Une proposition de loi a été examinée, ce mercredi 19 février, à l'Assemblée nationale avec pour objectif de limiter le nombre de stagiaires par entreprise, d'exonérer d'impôt les gratifications ou encore d'ouvrir le droit à des congés. Précisions.
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Une proposition de loi a été examinée, ce mercredi 19 février, à l'Assemblée nationale avec pour objectif de limiter le nombre de stagiaires par entreprise, d'exonérer d'impôt les gratifications ou encore d'ouvrir le droit à des congés. Précisions. No comment yet.
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Stéphane NEREAU's insight:
L’actuelle opacité du système en France, ne permet pas l’établissement d’une médecine du travail efficace et attractive. Il faut accélérer l’accès à la profession de médecins du travail à d’autres profils, voire autoriser les entreprises à avoir recours à des médecins généralistes. Enfin, une plus grande transparence sur les coûts et les effectifs doit aussi permettre de rationaliser le coût de la médecine du travail dans le sens où les actuels 268 services interentreprises bénéficient d’une quasi situation de monopole au détriment des entreprises.
Stéphane NEREAU's insight:
Nettoyage systématique. Les principaux risques liés à l'activité de Sealock concernent les chutes de plain-pied et les brûlures. Ces dernières peuvent survenir lors du processus de production de colles thermofusibles. Pour minimiser ce danger, la PME mise sur les formations et l'affichage de consignes. « Nous faisons également signer aux salariés des fiches de poste dans lesquelles ils s'engagent à porter gants et de lunettes », précise le cofondateur de l'entreprise qui s'est aussi penché sur la prévention des risques de chutes. Des accidents qui représentent en France plus de 20% des accidents du travail avec arrêt. « Pour limiter ces risques, nous avons adopté les règles en vigueur dans les cuisines : ne rien laisser traîner, remettre chaque chose à sa place, nettoyer les plans de travail et le sol de manière à éviter les glissades » résume Jean-Marc Barki qui ne déplore aucun accident du travail depuis juin dernier.
Stéphane NEREAU's insight:
Le rôle du CHSCT dans la prévention du harcèlement sexuel
Le CHSCT, qui a pour rôle de contribuer à la protection de la santé mentale et physique des salariés, peut proposer des actions de prévention du harcèlement sexuel. Si l'employeur refuse les mesures, il doit motiver sa décision (4). La situation d'un salarié qui s'estime victime de harcèlement peut - avec son accord - être examinée en réunion de CHSCT. Et si un rapport a été établi sur ce cas de harcèlement, l'employeur doit communiquer au comité les informations qui y figurent (5). Le CHSCT se doit d'être à l'écoute des salariés subissant des agissements de harcèlement ou accusés de tels agissements. Avec l'accord des salariés intéressés il peut lancer l'alerte devant une situation inadmissible et en aviser l'employeur, l'encadrement ou les ressources humaines. Son rôle peut être encore plus vaste lorsque la situation le nécessite.
Utiliser à des fins personnelles son propre téléphone plutôt que celui de l'entreprise, c'est ce que font de nombreux salariés. Encadrer cette pratique tout en respectant la vie privée des intéressés est une nécessité pour l'employeur
Stéphane NEREAU's insight:
La loi interdit aux employeurs d'apporter aux droits et aux libertés de leurs salariés des restrictions non justifiées par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnées au but recherché (C. trav. art. L. 1121-1 et L 1321-3). Ils doivent en particulier respecter leur vie privée. La jurisprudence reconnaît en effet à tout salarié le droit à une « vie privée résiduelle » sur le lieu de travail. Il ne paraît donc pas possible d'interdire de façon générale et absolue, à l'ensemble des salariés, d'utiliser leur téléphone mobile ou smartphone personnel durant leur temps de travail. L'usage de cet outil de communication ne peut être proscrit que pour des salariés occupant des postes particuliers. Par exemple ceux à hauts risques nécessitant une attention permanente et absolue. Une telle interdiction doit être inscrite dans le règlement intérieur ou une note de service si l'entreprise n'est pas soumise à l'obligation d'élaborer un tel règlement. Elle peut aussi être rappelée dans une clause du contrat de travail.
Stéphane NEREAU's insight:
« La grande vertu du contrat de génération aura été de pousser à un diagnostic interne de la démographie, finement, par unité de travail », évalue Bernard Masingue, directeur de projets chez Entreprise & Personnel. Chez EDF, dont la pyramide des âges est homogène, cette photo a révélé par unité un défaut de jeunes talents ou de diversité. « Les âges ont un impact sur la communauté de travail. Cet état des lieux contribue à améliorer les dynamiques de coopération et de productivité », poursuit-il. Même constat chez Renault, qui vient de traverser une passe difficile, « inconfortable pour engager », dont la conséquence est un déséquilibre de cette pyramide : « Étroite à la base, elle s'élargit entre 30 et 50 ans avec peu de plus de 55 ans », détaille Jean Agulhon, DRH France.
Stéphane NEREAU's insight:
Passer de la position de « business partner » à celle de « business leader »
A lire également
Pour renforcer son rôle dans les situations de transformation de l’organisation, le DRH devrait rentrer de plain-pied dans le business, comme dirigeant, à égalité sinon avec les membres du comité de direction. La notion de « business partner » a vécu, celle de « business leader » émerge. Il s’agit en effet pour le DRH d’apporter des solutions pratiques, en tenant compte de l’angle humain, aux changements de business model et d’en diriger la réalisation concrète. Il y a une part d’ingénierie sociale, et surtout de conduite du changement, d’engagement des collaborateurs, des cadres intermédiaires, de gestion de projet en incluant toutes les parties prenantes de l’entreprise. La fonction RH doit former et communiquer, entraîner et convaincre. On le voit bien, lorsqu’on interroge les DRH sur leurs principaux sujets de satisfaction2, le conseil auprès des managers sur les sujets RH et l’accompagnement humain des projets de changement sont en tête des thématiques spontanément citées.
Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation a considéré qu’ayant constaté, hors toute dénaturation, que le président du bureau n’avait pas mentionné au procès-verbal établi immédiatement après la fin du dépouillement, les heures d’ouverture et de clôture du scrutin contrairement aux prescriptions de l’article R. 57 du code électoral, ce qui était de nature à affecter la sincérité des opérations électorales et, s’agissant d’un principe général du droit électoral, constituait une irrégularité justifiant à elle seule l’annulation des élections, le Tribunal d’instance de Saint-Denis a statué à bon droit. Cass. soc. 16 octobre 2013 n° 12-21680
Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation a confirmé l’arrêt de la Cour d’appel de Paris et rejeté le pourvoi en cassation du CCE et du CHSCT. Il résulte des dispositions de l’article L. 4614-2 du code du travail, que toutes les décisions du CHSCT doivent être prises à l’issue d’une délibération collective. La Cour de cassation a considéré qu’ayant relevé que le mandat de représentation donné au secrétaire du CHSCT résultait d’une simple lettre signée des membres élus de cette institution remise à son président, la Cour d’appel de Paris a retenu à bon droit que ce mandat était irrégulier. Cass. Soc. 21 nov. 2012, n° 10-27452
Lorsqu’une maladie est prise en charge par la CPAM au titre de la législation professionnelle, les employeurs successifs du salarié concernés peuvent demander l’inopposabilité de cette décision à leur encontre. Cette inopposabilité ne peut toutefois résulter que d’une irrégularité de procédure. L’opposabilité doit être distinguée de l’imputabilité qui sera contestée lorsqu’un employeur considère qu’il n’a pas participé à la survenance de la maladie professionnelle, notamment parce que le salarié a été exposé dans d’autres entreprises.
Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation confirme l’arrêt d’appel aux motifs que la Caisse n’a pas rempli son obligation d’information. Elle considère que « le ou les précédents employeurs de la victime d’une affection prise en charge au titre de la législation professionnelle peuvent se prévaloir, aux fins d’inopposabilité de la décision de la caisse, des manquements de celle-ci dans l’instruction du dossier à l’égard du dernier employeur de la victime ». Ainsi, bien que la reconnaissance de la maladie professionnelle n’ait été faite qu’à l’égard du dernier employeur du salarié, le premier employeur pouvait se prévaloir d’une irrégularité de procédure pour l’exonérer de sa faute inexcusable. La Cour de cassation casse l’arrêt d’appel en rappelant que l’inopposabilité d’une décision de prise en charge d’une maladie au titre de la législation professionnelle ne peut résulter que d’une irrégularité de procédure. Or la Cour d’appel ne constatant pas une telle irrégularité de la procédure d’instruction conduite par la caisse, la décision de prise en charge était opposable au dernier employeur. Dans ce cas, l’employeur devait contester l’imputabilité de la maladie à son service et non l’opposabilité de la décision de la caisse en ce que la maladie a été contractée alors que le salarié travaillait dans d’autres entreprises. Retrouver le texte sur Légifrance
Stéphane NEREAU's insight:
Dans la première espèce (pourvoi n° 12-22.116), la chambre sociale a rappelé le principe selon lequel la convention de rupture conclue entre un employeur et un salarié fixe la date de rupture du contrat de travail qui ne peut intervenir avant le lendemain du jour de l’homologation par l’autorité administrative. Par conséquent, le délai de quinze jours au plus tard suivant la première présentation de la notification de la rupture du contrat de travail dont dispose contractuellement l’employeur pour dispenser le salarié de l’exécution de l’obligation de non-concurrence a pour point de départ la date de la rupture fixée par la convention de rupture. Dans la deuxième espèce (pourvoi n° 12-24.539), la Cour de cassation était amenée à se prononcer sur la question de savoir si une erreur commise dans la convention de rupture sur la date d’expiration du délai de quinze jours prévu par l’article L. 1237-13 du code du travail pouvait entraîner la nullité de cette convention. Elle répond par la négative, en rappelant que la nullité peut être prononcée seulement si elle a pour effet de vicier le consentement de l’une des parties ou de la priver de la possibilité d’exercer son droit de rétractation. Par conséquent, la chambre sociale a approuvé les juges du fond d’avoir considéré que cette irrégularité n’affectait pas le consentement du salarié. Dans la troisième espèce (pourvoi n° 12-25.951), la Cour de cassation considère que la liberté du consentement du salarié qui a conclu une rupture conventionnelle, dont il n’a pas été soutenu qu’elle aurait été conclue sous la contrainte, n’est pas affectée par le fait qu’il avait conçu un projet de création d’entreprise et qu’il n’a pas reçu d’information de son employeur sur la possibilité de prendre contact avec le service public de l’emploi en vue d’envisager la suite de son parcours professionnel. Enfin, dans la dernière espèce (pourvoi n° 12-27.594), la chambre sociale estime que, lorsque l’entreprise ne dispose pas d’institution représentative, le défaut d’information du salarié sur la possibilité de se faire assister par un conseiller choisi sur une liste dressée par l’autorité administrative lors de l’entretien au cours duquel les parties conviennent de la rupture du contrat de travail par un accord soumis à l’homologation, n’a pas pour effet d’entraîner la nullité de cette convention en dehors des conditions de droit commun et le choix du salarié de se faire assister lors de cet entretien par son supérieur hiérarchique n’affecte pas davantage la validité de cette rupture d’autant qu’aucune pression ou manœuvre n’a été exercée sur lui. La chambre sociale affirme donc que la violation de l’obligation précontractuelle d’information n’a pas pour effet de vicier le consentement mais peut fonder néanmoins une action en dommages-intérêts pour réparation du préjudice subi par le salarié.
Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation valide la position des juges du fond. Le salarié licencié reconnaissait sa propre insistance ou sa lourdeur. Leur différence d'âge, d'ancienneté dans l'entreprise et de situation professionnelle auraient dû l'inciter à plus de réserve et de respect vis-à-vis de cette salariée nouvellement embauchée. Les faits reprochés étaient constitutifs de harcèlement sexuel. Ce qu'il faut retenir : sur son lieu de travail, aucun salarié ne doit subir des faits de harcèlement sexuel. Le salarié auteur du harcèlement sexuel doit être sanctionné. En effet, tout salarié qui procède à des actes de harcèlement sexuel est passible d'une sanction disciplinaire qui se traduit en général par un licenciement pour faute grave. Référence : Cass. Soc. 28 janvier 2014, n°12-20497 |
Alexis de Goriainoff, à la tête de la start-up Sewan Communications, était loin de se douter du parcours du combattant qu'il allait devoir traverser avec ses trois associés pour recruter des jeunes diplômés, alors même que l'entreprise enregistre une croissance fulgurante.
Le fabricant d'éléctronique Hitachi a mis au point un badge un peu spécial : en plus de pointer les entrées et sorties des salariés de l'entreprise, il enregistre un tas d'informations sur la journée de l'employé en temps réel... et directements transmises à l'employeur !
Stéphane NEREAU's insight:
Selon Maître Éric Rocheblave, avocat spécialisé en droit du travail, un tel objet a très peu de chances d'entrer dans les entreprises françaises. «Il me semble qu'un tel objet porte gravement atteinte à la liberté individuelle en entreprise. La jurisprudence actuelle est très restrictive en matière de géolocalisation, et la Cnil est particulièrement catégorique sur ce sujet.»
Après avoir réalisé une étude bibliographique, publiée le 18 février, l'Agence nationale de sécurité sanitaire (Anses) indique qu'il y a un "déficit de données sur les expositions aux pesticides des travailleurs agricoles en France". Elle lance donc un appel à contributions complémentaires auprès de l'ensemble des acteurs détenteurs de données susceptibles de contribuer à une meilleure connaissance des expositions aux pesticides dans ce secteur (agences européennes, associations, scientifiques, industriels et particuliers).
Stéphane NEREAU's insight:
Les études et rapports se multiplient pour alerter sur les dangers sanitaires des pesticides. Une étude collective coordonnée par l'Institut national de la santé et de la recherche médicale (Inserm) soulignait, en juin dernier, les liens probables entre l'exposition aux pesticides et plusieurs pathologies (cancers, maladies neurodégénératives, malformations du fœtus…). Pourtant, l'étude Agrican sur la santé des agriculteurs, publiée en 2011 par la Mutuelle sociale agricole (MSA) abordait très peu le sujet. En 2013, l'Anses et la MSA ont signé un accord cadre dont l'un des objectifs est d'accroître les connaissances sur l'exposition des agriculteurs.
C'est le constat effectué par 46% des DRH français, qui considèrent que ce manque de main d'œuvre empêche un employé de réaliser l'ensemble de ses tâches journalières.
Stéphane NEREAU's insight:
«La situation économique contraint bon nombre d'entreprises à fonctionner avec des effectifs réduits. Comme le soulignent les DRH, il y a une conséquence à terme sur la productivité» commente Noëmie Cicurel, Directrice chez Robert Half France. «C'est un signal important, car il peut annoncer de la démotivation voire des risques de burn-out. C'est pourquoi le recours à des intérimaires, même sur une courte période, peut avoir un effet immédiat sur la productivité et sur le moral des équipes.»
L’arrêt N°11-26934 de la Cour de Cassation du 26 février 2013 a indiqué que les partenaires liés par un pacte civil de solidarité travaillant dans une même entreprise ont droit à un congé simultané. L’employeur ne peut pas invoquer utilement les nécessités de l’entreprise pour refuser l’application de ce droit aux partenaires pacsés.
Stéphane NEREAU's insight:
L’ordre des départs des salariés en congé Pour fixer l’ordre des départs des salariés en congé, l’employeur doit tenir compte : - de la situation de famille des bénéficiaires, notamment des possibilités de congé, dans le secteur privé ou la fonction publique, du conjoint ou du partenaire lié par un pacte civil de solidarité - de la durée de leurs services chez l’employeur - le cas échéant, de leur activité chez un ou plusieurs autres employeurs. L’article L3141-15 du Code du Travail indique que les conjoints et les partenaires liés par un pacte civil de solidarité travaillant dans une même entreprise ont droit à un congé simultané. Ainsi, un employeur ne peut pas refuser d’accorder un congé à un salarié aux mêmes dates que son conjoint ou sa partenaire pacsé(e) dans la même entreprise en invoquant des nécessités de service.
La mise à disposition du salarié d'un véhicule de fonction n'est pas sans incidence sur les obligations contractuelles et sur le calcul de la paie. Revue des règles applicables
Stéphane NEREAU's insight:
Que se passe-t-il à l'issue du contrat ?
Le principe est celui de la restitution du véhicule à la cessation du contrat de travail. Des questions peuvent se poser quant à la date exacte de cette restitution lorsque le salarié est dispensé de l'exécution du préavis. Dans ce cas, la voiture confiée uniquement dans un but professionnel doit être rendue par le salarié au moment où il quitte l'entreprise. En revanche, le véhicule de fonction confié pour un usage professionnel et privé, constitue un avantage en nature dont le salarié peut continuer à bénéficier jusqu'à la date à laquelle le contrat de travail prend fin, c'est-à-dire jusqu'à la fin de la période de préavis non exécutée, peu importe l'engagement pris par l'intéressé, dans le contrat de travail, de restituer cet avantage ou de l'engagement de l'employeur à lui verser une indemnité en contrepartie (décisions de la chambre sociale de la Cour de cassation des 8 mars 2000 et 11 juillet 2012).
Stéphane NEREAU's insight:
L'autre coût pour l'organisation, immédiat celui-là, est la perte des collaborateurs victimes de burn-out. « Ce sont le plus souvent les très bons, les plus enthousiastes, les plus mobilisés, les plus motivés, les plus investis, les plus créatifs, les plus ambitieux, les plus consciencieux..., détaille l'expert. Les entreprises risquent donc de se priver de talents à la force de travail remarquable. » Cela faute de prise en compte du bien-être des équipes. Technologia indique une « imputabilité manifeste des facteurs organisationnels » dans les cas de burn-out, de dépressions d'épuisement et d'états de stress post traumatique.
L’absentéisme reste encore largement ignoré au sein des PME et des ETI, or celles-ci sont les plus concernées par ce phénomène. Détails d'une enquête du Référentiel de l’absentéisme.
Stéphane NEREAU's insight:
Quelles mesures contre l’absentéisme ?
Pour lutter contre l’absentéisme, la majorité des entreprises fait un subtil dosage de motivation et de sanction. Les mesures de type « motivation/récompense » (amélioration des conditions de travail, prime de présentéisme) sont majoritaires en nombre (dans 75 % des entreprises). Les mesures de type « motivation/sanction » telles que la contre-visite médicale sont présentes dans 55% des entreprises. Enfin, peu de DRH communiquent aux directeurs de leur entreprise, en particulier aux directeurs financiers, les données concernant l’absentéisme. Selon l’enquête, seuls 7% des DRH communiquent les chiffres liés à l’absentéisme à des personnes autres que le PDG/DG.
Avec les smartphones, la frontière entre vies professionnelle et privée est parfois poreuse. Les salariés ont pourtant le droit de déconnecter.
Stéphane NEREAU's insight:
Sauf dérogation, tout travailleur doit pourtant bénéficier d’un minimum légal de onze heures de repos quotidien, auquel s’ajoute un repos hebdomadaire de vingt-quatre heures minimum. Mais l’usage généralisé du mail et des téléphones portables facilite le contournement de ces règles. Conséquences: une intrusion parfois pénible du domaine professionnel sur le domaine privé; et le caractère informel du travail fourni, qui n’est donc pas rémunéré.
Un employeur peut demander l’inopposabilité de la décision d’une CPAM qui reconnait le caractère professionnel d’une maladie contractée par un salarié, notamment pour ne pas se voir imputer sur son compte « AT/MP » les dépenses afférentes à l’indemnisation de la victime. Cette inopposabilité ne peut toutefois résulter que d’une irrégularité de procédure (voir en ce sens, Cass. 2ème civ., n° 12-25.661 et n° 12-19.995 du 19 décembre 2013, commentés sur istnf.fr). Or le défaut de pouvoir de l’agent signataire de la décision de reconnaissance d’une maladie professionnelle ne constitue pas une irrégularité de procédure la rendant inopposable à l’employeur.
Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation casse et annule l’arrêt d’appel en ce que « le défaut de pouvoir d’un agent d’une CPAM, signataire d’une décision de reconnaissance du caractère professionnel d’un accident ou d’une maladie ne rend pas cette décision inopposable à l’employeur, qui conserve la possibilité d’en contester tant le bien-fondé que les modalités de mise en œuvre au regard des obligations d’information et de motivation incombant à l’organisme social ». La Cour de cassation vient rappeler ici que l’inopposabilité à l’employeur de la décision de prise en charge d’une CPAM ne peut résulter que d’une irrégularité de procédure. Or, aucun principe de droit ne sanctionne la non-signature, par le directeur de la Caisse, de la décision de prise en charge d'une maladie au titre de la législation professionnelle, par l'inopposabilité de la décision à l'employeur. Il est simplement exigé que la décision soit motivée et qu'elle soit adressée aux parties concernées sous pli recommandé (art. R.441-14 du Code de la sécurité sociale). Ne pouvant demander l'inopposabilité de la décision de la Caisse, l'employeur ne pouvait que demander son annulation pour non-respect par la Caisse de ses obligations.
Lorsque l'accident est dû à la faute inexcusable de l'employeur ou de ceux qu'il s'est substitué dans la direction, la victime ou ses ayants droit ont droit à une indemnisation complémentaire (article L. 452-1 du Code de la sécurité sociale). Mais « indépendamment de la majoration de rente qu’elle reçoit en vertu de l’article précédent, la victime a le droit de demander à l’employeur devant la juridiction de sécurité sociale la réparation du préjudice causé par les souffrances physiques et morales par elle endurées, de ses préjudices esthétiques et d’agrément ainsi que celle du préjudice résultat de la perte ou de la diminution de ses possibilités de promotion professionnelle » (article L. 452-3 du Code de la sécurité sociale). Cette liste des préjudices susceptibles d’être réparés n’est cependant pas limitative. Par une décision du 18 juin 2010 (Cons. Constit. n° 2010-8-QPC du 18 juin 2010), le Conseil constitutionnel est venu affirmer que les dispositions de l’article L. 452-3 ne font pas obstacles aux demandes de réparation, formées devant les juridictions de sécurité sociale par la victime ou ses ayants-droit, pour l’ensemble des dommages non couverts par le livre IV du Code de la sécurité sociale (préjudice sexuel par exemple). Si les victimes peuvent demander réparation de l’ensemble de leurs préjudices, il n’en demeure pas moins qu’elles doivent respecter les dispositions procédurales relatives à l’action de la victime ou des ayants-droit à l’égard de la Caisse et notamment celles de l’article L. 431-2 de Code de la sécurité sociale relatives à la prescription biennale. En l’espèce, à la suite d’un accident du travail mortel, la faute inexcusable de l’employeur a été reconnue (le 6 juin 1994) et la veuve de la victime a obtenu une rente majorée de conjoint survivant. Elle a ensuite saisi une juridiction de sécurité sociale en réparation de son préjudice moral (le 18 septembre 1998).
Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation, confirmant l’arrêt d’appel, déclare l’action des ayants-droit prescrite. La Cour rappelle tout d’abord que l’article 452-3 du Code de la sécurité sociale prévoyant l’indemnisation des chefs de préjudice en cause entre dans les prévisions de l’article L. 431-2 qui dispose que les droits aux prestations et indemnités figurant au livre IV, se prescrivent par un délai de deux ans qu’interrompt l’action en reconnaissance du caractère professionnel de l’accident lorsque celui-ci est susceptible d’entraîner la reconnaissance de la faute inexcusable de l’employeur. Or en l’espèce, si la prescription biennale a pu être interrompue par l’action engagée par la veuve de la victime devant la juridiction de sécurité sociale pour voir reconnaître la faute inexcusable de l’employeur et bénéficier d’une rente de conjoint majorée, le cours de cette prescription à repris à la suite de cet arrêt (soit le 6 juin 1994), de sorte que leur nouvelle action introduite quatre ans après, soit le 18 décembre 1998, était prescrite.
Un arrêt récent de la Chambre sociale de la cour de cassation du 15 janvier 2014 (n°12-20688), publié au bulletin, sur les modalités de preuve des agissements de harcèlement est l’occasion de rappeler les règles applicables en matière de harcèlement moral au travail.
Stéphane NEREAU's insight:
Rappel des principales dispositions applicables : Enfin, un Accord National Interprofessionnel du 26 mars 2010 sur le harcèlement et les violences au travail (étendu le 23 juillet 2010) transpose en France un accord cadre européen du 26 avril 2007 et propose une définition du harcèlement et de la violence au travail et prévoit une obligation de prévention des risques psychosociaux pour les employeurs. |
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Conformément à un engagement de François Hollande, pendant la campagne présidentielle, la proposition de loi sur l’encadrement des stages a été examinée mercredi 19 février par les députés. Objectif : mieux encadrer, dès la rentrée 2014, les stages en entreprises et lutter ainsi contre certains abus et dérives dans les entreprises. En effet, ces postes sont devenus un passage obligé pour les étudiants et leur nombre a presque triplé en moins de dix ans, notamment à cause de leur généralisation dans les cursus de l’enseignement secondaire et supérieur : on en dénombrait 600.000 en 2006, il y en a aujourd’hui 1,6 million par an, selon le Conseil économique, social et environnemental (Cese).