Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Scooped by Stéphane NEREAU
March 5, 2014 9:55 AM
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La sécurité et la santé dans l’utilisation des produits chimiques au travail: 28 avril - Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail

La sécurité et la santé dans l’utilisation des produits chimiques au travail: 28 avril - Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Le thème de la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail en 2014 est « La sécurité et la santé dans l’utilisation des produits chimiques au travail ». Les produits chimiques sont essentiels au monde moderne, et continueront d’être produits et utilisés sur les lieux de travail. Les gouvernements, les employeurs, les travailleurs et leurs organisations peuvent, dans le cadre d’actions concertées, réaliser l’objectif d’une gestion rationnelle des substances chimiques en équilibrant les avantages procurés par ces produits et les mesures préventives et de contrôle des effets indésirables sur les travailleurs, la population et l’environnement.
Stéphane NEREAU's insight:

Les produits chimiques sont essentiels au monde moderne, et continueront d’être produits et utilisés sur les lieux de travail. Les gouvernements, les employeurs, les travailleurs et leurs organisations peuvent, dans le cadre d’actions concertées, réaliser l’objectif d’une gestion rationnelle des substances chimiques en équilibrant les avantages procurés par ces produits et les mesures préventives et de contrôle des effets indésirables sur les travailleurs, la population et l’environnement.

Il est nécessaire d’apporter une réponse mondiale cohérente au progrès continu de la science et de la technologie, à l’augmentation générale de la production de produits chimiques et aux nouvelles organisations du travail. De même, il est important de poursuivre le développement de nouveaux outils pour permettre un meilleur accès aux informations relatives aux dangers chimiques et aux mesures de protection associées, tout comme il est important d’exploiter ces informations afin d’élaborer une approche systématique des questions de sécurité et de santé dans l’utilisation des produits chimiques au travail.

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 5, 2014 9:09 AM
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Les conditions de la motivation (3/3) : la reconnaissance, un levier largement sous-estimé

Les conditions de la motivation (3/3) : la reconnaissance, un levier largement sous-estimé | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
On dit qu’on quitte un manager plus qu’un poste ou une entreprise. L’affirmation met en exergue la qualité de la relation entre le collaborateur et son manager. La reconnaissance, puissant levier de motivation qui ne coûte rien en termes financiers, demande au manager des compétences relationnelles qu’il faudrait davantage valider avant de nommer quelqu’un à une fonction d’encadrement.
Stéphane NEREAU's insight:

« La puissance de la reconnaissance au travail est largement sous-estimée ». Tel est le constat de Marion Breuleux, responsable secteurs Management et Efficacité professionnelle chez EFE, organisme de formation. Un avis partagé par Vincent Rostaing, fondateur de Le Cairn 4 IT : « C’est le levier de motivation le moins utilisé alors qu’il ne coûte rien en termes financier. »

En filigrane de ce constat, c’est la relation entre le manager et son collaborateur qui est pointée. Comme l’explique Marie-Pierre Fleury, ex DRH et dirigeante de Canden RH  : « La qualité de cette relation est un élément majeur de la motivation, mais, depuis le temps qu’on en parle, les entreprises ne sont toujours pas parvenues à mettre en place des lignes managériales performantes, car les personnes que l’on nomme aux fonctions d’encadrement n’ont pas forcément le goût et les aptitudes à manager les gens. » Qui plus est, les entreprises ne forment pas suffisamment ni durablement les managers pour créer une culture managériale qui devienne un avantage concurrentiel. Prolonger les formations par des actions sur le terrain, par du tutorat/mentorat permet de mettre en pratique ce qui a été appris en formation et de l’ancrer plus durablement.

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 5, 2014 3:59 AM
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Les conditions de la motivation (1/3) : un état des lieux

Les conditions de la motivation (1/3) : un état des lieux | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Depuis les années 90 et le désengagement des entreprises en termes de sécurité de l’emploi, le lien entre le salarié et l’entreprise a été rompu, la perspective de s’y inscrire dans la durée a disparu. Face à des salariés moins engagés, les entreprises, prises dans leurs contraintes de productivité, peinent à trouver une promesse employeur « engageante ».

Stéphane NEREAU's insight:

Reconnaître les éléments qui impliquent et maintiennent la motivation, une gageure pour les entreprises confrontées à des collaborateurs moins engagés dans les objectifs de l’entreprise et moins motivés, alors qu’elles ne peuvent revenir sur la flexibilité dont elles ont besoin. Les formes d’organisation mises en place pour gagner en productivité n’ont pas non plus favorisé de promesse employeur motivante. Pour Marie-Pierre Fleury, ex DRH et dirigeante de Canden RH, « il faut reconstruire un nouveau contrat social qui prenne en compte l’incertitude de l’emploi ». La motivation étant une des composantes directes de la performance, « les entreprises doivent identifier d’autres leviers et surtout d’autres engagements à mettre dans la balances ». Par ailleurs, les facteurs de motivation varient d’une personne à l’autre, il faut en tenir compte dans les réflexions et la mise en place de dispositifs favorisant l’engagement, et faire en sorte de connaître le mieux possible les personnes avec lesquelles on travaille.

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 5, 2014 2:50 AM
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Un test de dépistage du cannabis pour les entreprises en vente libre

Le centre de formation Elicole a mis au point Cannabis Verdict, un auto-test qui détecte dans l’urine les traces de cannabis. Disponible sur internet (www.cannabis-verdict.com) ou dans 3.000 bureaux de tabac depuis fin janvier, l’objectif est de sensibiliser les salariés aux méfaits de cette drogue.
Stéphane NEREAU's insight:
Le principe est le même que pour les tests de grossesse. L’utilisateur trempe la bandelette dans l’urine. Si un signe rouge apparaît, c’est positif. Deux signes rouges, c’est négatif, il peut reprendre le travail ou la voiture. Cannabis Verdict est proposé et donné aux salariés par leur entreprise, pas imposé. Le kit est composé d’un test et d’un livret de prévention de 24 pages.
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March 3, 2014 6:09 AM
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Adoption d'une nouvelle directive relative aux produits chimiques

Le Conseil des ministres de l'Union européenne a adopté définitivement, le 20 février 2014, une directive intéressant la santé et la sécurité au travail. L'objectif de ce texte modifiant cinq autres directives est de protéger les travailleurs contre les risques liés à l'exposition à des produits chimiques sur le lieu de travail.
Stéphane NEREAU's insight:

Cette décision vise à actualiser les références et la terminologie de ces cinq textes afin de prendre en compte le règlement relatif à la classification, à l'étiquetage et à l'emballage des substances et des mélanges, dit "règlement CLP". Elle ne donne lieu, selon le Conseil, à aucune modification du champ d'application ou du niveau de protection offert par ces cinq directives.

Selon László Andor, commissaire européen chargé de l'emploi, des affaires sociales et de l'inclusion, "l'alignement des exigences en matière de protection des travailleurs avec le nouveau système d'étiquetage permettra aux employeurs et aux travailleurs de mieux comprendre les risques liés à l'utilisation de produits chimiques dangereux, de manière à ce que la santé et la sécurité ne soient pas compromises sur les lieux de travail". Les employeurs devront donc utiliser les informations précisées lors de l'étiquetage des produits pour améliorer les dispositifs de protection de leur personnel.

Cette directive participe à la mise en place, avec le règlement CLP, du système général harmonisé de classification et d'étiquetage des produits chimiques des Nations unies, dit "système SGH". Elle devra être transposée au 1er juin 2015, date à laquelle le second volet du règlement CLP relatif aux mélanges entrera en vigueur.

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March 2, 2014 6:58 PM
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Un employeur peut-il imposer à un salarié la prise anticipée de congés payés ?

Un employeur peut-il imposer à un salarié la prise anticipée de congés payés ? | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Pour débouter un salarié de sa demande d’indemnité au titre d’une mise d’office en congé payé de façon anticipée, la Cour d’appel d’Aix-en-Provence a retenu que le salarié n’a jamais allégué avant l’audience de la Cour avoir été contraint par l’employeur de prendre cinq jours de congés payés par anticipation.

Stéphane NEREAU's insight:

La Cour de cassation a considéré qu’en statuant ainsi alors qu’il résultait de ses constatations qu’engagé le 26 mai 2008, le salarié avait été en congés payés du 22 au 26 septembre 2008, soit quelques jours avant le terme de son contrat, la Cour d’appel d’Aix-en-Provence, à qui il appartenait de rechercher si cette prise anticipée de congés payés s’était effectuée à la demande du salarié ou avec son accord exprès, n’a pas donné de base légale à sa décision.

En effet, en application des articles L. 1242-14 et L. 1242-16 du code du travail, l’employeur ne peut imposer à ses salariés la prise anticipée de congés payés.

Cass. Soc. 4 décembre 2013 n° 12-16697

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March 1, 2014 5:49 PM
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La perte de confiance peut être un motif valable de licenciement si elle repose sur des fautes précises.

Le Conseil d'État, 7ème et 2ème sous-sections réunies, 10/02/2014, 358992 vient de rendre une décision intéressante quant au motif du licenciement au regard de la Charte Européenne.

Selon son arrêt, le Conseil d'Etat considère que le motif de licenciement pour perte de confiance peut constituer, sous le contrôle du juge, un " motif valable " au sens de l'article 24 de la charte sociale européenne.

Cette décision est à lire à la lumière de la jurisprudence constante de la Cour de Cassation depuis plusieurs années qui précise que la perte de confiance, comme seul motif dans la lettre de licenciement ne peut jamais constituer un motif de licenciement  (Cass. Soc. 29 mai 2001 SA Dubois couverture c/ Cardon RJS 8/9/2001 n¡ 999).

L’employeur ne peut donc, dans la lettre de notification du licenciement, se borner à faire référence à une perte de confiance ou à une mésentente, sans s’exposer à une requalification sans cause réelle et sérieuse du licenciement.

Stéphane NEREAU's insight:

Le juge considère en effet que le seul grief de la perte de confiance mentionné dans la lettre de licenciement ne constitue pas, en l’absence d’énonciation d’éléments objectifs, l’énoncé du motif précis, matériellement vérifiable, exigé par la loi (Cass. Soc., 14 janv. 1998 : Bull. civ. V, no 14).

Il faut donc retenir que si la perte de confiance peut être invoquée, c'est uniquement pour montrer les conséquences des fautes reprochées.

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 1, 2014 5:40 PM
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Victime d’un accident du travail : vos droits et obligations

Le salarié victime d'un accident du travail bénéficie de certains droits, mais il a également des obligations. En effet, le salarié doit informer rapidement son employeur, cela lui permet de bénéficier de la prise en charge et de l'indemnisation de son incapacité temporaire à travailler. De surcroit, une telle situation n'est pas sans effet sur le contrat de travail.

Stéphane NEREAU's insight:

Victime sur son lieu de travail d'un accident, le salarié doit en informer ou en faire informer son employeur, et ce, dans la journée où l'accident s'est produit ou au plus tard dans les 24 heures (1).

Pour se faire, la victime doit donc faire constater médicalement son état. Le médecin lui remettra à cette occasion le formulaire cerfa intitulé « feuille d'accident du travail » dûment rempli qu'il doit impérativement conserver.

C'est le chef d'entreprise, et non le salarié, qui se charge de la déclaration de l'accident du travail à la CPAM (2).

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 1, 2014 9:10 AM
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Le burn-out menace de plus en plus de cadres dirigeants

Le burn-out menace de plus en plus de cadres dirigeants | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Le 22 janvier 2014, le cabinet d'évaluation et de prévention des risques professionnels Technologia a lancé un appel pour la reconnaissance du syndrome d'épuisement professionnel au tableau des maladies professionnelles. L'initiative, soutenue notamment par Force Ouvrière ou CFE-CGC, a déjà recueilli plus de 3 600 signatures. Martine Keryer, Médecin du travail et Secrétaire générale du syndicat CFE-CGC santé au travail, revient sur la nécessité de reconnaître enfin les pathologies psychiques liées au travail.
Stéphane NEREAU's insight:

Comment comptez-vous obtenir la reconnaissance du burn-out comme maladie professionnelle ?

Ce ne sera pas le burn-out qui sera reconnu comme maladie professionnelle car c'est un terme qui n'est ni médicalement, ni scientifiquement reconnu. Ce seront les troubles psychologiques liés au travail. Parmi eux, nous comptons mettre en avant trois pathologies : la dépression d'épuisement, le stress post-traumatique, et l'anxiété généralisée. Au sein du Conseil d'orientation des conditions de travail (COCT), une commission travaille sur le sujet et a émis un rapport d'experts. Actuellement la situation est bloquée. Mais, avec les partenaires sociaux, nous travaillons sur ce problème. Le patronat, lui, avance plus doucement. C'est normal car cette reconnaissance signifie un coût supplémentaire. Mais j'ai bon espoir ! En étant optimiste, je dirais que ça bougera d'ici un an.

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Scooped by Stéphane NEREAU
February 28, 2014 12:28 PM
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Stress : il faut savoir décompresser

Stress : il faut savoir décompresser | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Le stress au travail ne fait qu'augmenter. Jusqu'à devenir un problème de société et de santé publique. En comprendre les raisons permet de mieux le maîtriser.

Stéphane NEREAU's insight:

Pour autant, les stratégies individuelles ne sont pas à négliger. Le stress est intrinsèque à l'être humain, à son caractère, à son état d'esprit, à son investissement dans sa vie professionnelle. A chacun de prendre aussi sa vie en main et de savoir gérer ses émotions. Autant pour sa santé que pour son bien-être au travail. D'abord, on consolide sa résistance au stress en entretenant son organisme par de l'exercice physique, une alimentation équilibrée et en respectant ses heures de sommeil. Si besoin est, des outils peuvent venir en soutien. Les méthodes de relaxation, comme le training autogène, la technique de Jacobson, mais aussi la sophrologie, le yoga, la méditation de pleine conscience… sont de bonnes parades. Elles ont en commun d'associer détente physique, état de concentration et exercices de respiration. L'essentiel est de trouver le bon procédé qui aide à relativiser et à prendre le recul indispensable à la bonne gestion de son stress.

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Scooped by Stéphane NEREAU
February 28, 2014 9:48 AM
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NORMLEX - Base de données sur les normes internationales du travail

NORMLEX est une nouvelle base de données qui réunit des informations sur les normes internationales du travail (telles que des informations sur les ratifications, les obligations de faire rapport, les commentaires des organes de contrôle de l'OIT, etc.) ainsi que sur les législations nationales du travail et de la sécurité sociale.

Stéphane NEREAU's insight:

NORMLEX a été conçu afin de fournir des informations complètes et faciles à utiliser sur ces sujets et intègre la base de données NATLEX, ainsi que les informations contenues précédemment dans les bases de données APPLIS, ILOLEX et LIBSYND. plus

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Scooped by Stéphane NEREAU
February 27, 2014 6:30 PM
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Cadre ? Non merci

Cadre ? Non merci | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Et si le statut cadre n’intéressait plus grand monde ? Et si le Graal du salariat n’était plus cette distinction-là ? Et si le jeu n’en valait plus la chandelle ? Et que, tout bien réfléchi, non merci, les employés préféraient rester dans leur situation actuelle, plutôt que d’accéder à une promo aux avantages pas évidents.
Stéphane NEREAU's insight:

C’est une petite phrase dans une énorme étude qui nous met la puce à l’oreille. Car dans son pensum annuel sur le marché passé et à venir de l’emploi des cadres, l’Apec indique que  « les promotions au statut cadre devraient fléchir en 2014 : elles diminueraient dans une fourchette comprise entre -10% et -2%. » Après avoir déjà baissé dans une proportion similaire en 2013. On peut bien entendu incriminer la réduction de voilure des boîtes en pleine tempête.

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Scooped by Stéphane NEREAU
February 27, 2014 6:06 PM
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Quand Internet vous conduit à être licencié

Quand Internet vous conduit à être licencié | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Les Cours d’Appel sont extrêmement sévères à l’égard de l’utilisation par les salariés d’Internet
Stéphane NEREAU's insight:
  • Selon la Cour d’Appel de Rennes, un licenciement pour faute grave d’un salarié est justifié à partir du moment où il se connectait des fins personnelles sur Internet et divers réseaux sociaux pendant un temps qui dépassait 20% de son temps de travail. 

En l’espèce, le salarié consultait des sites internet relatifs à sa passion avec les RAID 4x4 DESERT. Il convient de préciser en l’espèce que le salarié avait également léguée d’une discrimination puisqu’un de ses collègues avait pour les mêmes faits reçus un avertissement et un autre acceptait une rupture conventionnelle.

 La Cour d’Appel n’a pas retenu la discrimination, et a considéré comme justifié le licenciement pour faute grave. Cette sanction est extrêmement sévère pour le salarié puisque le licenciement pour faute grave le prive de son indemnité de préavis et de son indemnité de licenciement.

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 5, 2014 9:44 AM
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Les accidents du travail entre 2005 et 2010

Entre 2005 et 2010, le risque d’accident du travail a diminué dans les secteurs concurrentiels, en partie du fait du ralentissement de l’activité économique. Le nombre d’accidents du travail avec arrêt, comme leur fréquence par rapport au nombre d’heures rémunérées, ont atteint en 2009 leur minimum sur la période, avant d’augmenter légèrement entre 2009 et 2010.
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Scooped by Stéphane NEREAU
March 5, 2014 4:03 AM
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Les conditions de la motivation (2/3) : actionner des leviers négligés

Les conditions de la motivation (2/3) : actionner des leviers négligés | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Nous avons relevé plusieurs leviers de motivations que les entreprises gagneraient à actionner, parmi lesquels la diversité des tâches, le sens au travail, les éléments augmentant  l’employabilité des collaborateurs…
Stéphane NEREAU's insight:

La diversité des tâches, la possibilité d’engranger des atouts qui favorisent son employabilité, l’influence du cœur de métier, le sens au travail… autant de leviers de motivation négligés par les entreprises, de même que la reconnaissance, le plus sous-estimé de tous et dont nous parlerons dans un article à suivre.

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 5, 2014 3:05 AM
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Accident mortel : responsabilité pénale du gérant d’une société n’ayant pris aucune précaution ou protection particulière

 Est pénalement responsable de l'accident mortel d’un salarié, le gérant d’une société qui a fait exécuter des travaux à proximité d’une ligne aérienne sans précaution ou protection particulière, sans avoir établi une déclaration d'intention de commencement de travaux à EDF, sans avoir demandé à EDF la mise hors tension de la ligne électrique qui survolait le chantier, et en cas d'impossibilité, sans avoir défini avec EDF les mesures nécessaires à mettre en place pour assurer la protection du salarié décédé.

Stéphane NEREAU's insight:
La Cour de cassation confirme l’arrêt d’appel aux motifs que les juges du fond ont bien établi le lien de causalité existant entre la faute aggravée commise et l'accident du salarié décédé par électrocution. Le prévenu avait d’ailleurs nécessairement connaissance du risque d'une particulière gravité auquel la victime était exposée puisqu’il est établi que M. X. ne s'est pas renseigné auprès des services d'Électricité de France en vue de la mise en œuvre des mesures de sécurité indispensables aux travaux à effectuer à proximité d'une ligne électrique aérienne. Par conséquent selon la Cour, ce manquement délibéré à une obligation particulière de sécurité a contribué indirectement, mais d'une manière certaine, à la réalisation de l'infraction. 
 
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Rescooped by Stéphane NEREAU from Les Verseurs d'Eau
March 3, 2014 10:50 AM
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Le premier dictionnaire des risques psychosociaux est né !

Souffrance au travail, burnout, stress, harcèlement…Tenter de rendre un peu de clarté à cette « cacophonie psychosociale », à cette jungle de termes et de théories où chacun finit par se perdre : c’est tout l’enjeu de ce Dictionnaire des risques psychosociaux, paru aux éditions du Seuil, le premier en son genre. Ses 314 entrées, rédigées par 251 contributeurs, englobent tous les champs disciplinaires s’intéressant à la souffrance au travail : psychologie du travail et des organisations, ergonomie, psychologie sociale et psychosociologie, psychanalyse, psychopathologie et psychiatrie, ergonomie, sociologie du travail et des organisations, sciences de gestion, médecine du travail, droit du travail et de la sécurité sociale, sciences de gestion, philosophie… 

 


Via Les Verseurs d'Eau
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Scooped by Stéphane NEREAU
March 2, 2014 7:02 PM
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Absence de convention de forfait + absence de mention des heures supp. sur le bulletin de paie = travail dissimulé

Absence de convention de forfait + absence de mention des heures supp. sur le bulletin de paie = travail dissimulé | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Un employeur a fait grief à la Cour d’appel d’Aix-en-Provence de le condamner à payer à un de ses salariés une indemnité pour travail dissimulé, alors selon lui, que la dissimulation d’emploi salarié n’est caractérisée que s’il est établi que l’employeur a, de manière intentionnelle, mentionné sur le bulletin de paie un nombre d’heures de travail inférieur à celui réellement effectué ; qu’en déduisant l’élément intentionnel de la dissimulation d’emploi salarié du seul fait que les heures supplémentaires n’étaient pas mentionnées sur les bulletins de paie, en l’absence de convention de forfait, sans rechercher si la société avait cru de bonne foi en l’opposabilité au salarié d’une convention de forfait annuel qui la dispensait de mentionner sur les bulletins de paie les heures supplémentaires qui y étaient incluses, ainsi qu’en avait décidé le conseil de prud’hommes de Marseille, ce qui s’opposait à ce que l’élément intentionnel soit retenu, la Cour d’appel d’Aix-en-Provence aurait privé sa décision de base légale au regard des articles L. 8221-5 et L. 8223-1 du code du travail
Stéphane NEREAU's insight:

La Cour de cassation a rejeté ce raisonnement.

En l’absence de convention de forfait, l’élément intentionnel du travail dissimulé est caractérisé.

Cass.soc. 27 novembre 2013 n° 12-20904

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 2, 2014 4:59 PM
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En cas de requalification d’un contrat CDD en CDI, l’ancienneté du salarié s’apprécie au premier jour de son premier contrat irrégulier !

En cas de requalification d’un contrat CDD en CDI, l’ancienneté du salarié s’apprécie au premier jour de son premier contrat irrégulier ! | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

L’arrêt N°12-15953 de la Cour de Cassation du 6 novembre 2013 a indiqué qu’en cas de requalification d’un contrat CDD en CDI, le salarié est réputé avoir occupé un emploi à durée indéterminée depuis le premier jour du premier contrat CDD irrégulier au sein de l’entreprise.

Cette disposition sur l’ancienneté du salarié en cas de requalification du contrat s’applique même si les contrat CDD ont été interrompus par des périodes d’inactivité.

Stéphane NEREAU's insight:

Les articles L1245-1 et 2 du Code du Travail déterminent la requalification d’un contrat à durée déterminée – CDD en contrat à durée indéterminée – CDI.

Un contrat CDD qui est conclu par un employeur, en méconnaissance de certaines dispositions du Code du Travail, est réputé être à durée indéterminée.

Lorsque le conseil de prud’hommes est saisi d’une demande de requalification d’un contrat de travail à durée déterminée en contrat à durée indéterminée, l’affaire est directement portée devant le bureau de jugement qui statue au fond dans un délai d’un mois suivant sa saisine.

Lorsque le conseil de prud’hommes fait droit à la demande du salarié, il lui accorde une indemnité, à la charge de l’employeur, ne pouvant être inférieure à un mois de salaire.

Cette disposition s’applique sans préjudice des règles relatives aux règles de rupture du contrat de travail à durée indéterminée.

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Scooped by Stéphane NEREAU
March 1, 2014 5:45 PM
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Accident du travail : qu'entend-t-on par "réserves motivées" de l'employeur ?

Accident du travail : qu'entend-t-on par "réserves motivées" de l'employeur ? | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
L’employeur peut, pour contester le caractère professionnel d’un accident, émettre des réserves, c’est-à-dire contester les circonstances de temps et de lieu de l’accident ou évoquer l’existence d’une cause totalement étrangère au travail.

Qu’entend-t-on par « réserves motivées » ?

Ce sont des réserves étayées par des faits précis.

Il n’est pas demandé à l’employeur, en revanche, à ce stade de la procédure, d’établir la preuve desdits faits.
Stéphane NEREAU's insight:

« Mais attendu que constitue des réserves motivées de la part de l'employeur, au sens des dispositions de l'article R. 441-11 du code de la sécurité sociale, toute contestation du caractère professionnel de l'accident portant sur les circonstances de temps et de lieu de celui-ci ou sur l'existence d'un cause totalement étrangère au travail ; Et attendu que l'arrêt retient que la société a expressément mis en doute le fait que l'accident ait pu se produire au temps et au lieu du travail en relevant, d'une part, l'absence de témoins, d'autre part, l'absence de déclaration de l'accident par le salarié à l'employeur le jour supposé de sa survenue, ce qui permet de retenir l'existence de réserves motivées au sens des dispositions de l'article R. 441-11 du code de la sécurité sociale ; que l'exigence de réserves motivées résultant de ce texte ne saurait en revanche être interprétée comme imposant à l'employeur de rapporter, à ce stade de la procédure, la preuve de faits de nature à démontrer que l'accident n'a pu se produire au temps et au lieu du travail ; qu'en ne mettant pas en œuvre la procédure prévue par le III de l'article R. 441-11 du code de la sécurité sociale, c'est à dire, en omettant d'adresser à l'employeur et au salarié concernés un questionnaire portant sur les circonstances ou la cause de l'accident ou de procéder à une enquête auprès des intéressés, la caisse n'a pas tiré les conséquences des réserves motivées qui lui avaient été régulièrement adressées par la société ; que la décision du 17 février 2010, par laquelle la caisse a reconnu le caractère professionnel de l'accident dont a été victime M. X..., le 27 janvier 2010, est intervenue, sans que soit respecté le principe du contradictoire à l'égard de la société ».


Source : Cass. 2e Civ. 23 janvier 2014, n°12-35003

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Rescooped by Stéphane NEREAU from APMP NEWS
March 1, 2014 9:48 AM
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Des conséquences du défaut d'information de l'employeur avant décision de refus de prise en charge par la CPAM

Le défaut d’information de l’employeur après une décision initiale de refus de prise en charge d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle n’entraîne pas l’inopposabilité de la décision de prise en charge qui s’en suit
Via APMP NEWS
Stéphane NEREAU's insight:

Tel est le sens d’un arrêt de principe rendu par la deuxième Chambre civile de la Cour de Cassation le 7 novembre 2013 :

« Mais attendu, d’une part, que l’inopposabilité de la décision de prise en charge ne peut résulter d’un défaut d’information de l’employeur après une décision initiale de refus lorsque la caisse a repris l’instruction de l’affaire et a régulièrement notifié à l’employeur la fin de cette procédure d’instruction ;

Et attendu, d’autre part, que l’arrêt retient que la transmission de la télécopie du 15 juin 2005 informant l’employeur de la clôture de l’instruction et de la possibilité de consulter le dossier est attestée par la mention sur le relevé de transmission du résultat de l’envoi et du nombre de pages numérisées et confirmées ; qu’il est produit un document antérieur du 2 mai 2005 transmis par la même voie, au même numéro de fax, qui a fait l’objet d’un rapport de transmission comportant les mêmes mentions ; que ce document consistait en une demande d’information sur la situation de l’employé à laquelle l’employeur a répondu le même jour ; que la preuve d’une première communication réussie atteste de l’efficacité de ce mode de communication entre la caisse et la société, laquelle a disposé entre le 15 et le 27 juin 2005 d’un délai suffisant pour consulter les pièces et faire valoir ses observations ;

Qu’en l’état de ces constatations et énonciations, la preuve d’un fait juridique pouvant être rapportée par tous moyens, y compris par présomption, la cour d’appel qui n’avait pas à procéder à la recherche visée par la première branche du moyen, dès lors que la décision initiale de refus de prise en charge avait été rapportée et l’instruction reprise, a pu décider, dans l’exercice de son pouvoir souverain d’appréciation de la valeur et de la portée des éléments de preuve soumis aux débats, que la caisse avait satisfait à son obligation d’information« .


Cass.civ 2, 7/11/2013 – n°12-25334

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Scooped by Stéphane NEREAU
February 28, 2014 12:44 PM
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Polycompétence : réduisez vos risques de perte de compétences

Polycompétence : réduisez vos risques de perte de compétences | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Perdre des compétences clés peut avoir des impacts majeurs sur la satisfaction des clients et la pérennité de l’entreprise. Mieux vaut alors limiter les risques ! Pour y parvenir, un travail sur la polyvalence et polycompétence des collaborateurs s’impose.
Stéphane NEREAU's insight:
La polycompétence et la GPEC

La gestion de la polycompétence s’inscrit dans un projet plus large de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Même si la direction est à l’origine de ce projet, il ne faut pas oublier de prendre en compte des aspirations du personnel. Ainsi, la volonté d’augmenter la polyvalence ne doit pas se faire au détriment de la motivation et de la reconnaissance des individus. À l’inverse, il est recommandé de s’appuyer sur les envies des collaborateurs et de valoriser cette polycompétence (évolution de carrière, rémunération, bonus, mobilité interne, employabilité, etc…).
En outre, le succès de cette démarche réside dans la mise en œuvre d’un niveau adapté de polyvalence.
Une polyvalence trop forte peut générer de la contre-performance. En effet, la polyvalence doit s’établir en conservant un degré d’expertise suffisant des collaborateurs pour garantir un niveau de performances constant. De plus, cette démarche, coûteuse et chronophage, ne doit s’intéresser qu’aux compétences clés, celles pour lesquelles la satisfaction des clients n’est pas garantie en cas de perte.
À l’inverse, une polyvalence trop faible risque de générer un phénomène de lassitude auprès du personnel réalisant toujours les mêmes opérations et expose l’entreprise à des risques de non-conformités induites d’un manque de concentration et de motivation.

  • Téléchargez un exemple de tableau de polyvalence et polycompétence pour vous aider à mettre en œuvre la démarche définie dans cet article :

Tableau de polycompétence et polyvalence (540 hits)

futurisgood.org's curator insight, June 4, 2014 4:42 AM

Identifier les compétences cruciales dans une équipe, c'est aussi identifier les pivots des entreprises:

Scooped by Stéphane NEREAU
February 28, 2014 11:10 AM
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L’importance de la réalisation effective de la visite médicale d’embauche

Au sein d’un arrêt du 18 décembre 2013 (n°12-15454), la Cour de Cassation vient rappeler l’importance de la visite médicale d’embauche.

L'employeur avait bien effectué la déclaration préalable à l’embauche auprès de l’URSSAF, ce qui permet d’obtenir automatiquement la demande d’examen médical destiné au service de santé au travail.

L’employeur plaidait par conséquent que la déclaration préalable à l’embauche justifiait qu’il avait accompli les formalités nécessaires pour qu’une visite médicale ait lieu. Il ne pouvait par conséquent être tenu pour responsable de l’absence de visite médicale si les services de médecin du travail n’avaient pas convoqué le salarié.

Stéphane NEREAU's insight:

La Cour de Cassation (18 décembre 2013 n°12-15454)considère qu’il n’en ait rien. Elle rappelle que la tenue de la visite médicale d’embauche relève d’une obligation de sécurité de résultat de l’employeur.

Ainsi, il a l’obligation par tous moyens de faire passer cette visite médicale d’embauche. Classiquement, elle précise dans cet arrêt que le salarié aurait donc dû obtenir des dommages et intérêts selon le préjudice qu’il avait obligatoirement subi du fait de cette absence de visite médicale.

La Cour de Cassation a donc renvoyé les parties devant une Cour d’Appel afin que les dommages et intérêts soient alloués au salarié.

Il importe peu que la santé du salarié avait ensuite empêché d’exercer ou non l’emploi pour lequel il avait été embauché. La Cour de Cassation considère en réalité qu’il subit obligatoirement un préjudice dont le juge doit fixer la réparation (Cour de Cassation sociale, 11 juillet 2012, n°11-11709).

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Scooped by Stéphane NEREAU
February 28, 2014 1:46 AM
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Le PPSPS, la règle des 5 M et les voies réglementaires…

Le PPSPS, la règle des 5 M et les voies réglementaires… | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Le PP SPS est un document pratique fondamental qui explique à l’opérateur les mesures de prévention à prendre pour pallier les risques particuliers liés à ses tâches. Fondé sur la réglementation Sécurité Protection de la Santé, ce guide permet de créer un outil d’organisation opérationnel pour l’entreprise et ses sous-traitants.

Stéphane NEREAU's insight:

Le PP SPS :

* établit par écrit les modes opératoires envisagés, à l’aide de plans, dessins et croquis;

* renseigne sur les différentes dispositions applicables à l’opération: intervention sur chantier, hygiène des conditions de travail, secours et évacuation;

* indique les mesures spécifiques prises pour prévenir les risques de l’opération dus à la coactivité, ainsi que les risques propres de l’entreprise encourus par ses salariés.

Le PPSPS, codifié aux articles R.4121-1 et suivants du Code du travail, peut bénéficier de l’analyse des risques effectuée dans le document unique de l’entreprise (décret n° 2001-1016 du 5 novembre 2001). Les risques propres (métier, entreprise) évalués dans ce document et les modes opératoires standard (mis en place par le plan d’action ou le programme annuel de prévention de l’entreprise) trouveront place, avec leurs mesures de prévention, dans le PPSPS.

Tout d’abord la règle des 5 M, une aide à la réflexion…

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Scooped by Stéphane NEREAU
February 27, 2014 6:14 PM
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La course aux délais

Désormais, le délai de prescription pour les actions qui portent sur l’exécution ou la rupture du contrat de travail est désormais de 2 ans et non plus de 5 ans. Ainsi, si vous souhaitez contester votre licenciement, il convient de le faire dans les 2 ans qui suivent le licenciement.

Stéphane NEREAU's insight:

Concernant le paiement ou la répétition de salaire, la prescription est désormais de 3 ans alors qu’elle était avant de 5 ans. Ainsi si vous avez des heures supplémentaires à réclamer vous ne pourrez désormais les réclamer que sur les 3 dernières années.

Il existe bien entendu des dérogations qui sont peu nombreuses, à titre d’exemple les actions en réparation de dommage corporel subies à l’occasion de l’exécution du contrat de travail sont de 10 ans, et les actions exercées en application des articles relatifs à la discrimination et au harcèlement moral et sexuel sont de 5 ans. Bien entendu, les délais par exemple de contestation du contrat de sécurisation professionnelle qui sont des délais spécifiques (12 mois), sont conservés.

Les faits libératoires du solde de tout compte à défaut de dénonciation dans les 6 mois de la signature sont également conservés.

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