Ouagalab, nous accueillons beaucoup d'étudiants mais aussi des personnes en situation d'illettrisme pour les former. Il n'y a pas besoin de faire de longues études pour apprendre à construire un four solaire", explique Gildas Guiella, cofondateur du Ouagalab.
Le RFFLabs officiellement lancé
Le festival a accueilli plusieurs conférences et l'assemblée générale du RFFLabs (Crédit : Rémi Benoit).
Le festival a également été l'occasion de donner le coup d'envoi du réseau français des fablabs (RFFLabs), une association née lors de l'édition 2015. "Cette structure doit enclencher une dynamique pour favoriser l'émergence de nouveaux fablabs, multiplier les échanges et renforcer la collaboration entre les ateliers français. À terme, le réseau pourrait être étendu aux pays francophones du monde entier. Des Belges et des Africains se sont déjà montrés intéressés par l'initiative", assure Claude Soria, coordinateur du Fablab Festival.
Lors de la première assemblée générale du réseau jeudi 5 mai, trois axes de travail ont été lancés : la rédaction d'un livre blanc à destination des collectivités territoriales, le lancement d'un challenge pour le logo, et une réflexion sur la documentation autour des fablabs.
Des ateliers d'initiation dès le plus jeune âge
Atelier de médiation autour de l'imprimante 3D (Crédit : Rémi Benoit).
Atelier d'initiation au code (Crédit : Rémi Benoit).
Tout au long du week-end, des ateliers d'initiation à la fabrication numérique ont été organisés pour les enfants... dès la maternelle. "Ces ateliers s'adressent aux 5-10 ans. Nous avons un atelier de médiation autour de l'imprimante 3D. Les enfants apprennent à concevoir des petits skis pour un Playmobil ou un Lego", explique Aleksandra Balinska, présidente de l'association École du Futur Midi-Pyrénées. Juste à côté du petit groupe, une dizaine d'enfants ont eu le droit à un atelier pratique. Aurore, 12 ans, apprend quelques rudiments du code informatique : "Il arrive à faire clignoter l'ampoule qui est branchée à l'ordinateur", explique-t-elle.
Tunnel luminescent conçu au Fablab de Toulouse (Crédit : Rémi Benoit).
Depuis plusieurs mois, les membres du Fablab toulousain planchent sur des projets innovants en matière d'éclairage. Un tunnel entouré de draps noirs a permis aux visiteurs de découvrir les premiers résultats de leur recherche. L'une des plus prometteuses est basée sur la bioluminescente, autrement dit des algues ou des bactéries émettant une couleur fluo au contact d'une réaction chimique. "Quand les algues sont un peu fatiguées, la lumière est un peu faible mais cette technique ouvre d'importantes perspectives. Il s'agit d'une lumière 100 % naturelle et renouvelable", avance France Affidi, membre du Fablab. Pour l'heure, cette solution n'est pas encore commercialisée même si beaucoup de startups en rêvent.
Les startups qui commercialisent la fabrication numérique
La tong sur mesure était exposée au Fablab festival (Crédit :Rémi Benoit).
Une machine téléguidable depuis une tablette (Crédit : Rémi Benoit).
Après des années de spéculation et de mystère, le véritable créateur de la monnaie numérique bitcoin a révélé lundi son identité à la BBC, The Economist et le magazine GQ: il s'agit de l'entrepreneur australien Craig Wright.
Craig Wright a fourni des pièces connues comme étant seulement détenues par le créateur de bitcoin pour prouver qu'il en était bien l'inventeur, précise la BBC.
Lors d'une rencontre avec la BBC, il a signé numériquement des messages en utilisant des clés cryptographiques créées pendant les premiers jours du développement de cette monnaie numérique.
Ces clés sont "inextricablement liées" à des lots de bitcoins connus pour avoir été créés par Satoshi Nakamoto, le pseudonyme utilisé par le créateur à l'époque.
Une véritable traque Les médias traquent depuis plusieurs années le ou les mystérieux informaticiens qui, derrière ce pseudonyme, ont conçu en 2009 le logiciel à l'origine du bitcoin.
"Ce sont les lots utilisés pour envoyer 10 bitcoins à Hal Finney en janvier (2009) lors de la première transaction en bitcoin", a déclaré Craig Wright pendant sa démonstration devant ces trois médias.
Contrairement aux devises physiques telles que l'euro ou le dollar, les bitcoins ne sont régis par aucune banque centrale, mais générés par des milliers d'ordinateurs dans le monde (un processus baptisé "minage").
Désormais utilisés par des milliers de sites web et même certaines boutiques "réelles", ils peuvent être échangés contre des services (payer la course d'un taxi par exemple), des marchandises ou même d'autres devises, du moment que l'autre partie à la transaction en accepte le principe.
Dérives Instrument selon ses détracteurs de tous les trafics illégaux du fait de l'anonymat des paiements, le bitcoin est par ailleurs, dans sa forme actuelle, vulnérable au vol ou toute autre opération frauduleuse, et de nombreux pays songent à en encadrer l'usage.
Et si on pouvait enfin publier une photo de la Tour Eiffel illuminée sans risquer la prison?
INTERNETLes sénateurs sont invités à se prononcer ce mercredi sur la liberté de panorama, qui figure dans le projet de loi Numérique...
Les illuminations de la Tour Eiffel, la pyramide du Louvre, le viaduc de Millau… Si vous avez un jour photographié l’un de ces monuments et posté le cliché sur les réseaux sociaux, il est possible que vous lisiez cet article depuis une cellule de prison. Non ? Alors vous l’avez échappé belle.
Car aux yeux de la loi, publier l’image d’une œuvre d’art sans l’autorisation des ayants droit, jusqu’à 70 ans après la mort de l’artiste, est aujourd’hui encore considéré comme un délit. Que vous ayez posté le cliché sur Facebook, Flickr ou Instagram, comme partout sur Internet, et même si vous n’en avez pas fait une utilisation commerciale, si l’on en croit les partisans de la « liberté de panorama ». Le risque n’est pas anodin puisque selon le code de propriété intellectuelle, les contrevenants sont passibles de trois ans de prison et de 300.000 euros d’amende. En tout cas en théorie.
La liberté de panorama en Europe, en avril 2016. - WIKIMEDIA FRANCE
Ce mercredi, c’est ce texte que le Sénat devra étudier. Débat tendu en perspective. Car depuis des mois, les premiers concernés sont en conflit ouvert les uns avec les autres. Après s’être écharpés autour de la nécessité même de légiférer, les représentants des artistes et Wikimedia France, l’association dont le but est de « soutenir la diffusion libre de la connaissance », notamment via Wikipedia, sont entrés en guerre au sujet de la formulation de la disposition qui figurera dans le texte de loi. Et chacun des deux camps a fait son lobbying…
Du côté des créateurs, on regrette l’abandon des termes choisis en janvier à l’Assemblée. Une position qui traduit leur profonde méfiance à l’égard de Wikimedia. Depuis le début des discussions, « ils font croire qu’on ne peut pas faire de photos dans l’espace public alors que c’est faux, assure Jorge Alvarez, photographe et chargé de mission pour le SNP (Syndicat national des photographes). Jamais personne n’a été poursuivi pour un selfie devant un bâtiment public posté sur Facebook… » Ni même pour une photo de la Tour Eiffel illuminée sur Instagram ou Flickr. Contactée, la Société d’exploitation de la Tour Eiffel (Sete) confirme, et en profite pour tacler elle aussi Wikimedia. « Dire qu’on ne peut pas publier une photo de la tour de nuit sur les réseaux sociaux ou Wikipedia, c’est de la désinformation, accuse Stéphane Dieu, en charge du fonds patrimonial pour le monument. Nous voyons au contraire d’un très bon œil ce qui donne une image positive de Paris. »
Les photos de la Tour Eiffel, de jour comme de nuit, sont nombreuses sur le site Flickr. - FLICKR
Pour Wikimedia, la parole de ses opposants ne vaut pourtant pas loi. « Aucun particulier n’a pour l’instant été attaqué, d’accord, mais qu’est-ce qui empêcherait les ayants droit de le faire si une photo faisait un jour le buzz ? » interroge Nathalie Martin, la directrice exécutive de l’association. A ses yeux, une disposition légale est donc nécessaire, mais pas n’importe laquelle.
Et surtout pas celle proposée par les sénateurs, qui distingue usage « commercial » et non commercial. « Aujourd’hui, sur Internet, l’immense majorité des sites sont commerciaux, justifie-t-elle. Facebook indique par exemple clairement qu’il se réserve le droit d’utiliser vos photos, et les blogs contiennent généralement de la publicité. Quant à Wikipedia, les photos utilisées sont sous licence Creative Commons, qui permet leur libre réutilisation, y compris dans un but commercial. » Par conséquent, « qu’est-ce qui empêcherait un artiste de poursuivre un internaute qui aurait posté une photo de son œuvre sur l’un de ces sites ? » poursuit Nathalie Martin.
Wikipedia sans Versailles ?
Le souhait de Wikimedia serait donc de faire sauter cette mention de fin « commerciale », comme suggéré par les sénateurs Cyril Pellevat et Patrick Chaize, qui ont déposé deux amendements en ce sensces derniers jours. Une intention que les représentants des artistes voient là encore d’un œil méfiant. « J’en suis venu à me demander ce que Wikipedia a vraiment derrière la tête, avance Jorge Alvarez. Est-ce qu’ils veulent eux-mêmes gagner de l’argent en réutilisant les photos ? » « Peut-être qu’à terme, ils veulent changer de modèle économique… » renchérit Stéphane Dieu.
Dans les faits, rien n’accrédite cette suspicion. Ce qui est certain, en revanche, c’est que Wikimedia France n’envisage pas de perdre la bataille. D’autant que l’association est également concernée par une disposition du projet de loi Création interdisant l’utilisation commerciale des images des immeubles des domaines nationaux. Déjà embêtée par les photos de la Tour Eiffel de nuit ou de la pyramide du Louvre, elle pourrait bientôt avoir à supprimer celles du château de Versailles ou encore de Chambord. Ou à suivre l’exemple des Belges, dont le célèbre Atomium est devenu un symbole de l’absurde sur la Toile.
Le 3 juin prochain, nous allons vivre un moment unique avec l’ouverture de notre nouveau campus : le Toaster.
Comme à notre habitude, nous avons envie de partager ce moment avec vous et nous avons donc mis en place un jeu concours qui vous permettra peut-être de gagner un séjour pour deux dans la ville rose (hébergement et transport) avec participation à la soirée d’inauguration du Toaster, le weekend du 3 au 4 juin prochain. Les gagnants rencontreront également notre équipe de X-Men à cette occasion !
Le jeu-concours se déroule du 20/04/2016 au 20/05/2016.
L'internet des objets, c'est encore nouveau pour le commun des mortels. Mais prenez 60 secondes de votre temps, et il n'aura plus aucun secret pour vous.
Alors que la 4G ne s'est pas encore totalement déployée, le prochain standard de connexion mobile est déjà en cours de développement. Visant à assouvir des besoins de connexion en hausse constante, la 5G permettra à tous les objets connectés d'interagir en temps réel. Décryptage.
Imaginez un monde dans lequel vous pouvez télécharger un film en ultra HD en une seule seconde. Un monde où tous les objets communiquent entre eux en temps réel et dans lequel réseau mobile, Wifi et Bluetooth ne font plus qu'un. Ce monde, c'est la 5G... ou plutôt ce sera.
Ce standard de connexion n'existe pas encore et pourtant, il ne cesse de battre des records. Le 11 mai, une équipe d’ingénieurs des universités de Bristol(Royaume-Uni) et de Lund (Suède) ont réussi à multiplier par 22 l’efficacité du spectre actuel de la 4G dans le cadre de leurs recherches sur la 5ème génération de standard pour la téléphonie mobile.
Si ces informations paraîtront un peu obscures au néophyte, elles signifient en tout cas que les recherches sur la 5G vont bon train. Et la France n’est pas en reste. Jusque fin juin, Orange effectue des expérimentations dans le territoire de Belfort sur des fréquences encore jamais utilisées pour le réseau mobile.
Alors que la 4G ne s’est pas encore déployée sur l’ensemble du territoire, la course à la 5G est donc lancée. Mais pour l’instant, on ne sait pas exactement quelles seront les caractéristiques de cette 5ème génération de standards pour téléphonie mobile.
Pour s'en faire une idée, il suffit d'observer le monde qui vient. Un monde où de plus en plus d’objets sont connectés, faisant exploser la demande en matière de connexion... Le réseau devra être en mesure de la satisfaire, grâce à de nouveaux standards dont la conception relève du défi technologique.
Les caractéristiques rêvées de la 5G
Comme pour le passage de la 3G à la 4G, la rapidité du réseau sera la première caractéristique "révolutionnaire" du réseau 5G. Sauf que, cette fois, on nous promet une accélération encore plus forte.
Instituts de recherche et multinationales ne cessent de battre des records en terme de débit. Nokia est parvenu à transférer des données à la vitesse de 10 gigabits (Gb) par seconde, quand l’université du Surrey (Royaume-Uni) l'a fait à 1 Térabit par seconde en laboratoire, soit 1 000 Gb !
En conditions réelles, Huawai a obtenu la vitesse de 3,6 Gb par seconde : dix fois plus rapide que la 4G. À terme, les grands acteurs des nouvelles technologies tableraient sur une vitesse de 5G à 10 Gb par seconde pour la 5G. Près de 30 fois la vitesse de la 4G.
La 5G n'aura pas pour seule caractéristique son haut débit. Prévue pour 2020, elle va devoir s'inscrire dans le monde de l'Internet des objets. Entre 50 et 200 milliards d’objets connectés, à l'image des instruments de mesures médicaux ou des voitures autonomes, échangeront alors des données et réagiront en conséquence.
Lancée en septembre 2013, Heetch est une plate-forme nocturne (de 20 à 6h) de covoiturage urbain. La start-up française est pourtant menacée de disparition et comparaitre prochainement devant le Tribunal correctionnel.
Lancée en septembre 2013, Heetch est une plate-forme nocturne (de 20 à 6h) de covoiturage urbain (disponible pour l’instant à Paris et Lyon). La start-up compte plus de 10.000 conducteurs occasionnels, 50.000 trajets hebdomadaires et revendique 300.000 utilisateurs.
La start-up française est appelée à comparaitre le 22 juin devant le tribunal correctionnel, pour complicité d’exercice illégal de la profession de taxi. Heetch en appelle aux politiques avec un clip détonnant.
Le marketing d’influence est devenu le canal le plus efficace pour communiquer avec les consommateurs d’aujourd’hui. En effet, il est de plus en plus difficile de capturer leur intérêt et leur attention.
Fait intéressant, le bouche-a-oreille est désormais perçu comme la méthode publicitaire la plus efficace. En effet, les consommateurs préfèrent souvent rechercher une marque par eux-mêmes, et se fient aux avis et recommandations des personnes à qui ils font confiance.
Une étude d’Augure datant de 2014 définit les influenceurs selon les 3 caractéristiques suivantes :
Pour 79 % des interrogés, les influenceurs sont capable de mobiliser les opinionset de susciter des réactions
Pour 73 % des interrogés, les influenceurs ont une grande communauté en ligne focalisée sur des sujets spécifiques
Pour 62 % des interrogés, les influenceurs ont une part de voix importante sur un sujet donné
L’impact des influenceurs sur les campagnes marketing continue d’augmenter. Ils sont perçus comme des leaders d’opinion, des experts dans leur domaine, les partenaires les plus efficaces pour diffuser le message de votre marque et générer du business.
Mais comment arrive à ce statut ? Quelles sont les étapes à suivre pour devenir un influenceur ?
Nous avons demandé les conseils de 14 influenceurs français dans le domaine du marketing et du digital. Ils ont répondu à cette question :
« Si vous aviez un conseil à donner pour devenir un(e) influenceur sur le web social, quel serait-il ? »
Découvrez leurs conseils ci-dessous.
14 conseils d’experts pour devenir un influenceur sur les médias sociaux
Une étude de l’université de Princeton montre que les « trackers » de Google sont présents sur la vaste majorité des sites les plus fréquentés.
Pendant plusieurs mois, deux chercheurs de l’université de Princeton (New Jersey), Steven Englehardt et Arvind Narayanan, se sont livrés à la plus vaste étude (en PDF) jamais publiée sur les trackers, des morceaux de code utilisés pour identifier ou suivre la navigation des internautes, en passant au peigne fin un million de sites Web.
Pour ce faire, les chercheurs ont utilisé des programmes simulant la visite d’un site, et effectué pour chacun quinze mesures pour déterminer quelles données étaient collectées, et par quel biais. Ce robot a visité les un million de sites les plus fréquentés, selon le classement Alexa, et a listé l’ensemble des trackers qui y étaient présents.
Première conclusion : un vaste mouvement de consolidation a eu lieu ces dernières années, et seule une minorité d’acteurs bien connus sont présents sur la grande majorité des sites – seuls 123 trackers, sur un total de plus de 80 000, sont présents sur plus de 1 % des sites. Sans surprise, on trouve, largement en tête, Google, qui collecte de vastes quantités de données personnelles pour afficher des publicités ciblées et dont le seultracker Google Analytics figure sur un peu moins de 70 % des sites analysés. Juste derrière se trouvent Facebook (20 % des sites) et Twitter (10 %).
L’étude montre également que d’un type de site à l’autre, le nombre de trackers externes, utilisés pour la publicité ciblée ou les statistiques d’audience, varie grandement. Les sites comportant le moins de trackers sont les sites associatifs ou gouvernementaux, qui n’affichent pas de publicité, suivis par… les sites pornographiques, avec une moyenne de six trackers par site.
En revanche, les sites d’information sont de loin les plus gros utilisateurs de trackers externes, avec un peu moins de quarante mouchards par site, soit le double du nombre moyen constaté.
Porosité des données collectées
L’analyse des données collectées donne également un éclairage intéressant sur la porosité des données collectées et le nombre de tiers auxquels elles peuvent être transmises. La question est loin d’être anodine, d’autant plus que des documents rendus publics par le lanceur d’alerte Edward Snowden ont montré que la NSA américaine utilisait aussi à l’occasion les données collectées par des trackers « commerciaux » pour ses programmes de surveillance de masse.
Les chercheurs ont identifié des cookies — de petits fichiers qui stockent les informations collectées — qu’ils qualifient de « cookies faciles », parce qu’ils synchronisent leurs informations avec un très grand nombre de services différents. « Les raisons pour lesquelles ces cookies sont régulièrement mis à jour et partagés ne sont pas encore claires, écrivent les chercheurs. Mais si un assaillant parvient à identifier une personne par le biais d’un cookie de ce type, sa capacité à le surveiller ou à le cibler avec des logiciels espions sera particulièrement bonne. »
L’étude comporte cependant une bonne nouvelle pour les personnes soucieuses de leur vie privée en ligne : conduite sur un très grand nombre de sites, l’une des expériences des chercheurs montre que les outils de blocage des trackers, comme le module Ghostery, sont très efficaces dans la grande majorité des cas. Seuls certains trackers utilisant des méthodes peu courantes de fingerprinting — consistant à bâtir un « profil unique » en fonction des spécificités graphiques, sonores ou autres d’une machine — échappent à Ghostery, principalement, jugent les auteurs, parce que ces mouchards particulièrement intrusifs sont peu répandus.
La Mêlée Numérique se déroulera au cœur de « Humans In Tech », le festival de l’innovation mis en place par Toulouse Métropole et La French Tech Toulouse.
Cet événement sera principalement représenté la semaine du 26 septembre 2016 avec le développement de trois grandes thématiques : Life, Business et City ; réunissant des intervenants prestigieux, des conférences, des ateliers, des moments de partages sur les espaces partenaires mettant en valeur notre réseau, notre écosystème, ceux qui le dynamisent et l’animent ainsi que ceux qui le soutiennent.
La Mêlée Numérique 2016 a pour ambition de se rapprocher de l’écosystème régional et d’être un événement d’ampleur au cœur de la dynamisation des territoires. Cette rencontre se déroulera donc dans plusieurs lieux toulousains tels que le Quai des Savoirs ou La Cantine Toulouse.
Retrouvez dans ce livre blanc 80 #PortraitsDeStartuper, la reprise de l'étude inédite réalisée en partenariat avec Monkey tie, et des contributions exclusives …
La limite de 140 caractères est à la fois une force et une faiblesse pour Twitter. D’un côté, cette limitation permet d’intensifier le contenu des messages partagés. En 140 caractères, les utilisateurs n’ont pas le choix : ils doivent aller à l’essentiel. En revanche, c’est également un frein pour beaucoup d’internautes, particulièrement les nouveaux inscrits. Limiter son tweet à 140 caractères n’est pas aisé, notamment dans certaines langues – dont le français – qui demandent parfois plus de lettres pour exprimer une même idée. Depuis plusieurs mois, les rumeurs sont insistantes : Twitter pourrait alléger la limite de 140 caractères, en arrêtant de comptabiliser les liens et les photos. Ces rumeurs semblent se concrétiser, puisque Bloomberg annonce que les liens et les photos ne seront bientôt plus comptés dans les 140 caractères. Un changement majeur, qui sera effectif d’ici deux semaines a priori.
Cette décision sera sans doute appréciée de tous, car elle reste équilibrée. Les messages qui contiennent des liens ou des photos pourront être plus longs, et ainsi atteindre 163 caractères (les liens sécurisés HTTPS nécessitent 23 caractères). Mais Twitter conservera tout de même son identité, en forçant les utilisateurs à publier des messages relativement courts. Que pensez-vous de cette décision ?
Le service de partage de photos et de vidéos change pour la première fois son identité visuelle. La mise à jour de son algorithme est attendue depuis deux mois.
Instagram fait sa mue. Cinq ans après son lancement, le service de partage de photos et de vidéos aux 400 millions d'utilisateurs a présenté mercredi 11 mai un nouveau logo et une nouvelle identité visuelle. Exit le vieux Polaroid au flash arc-en-ciel qui symbolisait l'application depuis 2011, la nouvelle icône est plus épurée. Elle représente un appareil photo plus évolué et les couleurs de l'arc-en-ciel s'affichent désormais en dégradé à la manière d'un coucher du soleil. Le logo est unifié pour tous les outils liés à l'application Instagram. Hyperlapse, qui permet d'accélérer les vidéos, Layout, pour réaliser des montages photos, et Boomerang, qui permet de réaliser des vidéos en boucle de quelques secondes, affichent toutes des couleurs plus vives.
L'interface passe au noir et blanc
"Lorsque nous avons lancé Instagram, c’était avant tout une application pour personnaliser des photos l'aide de filtres et les partager. Cinq ans plus tard, c’est une véritable communauté mondiale, aux passions diverses, qui partage des photos et des vidéos, utilise de nouveaux outils comme Boomerang et Layout, et se connecte via la fonction Explorer. Nous avons été inspirés par tous ces changements et surtout par la croissance de la communauté, et nous voulions créer quelque chose qui reflète à quel point les histoires visuelles sont devenue riches et variées sur Instagram", écrit l'entreprise dans un communiqué.
Crédit : Instagram
Instagram change de design et de logo pour la première fois depuis son lancement
Ainsi désigné, le logo d'Instagram a plus de chance de se démarquer des applications concurrentes. À l'intérieur de l'application, en revanche, la tendance est à la discrétion. Comme annoncé ces derniers jours, l'interface utilisateur subit également un lifting avec une un design "plus simple et uniforme qui va mettre en lumière les photos et les vidéos partagées par la communauté", écrit Instagram. L'interface devient noir et blanche et laisse plus de place aux contenus. Cette évolution confirme au passage le nouvel attrait des designers des entreprises technologiques pour la sobriété : Google teste actuellement l'affichage de ses résultats de recherche en noir et Apple pourrait lancer la prochaine version d'Apple Music en noir et blanc.
Un ménage de printemps avant un changement d'algorithme ?
Cette refonte est la plus importante depuis l'été dernier et l'apparition des vidéos et photos rectangulaires et la fin de l'exclusivité du format carré. Elle pourrait augurer d'un changement plus important dans le fonctionnement de l'application. Instagram a annoncé le 15 mars dernier l'expérimentation progressive d'un algorithme prenant en compte le nombre de likes, les recherches et les interactions entre les utilisateurs pour classer les contenus en fonction de leur pertinence et non plus par ordre chronologique comme c'est le cas depuis son lancement. À l'annonce de cette information, des milliers d'utilisateurs ont exprimé leurs craintes de tomber dans l'oubli et de voir leurs posts relégués dans les profondeurs des timelines. Pour ne pas les brusquer, la plateforme a précisé que le changement allait être mis en place progressivement. Quasiment deux mois se sont écoulés depuis et la mise à jour tant redoutée n'a toujours pas été déployée.
Toulouse compte depuis quelques jours un nouvel espace de coworking, situé à Compans-Cafarelli : l’Atelier 2i, dédié aux consultants et aux indépendants.
Les espaces de coworking (ou de travail partagé) ne cessent de se multiplier. A Toulouse, le dernier en date est l’Atelier 2i, 2i étant le nom d’un groupe spécialisé dans le portage salarial.
Ouvert en avril 2016, il propose 80 m² et est situé dans le quartier Compans-Cafarelli, au 7 impasse Alaric II.
Le Pdg du Groupe 2i est par ailleurs vice-Président de La Mêlée. L’Atelier propose une quinzaine de places (5 € la demi-journée) ainsi que plusieurs services (dont des séances de yoga).
Dans le même temps, le principal espace de coworking toulousain – la Cantine – va s’installer à partir de la rentrée 2016 au Quai des Savoirs, aux abords des allées Jules Guesde.
C'est un business émergeant dans les grandes villes, mais en progression de 30 à 40% par an. Quatre Bordelais viennent de lancer leur plateforme pour "capter" ce marché prometteur
"Louer une chambre en colocation doit être aussi simple qu'une chambre d'hôtel". C'est le credo de Morgan Regnier et de ses trois associés. Ensemble, ces quatre jeunes, fraîchement diplômés de l'école de commerce de Kedge ou encore de l'école d'informatique Epitech, ont créé Meltycasa en janvier, un site dédié à la colocation.
La colocation séduit les trentenaires
Le marché n'en est qu'à ses prémices à Bordeaux, sous l'effet de la crise économique et de l'évolution des moeurs, mais déjà les demandes semblent nombreuses. "A Bordeaux, nous avons 20 demandes de colocation pour une chambre disponible",souligne Morgan Régnier. Après quatre mois d'existence, Meltycasa compte plus de 400 inscrits et gère une centaine d'appartements. "Nous avons une croissance de 100% par mois depuis le lancement", insiste-t-il.
Contrairement aux préjugés, la colocation n'est pas l'apanage des étudiants. "50% des utilisateurs de notre plateforme sont des actifs de moins de 35 ans", met en avant Morgan Regnier. Un point important. Car, souvent les propriétaires hésitent à mettre leurs grands appartements en colocation, de peur que les étudiants y fassent un peu trop la fête ou d'impayés.
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Convaincre les propriétaires
En réalité, c'est un échange gagnant-gagnant. La colocation offre une seconde vie aux très grands logements, qui ont du mal à se louer aujourd'hui et restent plus longtemps vacants, après le départ d'un locataire. Cela peut permettre de relever de 30 à 50% les rentabilités du bien au mètre carré. Tout l'enjeu aujourd'hui est de les convaincre de louer leurs biens en colocation.
De l'autre côté, la colocation permet aux jeunes actifs, qui sont de plus en plus prêts à se mettre à la colocation dans les grandes villes, de faire des économies, de 30% en moyenne, par rapport à un logement classique.
Pour se rémunérer, Meltycasa prend une commission entre 20 et 30%, selon les "tensions" sur le marché, dès que le locataire rentre dans l'appartement.
Morgan Regnier est convaincu qu'il y a un énorme marché. "En Europe, actuellement, 10% des plus de 35 ans font de la colocation", rappelle-t-il. Sur le vieux Continent, le marché de la colocation est estimé à 15 millions de personnes. "Il double tous les 24 mois", observe-t-il. Morgan Regnier en veut pour preuve que Nestpick (location d'appartements longue durée) et Uniplaces (logement étudiant) ont levé entre 10 et 20 millions d'euros respectivement, à Londres, et Berlin. "Cela montre qu'il y a un modèle économique".
A Londres, la colocation représente 40% du marché des nouvelles locations.
Une forte concurrence
Mais, Meltycasa, qui est hébergée actuellement à l'Auberge numérique d'AEC à Bordeaux, va devoir composer avec une forte concurrence. Appartager.com, le leader du marché, compte 10 millions de visiteurs par an. Il y a également Weroom, un site soutenu par le promoteur Nexity et qui compte 500.000 utilisateurs par an.
L'enjeu désormais pour Meltycasa est donc d'arriver vite sur le marché avec les "bons outils". "Nous nous développons actuellement à Paris, en plus de Bordeaux. Nous voulons aussi nous installer à Londres avant la fin de l'été", annonce Morgan Regnier. En ce sens, une levée de fonds va être lancée. "Nous cherchons des business angels".
Pour se différencier, Meltycasa a mis au point des outils de "matching" des colocataires selon les hobbies et les langues.
Premiers recrutements avant la fin de l'année
La start-up a déjà été repérée par le ministère de l'Education, qui, avec la mission French Tech, l'a sélectionnée parmi quatre projets en France dédiés aux étudiants qui seront mis en avant par le gouvernement.
"Notre objectif, ambitieux, mais réaliste, est d'atteindre 300 000 euros de chiffre d'affaires d'ici deux ans et de recruter nos premiers salariés, deux à trois développeurs, avant la fin de l'année', indique Morgan Regnier.
> Le Fablab toulousain, le premier de France à avoir vu le jour, veut réunir dans le cadre d’un festival 10.000 personnes autour des « makers ». L’association veut ancrer cet événement international et fédérer le réseau européen des ateliers de fabrication.
Après avoir accueilli 5000 visiteurs en 2015, le FabLab Festival est de retour cette année à Toulouse du 5 au 8 mai. Organisée par Artilect, la première structure de ce genre en France, cette manifestation met en avant ces lieux d’apprentissage par le « faire » grâce au Fab Lab, ces ateliers de fabrication où les membres peuvent développer, créer, tester des inventions réalisées notamment avec des imprimantes 3D.
Plus grand rassemblement des FabLabs européens, la manifestation toulousaine accueille durant trois jours plus de 100 acteurs français, 50 internationaux et plus de 500 entreprises dont 50 start-up qui viendront discuter et échanger sur le thème : « Les FabLabs : ils vont changer la vie ». « Nous voulons ancrer le festival comme un événement international pour Toulouse », souligne Claude Soria, le coordinateur de l’événement. « L’an dernier, nous avions accueilli un pays africain, le Burkina Fasso. Cette année, sept pays africains seront présents pour cette nouvelle édition ».
Pour continuer à organiser les différentes structures existantes, le festival accueillera la première assemblée générale de réseau des FabLabs français. Ce réseau permettra notamment de favoriser la naissance de projets communs et la communication sur les projets de chacun.
Conférences et village de drones
Une soixantaine de stands présentant les inventions des membres du FabLab Artilect sera installée. Pour la deuxième année consécutive, le public pourra voir le Dronefest, une volière construite spécialement pour accueillir un ballet de drones, dont certains ont été conçus dans l’enceinte du FabLab. Les visiteurs pourront ainsi s’essayer, avec l’aide d’un moniteur, à piloter un drone. « Le public pourra même en fabriquer un, on retrouvera également une représentation de l’Etoile noire de Star Wars avec des vaisseaux », précise Claude Soria. Autre curiosité : un drakkar construit par la compagnie du Batar et la start-up Opendesk, qui produit des plans de meubles en open-source. Propulsé par quatre rames et une large voile carrée, il sera mis à l’eau à l’été 2016. Julie Rimbert
Le festival s’articulera autour de trois évènements principaux : le 5 mai est destiné à la communauté des FabLabs, le 6 mai est la journée professionnelle et le week-end du 7 et 8 mai est consacré au grand public. Conférences, ateliers, village de drones, expositions, les animations sont variées pour toucher tous les publics. Des grands noms du monde des « makers », comme Hod Lipson qui travaillent sur les machines qui pensent, ou Tomas Diez Ladera, le président du Fab Lab de Barcelone, seront notamment présents pour des conférences.
Ce type est un peu barjo. Ludovic Le Moan, le patron de Sigfox, 52 ans, n'a pas peur de sauter à l'élastique sur le parking de son entreprise. Le jour où il reçoit Le Point, à Labège, en banlieue toulousaine, un bouchon de champagne est fiché dans le plafond de son bureau. Un reste de la nouba de la veille avec des jeunes qui rêvent de l'imiter en créant leur start-up. D'une voix éraillée - il a trop chanté durant la fête -, il dézingue sans retenue un grand du CAC 40, le groupe Bouygues, coupable d'avoir critiqué son entreprise. Pas courant !
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