Le texte sur la réforme de l'inspection du travail est ficelé. Nous nous sommes procuré la première version du projet de loi ; elle détaille les nouvelles sanctions que les inspecteurs du travail pourront infliger aux entreprises.
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Le texte sur la réforme de l'inspection du travail est ficelé. Nous nous sommes procuré la première version du projet de loi ; elle détaille les nouvelles sanctions que les inspecteurs du travail pourront infliger aux entreprises. No comment yet.
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Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation a considéré qu’en raison de l’atteinte qu’il porte à la liberté fondamentale de témoigner, garantie d’une bonne justice, le licenciement prononcé en raison du contenu d’une attestation délivrée par un salarié au bénéfice d’un autre est atteint de nullité, sauf en cas de mauvaise foi de son auteur. Pour dire qu’il n’y avait pas lieu d’annuler le licenciement et débouter le salarié de sa demande de réintégration, la Cour d’appel de Riom a énoncé qu’au regard de la lettre de licenciement, le salarié a été licencié pour avoir rédigé une fausse attestation et informé ses collègues de travail de son intention de témoigner en faveur d’un autre salarié, en donnant ainsi une publicité à son opposition envers sa direction, de sorte que le licenciement ne reposant pas sur une atteinte à sa liberté de témoigner, il n’y avait pas lieu de l’annuler. Pour la Cour de cassation, en statuant ainsi la Cour d’appel de Riom a violé les articles 6 et 10 de la convention de sauvegarde des droits de l’homme et des libertés fondamentales. Cass. soc. 29 octobre 2013 n° 12-22447
C'est l'histoire d'un salarié qui avait un peu trop tendance à "lever le coude"… Seulement, s'agissait-il d'une épitrochléite ou d'une compression du nerf cubital ? Pour l'employeur, la question est plus importante qu'il n'y paraît.
Stéphane NEREAU's insight:
Lorsqu'on demande la prise en charge d'une maladie professionnelle à la caisse d'assurance maladie, il faut joindre, au formulaire de déclaration, un "certificat médical initial" (CSS, art. L. 461-5). Ce certificat est censé fixer la date de première constatation médicale de l'affection, mais aussi donner certains renseignements médicaux décrivant avec précision l'état de la victime, ainsi que le siège et la nature de la maladie. Il est alors conseillé de faire preuve d'une grande exactitude quant aux termes utilisés (voire de reprendre, à la virgule près, les mentions du tableau des maladies professionnelles dans laquelle l'affection est référencée). Notamment, si la maladie est susceptible de se rattacher à deux tableaux différents, les médecins sont priés de choisir dès le début, la "bonne" terminologie et le "bon" tableau. Car les approximations peuvent avoir des conséquences importantes pour la régularité de la procédure d'instruction.
Le paiement d’heures supplémentaires est dû dès lors que les salariés auxquels s’applique un accord de modulation du temps de travail ont effectué, au cours de la période de référence, plus de 1 607 heures de travail.
Stéphane NEREAU's insight:
En l’espèce, des salariés soumis à un accord de modulation fixant la durée annuelle de travail à 1 607 heures, réclamaient le paiement d’heures supplémentaires pour les heures effectuées au-delà de la durée prévue par l’accord. Pour l’employeur, ces salariés n’ayant pas acquis la totalité de leurs droits à congés payés pour la période concernée, ils ne pouvaient donc pas se prévaloir de cette durée maximale annuelle. Dans un arrêt du 14 novembre 2013, la Cour de cassation n’est pas de cet avis. Pour les Hauts magistrats, « le seuil de déclenchement des heures supplémentaires ne peut être supérieur au plafond de 1 607 heures de travail par an, quand bien même le salarié n'aurait pas acquis l'intégralité de ses droits à congés payés au titre de la période de référence prévue par l'accord ». Les accords de modulation du temps de travail ont laissé place aujourd’hui aux accords d’annualisation du temps de travail prévus par l’article L. 3122-1 du Code du travail, auxquels cette solution semble tout à fait transposable.
Cass. soc., 14 nov. 2013, n° 11-17.644, P+B
Dans un arrêt récent, la Cour de cassation a invalidé les forfaits jours dans la branche Syntec. Quelles sont les conséquences pour les cadres et les chefs d'entreprises?
Stéphane NEREAU's insight:
Aux entreprises, Eric Rocheblave conseille de faire un audit le plus rapidement possible afin de savoir s'il existe un risque que les salariés puissent être en danger et se retournent contre leur employeur. Si c'est le cas, ce dernier devra rapidement faire signer un avernant au contrat de travailpour régulariser la situation.
Stéphane NEREAU's insight:
Il en résulte que la clause de dédit-formation, qui prévoit qu’en cas de départ prématuré, le salarié devra rembourser les rémunérations qu’il a perçues durant sa formation, est nulle. Cass. soc. 23 octobre 2013 n° 11-16032
Le groupe Bouygues Construction a arrêté, le 6 novembre 2013, 608 chantiers dans le cadre de sa journée européenne de sensibilisation à la sécurité sur les chantiers.
Stéphane NEREAU's insight:
Pendant une demi-journée, en France, en Suisse et en Espagne, le groupe a organisé pour ses collaborateurs, ses sous-traitants et ses clients des ateliers interactifs pour revisiter les règles et les comportements qui garantissent la sécurité sur les chantiers. L'édition 2013 vise à faire comprendre que chacun est aussi responsable de la sécurité de son collègue. Cette opération est organisée tous les 2 ans depuis 2007. Le groupe, qui emploie quelque 7 000 salariés, revendique un nombre d’accidents du travail divisé par 4 en 6 ans.
plantcofrance's curator insight,
December 6, 2013 3:29 AM
[A RELIRE] C'était le mois dernier : Bougues Construction mettait en pause plus de six cents chantiers pour sensibiliser l'Europe à la sécurité sur les chantiers btp.
"C'est rarement "le patron, méchant absolu" contre "le salarié blanc comme neige"." Dans les entreprises, Mathieu dit "travailler sur des nuances de gris".
Stéphane NEREAU's insight:
Selon lui, il faudrait « repenser le travail autour des gens qui l’exercent » :
Stéphane NEREAU's insight:
Lorsque la rupture produit les effets d’une démission, le salarié ne peut prétendre à aucune indemnité de rupture. Il peut même être condamné, le cas échéant, à verser à l'employeur une indemnité compensatrice de préavis (décision de la chambre sociale de la Cour de cassation du 4 février 2009), voire des dommages et intérêts pour rupture abusive (article L 1237-2 du Code du travail).
A l’inverse, si les manquements reprochés à l'employeur justifient la rupture à ses torts, la prise d'acte produit les effets d'un licenciement sans cause réelle et sérieuse, ouvrant droit à des dommages et intérêts et aux diverses indemnités de rupture (indemnité légale ou conventionnelle de licenciement, indemnité de préavis et de congés payés, etc.).
Stéphane NEREAU's insight:
Comment atteindre ce « changement de vision du handicap » ?
Sensibilisation, accompagnement, formation des managers... Certes, entre la volonté d'accueillir, la mise en place d'une politique handicap et l'intégration des premières personnes handicapées, le chemin peut être long. Mais le point de départ doit être d'associer tous les salariés, les partenaires sociaux, la direction de l'entreprise et, souvent, des partenaires extérieurs, qu'ils soient institutionnels ou associatifs.
Stéphane NEREAU's insight:
Sur ce dernier point, un rapport sénatorial de juillet 2012 note une « avancée quantitative indéniable » depuis la loi sur le handicap de 2005. Mais l'impact sur l'insertion dans l'emploi ne devrait se faire sentir qu'à moyen terme. Alors que les grandes entreprises développent des partenariats avec des associations, grandes écoles ou universités pour développer des pépinières de candidats, le gouvernement promet aussi de nouveaux efforts sur les études supérieures. La loi Fioraso de cet été prévoit ainsi l'élaboration d'une « stratégie handicap » dans chaque établissement. Marie-Arlette Carlotti veut aussi pousser les écoles à signer des « chartes d'engagement ».
Stéphane NEREAU's insight:
Cass. soc. 10 octobre 2013 n° 12-25782
Stéphane NEREAU's insight:
Cass. soc. 16 octobre 2013 n° 12-18229 |
Stéphane NEREAU's insight:
adame X… a été engagée, le 26 novembre 2008, par Monsieur Y… exerçant la profession d’ingénieur conseil sous la forme d’une entreprise individuelle, en qualité de secrétaire pour une durée d’un an, soit jusqu’au 30 novembre 2009. Elle a saisi la juridiction prud’homale pour obtenir paiement de diverses sommes à titre de rappel de salaires et de dommages-intérêts pour rupture anticipée et abusive de son contrat de travail. Pour débouter la salariée de ses demandes, la Cour d’appel d’Aix-en-Provence a retenu que les parties ont signé une déclaration de chèque emploi destiné aux très petites entreprises qui permet à l’employeur de s’attacher ponctuellement les services d’un salarié sans être lié par un contrat de travail à durée déterminée de sorte que l’employeur était libre de mettre un terme à cette relation de travail à tout moment sans être redevable d’une quelconque indemnité. La Cour de cassation a considéré qu’en statuant ainsi, la Cour d’appel d’Aix-en-Provence a violé les textes susvisés.
Cass. soc. 6 novembre 2013, n°12-24053
Stéphane NEREAU's insight:
Cass. soc., 30 octobre 2013 n° 13-12234
La Cour de cassation enfonce le clou : un employeur peut être condamné pour faute inexcusable lorsqu’il a provoqué et/ou négligé l’état dépressif d’un salarié.
Stéphane NEREAU's insight:
L’affaire est analysée du point de vue de la législation de sécurité sociale, la 2ème chambre civile ne fait donc pas état d’un manquement à l’obligation de sécurité de résultat, comme l’aurait certainement fait la Chambre sociale. Mais ce manquement transparaît en filigrane dans la décision de la 2ème chambre civile. En effet, le cadre en question s’étant suicidé plus de quatre mois après son changement d’affectation, l’employeur avait plaidé que la conscience du danger qu’il aurait dû avoir et le caractère suffisant des mesures prises pour préserver le salarié doivent s’apprécier à la date de la survenance de l’accident du travail. Cette thèse n’a pas été retenue, seul compte le lien de causalité entre l’attitude de l’employeur et l’accident. Une réaction tardive n’est suffisante ni au regard du droit du travail, ni au regard du droit de la sécurité sociale.
Stéphane NEREAU's insight:
Ainsi, les sociétés commerciales qui s’affichent dans les journaux spécialisés et dans les salons de comités d’entreprise, se contentent, sous peine de poursuites pénales, de diffuser « des renseignements et des informations à caractère documentaire ».
Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation a considéré qu’en statuant comme elle l’a fait, alors qu’il résultait de ses constatations que l’activité touristique de l’employeur était caractérisée par un accroissement significatif du nombre de passagers, chaque année, à des dates à peu près fixes, et que les contrats conclus avec le salarié couvraient les trois mois de l’année pendant lesquels elle transportait le plus grand nombre de passagers, la Cour d’appel de Paris n’a pas tiré les conséquences légales de ses propres constatations et violé l’article L. 1242-2 3° du code du travail. Cass. soc. 19 septembre 2013 n° 12-18001
Stéphane NEREAU's insight:
Cass. soc. 16 mai 2013 n° 12-13372
Mathilde est un manager que j’ai rencontré dans un programme haut de gamme sur le développement de l’entreprenariat ; au sein de l’une de nos grandes écoles de management. J’y animais un séminaire sur la psychologie de l’entreprenariat, dans lequel les participants avaient la possibilité d’avoir une séance de coaching. Elle s’y est inscrite. Au cours de notre discussion, elle indique vouloir apprendre à travailler avec moins de stress. Puis elle vient à décrire plusieurs problèmes physiques et psychologiques. En réalité, Mathilde décrivait avec précision de nombreux symptômes d’épuisement professionnel.
Stéphane NEREAU's insight:
Comment accompagner quelqu’un en burnout ? De manière générale, il convient déjà de créer un lien de confiance avec la personne afin de pouvoir évoquer avec elle son vécu du travail Le manager devra également aider la personne à réguler sa charge de travail pour la mettre en adéquation avec ses capacités actuelles ; le tout sans faire en sorte que la situation soit perçue comme un échec Une visite chez le médecin du travail et la proposition d’une assistance psychologique sont à mon sens obligatoires. Un coaching est également intéressant si la personne n’est pas encore à un stade clinique Enfin, pour renforcer la reconnaissance, le manager devra effectuer un suivi régulier de la personne et lui rappeler ses réussites et ne pas encourager le sur-engagement au travail
Stéphane NEREAU's insight:
Les mandats susceptibles d’être maintenus sont les suivants : délégué syndical et délégué syndical central ;représentants de section syndicale ;délégués du personnel ;membres élus et représentants syndicaux au comité d’entreprise ;membres du comité central d’entreprise.
Depuis plusieurs années, le recours aux procédures d’alerte en cas de situation dangereuse pour la vie ou la santé des salariés, se multiplie dans les entreprises. Ces procédures sont toutefois soumises à un certain nombre de conditions.
Stéphane NEREAU's insight:
S’agissant de la procédure d’alerte des membres du CHSCT, qui sont supposés détenir une compétence particulière en matière de sécurité et de conditions de travail, ils doivent en revanche, avant de recourir à la procédure d’alerte, constater qu’il existe effectivement une cause objective de danger grave et imminent.
La nature du danger et sa cause, de même que le nom du ou des salariés exposés, doivent être consignés par écrit sur un registre spécial tenu, sous la responsabilité de l'employeur, à la disposition des membres du CHSCT. Comme pour tout salarié, l'exercice abusif du droit d'alerte par un membre du CHSCT peut donner lieu à des sanctions disciplinaires. Il reste qu’en pratique, compte tenu de la rédaction des textes et en l’absence de jurisprudence ayant reconnu à l’employeur le droit de refuser a priori de recourir à une enquête ou de réunir le CHSCT lorsqu’il conteste l’existence d’un danger grave et imminent, l’employeur paraît difficilement pouvoir s’abstenir sans risque de toute mesure d’enquête, compte tenu de la responsabilité encourue et du risque de délit d’entrave.
Les fabricants de jouets disposent d'une nouvelle norme volontaire baptisée NF EN 71-3 pour évaluer la migration de 19 produits chimiques dans leurs produits.
Stéphane NEREAU's insight:
En spécifiant les exigences et les méthodes d'essai applicables aux matériaux entrant dans la fabrication des jouets comme l'aluminium, l'antimoine, l'arsenic ou encore le cadmium et le chrome (2 formes), cette norme permet de répondre aux enjeux fixés par la directive européenne 2009/48/CE sur la sécurité des jouets. Sont particulièrement concernés : les jouets destinés ou susceptibles d'entrer en contact avec la bouche, comme les cosmétiques, les instruments ou les jouets d'écriture.
Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation a considéré qu’en statuant ainsi, alors qu’en matière prud’homale la preuve est libre, que rien ne s’oppose à ce que le juge prud’homal examine une attestation établie par un salarié ayant représenté l’employeur lors de l’entretien préalable et qu’il appartient seulement à ce juge d’en apprécier souverainement la valeur et la portée, la Cour d’appel de Metz a violé les articles 201 et 202 du code de procédure civile.
Cass. soc. 23 octobre 2013 n° 12-22342
Stéphane NEREAU's insight:
Notre DRH partagée est intervenue pendant une année (par contrats de six mois reconductibles), à hauteur d'un rendez-vous chaque semaine. Elle a fait office de véritable « fil conducteur » d'une dynamique généralisée à l'ensemble des fonctions supports de l'entreprise. Le DRH partagé est un interlocuteur privilégié qui met le RRH de PME sur les rails et l'aide à mettre en place certains outils, tout en s'assurant qu'il se les approprie. Une fois que notre DRH partagée m'a appris la trame, j'ai poursuivi la tâche de manière plus aisée. Elle avait en quelque sorte créé les outils, je n'avais plus qu'à me les approprier et à les alimenter. |
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L'une des grandes nouveautés de ce projet de loi est la possibilité donnée à l'administration de prononcer elle-même des sanctions administratives. Cela répond à la nécessité d'avoir "une action plus rapide que la réponse judiciaire en cas de manquements fréquents", explique l'exposé des motifs du projet de loi.
La Direccte pourra, sur rapport motivé de l'inspecteur du travail, prononcer une amende en cas d'infraction aux dispositions sur la durée du travail, le Smic, les conditions d'hygiène sur les lieux de travail et les chantiers. Le montant de l'amende ne pourra pas excéder 2 000 € et pourra être appliqué autant de fois qu'il y a de travailleurs concernés par le manquement. Le plafond de l'amende pourra être doublé en cas de nouveau manquement constaté dans le délai d'un an à compter de la notification de l'amende. Le montant sera fixé en tenant compte des circonstances et de la gravité du manquement, le comportement de son auteur ainsi que de ses ressources et de ses charges. L'entreprise aura un mois pour faire part de ses observations avant que la sanction ne soit prononcée. Le délai de prescription est fixé à deux ans.